下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、方案金城內(nèi)一科責(zé)任制整體護(hù)理實(shí)施方案為加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的內(nèi)涵建設(shè),提高整體護(hù)理工作質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)施“以患者為中心”的整體護(hù)理工作模式,根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作要求,結(jié)合我科具體情況,特制定整體護(hù)理實(shí)施方案。一、責(zé)任制整體護(hù)理工作目標(biāo)通過實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。二、工作任務(wù)以持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度為目標(biāo),落實(shí)護(hù)士分層管理、落實(shí)護(hù)理人力的合理調(diào)配、落實(shí)護(hù)士文明語言行為規(guī)范、落實(shí)病情變化和病人心理狀態(tài)的觀察、落實(shí)特殊檢查、治療、用藥前后、病人出入院時(shí)的健康教育咨詢和指導(dǎo)。確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展,并使之成為護(hù)
2、理工作的一種長效機(jī)制。三、具體措施方案1、實(shí)施護(hù)士崗位管理、落實(shí)層級培訓(xùn):內(nèi)一科護(hù)理崗位設(shè)置有護(hù)士長、護(hù)理組長、責(zé)任護(hù)士、辦公護(hù)士、輔助護(hù)士等崗位,根據(jù)護(hù)理人員的工作年限、職稱、學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,將我科護(hù)士分為 n0 、n1 、n2 、n3 、n4 級,根據(jù)層級落實(shí)各級護(hù)理崗位工作職責(zé),按照崗位說明書認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)(其具體內(nèi)容見科室崗位說明書),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);擬訂護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士分層級培訓(xùn)。2、合理調(diào)配人力,實(shí)行apn 連續(xù)性排班,由辦公班處理科室醫(yī)囑及協(xié)調(diào)工作,科室遇急危重癥搶救或人員緊急情況等進(jìn)行實(shí)行彈性排班。3、依據(jù)護(hù)理工作量和患者病情調(diào)配護(hù)士,最大限
3、度保證護(hù)士24小時(shí)連續(xù)不間斷管理患者。4、護(hù)理工作實(shí)行分組責(zé)任制(分兩組由專業(yè)組長各負(fù)責(zé)一組)加個(gè)人分管床位的責(zé)任制整體護(hù)理,每名護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量患者,由責(zé)任護(hù)士完成所分管床位病人基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療處置、溝通和健康教育等護(hù)理工作,為患者提供全程、全面、專業(yè)、人性化的方案護(hù)理服務(wù);責(zé)任組長管理一定數(shù)量的危重癥患者,并為本組護(hù)理人員提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控。5、責(zé)任護(hù)士做好詳細(xì)的出院指導(dǎo):介紹出院后的注意事項(xiàng)、復(fù)診的時(shí)間、藥物服用的劑量、時(shí)間及注意事項(xiàng);提高病人對健康教育的知曉度。6、延伸護(hù)理服務(wù):在患者出院三天后或一周內(nèi)及時(shí)進(jìn)行隨訪,跟蹤患者服藥、生活起居、康復(fù)、復(fù)診等情況,同時(shí)做好相關(guān)記錄,體現(xiàn)全程連續(xù)性服務(wù)。7、通過對護(hù)理人員職稱、崗位、護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)難度、服務(wù)態(tài)度、夜班數(shù)量進(jìn)行細(xì)化績效考核。以充分調(diào)動(dòng)各級護(hù)理人員的工作積極性,促進(jìn)護(hù)士全面履行護(hù)理工作職責(zé)。更好地為病人服務(wù)。8、根據(jù)??茖?shí)際情況細(xì)化并公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目。9、依據(jù)護(hù)理級別落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完成護(hù)理記錄。方案10
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023三年級數(shù)學(xué)上冊 二 兩、三位數(shù)乘一位數(shù) 4 解決問題說課稿 冀教版
- Unit 4 Interests and Abilities Speaking Workshop(說課稿)-2024-2025學(xué)年(北師大版)英語七年級上冊
- 2025年中國天然毛皮服裝行業(yè)市場全景監(jiān)測及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025屆高考生物備考說課稿:第六章 遺傳的分子基礎(chǔ) 課時(shí)2 DNA分子的結(jié)構(gòu)、復(fù)制及基因的本質(zhì)
- 2025年硬質(zhì)膠管項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年中國辣醬市場發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年度食品加工車間租賃合同4篇
- 2025年中國大豆異黃酮市場運(yùn)行態(tài)勢及行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 2021-2026年中國電纜線盤市場全面調(diào)研及行業(yè)投資潛力預(yù)測報(bào)告
- 2025年珊瑚絨鞋項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年度影視制作公司兼職制片人聘用合同3篇
- 兒童糖尿病的飲食
- 2025屆高考語文復(fù)習(xí):散文的結(jié)構(gòu)與行文思路 課件
- 干細(xì)胞項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 拉薩市2025屆高三第一次聯(lián)考(一模)語文試卷(含答案解析)
- 浙江省嘉興市2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末試題含解析
- 2024年高考新課標(biāo)Ⅱ卷語文試題講評課件
- 無人機(jī)航拍技術(shù)教案(完整版)
- 人教PEP版(2024)三年級上冊英語Unit 4《Plants around us》單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 《保密法》培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和工程收尾階段的管理措施專項(xiàng)方案
評論
0/150
提交評論