班組管理學(xué)論文范文-談?wù)劙嘟M管理的優(yōu)化論文

1、班組管理學(xué)論文范文:談?wù)劙嘟M管理的優(yōu)化論文班組管理的優(yōu)化論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于班組管理的優(yōu)化的優(yōu)秀 論文范文，對正在寫有關(guān)于班組論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作 用，論文片段：礦掘進一區(qū)的“45678”班組安全預(yù)控措施、掘進二區(qū) 的九條線管理法，這些班組管理的優(yōu)化相關(guān)范文由寫好經(jīng)驗、好做法 至今都在對班組管理發(fā)生著深刻影響，我們應(yīng)該注重總結(jié)吸收，創(chuàng)新 改善，存其精華，去其糟粕，使其成為永不過時的班組管理策略，同 樣，我們也應(yīng)該正視在當(dāng)前煤炭市場形目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載人有精氣神，神清氣爽，會給人以愉悅和鼓舞；班組有精氣神，無 堅不摧，會化作一股不可戰(zhàn)勝的正能量。

2、班組是企業(yè)的細(xì)胞，讓這一 細(xì)胞充滿活力的辦法是優(yōu)化她的基因，并通過不斷優(yōu)化，保持這一基 因的優(yōu)越性、先進性。而要讓班組的精氣神得到最大程度的展現(xiàn)，離 不開班組管理的內(nèi)外兼修。內(nèi)，是強管理機制，強班組長隊伍，強班組員工素質(zhì)；夕卜，是 強團隊意識，強安全意識，強標(biāo)準(zhǔn)意識。通過長時間的“修煉”，讓 班組內(nèi)外都強起來，那么，這樣的班組所展現(xiàn)的威力是巨大的，對于 煤礦安全生產(chǎn)的效用是無窮的。作為一名煤礦掘進系統(tǒng)的領(lǐng)軍人，我愿意把班組管理優(yōu)化方面 的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c大家共享，希望對大家能有所借鑒。一、認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)班組管理優(yōu)化的切入點。百善礦是一座處于后轉(zhuǎn)型期的老礦，產(chǎn)能下降、復(fù)采面多，安 全生產(chǎn)形勢不容樂觀

3、，加之當(dāng)前煤炭市場形勢不好，職工思想起伏較 大，這都為礦井安全生產(chǎn)埋下了不確定的伏筆，但我們同樣應(yīng)該看到, 作為一座老礦，百善礦班組管理起步早，基礎(chǔ)扎實，形成了一整套先 進的班組管理經(jīng)驗，如我礦掘進一區(qū)的“45678”班組安全預(yù)控措施、 掘進二區(qū)的九條線管理法，這些好經(jīng)驗、好做法至今都在對班組管理 發(fā)生著深刻影響，我們應(yīng)該注重總結(jié)吸收，創(chuàng)新改善，存其精華，去 其糟粕，使其成為永不過時的班組管理策略，同樣，我們也應(yīng)該正視 在當(dāng)前煤炭市場形勢不好的情況下班組管理的艱巨性、復(fù)雜性，結(jié)合 當(dāng)前班組管理所處的大環(huán)境，使之適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。二、找準(zhǔn)目標(biāo)，讓班組肌體從內(nèi)至外得到強健。了解了當(dāng)前所處的形

4、勢，我們對需要什么樣的班組，心中就有 了大致的輪廓，就能用這一標(biāo)準(zhǔn)對照當(dāng)前班組管理目前狀況，切實加 以改善。作為一座衰老礦井，班組管理優(yōu)化的首耍目標(biāo)就是提高安全 生產(chǎn)水平，而提高安全生產(chǎn)水平，離不開質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)，離不開班組 長及員工素質(zhì)的提升，明白了這些，我們就知道了班組管理努力的方 向，并遵循這一思路，在班組管理上有更大的作為。1、練內(nèi)功。要想讓班組管理強起來，必須苦練內(nèi)功，而班組管 理的內(nèi)功又由行之有效的班組管理機制、高水平的班組管理隊伍及高 素質(zhì)的員工隊伍三部分組成。1）讓班組管理機制更強大。每個班組在長期管理過程中，都會 自覺不自覺地形成一套機制，這些機制有的以規(guī)章制度、策略載體的 方

5、式固定下來，有的則雖然存在，卻并未得到總結(jié)完善，要想讓班組 管理機制強大，必須善于總結(jié)班組的先進經(jīng)驗，使之成為制度，成為 標(biāo)準(zhǔn)，成為規(guī)范，這樣機制的效應(yīng)才能得到充分發(fā)揮，才能在實踐中 檢驗出所存在的缺陷，并通過改善加以完善，使之更加契合當(dāng)前班組 管理實際。我礦掘進三區(qū)就非常善于總結(jié)，針對巷道質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)， 專門制定了班組質(zhì)量達標(biāo)考核辦法，每月分二次進行檢查；針對班組 自治，設(shè)定目標(biāo)，按月進行考核，利用這些小策略、小載體，使班組 管理的塊段更清晰，使之成為了規(guī)范班組管理、提升工作效率的有力 武器。2）打造高水平的班組管理隊伍?！氨苄芤粋€，將熊熊一窩”， 班組長的水平高不高、本領(lǐng)強不強，對于一個

6、班組來說太重要了，為 此，必須在選優(yōu)、用優(yōu)班組長上下足功夫，使班組長的工作能力、業(yè) 務(wù)水平在班組中都處于排頭兵的位置。還拿我礦掘進三區(qū)來說，為提 升班組長素質(zhì)，該區(qū)結(jié)合班組長應(yīng)知應(yīng)會技能，將其動手能力分為精 通、熟練、不熟練三個格次，讓其自行認(rèn)領(lǐng)，根據(jù)其技能上的不同進 行差異化培訓(xùn)，采取實操訓(xùn)練、實操考核的方式，保證了班組長人人 都能干，人人是巧匠。3）培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。班組管理策略再好，最終還要靠班 組員工來落實完成，為此，我們必須高度重視班組員工班組管理的優(yōu)化論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于班組管理的優(yōu)化的優(yōu) 秀論文范文,對正在寫有關(guān)于班組論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo) 作用，論文片段：量動

7、態(tài)達標(biāo)上不松懈，以“巷修示范崗”為載體， 先后在我礦12采區(qū)、68采區(qū)，創(chuàng)建成功巷修示范崗二個，創(chuàng)建班組 通過創(chuàng)建活動得到了實惠，班組安全因而更加有了保障，亦為我礦示 范礦井創(chuàng)建畫上了濃墨重彩的一筆。班組雖小，五臟俱全，要想提升班組工作效能，必須從管理上進行優(yōu)化，使其精氣神得到淋漓盡 致的展現(xiàn)，雖然班組管理面對的困目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，試想，一個班組所有員工都“十八般武藝樣樣精 通”，什么活都拿得起放得下，這樣的班組工作起來能不強嗎？能不 叫人放心嗎？為切實提高員工素質(zhì)，我所在的掘進系統(tǒng)，采取理論與 實操培訓(xùn)相結(jié)合的方式，在安全理論上按照礦、科區(qū)、班

8、組三級進行 培訓(xùn)，每一級培訓(xùn)都有各自的重點，這就保證了員工在培訓(xùn)知識接觸 面上的深度、廣度，同時，將工作現(xiàn)場作為實操場地，保證了理論與 實際的有機結(jié)合，培養(yǎng)了一大批能寫會干的高素質(zhì)員工，為掘進安全 生產(chǎn)提供了有力保障。2、練外功。作為班組，干出的活有沒有安全效果，外觀上給人 留下的印象是什么，直接關(guān)系到外界對一個單位的整體觀感，為此， 必須通過提高班組的團隊意識、安全意識、標(biāo)準(zhǔn)意識來實現(xiàn)，三者之 間既相互遞進，又相互統(tǒng)一，互為因果，缺一不可。1）提高班組團隊意識。“兄弟同心，其利斷金”，一個班組， 團結(jié)不團結(jié)至關(guān)重要，團結(jié)，則凝心聚力，無往而不勝，不團結(jié)，則 個人技能再強，管理水平再強，也會精

9、神渙散、一團散沙。為此，在 班組管理上，首先要從團結(jié)入手，讓每名員工都能意識到，身在一個 班組，是一榮俱榮，一損俱損的關(guān)系，愿意主動為這一集體付出并爭 取榮譽，為此，必須在推動班組團結(jié)上多動腦筋，通過班組間勞動競 賽、生口送祝福、困難職工幫扶等活動的開展，保證班組始終擰成一 股繩，隨時具有強大的戰(zhàn)斗能力。2）提高班組安全意識?！鞍踩珵樘?，預(yù)防為主”,在班組管理 上，必須意識到，無論何時，安全都是頭等大事，其他工作干的再好, 安全出了理由，一切都會歸零，為此，各級管理人員要把全礦各班組 當(dāng)成一個大班組，把所有班組的事情都當(dāng)成自己的事情，嚴(yán)格按照五 級隱患排查體系，幫助班組把不安全的苗頭揪出來，同

10、時要注重發(fā)揮 班組自身的主觀能動性，加強手指口述、雙述的灌輸，讓班組員工將 班前、班中、班后三三整理和隱患預(yù)排查貫穿工作始終。3）提高班組標(biāo)準(zhǔn)意識?！百|(zhì)量是安全的基石”，安全是班組管 理的重中之重，要想實現(xiàn)班組安全，在質(zhì)量上必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求， 追求什么樣的質(zhì)量，按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定一個目標(biāo)，并創(chuàng)建一個載體，長期 堅持下去，必見功效。在這方面，我礦掘進三區(qū)針對礦井老化這一實 際，在質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)上不松懈，以”巷修示范崗”為載體，先后在我 礦12采區(qū)、68采區(qū)，創(chuàng)建成功巷修示范崗二個，創(chuàng)建班組通過創(chuàng)建 活動得到了實惠，班組安全因而更加有了保障，亦為我礦示范礦井創(chuàng) 建畫上了濃墨重彩的一筆。班組雖小，五臟俱全