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文檔簡介

1、公共管理學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)時(shí)間: xx 年 5 月 21 日實(shí)習(xí)地點(diǎn): xxx 社區(qū)實(shí)習(xí)單位和部門: xxx 院公共事業(yè)管理專業(yè) 06 級(jí)全體在 校本科生。實(shí)習(xí)目的:此次實(shí)習(xí)主要希望通過參觀城陽后田社區(qū)新 農(nóng)村建設(shè)發(fā)展成就,讓同學(xué)們了解在國家新政策,新環(huán)境, 新條件下我國新農(nóng)村建設(shè)由量變到質(zhì)變的艱難發(fā)展過程; 同時(shí)讓同學(xué)們了解組織變革中遇到的阻力以及更好的解決這 些阻力的有效辦法 ; 明白政府在決策中的重要作用,以及管 理工作的技巧,使同學(xué)們能更好的理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)所 用有效合理的應(yīng)用到實(shí)踐中去,在不斷提高自身理論水平的 同時(shí)也加強(qiáng)自身實(shí)踐能力的培養(yǎng),從而真正達(dá)到教學(xué)相長的 目的。實(shí)習(xí)內(nèi)容

2、:( 一 )參觀社區(qū)物質(zhì)文化建設(shè) 我們是集體乘車去的后田社區(qū)。車一到區(qū),我們?nèi)伎?的目瞪口呆,這是農(nóng)村嗎 ?大家都禁不住驚嘆的喊了出來。 漂亮的花園小區(qū),整潔舒適的樓房,靜謐安逸的環(huán)境,幼兒 園,衛(wèi)生所, 社區(qū)服務(wù)中心, 亭,廊,花草樹木整齊而干凈,各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。 市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的免費(fèi)幼兒園, 小學(xué)讓我 們垂涎三尺 ; 高大挺拔,氣魄宏偉的文化中心讓我們艷羨不已。我想,這就是我們新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭羊,真正的領(lǐng)軍人 物了單從表面上看,我們只能看到一些不全面的物質(zhì)性的東 西,比如酒店,道路,老年活動(dòng)室,健身房等真實(shí)的表象, 當(dāng)你深入了解時(shí),就會(huì)有一種按捺不住的沖動(dòng),不光是優(yōu)秀 的居住環(huán)境,更重要

3、的是它的優(yōu)惠政策和濃厚的人文氣息更 會(huì)深深的吸引你。了解后田社區(qū)的發(fā)展,那不是簡單的像建 一棟樓房那樣一年兩年就可以完成的事情,那是一個(gè)浩大的 工程體系。要有強(qiáng)大的資金積累和雷厲風(fēng)行,實(shí)干的管理者 與博學(xué)多才的領(lǐng)導(dǎo)者??纯春筇锸嗄甑陌l(fā)展進(jìn)程,一個(gè)個(gè) 數(shù)字都那樣觸目驚心,那樣虛幻而又真實(shí)。從出了名的貧困 村到今天新農(nóng)村建設(shè)的楷模,農(nóng)民的生活水平發(fā)生了翻天覆 地的變化。比較后田村史,我們更是難以想象它成長并發(fā)展 壯大的艱辛。1977 年后田全村的經(jīng)濟(jì)狀況著實(shí)讓我們跌破眼鏡, 一組 組數(shù)字讓我們不寒而栗。 人均純收入 270 元,人均日工值元, 人均年分配現(xiàn)金 12 元,摩托車 0 輛,電視機(jī) 0

4、 臺(tái),拖拉機(jī) 4 輛,收割機(jī)1 輛,高中文化程度的學(xué)生總共 12 人。然 而今天呢?只要家里有四間平房的現(xiàn)在都可以分到2 套 80 m2的樓房 ; 并且基本上做到了家家有車,整體生活水平在小康 以上。后田的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程,而其強(qiáng) 大的財(cái)力支持就是我們的海都集團(tuán)。經(jīng)辦公室主任介紹,從1990 年開始到 xx 年是社區(qū)發(fā)展的一個(gè)原始積累期。那時(shí)地 貧水少,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相當(dāng)落后,道路崎嶇且泥濘不堪,晴 天一身土,雨天一身泥,于是最初的起步就是修路。村里干 部很下力氣,沒有錢,自家籌,并且外出考察取經(jīng),籌款上 項(xiàng)目,兩年時(shí)間使生產(chǎn)總值翻兩番,從 1995 年開始走上正 規(guī)發(fā)展之路。經(jīng)

5、過劃區(qū)吸引外資投資,為社區(qū)發(fā)展掘得第一 桶金。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),不忘園林綠化,成立園林綠化公 司,既綠化本區(qū)又可以增加收入。 1998 年到 xx 年集體企業(yè) 改制,實(shí)行股份量化,私人經(jīng)營,這既充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民及企 業(yè)老板的積極性,又為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添了光輝的一筆。( 二 ) 聽報(bào)告,深入了解精神文化建設(shè)的成果 社區(qū)的辦公室吳主任給我們介紹了后田社區(qū)建設(shè)的一 系列過程,不僅物質(zhì)文明建設(shè)方面成果顯著,精神文明建設(shè) 方面也碩果累累。從 xx 年開始全村實(shí)行城區(qū)規(guī)劃,由小城 區(qū)向大城區(qū)逐步發(fā)展。建成文化廣場和文化中心,供居民休 閑,娛樂,豐富文化生活。同時(shí)為黨員干部和全體村民定期 進(jìn)行知識(shí)講座,提高居民

6、的文化素質(zhì)。并且組織戶代表走遍 全國革命老區(qū), 走出國門, 到韓國、日本等國家去旅游考察,使他們能珍惜今天的富裕生活,不忘革命創(chuàng)業(yè)的艱辛,努力 去開闊眼界,和國際接軌。社區(qū)的福利政策更是讓人看了 熱血沸騰:xx 年全村一次性投資 210 萬用于養(yǎng)老保險(xiǎn)工程, 并為=60 歲的老年人辦理養(yǎng)老保險(xiǎn) ,并逐年后續(xù)。 xx 年舊村 改造,居民每戶 2 套樓房且 60 歲的老人免費(fèi)居住且可享受 社區(qū)發(fā)放的 500 元/ 月補(bǔ)助。 xx年祁每戶的孩子從出生到 18 歲每人每月 100 元, 18 到 59 歲每人可享受 180 元 / 月補(bǔ)助, 60 歲以上可享受 300 元 / 月等。 。 。這些政策讓

7、人看了倍感 溫暖?!叭巳擞泄ぷ?, 家家有收入” ,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行訂單式培訓(xùn), 不用出社區(qū)便可工作。 即使不工作, 每戶每年還可得到 18000 元的分紅,全村持卡消費(fèi),酒店,醫(yī)療,診所一應(yīng)俱全。全 區(qū)在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)也不忘精神文化建設(shè)。“十佳 鄰居”“文明家庭評(píng)選”等加強(qiáng)了社區(qū)和諧和村民團(tuán)結(jié)。 xx年東南亞海嘯組織村民獻(xiàn)愛心, 讓村民以一顆感恩的心來回 報(bào)社會(huì)。所有的一切都為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)感受: 在了解后田社區(qū)的發(fā)展成就后,我們不得不慨嘆我國新 農(nóng)村建設(shè)的成就之大。然而,在看到成就的同時(shí),我們也不 得不對(duì)影響其發(fā)展的因素做出總結(jié)。我認(rèn)為,后田社區(qū)的發(fā) 展與以下幾個(gè)因素

8、具有密不可分的聯(lián)系。首先,領(lǐng)導(dǎo)人的魄力。從一個(gè)貧困村到一個(gè)小康水平以 上的平安和諧社區(qū), 從兩委干部的自動(dòng)籌款修路, 外出考察, 籌資上項(xiàng)目,直到掘得的第一桶金,吸引外資,企業(yè)改制, 股份制量化,從集體到私人經(jīng)營,從四間平房到 2 套樓房, 到完善的基礎(chǔ)設(shè)施,到惠農(nóng)政策等一系列決策等等,這一系 列變化足以證明一個(gè)有組織有能力有魄力有才能的領(lǐng)導(dǎo)班 子在社區(qū)變革中的重大作用,即是管理者的才能與決策好壞 對(duì)組織成長發(fā)展的重要影響。其次,海都集團(tuán)強(qiáng)大的財(cái)力資金做后盾。從貧困村到和 諧平安社區(qū)的轉(zhuǎn)變,農(nóng)民生活水平的提高,到一系列完善的 基礎(chǔ)設(shè)施,海都集團(tuán),這個(gè)以房地產(chǎn)開發(fā),出租客運(yùn),建設(shè) 安裝,裝飾裝潢

9、,園林綠化,路橋建設(shè),高校后勤服務(wù),租 賃,廣告,旅游,包裝餐飲等多元化,多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭 企業(yè)強(qiáng)大的財(cái)力資金支持,始終在這些成果的取得與建設(shè)的 轉(zhuǎn)變中發(fā)揮著舉足輕重的作用。第三,農(nóng)民參與變革的積極性與支持配合。由村變?yōu)樯?區(qū),由農(nóng)民變?yōu)楣と?,農(nóng)民離開土地到工廠工作的轉(zhuǎn)變,這 些若沒有農(nóng)民的配合支持, 光有優(yōu)惠的政策, 又怎能完成呢 ? 當(dāng)然也正是這些優(yōu)惠的政策深深的吸引了農(nóng)民,在農(nóng)民自身 素質(zhì)的不斷提升中才成就了今天后田社區(qū)的輝煌成果??偨Y(jié): 通過這次實(shí)習(xí),使我深深的明白,新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程, 不是一蹴而就的, 要循序漸進(jìn)穩(wěn)扎穩(wěn)打 ; 同時(shí)它更是一個(gè)浩大復(fù)雜的工程體系,要有強(qiáng)大

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