淺談如何做好電力企業(yè)文化建設(shè)與傳承

1、    淺談如何做好電力企業(yè)文化建設(shè)與傳承    郭才偉摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)個性意識及內(nèi)涵的總稱，是企業(yè)成員共同的基本價值理念和行為規(guī)范，是企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉。當(dāng)前，隨著國企改革的不斷深化，電力企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成部分，也面臨著深化改革、創(chuàng)造一流的歷史使命。面對新的發(fā)展形勢，電力企業(yè)如何建設(shè)與傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展顯得尤為重要。本文就此進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；企業(yè)文化；市場競爭力在經(jīng)濟全球化的今天，我們正在飽受著一場無硝煙的戰(zhàn)爭的洗禮經(jīng)濟大戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)爭中企業(yè)能夠昂首屹立于經(jīng)濟的浪潮中，不僅要憑借強大的市場生命力，還要有優(yōu)

2、秀的企業(yè)文化傳承，才不會在經(jīng)濟的大戰(zhàn)中覆滅。而承載著優(yōu)秀傳承的就是這個企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)文化的傳承不是文化的堆積，而是隨著時間、歲月的沉淀。是一個企業(yè)的精髓、精神思想。電力行業(yè)多年來在行業(yè)和地方政策的庇護(hù)下，受宏觀經(jīng)濟的沖擊明顯小于其他行業(yè)，但這并不能逃脫市場經(jīng)濟的洪流，只有擁有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能保證電力行業(yè)強大的生命力。由于電力行業(yè)的特殊性，也就增加了企業(yè)文化建設(shè)推廣的困難程度，首先在加強企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，總會存在著相互對立統(tǒng)一的關(guān)系，如何正確處理這些關(guān)系，對于保證企業(yè)文化建設(shè)沿著健康軌道向前發(fā)展有著重要的意義。一、準(zhǔn)確掌握文化動態(tài)，做到具體情況具體分析由于電力行業(yè)的特殊性，電力生

3、產(chǎn)的第一線我們實行的是倒班制度，這就造成了企業(yè)文化推廣時間上的不統(tǒng)一性，同時也阻礙了員工之間的交流與溝通，這些問題的出現(xiàn)，就大大增加了企業(yè)文化推廣的難度。同時也就要求企業(yè)管理者從微入手，分階段，分類型的開展健康向上，豐富多彩的企業(yè)文化活動，不僅要滿足員工的精神文化需求，更重要的是提高員工對企業(yè)的向心力，凝聚力。隨著改革開放的發(fā)展，經(jīng)濟全球化的推動下，員工本身的文化底蘊，自身素質(zhì)，以及地域特點也越來越明顯的凸顯出來，這就要求我們在推廣企業(yè)文化，就要適應(yīng)員工的地域性，文化差異性。開展些比較普及的，生動有趣的，喜聞樂見的文化活動，以達(dá)到抒發(fā)感情，愉悅身心消除疲勞的目的。同時能將工作和生活恰當(dāng)?shù)娜诤显?/p>

4、一起，使員工能以一種享受的心態(tài)去完成他們的工作任務(wù)。二、電力行業(yè)安全文化建設(shè)至關(guān)重要電力行業(yè)是一種高危行業(yè)，這一性質(zhì)也決定了安全文化建設(shè)的重要性。首先企業(yè)安全文化的特點之一：規(guī)范性。電力行業(yè)企業(yè)文化的規(guī)范性與其他文化的不同，電力行業(yè)企業(yè)文化必須具有法律，法規(guī)或制度規(guī)章的效力，并帶有明顯的強制性。所以在安全文化建設(shè)這方面我們不但要保證安全生產(chǎn)秩序井然有序，也要做到事實有標(biāo)準(zhǔn)，人人有職責(zé)，達(dá)到行有路，量有尺，效有法。猶如軍隊的口令，一個口令一個動作；企業(yè)安全文化的特點之二：科學(xué)性。安全源于科學(xué)，事故出于科盲與違章。電力中的安全科學(xué)是踏足在先輩們血與淚的教訓(xùn)中總結(jié)出來的，所以要讓員工把這些教訓(xùn)記在心

5、里，刻在骨子里，時時以安全作為第一位，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。三、正確處理好疏導(dǎo)與禁堵的關(guān)系，做到疏堵并舉社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，為企業(yè)文化建設(shè)注入了生機和活力。同時，由于社會文化市場良莠并存，一些消極怠工，脫奸耍滑的消極思想也隨著文化交往的加深流入企業(yè)，嚴(yán)重的腐蝕著員工的工作積極性。面對這些消極思想文化的侵蝕和影響，我們必須強化和堅守企業(yè)文化的陣地，做到一手抓生產(chǎn)，一手抓管理，一手抓疏導(dǎo)，一手抓禁堵。所謂疏，就是要立場堅定的向員工灌輸企業(yè)的榮譽感，加強員工的歸屬感，幫助員工自覺抵御消極思想文化的侵蝕危害，不斷增強自身免疫力。所謂堵，就是堅持執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，和考核制度。只強調(diào)堵，而忽

6、視疏，往往會適得其反。只強調(diào)疏，而忽視堵，疏也會顯得軟弱無力。只有把二者結(jié)合起來，以疏為主，疏堵并舉，才能從根本上凈化良好的企業(yè)文化環(huán)境。比如某個企業(yè)文化口號是“勤奮工作、快樂生活”，簡短生動。結(jié)束語：曾經(jīng)看過一本書上是這么詮釋企業(yè)文化的：企業(yè)文化不是簡單的“企業(yè)”+“文化“，更不是附庸風(fēng)雅借以裝飾企業(yè)的文化。它是一個堅定信念，一個行為準(zhǔn)則，一個精神支柱！上升為一種力量，作為巨大生產(chǎn)力的推動者，優(yōu)秀卓越的企業(yè)文化是對組織機體運行秩序的維護(hù)，對組織協(xié)作能力的鞏固和凝聚，對組織創(chuàng)新能力的提升！其實企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，它不僅肩負(fù)著一個企業(yè)的傳承，更是一個企業(yè)的凝聚力和生命力的體現(xiàn)。先進(jìn)的企業(yè)文化是一個先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)載體和先進(jìn)文化的象征。所以加強企業(yè)文化的建設(shè)，就是在增強一個企業(yè)的核心競爭力。一個企業(yè)的核心競爭力既是一個企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力。是企業(yè)所特有的，能夠經(jīng)得起時間考驗的能力。核心競爭力是企業(yè)組織的資本和社會資本的集合，企業(yè)文化作為企