附9輸煤管理部推煤機燃油管理及考核制度

1、輸煤管理部推煤機燃油管理及考核制度為加強推煤機燃油管理，使推煤機燃油成本得到有效控 制，較好的完成“節(jié)約年”提出的各項費用控制指標任務(wù)， 特制定本辦法：一、推煤機現(xiàn)狀：1、我廠現(xiàn)有推煤機七臺。其中ty220推煤機5臺，ty230推煤機2 臺。其中，#1、#2ty220推煤機已不能使用，等待報廢處理?，F(xiàn)有 三臺ty220推煤機和兩臺ty230推煤機能夠正常運行使用。2、推煤機標準油耗及實際油耗： 標準油耗：ty220推煤機42kg/臺小時ty230推煤機53kg/臺.小時實際油耗：月平均實際油耗：ty220推煤機59kg/臺小時月平均實際油耗：ty230推煤機63kg/臺小時4、使用情況1）煤場

2、運行班負責管理使用兩臺ty230推煤機，負責平整煤場、開 辟上煤通道、盤煤等日常工作。每天使用時間一般在10-12小時。2）燃料運行班組負責管理使用兩臺ty220推煤機及一臺ty230推煤 機。配合斗輪機作業(yè)，犁煤及把煤推到斗輪機作業(yè)半徑內(nèi)，每天作業(yè) 時間不好確定。需要根據(jù)存煤情況、煤場情況、來煤情況、工作需要、 天氣情況等等諸多因素確定。一般每天使用時間在6-8小時。二、推煤機單車耗油分析1、標準油耗是理論上最低油耗，實際操作油耗要高于標準油耗。2、推煤機耗油量主要和煤場作業(yè)環(huán)境有關(guān)。煤場作業(yè)環(huán)境惡劣，導 致三慮堵塞快，發(fā)動機效率低；煤場作業(yè)時的地形條件差，導致油耗 比較高。3、推煤機耗油量

3、和運行人員技術(shù)水平也有一定關(guān)系，司機的操作水 平和油耗有關(guān)。4、推煤機耗油量和對推煤機的維修保養(yǎng)有關(guān)。自1997年以來，共計 7臺車，車齡合計54年，共計大修7臺次，由于車輛陳舊，導致車 況比較差，發(fā)動機效率低；車輛維修保養(yǎng)跟不上，250、500小時定 期維修不足，也使效率降低。三、影響推煤機月度/年度燃油消耗量的因素1、單車油耗，上述分析的油耗累計后對推煤機燃油消耗量有一定比 例的加乘影響。2、與斗輪機的完好程度有關(guān)。斗輪機如果能正常使用，不需要推煤 機直接上煤，僅僅配合斗輪機作業(yè)，產(chǎn)生的燃油消耗量就比較少。3、煤場情況。煤場存煤多，汽車來煤穩(wěn)定，不需要推煤機長距離趕 煤，產(chǎn)生的燃油消耗量比

4、較少。四、推煤機往年消耗量預估1、歷年燃油情況。2006年全年煤場充足，斗輪機工作情況良好，老 廠基本停用，不使用推煤機，因此全年燃油80噸左右；2005年煤場 存煤不足，全年用油140噸左右，最高月份近用油30噸；2004年資 料手頭不齊全，大概用油近200噸。2、2007年度用油預估。月度燃油基準為7噸；7、8月份由于煤場存 煤下降，每月增加用油3噸。4月份斗輪機大修，增加用油12噸。11、12月份煤場冬儲煤，推煤機用量增加，每月增加用油4噸；其 他情況下消耗12噸。合計122噸。3、若遇見煤場長期虧煤，年度用油還要增加。五、推煤機燃油考核1、正常情況下，推煤機燃油每月不得超過7噸。每月進行燃油分析, 寫出分析報告（車輛綜合班負責），超過此標準，無正當理由者，要 對推煤機司機進行處罰，每超一噸，扣罰推煤機司機100元/人。2、斗輪機故障停用超過7天，造成用油增加的，扣罰機務(wù)二班2