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1、冶金安全生產(chǎn)約束機(jī)制長(zhǎng)效機(jī)制規(guī)范 冶金公司關(guān)于安全生產(chǎn)約束機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制的做法 人是安全生產(chǎn)的主體?,F(xiàn)階段,公司再次在安全生產(chǎn)管理工作上進(jìn)行了大量的安全投入,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的硬件設(shè)備設(shè)施逐步加以完善、各項(xiàng)規(guī)章制度的軟件管理逐步達(dá)到健全、規(guī)范,在此基礎(chǔ)上,又相應(yīng)的建立完善了安全生產(chǎn)管理的約束機(jī)制和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,有效地約束了擔(dān)心全行為的發(fā)生。在過(guò)去幾年的基礎(chǔ)上,有進(jìn)行了有效地探索,并相應(yīng)的進(jìn)行規(guī)范、落實(shí),使安全生產(chǎn)約束機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制更加日?;?、程序化、規(guī)范化和嚴(yán)格化,詳細(xì)做法如下: 一、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂 公司根據(jù)年初制定的安全目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了層層分解,并與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。公司在此基礎(chǔ)上,
2、又與分公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司與各職能部門(mén)及員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū),使安全責(zé)任得到層層落實(shí)。 二、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金 為做好安全生產(chǎn)工作,使基層領(lǐng)導(dǎo)有安全責(zé)任,實(shí)行了班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員按級(jí)別、責(zé)任的大小,年初按一定比例繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,年底進(jìn)行考核兌現(xiàn);對(duì)于未發(fā)生事故的單位將返還全部的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,發(fā)生事故的單位,根據(jù)責(zé)任追究制的相關(guān)條款進(jìn)行加以懲罰,采用了安全事故一票拒絕制,對(duì)事故單位扣除全部安全獎(jiǎng)及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。促使基層領(lǐng)導(dǎo)以上干部人人肩上有安全管理責(zé)任,形成安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的良好氛圍。 三、年度安全總結(jié) 公司年底根據(jù)安全目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的考核方法進(jìn)行組織評(píng)比,依據(jù)年度工
3、作完成狀況分別授予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)牌,對(duì)發(fā)生事故的單位采用了安全一票淘汰制,不參與評(píng)比的方法,從而激勵(lì)了各單位確保安全工作的積極性。 四、實(shí)行安全工資 公司為調(diào)動(dòng)員工做好安全工作,提高員工積極參與安全生產(chǎn)管理的積極性,依據(jù)實(shí)際狀況,按個(gè)工種、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)大小、危急系數(shù)、勞動(dòng)強(qiáng)度、以登記進(jìn)行分類(lèi),制定各工種、各崗位的安全工資發(fā)放規(guī)定,每月依據(jù)當(dāng)日安全工作狀況進(jìn)行造表發(fā)放,激發(fā)了每個(gè)員工安全工作的積極性。 五、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的凹凸直接取決于安全生產(chǎn)管理的素養(yǎng)和管理學(xué)問(wèn)及技能,為吸取好的管理經(jīng)驗(yàn),公司每年不定時(shí)組織人員到外參觀學(xué)習(xí),并加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí),實(shí)行教考
4、分別、各司其職;安全部每年組織安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員到安監(jiān)局進(jìn)行考證,使安全管理人員及特別工種人員得到全面持證上崗。 六、職業(yè)衛(wèi)生管理 為做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作,公司委托長(zhǎng)治環(huán)海醫(yī)院每年對(duì)職工進(jìn)行一次體檢,對(duì)檢查的資料進(jìn)行了檔案管理,建立健全了職工職業(yè)健康檔案,檔案內(nèi)記錄了員工的職業(yè)史、既往史、職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等個(gè)人健康資料和相應(yīng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果。 每月公司安全部到生產(chǎn)工作場(chǎng)所對(duì)職業(yè)危害指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的作業(yè)場(chǎng)所馬上采取措施,提出整改方案,積極進(jìn)行整改;對(duì)嚴(yán)重超標(biāo)且危害有毒能準(zhǔn)時(shí)整改的生產(chǎn)場(chǎng)所停止生產(chǎn)運(yùn)行,采取補(bǔ)救措施,
5、從而掌握和削減了職業(yè)病的危害。 七、通風(fēng)管理工作 為確保礦井的通風(fēng)工作,公司每年購(gòu)進(jìn)大量的通風(fēng)設(shè)施,并對(duì)通風(fēng)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù),在此基礎(chǔ)上,公司、分公司皆制定了通風(fēng)組織機(jī)構(gòu)和通風(fēng)方案,對(duì)通風(fēng)工作進(jìn)行了明確分工,要求測(cè)風(fēng)員每班在工人作業(yè)前必需對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè),履行作業(yè)簽證手續(xù),確保了通風(fēng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 八、履行作業(yè)簽證單 為嚴(yán)格作業(yè)程序,保證作業(yè)安全,公司統(tǒng)一制定了各種作業(yè)準(zhǔn)入簽證單(如:天井、切割井準(zhǔn)入簽證單,中孔代料作業(yè)簽證單等等),要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及作業(yè)場(chǎng)所班組長(zhǎng)對(duì)個(gè)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,經(jīng)檢查認(rèn)定安全無(wú)誤后,履行作業(yè)簽證,方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),使各級(jí)安全管理人員各負(fù)
6、其責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作。 九、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班制度,確保礦井安全生產(chǎn)。根據(jù)規(guī)定要求,公司制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定明確規(guī)定了各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能科室等人員的下井任務(wù),并嚴(yán)格考核條件。要求礦井負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪番現(xiàn)場(chǎng)帶班,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。帶班人員應(yīng)切實(shí)把握上一班和當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和組織消退事故隱患,準(zhǔn)時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn);對(duì)危及員工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題,帶班人員必需馬上采取停產(chǎn)、撤人、排解隱患等緊急處置措施,并準(zhǔn)時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井或該帶班而未帶班的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理,同時(shí)賜予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,將從重追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。各單位也積極貫徹落實(shí),特地設(shè)置了
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