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文檔簡介

1、批準(zhǔn)頁修訂次日期條款號(hào)修改內(nèi)容批準(zhǔn)審核擬定崗位:總經(jīng)理崗位:管理者代表崗位:人力資源部簽名:簽名:簽名:年月日年月日年月日文件發(fā)放范圍總經(jīng)理管理者歐博檔代表 案室企業(yè)管理部人力資源部辦公室生產(chǎn)部質(zhì)檢部貿(mào)易部產(chǎn)品部人事文秘室1 目的選用適應(yīng)企業(yè)崗位需要的員工, 對崗位員工持續(xù)的培訓(xùn)或其它促進(jìn)措施以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2 范圍適用于本公司從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的崗位員工的培訓(xùn)。3 參考資料無4 職責(zé)4.1總經(jīng)理決定本公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織機(jī)構(gòu)中各類人員的職責(zé)范圍。4.2各部門書面申請培訓(xùn)內(nèi)容,交人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施培訓(xùn)。4.3人力資源部負(fù)責(zé)對各類從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的員工組織/ 安排培訓(xùn)。5 程序5

2、.1人力配置建立本公司組織機(jī)構(gòu),確定各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,招聘(培訓(xùn))員工,詳見質(zhì)量管理手冊 QM-01 0.7 章節(jié)及 0.8 章節(jié)。人力資源部建立員工檔案,記錄員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容,并負(fù)責(zé)人事管理。5.2從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員所必要的能力要求為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和確保本公司各項(xiàng)活動(dòng)正常有序地進(jìn)行,人力資源部定期征集各部門的意見, 編制文件崗位人員教育、 培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)和技能要求 ,并組織實(shí)施和指導(dǎo)。5.3資格認(rèn)可從事對質(zhì)量有影響的崗位的工作人員,應(yīng)予資格考核,要求達(dá)到相應(yīng)的崗位資格條件;考核的依據(jù)是品德、學(xué)歷、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等。5.4新員工的指導(dǎo)和培訓(xùn)指導(dǎo)新員工報(bào)到后

3、 ,人力資源部對新員工進(jìn)行入公司培訓(xùn)和提供指導(dǎo),內(nèi)容包括:1)員工手則;2) 本公司規(guī)章制度;3) 本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);4) 消防、安全和衛(wèi)生基本知識(shí);5)員工應(yīng)須知的有關(guān)事項(xiàng)。新員工崗位培訓(xùn)部門主管或?qū)I(yè)技術(shù)人員有責(zé)任對新員工或調(diào)崗的員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn)。1)崗位品德和企業(yè)文化理念;2) 崗位安全衛(wèi)生和質(zhì)量意識(shí);3)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì);4)崗位工作業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性和重要性,工作質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);5)崗位培訓(xùn)結(jié)果評價(jià)和促進(jìn)。5.4.3新員工考核對決定聘用的人員,應(yīng)有考核記錄,由崗位主管認(rèn)可確認(rèn)。5.5 員工培訓(xùn)5.5.1各部門為了使所屬人員達(dá)到所規(guī)定的資格以及下述情況發(fā)生時(shí)保證人員的合格性,應(yīng)積極考慮

4、培訓(xùn)需要。1) 本公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化;2) 質(zhì)量體系有重大變化;3) 職責(zé)調(diào)整、工作內(nèi)容 / 工作范圍擴(kuò)大;4) 新工藝、新設(shè)備的采用。本公司各部門主管根據(jù)崗位需求的培訓(xùn)需求,定期填寫培訓(xùn)需求表,人力資源部匯總審核后,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施?,F(xiàn)場崗位培訓(xùn)當(dāng)采用新技術(shù) / 新工藝或員工崗位調(diào)動(dòng)時(shí), 應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。1) 選擇教員如主管或有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員;2) 適合的培訓(xùn)方式,如操作示范或講課;脫產(chǎn)培訓(xùn)脫產(chǎn)培訓(xùn)系指停產(chǎn)培訓(xùn)及送外培訓(xùn)。送外培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);停產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng) :1) 確定培訓(xùn)時(shí)間;2) 作好計(jì)劃安排。5.6培訓(xùn)記錄本公司人力資源部組織培訓(xùn)的 , 人力資源部人員應(yīng)填寫培訓(xùn)、

5、考核記錄表送外培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)向人力資源部出具有關(guān)的結(jié)業(yè)證書或參加培訓(xùn)的證明,人力資源部保留其復(fù)印件。6 質(zhì)量記錄6.1QR-0601-01年度培訓(xùn)計(jì)劃6.2QR-0601-02培訓(xùn)、考核記錄表6.3QR-0601-03培訓(xùn)需求表6.4QR-0601-04員工檔案6.5QR-0601-05培訓(xùn) / 會(huì)議簽到表年度培訓(xùn)計(jì)劃III.QR-0601-01序號(hào)培訓(xùn)主題內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)對象培訓(xùn)教材培訓(xùn)教師培訓(xùn)日程安排備注編制 / 日期審批/ 日期培訓(xùn)、考核記錄表QR-0601-02時(shí)間:地點(diǎn):培訓(xùn)題目:培訓(xùn)教師:培訓(xùn)方式:培訓(xùn)內(nèi)容摘要:考核方式:考卷現(xiàn)場考核(若為考卷考核,評分情況見考卷)考核記錄

6、:考核結(jié)論:記錄人 / 日期培訓(xùn)效果較好培訓(xùn)效果不好審批人 / 日期培訓(xùn)需求表QR-0601-03序號(hào)要求培訓(xùn)人員要求培訓(xùn)時(shí)間申請培訓(xùn)理由:申請人/ 時(shí)間審批/ 時(shí)間培訓(xùn)需求表序號(hào)要求培訓(xùn)人員申請培訓(xùn)理由:申請人/ 時(shí)間審批/ 時(shí)間員工檔案姓名性別出生年月民族籍貫文化程度家庭住址身份證號(hào)碼聯(lián)系電話手機(jī)QR-0601-03要求培訓(xùn)時(shí)間QR-0601-04相片本人教育經(jīng)歷參加工作后的經(jīng)歷何時(shí)、何地、受過何種培訓(xùn)掌握哪些生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn) / 會(huì)議簽到表QR-0601-05培訓(xùn) / 會(huì)議主題授課 / 主持人培訓(xùn) / 會(huì)議時(shí)間序號(hào)姓名部門序號(hào)姓名部門1112123134145156167178189191020備注

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