設(shè)備技術(shù)參數(shù)模版

1、 2、維修調(diào)試及試運(yùn)行方案與技術(shù)措施一、工程概況內(nèi)業(yè)分廠QD-20/5T電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)小車滑線更換（4臺(tái)）技術(shù)規(guī)格書(shū)工程名稱：內(nèi)業(yè)分廠QD-20/5T電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)小車滑線更換（4臺(tái)）1.總則1.1一般規(guī)定1.1.1本技術(shù)規(guī)格書(shū)規(guī)定了渤船船舶重工有限責(zé)任公司內(nèi)業(yè)分廠QD-20/5T電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)小車滑線更換（4臺(tái)）的技術(shù)要求，投標(biāo)人（以下簡(jiǎn)稱供方）當(dāng)仔細(xì)閱讀本技術(shù)規(guī)格書(shū)，供方提供工程服務(wù)技術(shù)規(guī)范應(yīng)與本技術(shù)規(guī)格書(shū)中的規(guī)定要求相一致。1.1.2供方必須以書(shū)面形式對(duì)本技術(shù)規(guī)格書(shū)的條文作出應(yīng)答，如有異議，均應(yīng)在投標(biāo)書(shū)中以“對(duì)招標(biāo)書(shū)中的意見(jiàn)和同招標(biāo)書(shū)中的差異”為標(biāo)題的專門(mén)章節(jié)中加以詳細(xì)描述。

2、1.1.3本技術(shù)規(guī)格書(shū)所提出的技術(shù)指標(biāo)是最低限度的技術(shù)要求，并未對(duì)一切技術(shù)細(xì)節(jié)做出規(guī)定，也未充分引述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范條文，供方應(yīng)保證提供符合本技術(shù)規(guī)格及要求和有關(guān)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)設(shè)備和服務(wù)。對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全、環(huán)保、設(shè)備規(guī)范等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，必須滿足其要求。1.1.4本技術(shù)規(guī)格書(shū)及要求所使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范如與供方所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時(shí)，按較高技術(shù)要求執(zhí)行。1.1.5供方所提供工程服務(wù)，如若發(fā)生侵犯專利權(quán)的行為時(shí)，其侵權(quán)責(zé)任與需方無(wú)關(guān)，應(yīng)由供方承擔(dān)相應(yīng)的一切責(zé)任，并不得損害需方的利益。1.1.6供方采購(gòu)的原材料服務(wù)商（或生產(chǎn)制造商）應(yīng)事先征得招標(biāo)方的認(rèn)可確認(rèn)。1.1.7本技術(shù)規(guī)格書(shū)經(jīng)供需雙方確認(rèn)后作為訂

3、購(gòu)合同的技術(shù)要求，與合同正文具有同等法律效力。1.2執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范GB3811-2008 起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范JB/T6391.2, 起重機(jī)用滑接輸電裝置技術(shù)條件GB50254 電氣裝置安全工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50256 電氣裝置安全工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 19517-2009 國(guó)家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范上述標(biāo)準(zhǔn)未覆蓋內(nèi)容按國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1.3投標(biāo)階段技術(shù)文檔1.3.1基本要求：見(jiàn)商務(wù)部分。1.3.2投標(biāo)階段供方必須提供必要的資料：1）、擬采用的起重機(jī)小車滑線、滑車及滑車軌道等元件的型號(hào)與廠家。2）、起重機(jī)小車滑線拆除、更換修理進(jìn)度計(jì)劃表。3）、擬投入起重機(jī)小車滑線更換

4、修理工程的人員組織結(jié)構(gòu)組成。4）、擬投入起重機(jī)小車滑線更換修理工程的相關(guān)技術(shù)人員操作證復(fù)印件。5）、擬投入起重機(jī)小車滑線更換修理工程的工程質(zhì)量管理體系組成。1.3.3對(duì)任何提交的技術(shù)數(shù)據(jù)和信息，如與招標(biāo)文件的要求有偏差，供方都應(yīng)詳細(xì)列入差異表中。1.3.4能夠提供的其它說(shuō)明特性參數(shù)的相關(guān)信息。2.工程概況本工程為渤船重工有限責(zé)任公司內(nèi)業(yè)分廠4臺(tái)QD-20/5T電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)小車滑線更換修理工程，包括：4臺(tái)電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)小車滑線、滑車及滑車軌道等項(xiàng)目的拆除、制造、更換、安裝及調(diào)試驗(yàn)收。3.工作條件運(yùn)行環(huán)境及使用條件：（1）氣溫：最高氣溫：40 最低氣溫：-30（2）濕度：最大相對(duì)濕度90

5、%（3）地震：地震基本烈度為6度（4）供電：三相四線380VAC（+10%），50Hz(+2Hz) 4.主要工作量及基本技術(shù)要求4.1主要工作及主材4.1.1小車滑線、電纜滑車、牽引鋼絲、接線箱、工字鋼以及小車滑線牽引架的拆除、制作、更換、安裝、調(diào)試。4.1.2 拆除的舊滑線等部件按招標(biāo)方要求運(yùn)輸至指定地方。4.1.3 主要材料清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1扁電纜3*35mm²400米2扁電纜3*16mm²400米3扁電纜3*6 mm²400米4扁電纜4*2.5 mm²200米5屏蔽線4*0.75 mm²300米6電纜滑車現(xiàn)場(chǎng)踏勘60個(gè)7牽引鋼

6、絲繩現(xiàn)場(chǎng)踏勘240米8接線箱現(xiàn)場(chǎng)踏勘8套9工字鋼現(xiàn)場(chǎng)踏勘32米一臺(tái)車小車滑線軌道10小車滑線牽引架現(xiàn)場(chǎng)踏勘8套用160槽鋼制作部分4.2基本技術(shù)要求4.2.1扁電纜、電纜滑車、接線箱等備件采用國(guó)內(nèi)或國(guó)外優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。4.2.2電纜選擇適用各種惡劣天氣、抗老化、電纜高度柔軟、具有抗腐蝕性、耐鹽堿、耐油、耐臭氧、耐紫外線、耐高溫、抗低溫、抗拉伸、抗扭曲、阻燃、電纜可頻繁移動(dòng)；4.2.3起重機(jī)上移動(dòng)用電纜，宜采用丁腈聚氯乙烯扁型軟電纜，橡膠扁型軟電纜，重型橡套軟電纜或船用軟電纜。電纜制造需執(zhí)行相應(yīng)符合有關(guān)電線、電纜的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并提供相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告和合格證。4.2.4接地線一般不應(yīng)小于本線路中最大相

7、電導(dǎo)的1/2；4.2.5電纜固定輻射彎曲半徑不應(yīng)小于5倍電纜外徑，扁形移動(dòng)電纜的彎曲半徑不應(yīng)小于10倍電纜厚度，圓形移動(dòng)電纜彎曲半徑不應(yīng)小于8倍電纜外徑。4.2.6導(dǎo)線穿過(guò)金屬管、孔、洞處，必須有保護(hù)措施，以防導(dǎo)線磨損。4.2.7小車滑線牽引架用160槽鋼制作，安裝牢固。牽引架的安裝位置，應(yīng)使所有懸掛電纜小車退回到起始位置時(shí)，不影響起重機(jī)小車運(yùn)行到端部的極限位置。4.2.8小車運(yùn)行時(shí)，當(dāng)相鄰兩個(gè)懸掛電纜小車間距使得懸垂電纜間的夾角接近120°時(shí)，牽引鋼絲繩應(yīng)完全拉直受力。4.2.9電纜排布時(shí)，保證各電纜長(zhǎng)度相符，壓板壓接牢固，避免某一根或少數(shù)幾根電纜過(guò)分受力。導(dǎo)線與其端頭的連接應(yīng)采用

8、專用冷壓鉗將導(dǎo)線與冷壓銅端頭壓緊、不會(huì)脫落。全部修理工作完成后進(jìn)行調(diào)試交驗(yàn)：5性能試驗(yàn)全部修理工作完成后進(jìn)行調(diào)試交驗(yàn)：5.1起重機(jī)小車滑線各部件安裝牢固，安裝規(guī)范符合上述提出的基本技術(shù)要求。5.1對(duì)各相對(duì)地絕緣進(jìn)行測(cè)量；送電檢查各相電壓；啟動(dòng)吊車，反復(fù)行走，檢查滑線運(yùn)行平穩(wěn)、供電可靠，連續(xù)運(yùn)行中，裝置所有零部件不應(yīng)出現(xiàn)絕緣失效或其他影響運(yùn)行的故障。5.2整體施工完畢后，通電前的準(zhǔn)備和檢查，按要求檢查各結(jié)構(gòu)件安裝牢固，電氣設(shè)備正常開(kāi)啟，并清理施工現(xiàn)場(chǎng)所有雜物，保證設(shè)備運(yùn)行正常。5.3線路布置合理，各備件支撐、安裝、焊接牢固。 6、供方需提供的文件材料6.1需方根據(jù)自擬的修理方案提供詳細(xì)的材料清單

9、。6.2扁電纜、電纜滑車及接線箱等外購(gòu)材料及配件合格證。7質(zhì)量保證和技術(shù)服務(wù)7.1質(zhì)保期為驗(yàn)收合格之日起的十二個(gè)月，在質(zhì)保期內(nèi)當(dāng)本設(shè)備發(fā)生故障，供方應(yīng)在得到信息二小時(shí)之內(nèi)給予應(yīng)答，二十四小時(shí)之內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理。若二十四小時(shí)內(nèi)未到現(xiàn)場(chǎng)處理，設(shè)備停臺(tái)時(shí)間超過(guò)1天，委托方將有權(quán)要求中標(biāo)承攬方賠償其經(jīng)濟(jì)損失。7.2質(zhì)保期內(nèi)的服務(wù)對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題造成的損壞，供方免費(fèi)維修損壞的設(shè)備及部件；對(duì)需方原因造成的損壞，供方對(duì)損壞的設(shè)備及部件作有嘗更換。7.3在質(zhì)保期外，供方應(yīng)提供良好的售后服務(wù)。8設(shè)備資料： 交工時(shí)中標(biāo)承攬方應(yīng)提供完整的交工資料，并向委托方檔案部門(mén)按國(guó)家一級(jí)檔案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔，應(yīng)包括：委托方與中標(biāo)承攬單

10、位人員驗(yàn)收合格后共同簽字的工藝文件、驗(yàn)收大綱等。9其他9.1本工程為交鑰匙工程。設(shè)備修理完成后，必須達(dá)到技術(shù)規(guī)格書(shū)所規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)。如在修理過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的工程量，費(fèi)用不再調(diào)整。9.2未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。投標(biāo)人名稱：河南新科起重機(jī)股份有限公司 法定代表人或其授權(quán)代表： 日期：2016年6月20日3、質(zhì)量管理體系與措施1、質(zhì)量方針及目標(biāo)1.1質(zhì)量方針精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供滿足合同需求的產(chǎn)品。1.2質(zhì)量目標(biāo)工程合格率達(dá)100%，工程優(yōu)良率達(dá)95%以上。2、質(zhì)量體系建立基本原則2.1以發(fā)包方為中心我方將充分理解發(fā)包方在質(zhì)量、工期及其它方面的需求，努力滿足發(fā)包方要求并爭(zhēng)取超越發(fā)包

11、方的期望。2.2充分發(fā)揮管理者作用管理者是工程項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行的決定性因素，我方在建立質(zhì)量體系過(guò)程中將充分發(fā)揮各級(jí)管理部門(mén)的作用，明確各級(jí)各崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，使工程項(xiàng)目的管理者將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和內(nèi)、外部環(huán)境有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，創(chuàng)造全體員工都能充分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的良好環(huán)境。2.3全員參與將充分調(diào)動(dòng)全體員工共同參與質(zhì)量工作的積極性，充分發(fā)揮其聰明才干為工程質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，確保穩(wěn)定、優(yōu)良的工程質(zhì)量。2.4采用全過(guò)程控制的方法從投標(biāo)階段開(kāi)始，包括人員進(jìn)場(chǎng)、原材料采購(gòu)、設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、施工，直至完工退場(chǎng)、工程保證等全過(guò)程科學(xué)地分成若干子過(guò)程進(jìn)行控制，將質(zhì)量目標(biāo)逐項(xiàng)分解，從而確?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)

12、順利實(shí)現(xiàn)。2.5系統(tǒng)管理的方法針對(duì)設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量體系實(shí)施系統(tǒng)管理，努力提高質(zhì)量體系整體運(yùn)行的有效性和效率。2.6持續(xù)改進(jìn)的原則持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量體系建設(shè)永恒的目標(biāo)，是質(zhì)量體系不斷健全和完善的內(nèi)在動(dòng)力。2.7以事實(shí)為依據(jù)的決策方法對(duì)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量信息和資料進(jìn)行收集、整理，并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行邏輯分析和判斷，為質(zhì)量管理科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)。3、質(zhì)量保證體系3.1為保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)施，公司組織建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系（見(jiàn)下圖），并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立行使其職能。3.2項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)檢科及專業(yè)技術(shù)人員專職施工過(guò)程中的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系

13、及公司（質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）管理手冊(cè)及公司（質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）程序文件匯編中的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工管理。3.3項(xiàng)目部對(duì)工程施工過(guò)程中每道工序進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理工程師施工班長(zhǎng)各班班長(zhǎng)運(yùn)輸班長(zhǎng)材料管理員施工方案中間檢查竣工驗(yàn)收質(zhì)保工程師技術(shù)交底崗前培訓(xùn)4、組織措施工程全部符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，嚴(yán)格按照ISO9001：2008質(zhì)量體系及公司質(zhì)量保證手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到一次驗(yàn)收合格。4.1 主要質(zhì)量指標(biāo)。4.2 單位工程質(zhì)量合格率100%，單位工程優(yōu)良率95%。4.3 確保省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。5、質(zhì)量管理5.1工程開(kāi)工前編制工程

14、質(zhì)量控制點(diǎn)和檢驗(yàn)細(xì)則。5.2所有施工人員全部持證上崗。5.3認(rèn)真及時(shí)做好“三檢一評(píng)”工作?！叭龣z”即自檢、互檢、專業(yè)檢，“一評(píng)”即質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。5.4工程質(zhì)量評(píng)定由班組上報(bào)項(xiàng)目部，做到與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，工程在移交前由甲、乙方和質(zhì)檢單位聯(lián)合進(jìn)行審評(píng)。5.5加強(qiáng)質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，建立巡檢制，質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢，結(jié)合項(xiàng)目部聯(lián)合總評(píng)，及時(shí)總結(jié)處理，狠抓質(zhì)量通病，做好各工序的完整徹底。5.6實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，把施工質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到位，實(shí)行一次合格率記分獎(jiǎng)勵(lì)辦法，做到質(zhì)量抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)政策兌現(xiàn)，層層簽訂責(zé)任。5.7質(zhì)量檢查要做到“三定一高”，即定期檢查、定期整改，定期總結(jié)評(píng)比，高標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)

15、人名稱：河南新科起重機(jī)股份有限公司 法定代表人或其授權(quán)代表： 日期：2016年6月20日4、安全管理體系與措施；1、安全生產(chǎn)目標(biāo)1.1控制目標(biāo)六項(xiàng)重大事故為零（即，重大火災(zāi)、重大爆炸、重大設(shè)備、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身事故）。2、安全生產(chǎn)保證措施2.1項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人，充分發(fā)揮項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系的作用，確保在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.2認(rèn)真貫徹安全管理制度，在任何時(shí)候任何情況下都要始終如一地堅(jiān)持“安全第一”的基本原則，對(duì)施工班組及個(gè)人實(shí)行安全評(píng)分制，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。2.3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司制訂的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，堅(jiān)持按標(biāo)

16、準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。2.4加強(qiáng)安全信息反饋，及時(shí)掌握安全措施環(huán)節(jié)，定期進(jìn)行安全教育和安全檢查，實(shí)現(xiàn)安全施工全過(guò)程的安全控制。2.5安全保證體系的責(zé)任人員分區(qū)巡回檢查，對(duì)違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者要立即讓其停止作業(yè)。3、安全技術(shù)措施3.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全施工條例及規(guī)范組織參加施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī)，施工人員必須接受甲方安全部門(mén)的安全教育、高空作業(yè)等安全知識(shí)，達(dá)到合格后持證上崗。3.2施工人員必須服從安全監(jiān)督人員的指揮，聽(tīng)從分配。安全監(jiān)督人員必須全部負(fù)責(zé)認(rèn)真監(jiān)護(hù)，不得有任何遷就行為，如出現(xiàn)安全問(wèn)題，視其情節(jié)輕重追究其責(zé)任。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)必須隨時(shí)接受安全主管部門(mén)的監(jiān)督檢查

17、和批評(píng)指導(dǎo)。達(dá)到配合好，使工程保質(zhì)、保量、保安全的圓滿完成施工任務(wù)。3.4堅(jiān)持班前安全交底，并做好施工日記。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯的安全標(biāo)志，各種安全消防器材必須齊全，各種安全用具必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可使用。3.6規(guī)范安全用電秩序，電器設(shè)備必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。3.7對(duì)違反施工安全操作規(guī)程和規(guī)定的人員，由安檢人員根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。3.8施工現(xiàn)場(chǎng)、貯備倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)設(shè)施要配備足夠數(shù)量的相應(yīng)的消防器材，并定期進(jìn)行演練，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。3.9防止油漆、粉塵進(jìn)入眼睛、嘴和受傷處，注意飯前洗凈雙手。3.10對(duì)施工過(guò)程存在的危險(xiǎn)因素，按公司重大危險(xiǎn)源清單進(jìn)行識(shí)別與控制。3.11對(duì)于易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)

18、品，如油漆等，列出化學(xué)危險(xiǎn)品清單，并做好發(fā)放控制工作。3.12針對(duì)工程特點(diǎn)，制定高空墜落應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險(xiǎn)品火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練總結(jié)。安全事故應(yīng)急（預(yù)案）組織機(jī)構(gòu)圖副組長(zhǎng)(安全負(fù)責(zé)人兼)副組長(zhǎng)(技術(shù)負(fù)責(zé)人兼)現(xiàn)場(chǎng)搶救組醫(yī)療救治組后勤服務(wù)組安全保衛(wèi)組領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)人兼)組織協(xié)調(diào)組4、電氣作業(yè)安全措施4.1電氣工作應(yīng)由電氣專業(yè)人員作業(yè)，做到持證上崗。4.2電氣設(shè)備必須有良好的接觸，手持電動(dòng)工具應(yīng)選用加強(qiáng)型絕緣，并設(shè)置漏電安全裝置。4.3移動(dòng)配線應(yīng)使用橡皮絕緣軟線，不得將移動(dòng)電線置于通道處，要保證接地絕緣良好。4.4電氣照

19、明應(yīng)采用低壓電源（12V或24V），燈具應(yīng)為防爆型。5、粉塵防護(hù)安全措施5.1與粉塵云直接接觸的設(shè)備或裝置(如光源、加熱器等)，其表面允許溫度必須低于相應(yīng)粉塵層的最低著火溫度。5.2 防止電弧和電火花點(diǎn)火：當(dāng)存在靜電點(diǎn)火的危險(xiǎn)時(shí)，所有金屬設(shè)備、裝置外殼，金屬管道、支架、構(gòu)件、部件等，一般應(yīng)采用靜電直接接地。5.3 粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火，所用電氣設(shè)備必須是粉塵防爆型的。5.4 加強(qiáng)粉塵作業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)，常用的個(gè)人防護(hù)用具有防塵口罩、防護(hù)面具、防護(hù)頭盔和防護(hù)服等6、現(xiàn)場(chǎng)施工管理6.1嚴(yán)格按甲方和項(xiàng)目部的施工總平面布置施工，設(shè)備、機(jī)具、材料不得隨意擺放或無(wú)計(jì)劃搭設(shè)及場(chǎng)地占用。6.2施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置

20、施工標(biāo)牌和各類防護(hù)標(biāo)志，標(biāo)牌上要有施工布置負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員的姓名。6.3施工要講科學(xué)、遵守工藝紀(jì)律，杜絕野蠻施工，必須執(zhí)行施工程序與規(guī)范。6.4各專業(yè)人員掛牌上崗，著裝符合安全規(guī)定。6.5施工現(xiàn)場(chǎng)管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清掃，尤其雨季施工必須有防護(hù)措施。6.6及時(shí)回收余料、廢料，嚴(yán)禁亂堆亂放，施工材料做到工完料盡場(chǎng)地清，保證場(chǎng)地及設(shè)施清潔衛(wèi)生，防止污染，做好環(huán)保工作。6.7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，值班人員忠于職守，以防器材失竊。6.8項(xiàng)目部定期組織對(duì)施工隊(duì)的安全管理及文明施工進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，以促使其安全措施的落實(shí)與目標(biāo)的控制。投標(biāo)人名稱：河南新科起重機(jī)股份有限公司 法定代表人或其授

21、權(quán)代表： 日期：2016年6月20日5、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施；1、文明施工措施1.1文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按照建安工程文明施工的相關(guān)管理辦法執(zhí)行，搞好精神文明建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)文明施工工地。1.2文明施工管理制度:1）建立文明施工管理機(jī)構(gòu)，健全文明施工保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工監(jiān)查組，全面負(fù)責(zé)文明施工管理工作，確保文明施工。2）建立文明施工管理責(zé)任制，將文明施工標(biāo)準(zhǔn)層層分解，細(xì)化到班組、個(gè)人，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度轉(zhuǎn)化為各級(jí)管理人員和全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。3）強(qiáng)化員工關(guān)于文明施工的教育培訓(xùn)制度，所有參加施工人員經(jīng)常進(jìn)行施工安全、法紀(jì)和文明教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)文明施工形象。組織所有施

22、工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程文明施工的有關(guān)行規(guī)定。1.3文明施工措施:1）深入了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情，愛(ài)護(hù)群眾，尊重民風(fēng)民俗，保護(hù)群眾利益，堅(jiān)持互助互利的原則。2）工地始終做到整潔有序、文明施工、工完料盡，保護(hù)當(dāng)?shù)厮Y源和建筑物，避免造成損失。3）對(duì)所有參加施工的人員經(jīng)常進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)文明施工形象。成立文明施工監(jiān)查組，建立文明施工管理責(zé)任制，建立安全保衛(wèi)制度，抓好文明施工的宣傳教育工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好各種標(biāo)識(shí)，制定規(guī)范化操作規(guī)程，制定文明施工獎(jiǎng)罰措施，平行作業(yè)隊(duì)。互相檢查施工后總結(jié)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。4）在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)搭建必要的生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，合理布置，創(chuàng)造

23、良好的施工環(huán)境，并設(shè)專人管理，使施工人員有良好的生活環(huán)境，建設(shè)文明工地。5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程標(biāo)牌，標(biāo)明建設(shè)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工單位名稱和責(zé)任人、工程規(guī)范、工作范圍、及開(kāi)竣工日期。2、減少擾民降噪音的措施2.1晚22時(shí)至次日早6時(shí)施工噪音超過(guò)90分貝的工作，盡可能減少。2.2為產(chǎn)生噪音的排放系統(tǒng)安裝消音器等措施，在噪音源處降低噪音。2.3經(jīng)常檢測(cè)各作業(yè)場(chǎng)所的噪音強(qiáng)度，作好記錄，以確定是否應(yīng)采取降噪措施。2.4作業(yè)場(chǎng)所（工人接觸8小時(shí)）噪聲級(jí)不得超過(guò)90dB（A）。在噪聲級(jí)超過(guò)90dB（A）的區(qū)域工作的人員，必須佩戴耳塞、耳罩等保護(hù)用具，保護(hù)員工的聽(tīng)力不受意外損壞。2.5采

24、取各種措施把因施工產(chǎn)生的噪音降低，盡可能減少對(duì)施工人員、廠區(qū)作業(yè)人員的影響。3、職業(yè)病預(yù)防措施3.1用于防腐作業(yè)的易燃、易爆、有毒材料應(yīng)分別存放，不應(yīng)與其他材料混淆，揮發(fā)性的物資應(yīng)放入密閉的容器內(nèi)存放。3.2作業(yè)中不得用粘有油漆材料的手摸擦眼睛和皮膚，纖維粉末落到皮膚上時(shí),應(yīng)用肥皂水擦洗，嚴(yán)禁用汽油、香蕉水擦洗。3.3使用有明顯毒性的溶劑，必須制定特殊的防毒作業(yè)措施。3.4作業(yè)人員有惡心、嘔吐、頭昏等不良反應(yīng)時(shí)，應(yīng)立即送到有新鮮空氣的地方休息，嚴(yán)重者送醫(yī)院診治。3.5定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行體檢。3.6 噴涂施工過(guò)程中做好個(gè)人防護(hù)措施，避免穿透?jìng)Α?、環(huán)境保護(hù)措施4.1建立健全環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

25、：根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)規(guī)定，項(xiàng)目部設(shè)立環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)本合同段施工中的施工環(huán)保、生態(tài)環(huán)保及水土保持工作，檢查、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行教育管理，自覺(jué)遵守環(huán)保規(guī)章制度。4.2建立健全環(huán)境保護(hù)保證體系：制定環(huán)境保護(hù)制度，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，形成環(huán)境保護(hù)保證體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。4.3環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容：1）施工中產(chǎn)生的廢水和煙塵。2）施工機(jī)械的廢水、廢氣和噪聲。3）運(yùn)輸車輛的揚(yáng)塵、表面處理造成的粉塵污染。4）施工營(yíng)地的垃圾和氣體、液體、固體廢棄物。4.4環(huán)境保護(hù)主要技術(shù)措施：1）水環(huán)境保護(hù)方案：4.4.1施工期間的廢水須澄清后達(dá)標(biāo)排放，不得隨意排放，建筑垃

26、圾及時(shí)清運(yùn)。4.4.2當(dāng)施工、生活用水取于當(dāng)?shù)厣钏磿r(shí)，必須用清潔水具運(yùn)水，保持地方水源不受污染。4.4.3對(duì)施工含油廢水及機(jī)械廢水、廢油應(yīng)采取有效措施，設(shè)隔油池進(jìn)行集中處理，防止廢水亂流。2）大氣環(huán)境保護(hù)方案：4.2.1 對(duì)汽車道路要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)，污染空氣。4.2.2 施工期間，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物。生活營(yíng)地使用清潔能源，保證爐灶煙塵符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工機(jī)械車輛加強(qiáng)維護(hù)，以減少?gòu)U氣排量。3）防止噪音、振動(dòng)污染：4.3.1對(duì)施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛造成的噪音，進(jìn)行消音處理，合理安排工作人員輪流操作時(shí)間，穿插安排低噪音工作，同時(shí)注意機(jī)械保養(yǎng)，降低噪音的聲級(jí)水平。4.3.2噴砂除銹作業(yè)盡量安

27、排在白天，空壓機(jī)房設(shè)在遠(yuǎn)離住宅的位置，在空壓機(jī)上配備隔音器，在根源上降低噪音，避免影響甲方及附件人員的正常工作和生活。4）防止固體廢棄物污染的方案：4.4.1 施工期間不隨意占用道路施工、堆放物料、搭設(shè)建筑物。4.4.2 生活垃圾定點(diǎn)堆放，掩埋覆蓋，嚴(yán)禁四處亂扔。生活污水處理設(shè)化糞池，不直接排放。投標(biāo)人名稱：河南新科起重機(jī)股份有限公司 法定代表人或其授權(quán)代表： 日期：2016年6月20日6、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施；本工程質(zhì)量要求高,工期較緊,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成,我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。1、隊(duì)伍的選擇首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)

28、劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。2、明確工期進(jìn)度控制方法2.1 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，把起重機(jī)維修施工作為重點(diǎn)控制對(duì)象，在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2.2 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序

29、服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。2.3 同時(shí)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。3、制定保證工期的技術(shù)措施3.1設(shè)計(jì)變更因素:項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過(guò)自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。3.2推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序

30、出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場(chǎng)措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。3.3保證資源配置:在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。3.4機(jī)械配置:為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技

31、術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工。4、采取保證工期的管理與組織措施4.1建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽定責(zé)任書(shū)，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。4.2實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。4.3定期召開(kāi)每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人

32、參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。4.4對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。5、施工調(diào)度控制5.1掌握每天施工信息，監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整、協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，組織每天的現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)調(diào)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)，確保工程的順利進(jìn)行。5.2建立信息網(wǎng)絡(luò)，全面掌握施工動(dòng)態(tài)，與業(yè)主、監(jiān)理及其他兄弟單位密切聯(lián)系，迅速傳遞業(yè)主或監(jiān)理、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)決定等，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，確保工程有序、高效的運(yùn)行。5.3檢查監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作，掌握資源的供應(yīng)情況，保證物質(zhì)供應(yīng)

33、，對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的 問(wèn)題采取調(diào)整措施。5.4項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員跟蹤、收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，按實(shí)物工程量與總量進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員一起研究解決問(wèn)題。5.5協(xié)調(diào)好和地方的政府、交通之間的關(guān)系，保證車輛及后勤方面的通順。7、售后服務(wù)承諾我們對(duì)2016年渤船重工固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃項(xiàng)目八第四標(biāo)段：電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)修理，作如下承諾，請(qǐng)監(jiān)督實(shí)施：1、我公司技術(shù)力量雄厚，由資深的專業(yè)工程師組成了技術(shù)服務(wù)部，如果貴方接受我公司投標(biāo)，我公司將免費(fèi)給予技術(shù)支持和全方位的技術(shù)服務(wù)。2、我公司對(duì)用戶如何使用起重設(shè)備進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，并向用戶提供產(chǎn)品使用、維修、保養(yǎng)等方面的技術(shù)資料。3、我單位定期到需方現(xiàn)場(chǎng)

34、進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)解決相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。4、完成合同規(guī)定的產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范條件中明確的產(chǎn)品責(zé)任，完全滿足用戶的需求。5、根據(jù)貴方要求，我方負(fù)責(zé)合同設(shè)備部件拆卸檢查修理調(diào)試、運(yùn)行的全過(guò)程，并派工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作。6、設(shè)備修理調(diào)試自通過(guò)驗(yàn)收之日起，質(zhì)保期為12個(gè)月。在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果設(shè)備在修理過(guò)程中更換的機(jī)械、電氣的主要零部件發(fā)生重大故障，針對(duì)該零部件要順延質(zhì)量保證期12個(gè)月7、對(duì)非承修方責(zé)任造成的設(shè)備損壞，我方優(yōu)先提供配件和修理義務(wù)。8、我方長(zhǎng)期優(yōu)惠提供設(shè)備易損件。9、我方承諾在質(zhì)量保證期內(nèi)，對(duì)于本臺(tái)設(shè)備修理部分的質(zhì)量問(wèn)題，賣方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，賣方應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理

35、，如果設(shè)備停臺(tái)時(shí)間超過(guò)3天，買方將有權(quán)利要求賣方賠償其經(jīng)濟(jì)損失。投標(biāo)人名稱：河南新科起重機(jī)股份有限公司 法定代表人或其授權(quán)代表： 日期：2016年6月20日8、投標(biāo)人認(rèn)為需要說(shuō)明的其他內(nèi)容8.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表項(xiàng)目名稱：2016年渤船重工固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃項(xiàng)目八第四標(biāo)段：電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)修理序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注手拉葫蘆2噸、3噸2臺(tái)中國(guó)2015滿足千斤頂210噸、5噸各1臺(tái)中國(guó)2013滿足焊機(jī)手工焊機(jī)1臺(tái)中國(guó)2012滿足鉗工工具成套工具1套中國(guó)2015滿足電工工具成套工具2套中國(guó)2015滿足氣割工具成套工具1套中國(guó)2015滿足油漆工具成套工具1

36、套中國(guó)2015滿足水準(zhǔn)儀DS31中國(guó)2013滿足框式水平儀250×2501中國(guó)2012滿足兆歐表SL-500V、SL-1000V1中國(guó)2010滿足鋼卷尺50m、30m各1中國(guó)2015滿足5m、3m、2m2中國(guó)2015滿足角尺（二級(jí)以上）315×2001中國(guó)2015滿足游標(biāo)卡尺0.02mm(0.03mm)×0-350mm2中國(guó)2014滿足塞尺2中國(guó)2015滿足鋼絲0.49-0.52100m中國(guó)2015滿足重錘150lg1中國(guó)2015滿足千分尺0-700mm1中國(guó)2013滿足百分表0-10min1中國(guó)2013滿足鋼絲支架及滑輪2中國(guó)2015滿足8.2勞動(dòng)力計(jì)劃表201

37、6年渤船重工固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃項(xiàng)目八第四標(biāo)段：電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)修理 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況初期中期高峰期竣工期機(jī)械工3341電氣工1111安全質(zhì)量監(jiān)督1111注：1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。2.本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。投標(biāo)人名稱：河南新科起重機(jī)股份有限公司 法定代表人或其授權(quán)代表： 日期：2016年6月20日- 22 -8.3計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號(hào)工期工期項(xiàng)目名稱時(shí)間：20個(gè)日歷天12345678910111213141516171819201拆除滑線2更換工字鋼3安裝滑線4自檢合格5檢驗(yàn)驗(yàn)收6交付使用8.4

38、施工總平面圖 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備庫(kù)廁所現(xiàn)場(chǎng)辦公室房生活區(qū)材料庫(kù)1房道路材料庫(kù)2房消防設(shè)施項(xiàng) 目經(jīng)理部說(shuō)明：本工程施工總平面布置圖，在中標(biāo)后提交甲方審核，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置按甲方要求布置。8.5臨時(shí)用地表2016年渤船重工固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃項(xiàng)目八第四標(biāo)段：電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)修理用 途面 積（平方米）位 置需用時(shí)間材料庫(kù)20施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工后至竣工設(shè)備庫(kù)20施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工后至竣工現(xiàn)場(chǎng)辦公室20施工現(xiàn)場(chǎng)附近開(kāi)工后至竣工臨時(shí)設(shè)施50施工現(xiàn)場(chǎng)附近開(kāi)工后至竣工合 計(jì)110注：本工程施工臨時(shí)用地，在中標(biāo)后提交甲方審核，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)用地的面積滿足甲方要求。投標(biāo)人名稱：河南新科起重機(jī)股份有限公司

39、 法定代表人或其授權(quán)代表： 日期：2016年6月20日8.6施工應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備：1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，小組成員由檢修小組成員擔(dān)任。1.1應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)(1)發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)命令；(2)分析緊急狀態(tài),確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型潛在后果現(xiàn)有資源,制定緊急情況的行動(dòng)類型，并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃；(3)現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)（在不受事故影響的地方直接操作控制）；(4)與場(chǎng)外應(yīng)急反應(yīng)人員部門(mén)組織和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系；(5)通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)提供援助；(6)確保場(chǎng)內(nèi)救援通道暢通,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展救援工作；(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并

40、組織人員參加事故的分析和處理。1.2應(yīng)急救援副總指揮的職能和職責(zé)(1)協(xié)助總指揮組織和指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援操作任務(wù)；(2)向總指揮提出采取減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；(3)協(xié)調(diào)組織獲取應(yīng)急救援所需的其他資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；(4)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全,減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失；(5)安排尋找受傷者和安排非重要人員撤離到集中地帶；(6)在平時(shí)，組織相關(guān)的技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)進(jìn)行巡查，定期檢查應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。1.3通信聯(lián)絡(luò)組的職責(zé)(1)確保與最高管理者和場(chǎng)外的聯(lián)系暢通內(nèi)外信息及迅速；(2)保持通信設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過(guò)程的紀(jì)

41、錄與整理及對(duì)外的聯(lián)絡(luò)。1.4技術(shù)支持組的職責(zé)(1)提出搶險(xiǎn)及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急救援方案和措施，及時(shí)向總指揮提供科學(xué)的技術(shù)支持；(2)應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，指導(dǎo)搶險(xiǎn)救護(hù)組實(shí)施應(yīng)急救援方案和措施；(3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急救援方案和措施存在的缺陷；(4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料；1.5安全保衛(wèi)組的職責(zé)(1)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線和警戒崗位，確保項(xiàng)目部?jī)?nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)工作的正常運(yùn)作；(2)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入；(3)事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中的應(yīng)急預(yù)案程序；(4)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)；(5)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，封閉事故

42、現(xiàn)場(chǎng)，直到收到明確解除指令；1.6搶險(xiǎn)救護(hù)組的職責(zé) (1)實(shí)施搶險(xiǎn)救援應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)；(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；(3)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸包扎止血防止受傷部位受污染等）；(4)使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；(5)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理；(6)在事故有可能擴(kuò)大的情況下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援時(shí)，高度注意避免意外傷害；(7)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，報(bào)告總指揮并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。1.7后勤保障組的職責(zé)(1)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；(2)保障各組人員必須的防護(hù)救護(hù)用品及裝備的供給；(3)及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)救援物資

43、；(4)迅速組織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。應(yīng)急救援總指揮由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任，應(yīng)急救援副總指揮由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部副經(jīng)理?yè)?dān)任。下轄的通信聯(lián)絡(luò)組技術(shù)支持組安全保衛(wèi)組搶險(xiǎn)救護(hù)組后勤保障組等五個(gè)機(jī)動(dòng)小組分別由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員項(xiàng)目工程師現(xiàn)場(chǎng)安全員起重隊(duì)長(zhǎng)材料管理員擔(dān)任組長(zhǎng)，并選擇相關(guān)人員組成。二、應(yīng)急救援物資：應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備相應(yīng)的應(yīng)急資源（包括：救援機(jī)械和設(shè)備交通工具必備急救藥品和器材防護(hù)用品生活保障物資等）。1、主要應(yīng)急救援機(jī)械設(shè)備序號(hào)設(shè) 備 名 稱單位數(shù)量現(xiàn)在位置備 注1手拉葫蘆臺(tái)4現(xiàn)場(chǎng)2千斤頂臺(tái)2現(xiàn)場(chǎng)3氧、 乙

44、炔切割副1現(xiàn)場(chǎng)2、主要應(yīng)急救援器材序號(hào)器材名稱用 途現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量備注1對(duì)講機(jī)救援通信聯(lián)絡(luò)2臺(tái)2警戒、提示標(biāo)志設(shè)立警戒區(qū)2套3木方、腳手板臨時(shí)支護(hù)滿足救援4急救藥葙臨時(shí)救護(hù)1套5安全繩、安全帶救援滿足救援三)、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練：1、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)人員配置(名單另附)序號(hào)工 種人數(shù)現(xiàn)在位置備 注1電 工1現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練2機(jī)械工工2現(xiàn)場(chǎng)2、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目部依據(jù)施工人員的技術(shù)特點(diǎn)組建搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì),搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)統(tǒng)一由搶險(xiǎn)救護(hù)組組長(zhǎng)指揮。發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)要首先進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)，需要較多人員時(shí)，可由各施工隊(duì)及時(shí)匯集，因此必須對(duì)搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部所有施工人員進(jìn)行針對(duì)性應(yīng)急救援

45、知識(shí)培訓(xùn)：(1)施工安全防護(hù)作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示個(gè)人的防護(hù)措施；(2)施工用電常識(shí)大型機(jī)械的安全使用；(3)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；(4)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯性辨識(shí)；(5)事故報(bào)警；(6)緊急情況下人員的安全疏散；(7)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)的基本知識(shí)。通過(guò)上述針對(duì)性的應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，使搶險(xiǎn)救護(hù)人員符合并掌握應(yīng)急救援技能的要求。3、應(yīng)急演練為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情和突發(fā)事件時(shí)處理迅速，在事故救援與應(yīng)急過(guò)程中減少失誤，增強(qiáng)事故應(yīng)急救援的成功率?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練（安排所有施工人員參與其中），分別按事故報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員救護(hù)生產(chǎn)恢復(fù)四個(gè)步驟實(shí)施應(yīng)急演練。并且在演練結(jié)束后進(jìn)行評(píng)審：(1)事故期間通信系統(tǒng)是否

46、暢通無(wú)阻；(2)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員是否能安全順利撤離；(3)事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救；(4)有關(guān)搶險(xiǎn)救護(hù)的設(shè)備和器件能否到位；(5)能否有效控制和消除事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。通過(guò)評(píng)審，使參加應(yīng)急演練的人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)缺陷，提升整個(gè)應(yīng)急救援工作的有效性。4、互助協(xié)議：與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道,以便在事故發(fā)生時(shí)援救和及時(shí)報(bào)警求救,并在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)將不同傷情的傷者及時(shí)送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治,。主要有:建設(shè)單位監(jiān)理單位當(dāng)?shù)叵狸?duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等建立聯(lián)系。四、應(yīng)急響應(yīng)：1、施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，應(yīng)急響應(yīng)流程如下； 2、改造項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小

47、組是現(xiàn)場(chǎng)救援的臨時(shí)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由領(lǐng)導(dǎo)小組的通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集紀(jì)錄整理緊急情況信息并向應(yīng)急救援總指揮及時(shí)傳遞，由應(yīng)急救援總指揮或副總指揮主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛設(shè)備人員物資等，實(shí)施緊急搶險(xiǎn)救護(hù)和向公司匯報(bào)。(1)事故影響較小時(shí),根據(jù)上級(jí)指示由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組直接進(jìn)行處理。事故影響較大時(shí)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在積極進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)的同時(shí)，上報(bào)建設(shè)單位主管部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，并與場(chǎng)外有關(guān)政府部門(mén)聯(lián)系，請(qǐng)求支援。(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)的同時(shí),并由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總指揮指令,在3 min內(nèi)電話通

48、報(bào)公司值班室,主要說(shuō)明:緊急情況性質(zhì)地點(diǎn)發(fā)生時(shí)間有無(wú)傷亡是否需要派救護(hù)車消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救。(3)公司值班人員在接到緊急情況報(bào)告后,必須在2 min內(nèi)將情況報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,公司應(yīng)急救援總指揮組織討論后,在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。并由通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)在30 min內(nèi)，以領(lǐng)導(dǎo)小組的名義電話向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦急事急辦，主動(dòng)積極地投入到緊急情況的處理中去，各種設(shè)備車輛器件物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從應(yīng)急救援總指揮或副總指揮的命令和安排，不得延誤緊急情況的處理。五、突發(fā)事件應(yīng)急救援措施：1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)

49、急救援措施：1.1、接警與通知(1)如在起重作業(yè)施工中發(fā)生起重傷害高空墜落物體打擊觸電和火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要立即向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告緊急情況性質(zhì)地點(diǎn)發(fā)生時(shí)間有無(wú)傷亡是否需要派救護(hù)車消防車或警力到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如有需要可直接撥打120119110等求救電話。必要時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故情況。(2)、項(xiàng)目部應(yīng)急救援總指揮立即召集應(yīng)急救援人員（搶險(xiǎn)救護(hù)安全保衛(wèi)組成員）攜帶各自的搶險(xiǎn)救援工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)人員要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)。1.2指揮與控制應(yīng)急救援人員到達(dá)出事地點(diǎn)，在應(yīng)急救援總指揮的指揮下分頭進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。(1)安全保衛(wèi)組：保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通，引導(dǎo)

50、搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入，設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線和警戒崗，安排尋找受傷者。負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地點(diǎn)，并進(jìn)行警戒，對(duì)外要注意禮貌用語(yǔ)，不準(zhǔn)閑人靠近，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作和現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。(2)搶險(xiǎn)救護(hù)組：首先要查明險(xiǎn)情和人員傷亡情況，切斷有危險(xiǎn)的電氣線路的電源，如果在夜間，接通必要的照明燈火，確定是否還有危險(xiǎn)源。商定搶救方案后，向應(yīng)急救援總指揮請(qǐng)示匯報(bào)后組織實(shí)施。在確定無(wú)其他危險(xiǎn)源的情況下，組織搶救人員尋找失蹤人員。救護(hù)人員立即救護(hù)傷員，及時(shí)進(jìn)行止血包扎，同時(shí)邊聯(lián)系救護(hù)車邊用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院救治。(3)技術(shù)支持組：指導(dǎo)搶險(xiǎn)救護(hù)組實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案和措施，進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)

51、審，分析事故的發(fā)展趨勢(shì)。組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案，并報(bào)公司安全生產(chǎn)部門(mén)審批。(4)后勤保障組：迅速調(diào)配后勤必須供給的搶險(xiǎn)救援物品及器材，立即輸送到搶險(xiǎn)救護(hù)人員手中，并及時(shí)提供后結(jié)續(xù)的搶險(xiǎn)救援物資。事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援完畢后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，直至收到明確的解除指令。由公司成立事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因責(zé)任人以及制定防止再次發(fā)生類似問(wèn)題的整改措施，并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審修訂。1.3人群疏散與安置事故發(fā)生后，應(yīng)急救援總指揮根據(jù)事態(tài)情況發(fā)布疏散指令（疏散范圍和時(shí)間要求），安全保衛(wèi)組相關(guān)成員依照指令馬上組織人員疏散。并為事故處理騰出必要的活動(dòng)區(qū)域。(1)首先疏散受到直接危害的人員；(2)接著疏散受威脅最大部位的人員；(3)然后再疏散其他部位的人員。人員疏散到安全地帶后，應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員及相關(guān)人員全部撤離出事故現(xiàn)場(chǎng)。2、起重傷害高空墜落物體打擊事故應(yīng)急救援措施：（具體救護(hù)措施參見(jiàn)外傷救護(hù)作業(yè)指導(dǎo)）2.1如有起重傷害高空墜落物體打擊事故發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生者首先高聲呼喊，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即通知