集團專家管理試行辦法(WORD11頁)

1、集團專家管理試行辦法第一章總則第一條 為了實施集團公司人才開發(fā)戰(zhàn)略，進一步加強高層次人才隊伍的建設(shè)，建立健全集團公司的專家培養(yǎng)和選拔機制，更好地適應(yīng)集團公司的發(fā)展需要,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團公司范圍內(nèi)從事施工生產(chǎn)、施工管理、科技管理、經(jīng)營管理工作的各類專家類人員的評選、管理工作。第三條 集團公司成立專家評選管理領(lǐng)導小組（以下簡稱專家管理領(lǐng)導小組） ，負責專家評選管理的領(lǐng)導工作，組長由集團公司黨委書記、總經(jīng)理擔任，成員為集團公司其他領(lǐng)導班子成員。專家管理領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在人力資源部，負責本辦法的組織實施。組建評選委員會，負責集團公司級別專家的評選工作、省部級及中鐵工程集團以上級別

2、各類專家的推薦工作，評選委員會主任由集團公司總工程師擔任，評選委員會工作由集團公司專業(yè)技術(shù)評審委員會并根據(jù)需要吸納外部專家開展。集團公司所屬各單位可成立專家推薦委員會，結(jié)合本單位的專業(yè)技術(shù)評審委員會工作開展專家推薦工作。第四條專家的評選工作應(yīng)堅持嚴格標準、突出成果和 1 業(yè)績的原則；專家的管理工作要堅持動態(tài)管理的原則。第二章集團公司級專家的評選第五條 集團公司級別專家的評選類別可根據(jù)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略需求、生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域及科技發(fā)展動態(tài)由領(lǐng)導小組確定。結(jié)合集團公司目前情況，初步評選的專家類別暫定為“中鐵六局集團有限公司專業(yè)技術(shù)帶頭人”（以下簡稱專業(yè)技術(shù)帶頭人）。第六條 專業(yè)技術(shù)帶頭人每兩年評選一次

3、，初期開展評審的專業(yè)為：鐵道工程、橋梁工程、隧道工程、公路工程、工民建、電務(wù)工程、工程機械、工程綜合八個專業(yè)，每個專業(yè)每屆評選出 1-2 名專業(yè)技術(shù)帶頭人。第七條評選條件：申報人應(yīng)為以主要精力從事所申報專業(yè)的施工生產(chǎn)、施工管理或科技研發(fā)工作的工程技術(shù)人員，熱愛祖國，堅持四項基本原則，遵紀守法，學風正派，具有不斷創(chuàng)新的科學精神和良好的職業(yè)道德。在資歷、工作經(jīng)歷、能力、業(yè)績和成果方面的基本要求如下：（一）必備條件：1、具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。2、基礎(chǔ)理論知識扎實，學術(shù)水平高，在集團公司或中 2 鐵工程集團本專業(yè)領(lǐng)域具有一定的知名度和影響，了解本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)。3、主持過大型或省部級及以上重點科研

4、項目或技術(shù)攻關(guān)項目，取得了顯著技術(shù)成果或經(jīng)濟效益；或作為技術(shù)負責人（項目負責人）主持過大型或省部級及以上重點工程項目的設(shè)計、施工、技術(shù)改造，且技術(shù)含量高，工藝先進，質(zhì)量優(yōu)秀；或作為項目負責人主持過大型或省部級以上重點新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)研發(fā)項目，其關(guān)鍵技術(shù)得到有關(guān)專家認可，并取得了顯著社會效益和經(jīng)濟效益。（二）申報人在五年以內(nèi)的業(yè)績成果，具備下列條件之二 :1、主持過大型或省部級重點工程項目的施工、技術(shù)改造，且技術(shù)含量高、工藝先進、質(zhì)量優(yōu)秀，獲省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程獎項一項；或局級優(yōu)質(zhì)工程兩項，申報人應(yīng)為主要技術(shù)負責人。2、主持或主要參與了局級以上技術(shù)攻關(guān)項目，其成果通過省部級及以上有關(guān)部門科技成

5、果評審、鑒定一項；或通過局級單位科技成果評審、鑒定兩項，并取得了顯著社會效益和經(jīng)濟效益。3、獲國家級科技進步獎或省部級科技進步獎或集團公司科技進步特等、一等獎一項；或局級單位科技進步二、三等獎兩項，申報人應(yīng)為主要貢獻人員。 3 4、作為主要貢獻人員總結(jié)的工法被評為省部級及以上工法一項；或局級工法兩項。5、主持或主要參與了重點新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)研發(fā)項目，其關(guān)鍵技術(shù)獲得國家專利。6、在國內(nèi)工程類核心期刊發(fā)表獨立撰寫或第一作者的本專業(yè)學術(shù)論文兩篇及以上；或一級學會學術(shù)會議上發(fā)表本專業(yè)論文兩篇及以上；或在公開發(fā)行的學術(shù)刊物上發(fā)表本專業(yè)論文四篇及以上；或有正式出版的專著、譯著。（三）破格申報條件對于具備

6、以上第（二）款中條件三項及以上的人員，專業(yè)技術(shù)職務(wù)要求可調(diào)整為中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。（四）連續(xù)參評條件已被評選為集團公司專業(yè)技術(shù)帶頭人的人員，在新的評選周期內(nèi)，取得評選條件第（二）款具備條件部分一項新的業(yè)績的，可連續(xù)參評。第八條評選程序：1、個人申請。申報人向所在單位提出申請，填報專業(yè)技術(shù)帶頭人申報表 ，并提供相應(yīng)業(yè)績材料的復印件。2、各成員單位初評推薦。由集團公司各成員單位按照評選標準組織對參評對象進行初評，提出明確推薦意見，按有關(guān)要求上報集團公司專家管理領(lǐng)導小組辦公室。3、評選。集團公司專家管理領(lǐng)導小組辦公室組織召開 4 評選委員會會議，按照評選條件進行全面考核，確定人選名單。4、報請領(lǐng)導小組

7、批準。5、在集團公司及所在單位進行公示。6、表彰獎勵。對評選通過的專業(yè)技術(shù)帶頭人，集團公司統(tǒng)一進行表彰獎勵，頒發(fā)證書并給予每人二萬元的一次性獎勵，獎勵費用由集團公司列支。第三章集團公司專家后備人選的選拔第九條 集團公司建立專家后備人選庫，每兩年選拔一次，分為鐵道工程、橋梁工程、隧道工程、公路工程、工民建、電務(wù)工程、工程機械、工程綜合八個專業(yè)。第十條 后備人選的選拔由集團公司各成員單位按照集團公司專業(yè)技術(shù)帶頭人的推薦程序進行推薦，填報專家后備人選推薦表 ，集團公司專家管理領(lǐng)導小組辦公室組織召開評選委員會會議按照選拔條件進行選拔入庫。第十一條集團公司專家后備人選選拔條件：（一）必備條件1、具有中級

8、以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。2、基礎(chǔ)理論知識扎實，學術(shù)水平高，在集團公司本專 5 業(yè)領(lǐng)域具有一定的知名度和影響力。3、主持過大型或省部級及以上重點科研項目或技術(shù)攻關(guān)項目，取得了顯著技術(shù)成果或經(jīng)濟效益；或作為技術(shù)負責人（項目負責人）主持過大型或省部級及以上重點工程項目的設(shè)計、施工、技術(shù)改造，且技術(shù)含量高，工藝先進，質(zhì)量優(yōu)秀；或作為項目負責人主持過大型或省部級以上重點新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)研發(fā)項目，其關(guān)鍵技術(shù)得到有關(guān)專家認可，并取得了顯著社會效益和經(jīng)濟效益；或在管理工作中，提出或發(fā)展了有創(chuàng)見、有價值的管理方法，并為實踐采用，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。4、在公開發(fā)行的學術(shù)刊物上發(fā)表獨立撰寫或第一作者的本專業(yè)

9、學術(shù)論文一篇及以上；或一級學會學術(shù)會議上發(fā)表本專業(yè)論文一篇及以上；或有正式出版的專著、譯著。（二）申報人在五年以內(nèi)的業(yè)績成果，具備下列條件之一 :1、所主持過大型或省部級重點工程項目的施工、技術(shù)改造，且技術(shù)含量高、工藝先進、質(zhì)量優(yōu)秀，獲省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程獎項一項；或局級優(yōu)質(zhì)工程兩項，申報人應(yīng)為主要技術(shù)負責人。2、主持或主要參與了局級以上技術(shù)攻關(guān)項目，其成果通過省部級及以上有關(guān)部門科技成果評審、鑒定一項；或通過局級單位科技成果評審、鑒定兩項，并取得了顯著社會效 6 益和經(jīng)濟效益。3、獲國家級科技進步獎或省部級科技進步獎及局級單位科技進步特等、一等獎一項；或局級單位科技進步二、三等獎兩項，申報人

10、應(yīng)為主要貢獻人員。4、作為主要貢獻人員總結(jié)的工法被評為省部級及以上工法一項；或局級工法兩項。5、主持或主要參與了重點新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)研發(fā)項目，其關(guān)鍵技術(shù)獲得國家專利。6、在管理工作中，提出或發(fā)展了有創(chuàng)見、有價值的管理方法，并為實踐采用，被局級以上單位鑒定并推廣，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。第十二條 對集團公司專家后備人選兩年進行一次考核，集團公司各成員單位對專家后備人選從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行考核，考核合格，并在每個考核周期內(nèi)，取得選拔條件規(guī)定的業(yè)績要求的，方可保留集團公司專家后備資格。第四章集團公司以上級別專家的推薦第十三條 集團公司以上級別的各類專家推薦條件

11、以國家、人事部、行業(yè)協(xié)會及中鐵工程集團等組織下發(fā)的各類專家評審文件為準。第十四條集團公司以上級別的各類專家原則從集團 7 公司專業(yè)技術(shù)帶頭人、集團公司專家后備人選中推薦。第十五條集團公司以上級別各類專家的推薦人選由集團公司專家管理領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)各項評選工作開展的具體時間要求，采用德爾菲法組織集團公司專家評選委員會委員推薦決定，即：1、領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)所要推薦的專家類別及評選要求，將集團公司專業(yè)技術(shù)帶頭人及專家后備人選中符合要求的人員情況通過電子郵件的方式發(fā)給每一個委員。2、集團公司專家評選委員會委員獨立做出推薦意見，并通過電子郵件的方式返回領(lǐng)導小組辦公室。3、領(lǐng)導小組辦公室將所有委員第一

12、輪的推薦意見匯總后，再通過電子郵件的方式反饋給每一個委員。4、集團公司專家評選委員會委員根據(jù)第一輪推薦匯總的情況對自己的推薦意見進行修訂，將最后的推薦意見通過電子郵件的方式返回領(lǐng)導小組辦公室。5、領(lǐng)導小組辦公室將所有委員第二輪的推薦意見進行匯總，形成最終的推薦意見，報領(lǐng)導小組批準后上報。第五章集團公司各類專家的日常管理與培養(yǎng)第十六條 集團公司鼓勵和支持專家及后備人選承擔國家級、省部級、中鐵工程集團及集團公司的重大科研工作和 8 重大工程項目；積極創(chuàng)造條件，支持各類專家及后備人選開展國內(nèi)外學術(shù)技術(shù)交流，為各類專家發(fā)揮技術(shù)特長營造良好的工作氛圍；專家要積極按照集團公司的統(tǒng)一安排參與重大技術(shù)難題的研究和解決。第十七條 集團公司要根據(jù)每年度科技立項情況，有計劃的安排集團公司專業(yè)技術(shù)帶頭人及專家后備參與相關(guān)項目的研究工作。要對各類專家的科研開發(fā)經(jīng)費、圖書、儀器設(shè)備等優(yōu)先給予支持和照顧；在醫(yī)療保健方面，集團公司各成員單位每年要為專家安排健康體檢。第十八條集團公司要采取多種形式廣泛宣傳集團公司各類專家取得的學術(shù)成就，提高他們的知名度，以激勵和促進他們不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。第十九條建立專家管理日常聯(lián)系制度。結(jié)合工作實際，組織專家座談會