2022年關(guān)于工作述職報(bào)告10篇

1、關(guān)于工作述職報(bào)告10篇祝你成功！關(guān)于工作述職報(bào)告10篇 工作述職報(bào)告 篇1 各位輔導(dǎo)員老師：大家好！現(xiàn)在我將就我校本年度少先隊(duì)的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告，請(qǐng)各位輔導(dǎo)員審核。首先，在領(lǐng)導(dǎo)重視方面，我校少先隊(duì)有分管領(lǐng)導(dǎo)，從指導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、活動(dòng)等方面都給予了重視。我作為大隊(duì)輔導(dǎo)員，按規(guī)定的待遇都得到了落實(shí)。其次，在基礎(chǔ)建設(shè)方面，我校有一間約37平方米的大隊(duì)部辦公室，有一支能擔(dān)任日常隊(duì)活動(dòng)、升旗禮及迎賓工作的12單元的鼓號(hào)隊(duì)。我們的紅領(lǐng)巾廣播站有專門的老師負(fù)責(zé)，播音員都受過(guò)專門的培訓(xùn)，節(jié)目有創(chuàng)新，比如這學(xué)期推出的英文廣播就得到了學(xué)生的歡迎。我們的大隊(duì)板報(bào)、中隊(duì)板報(bào)每月都有主題、有檢查評(píng)比制度，在重大的

2、節(jié)日的板報(bào)都有評(píng)最佳板報(bào)獎(jiǎng)。中隊(duì)有圖書角、光榮角等。第三、在常規(guī)工作方面，我能按時(shí)參加上級(jí)少工委例會(huì)，同時(shí)參加校行政例會(huì)，按有關(guān)文件規(guī)定認(rèn)課。我校少先隊(duì)每學(xué)期都有工作計(jì)劃、總結(jié)，各種文件、制度、資料、考評(píng)記錄管理良好。能按時(shí)上交少先隊(duì)工作月報(bào)表和學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)。我校建隊(duì)率、入隊(duì)率、紅領(lǐng)巾、隊(duì)徽和隊(duì)干標(biāo)志佩帶率都達(dá)100%，中隊(duì)輔導(dǎo)員熟悉少先隊(duì)章程，能掌握規(guī)范的隊(duì)的禮儀，主題隊(duì)會(huì)的議程等。我校每周都有一次隊(duì)活動(dòng)課，每個(gè)中隊(duì)每月至少有一次中隊(duì)會(huì)，而且基本上都是由隊(duì)干部自己策劃、自己組織，我校重視主題大隊(duì)會(huì)的召開(kāi)，比如上學(xué)期就召開(kāi)了3次主題大隊(duì)會(huì)，包括大隊(duì)委預(yù)癬競(jìng)選大會(huì)和新生入隊(duì)儀式和迎接新世紀(jì)的演

3、講活動(dòng)。我校少先隊(duì)與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)、部隊(duì)等單位都保持密切聯(lián)系，聘有穩(wěn)定的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍，比如請(qǐng)派出所的校外輔導(dǎo)員到校作講座等。為讓中隊(duì)輔導(dǎo)員更了解少先隊(duì)的最新工作信息和工作方向，我校都有定期召開(kāi)中隊(duì)輔導(dǎo)員的例會(huì)和培訓(xùn)，開(kāi)展一些理論學(xué)習(xí)和研究。同時(shí)我校每年舉行一次少代會(huì)，選舉大隊(duì)委員會(huì)，并且定期召開(kāi)隊(duì)干例會(huì)，布置工作及進(jìn)行培訓(xùn)等。升國(guó)旗儀式是我校每周必舉行的全校性集會(huì)，而國(guó)旗下的演講則是升旗禮最精彩的部分。我校注重兒?五自"能力的培養(yǎng)，圍繞"五自"活動(dòng)開(kāi)展多項(xiàng)旨在提高少年兒童生活技能、生存技能、勞動(dòng)技能的各項(xiàng)活動(dòng)，比如帶學(xué)生到社會(huì)實(shí)踐基地進(jìn)行軍訓(xùn)等。第四、在

4、重點(diǎn)工作方面，我校為每位隊(duì)員都配齊了雛鵬手冊(cè)，目前正在探索如何把"新世紀(jì)我能行"活動(dòng)與"雛鵬爭(zhēng)章"最好地結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，我校大膽探索少先隊(duì)社會(huì)化發(fā)展之路，協(xié)助田廈社區(qū)建立了社區(qū)少工委，并且起到了組織協(xié)調(diào)作用。我校積極開(kāi)展"手拉手"活動(dòng)，單這學(xué)期我校就舉行了三次捐款活動(dòng)，包括向內(nèi)蒙古海拉爾紅旗小學(xué)捐款的"手拉手，心中有他人，獻(xiàn)愛(ài)心，救助北疆少年"活動(dòng)。我校還積極開(kāi)展"160假日行動(dòng)"，結(jié)合我校實(shí)際，假日行動(dòng)的小隊(duì)都以制作網(wǎng)頁(yè)的為主，同時(shí)積極參與"城市美容天使"等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我

5、校非常注重科普教育，取得了累累碩果，在去年的全區(qū)科技節(jié)中取得了總分第一的好成績(jī)，同時(shí)聘請(qǐng)校外科技輔導(dǎo)員，培養(yǎng)出了以中國(guó)百名科學(xué)小院士楊凡同學(xué)為代表的科學(xué)小精英。第五、我校的少先隊(duì)工作信息曾在國(guó)家級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表，同時(shí)我校提供了兩次主題隊(duì)會(huì)給區(qū)級(jí)進(jìn)行觀摩，我校的中國(guó)百名科學(xué)小院士楊凡同學(xué)在團(tuán)中央受到了趙勇等領(lǐng)導(dǎo)的表彰，同時(shí)我校利用校園網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造性地開(kāi)展踴疃?懷械霞督桓?募蘋?飧饗罟鰨?緋械? 星星火炬，代代相傳"及"南山建區(qū)十周年主題隊(duì)會(huì)"，都出色地完成了任務(wù)。我校建有交通安全隊(duì)，前不久參加了市的大檢閱。在報(bào)刊訂閱方面，紅樹(shù)林得到我校學(xué)生的青睞，

6、訂閱率已超80%，輔導(dǎo)員雜志訂閱率更是達(dá)到100%。以上是我校少先隊(duì)本年度所做的主要工作，我校少先隊(duì)工作的述職到此，在這里我要衷心感謝在座的各位輔導(dǎo)員老師給我們學(xué)校少先隊(duì)工作的大力支持和信任，謝謝大家。！ 工作述職報(bào)告 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫××，現(xiàn)任××項(xiàng)目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法的要求，就本人一年來(lái)在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情況述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議。一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石××項(xiàng)目部承建了神寧××煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工

7、建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程，在項(xiàng)目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過(guò)程中，班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。項(xiàng)目部進(jìn)駐××煤礦施工以來(lái)，克服西北的狂風(fēng)、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開(kāi)智慧之門的鑰匙，打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上

8、的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小，巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快，每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí)，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。打眼速度進(jìn)一步加快，為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中，項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，一舉以130。5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄，且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標(biāo)。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)

9、劃，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí)，項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新，針對(duì)井口甩罐時(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問(wèn)題，研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個(gè)車盤，就使原來(lái)的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來(lái)嚴(yán)重后果，他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通，對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”，從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。二、強(qiáng)基

10、固本，戈壁灘上展風(fēng)采1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢，對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用；二把體能關(guān)，對(duì)體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用；三把文化關(guān)，對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用；四把培訓(xùn)關(guān)，所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育，對(duì)考試不合格的不得錄用；五把合同簽訂關(guān)，對(duì)考核合格人員，必須簽訂勞動(dòng)合同，否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后，我們堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持“一日一題”（每天為職工講授一道安全知識(shí)題），“一日一案”（每天為職工講解一個(gè)事故案例）和

11、“一月一考”（每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考，并給予相應(yīng)處分），以此提高職工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?。同時(shí)，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng)，并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面，實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患、市場(chǎng)等六種意識(shí)，并召開(kāi)班組民主會(huì)，傾聽(tīng)職工安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮職工的主人翁作用；二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法，班班考核，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動(dòng)

12、了職工生產(chǎn)積極性。三、嚴(yán)抓細(xì)管，促進(jìn)本安體系建設(shè)1、齊抓共管保安全。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全責(zé)任制，制定了安全責(zé)任制60余項(xiàng)，安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全責(zé)任制，有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責(zé)任落實(shí)，我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面，支部書記搞協(xié)調(diào)，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。具體工作中，一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤，為提高他們的責(zé)任心和積極性，其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續(xù)一周查不出安全問(wèn)題，又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的

13、“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育，造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底，項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次，占“三違”起數(shù)的28.6%。2、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口，規(guī)范了班前程序，制定了班前會(huì)制度，嚴(yán)格按照“六必講”的要求，重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職，對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，對(duì)不安全人進(jìn)行模排，對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問(wèn)，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本，將每天的“每日一題”及

14、班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力。近日，我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況，開(kāi)設(shè)了“青工學(xué)堂”，為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí)，為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。3、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進(jìn)入××煤礦施工以來(lái)，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和××煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo)，按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，全員動(dòng)員，全員參與，不

15、斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。截止7月底項(xiàng)目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。四、精細(xì)管理，提升項(xiàng)目收益1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控，嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核，把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng)，對(duì)使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對(duì)舊勞保

16、、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴(yán)控成本，杜絕浪費(fèi)。2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。項(xiàng)目部按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞；二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度，并嚴(yán)格控制和使用。3、精算經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)控費(fèi)用成本。“以成本管理為核心，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí)，有效杜絕了鋪張浪費(fèi)，節(jié)約了建設(shè)成本。五、營(yíng)造和諧，為國(guó)慶獻(xiàn)禮1、精誠(chéng)

17、各方使用，務(wù)求互利雙贏。積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府（部門）的關(guān)系，做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。2、精建和諧項(xiàng)目，維護(hù)安全定局面。大力開(kāi)展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂(lè)性、趣味性為一體的主題活動(dòng)，積極選樹(shù)先進(jìn)典型；建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)模排各種隱患苗頭；維護(hù)職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。六、鍛煉修養(yǎng)，彰顯黨員本色本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè)，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清

18、正廉潔本色。在工作中，堅(jiān)持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無(wú)私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與違法亂紀(jì)行為，堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨(dú)享受過(guò)任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”，按照分工履行自己的職責(zé)，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn)，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言，工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟；沒(méi)有高低貴賤之分，沒(méi)有等級(jí)

19、差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設(shè)身處地的為職工著想，維護(hù)職工權(quán)益，解決職工困難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我工作中雖然取得了一些成績(jī)，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！ 工作述職報(bào)告 篇3 去年10月，縣委任命我擔(dān)任縣社會(huì)組織黨工委副書記一職，倍感責(zé)任重大，充滿挑戰(zhàn)和壓力。社會(huì)組織是新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一

20、個(gè)新領(lǐng)域，也是黨的建設(shè)的一塊重要新陣地，到任以來(lái)，我邊學(xué)邊干，走訪社會(huì)組織座談?wù){(diào)研，摸清家底、掌握情況、查找問(wèn)題，力求盡快促進(jìn)這一領(lǐng)域黨的建設(shè)步入正規(guī)。現(xiàn)將我這一時(shí)期的工作和今后的想法做一匯報(bào)。一、取得的階段性成果創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)特別是去年縣委“基層組織建設(shè)創(chuàng)新年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我深刻認(rèn)識(shí)不斷加強(qiáng)社會(huì)組織黨建工作的重要性，主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)組織迅速發(fā)展的新形勢(shì)，積極貫徹落實(shí)縣委的安排部署，把黨的工作延伸和覆蓋到社會(huì)組織中去。前段時(shí)間，我們向各社會(huì)組織和業(yè)務(wù)主管單位印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣社會(huì)組織黨建工作的意見(jiàn)，闡明了意義、確定了原則、明確了任務(wù)、提出了要求。這段時(shí)間，我們從加強(qiáng)社會(huì)組織管理、摸清社會(huì)組織

21、、從業(yè)人員基本情況入手，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，排摸漏管、隱形黨員，培養(yǎng)入黨積極分子，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍。按照“全面覆蓋、循序漸進(jìn)、分類指導(dǎo)”的原則，對(duì)全縣社會(huì)組織黨組織創(chuàng)建工作編制發(fā)展規(guī)劃，對(duì)黨員人數(shù)不足3名的37個(gè)村級(jí)扶貧互助社及攝影家協(xié)會(huì)等10個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)行掛靠建，對(duì)私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)等14個(gè)社會(huì)組織按照相近原則聯(lián)合建，對(duì)基督教三自愛(ài)委會(huì)等13個(gè)沒(méi)有黨員的派員建，至目前，全縣74個(gè)社會(huì)組織中37個(gè)村級(jí)扶貧互助社已全部建立掛靠黨支部，黨組織組建率50%。二、存在的困難和問(wèn)題社會(huì)組織黨建工作仍然是全縣基層組織建設(shè)中最薄弱的環(huán)節(jié)，社會(huì)組織中還存在許多黨建空白點(diǎn)。一是74個(gè)社會(huì)組織中僅建立掛靠黨組織37個(gè)，三

22、分之一的社會(huì)組織沒(méi)有黨員，也沒(méi)有黨的工作，成為黨建工作的盲區(qū)。二是全縣社會(huì)組織官辦現(xiàn)象普遍存在，大部分社會(huì)組織負(fù)責(zé)人由黨政部門負(fù)責(zé)人兼任，業(yè)務(wù)人員多數(shù)為業(yè)務(wù)主管單位行政公職人員兼職，社會(huì)組織獨(dú)立性弱，缺少資金和資金來(lái)源，甚至一些成為業(yè)務(wù)主管單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，造成社會(huì)組織抓黨建能力弱，黨員組織關(guān)系難以理順。三是黨員教育管理難。在社會(huì)組織從業(yè)的黨員大多數(shù)為兼職，相當(dāng)一部分游離于黨組織管理之外，不接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，不愿公開(kāi)黨員身份，不愿參加組織活動(dòng)，成為“口袋”黨員和“隱形”黨員。四是黨組織和黨員作用發(fā)揮不理想。社會(huì)組織黨組織開(kāi)展活動(dòng)缺少場(chǎng)地、資金；一些社會(huì)組織負(fù)責(zé)人政治素質(zhì)不夠、威信不高，不愿也不敢大張

23、旗鼓開(kāi)展黨組織活動(dòng)。三、下一步工作打算。今后我將嚴(yán)格聽(tīng)從縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，多思考、多研究、多摸索，努力開(kāi)創(chuàng)我縣社會(huì)組織黨建工作新局面。一是加強(qiáng)管理，掌握情況。加強(qiáng)社會(huì)組織日常監(jiān)督管理和年度檢查，將黨建工作納入年度檢查考核內(nèi)容并實(shí)行一票否決，同時(shí)將連續(xù)兩年不按時(shí)年檢、年檢不合格、不落實(shí)黨建工作的社會(huì)組織實(shí)行注銷登記，要切實(shí)引起社會(huì)組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作的重視。對(duì)全縣所有社會(huì)組織進(jìn)行全面調(diào)查，摸清從業(yè)人員人數(shù)、類型、人員構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及黨組織建設(shè)和黨員基本情況，幫助社會(huì)組織健全完善黨建工作臺(tái)賬，切實(shí)把黨員數(shù)量弄清搞準(zhǔn)，排摸隱形、漏管黨員，督促黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，積極培養(yǎng)發(fā)展黨員，

24、壯大黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)黨員教育管理，為抓黨組織組建打好基礎(chǔ)。二是立足實(shí)際、科學(xué)抓建。盡快按照單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建三種模式指導(dǎo)幫扶社會(huì)組織組建成立黨組織，力爭(zhēng)20xx底，具備條件的社會(huì)組織全部建立黨組織，與業(yè)務(wù)主管單位協(xié)調(diào)，對(duì)已建立黨組織的社會(huì)組織選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員，對(duì)不具備條件的社會(huì)組織選派黨建工作指導(dǎo)員，幫助做好黨建工作，力爭(zhēng)20xx年底全部建立黨組織，努力實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。三是真抓實(shí)干，注重實(shí)效。積極抓好社會(huì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)選配黨支部書記，加強(qiáng)社會(huì)組織負(fù)責(zé)人和支部書記培訓(xùn)，選取基礎(chǔ)較好、有示范性的社會(huì)組織黨組織重點(diǎn)培育，發(fā)揮示范、帶動(dòng)、輻射作用，努力使全縣社會(huì)組織黨組織達(dá)到“

25、六個(gè)一” 的要求，要建立健全并認(rèn)真執(zhí)行“”、黨員發(fā)展及教育管理、黨費(fèi)收繳等各項(xiàng)制度，確保黨組織正常有效開(kāi)展活動(dòng)。隨著社會(huì)組織黨建工作的不斷深入，還會(huì)出現(xiàn)一些新難題。我既身在其位，就得真正將責(zé)任擔(dān)起來(lái)，全力推進(jìn)全縣社會(huì)組織黨建工作快速健康發(fā)展。 工作述職報(bào)告 篇4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好，xxxx年已悄然而逝，充滿希望與期待的xxx年也已開(kāi)始。在過(guò)去的一年里，我們誠(chéng)力供氣有限公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的英明指導(dǎo)下及全體職工扎實(shí)工作下，3、4#焦?fàn)t和4x15萬(wàn)MW機(jī)組順利開(kāi)工投產(chǎn)，我公司圓滿實(shí)現(xiàn)了200萬(wàn)焦炭產(chǎn)能規(guī)模效益和縱深產(chǎn)業(yè)鏈深化的綜合能效。回首過(guò)往，讓人壯懷激昂；憧憬未來(lái)，催人奮力前

26、行。我在過(guò)去xxx年里，始終以公司“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，成就自我”的企業(yè)精神的指引下，結(jié)合自己的“盡力盡力，盡善盡美”工作信念，在分管的各項(xiàng)工作中取得一定的成績(jī)，自己在業(yè)務(wù)技能、心態(tài)等各方面也得到一定鍛煉與提高。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找不足，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，現(xiàn)將本人xxxx年的主要工作情況、思想情況等匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)議。分兩個(gè)階段，xxxx年9月10日前任項(xiàng)目部副總工一、全程跟蹤管理，密切協(xié)調(diào)配合，負(fù)責(zé)管理好二期工程余下安裝工程和未試車的設(shè)備。1、3#焦?fàn)t順利投產(chǎn)后，二期多數(shù)安裝工程已安裝完畢，應(yīng)電廠發(fā)電煤氣指標(biāo)要求，未完工二化產(chǎn)脫硫工段2#脫硫塔內(nèi)部填料的安裝極為緊

27、迫，一邊催促萍鄉(xiāng)新安公司加派人員，協(xié)調(diào)該公司補(bǔ)焊二十二冶遺留的部分塔內(nèi)肋板焊接不到位的塔件，嚴(yán)格遵照公司制定的安裝工期加快施工，為確保填料安裝質(zhì)量和使用效果，根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求，同化產(chǎn)車間田總密切配合，安排化產(chǎn)車間專人全程定點(diǎn)監(jiān)工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，從而確保了脫硫塔填料安裝質(zhì)量與進(jìn)度要求。2、隨著焦?fàn)t全面投產(chǎn)，應(yīng)公司環(huán)保要求，公司領(lǐng)導(dǎo)要求焦?fàn)t地面除塵站、備煤粉碎、預(yù)粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用，以便改善員工的操作工作環(huán)境，該工程由于安徽同興公司方面的原因，工程一度進(jìn)展緩慢，再加之該公司與車間配合不夠重視，造成該公司在地面除塵站安裝焦側(cè)集塵干管安裝過(guò)

28、程中出現(xiàn)一名民工重傷，為避免類似情況發(fā)生，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，特制訂幾條嚴(yán)格的施工管理措施，要求該公司必須派駐一名專職項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)盡快組織貨源發(fā)貨到場(chǎng)和該項(xiàng)目施工進(jìn)度與安全保障措施的落實(shí)，凡是有重大安裝項(xiàng)目及需要與煉焦車間配合的工作，必須同煉焦車間主任一道開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，制定嚴(yán)格的安全措施及安裝施工措施，并落實(shí)到具體責(zé)任人，相關(guān)人員與措施落實(shí)到位后，方可施工。從而在安全措施上、組織協(xié)調(diào)及人員配合上杜絕了事故發(fā)生，同時(shí)也大大的推進(jìn)工程進(jìn)度，確保了焦?fàn)t地面除塵站的一次開(kāi)車成功，達(dá)到預(yù)期的效果。3、積極聯(lián)系設(shè)備廠家安排專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)試車，均一次試車成功，取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機(jī)組

29、、焦?fàn)t地下室通風(fēng)機(jī)組、二期化產(chǎn)水處理設(shè)備等10余類設(shè)備試車開(kāi)工。二、全力協(xié)調(diào)設(shè)備廠家，加大與設(shè)備廠家聯(lián)系溝通力度，及時(shí)、快速處理解決二期設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和突發(fā)事件，從而有力保障外購(gòu)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。舉幾個(gè)例子做下說(shuō)明：1、二化產(chǎn)車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺(tái)陽(yáng)光泵業(yè)有限公司的泵，貧、富油泵、四臺(tái)結(jié)晶泵、預(yù)冷塔循環(huán)泵配套電機(jī)（泵廠外購(gòu)件）因軸承質(zhì)量問(wèn)題，多次傳真聯(lián)系廠家，多次耐心細(xì)致與對(duì)方董事長(zhǎng)電話溝通、協(xié)調(diào)，幾經(jīng)丹東黃海電機(jī)廠家維修處理，均不達(dá)到使用要求后，果斷要求該公司給予更換質(zhì)量可靠名牌電機(jī)。泵廠家也給予大力配合，及時(shí)分兩個(gè)批次把四臺(tái)結(jié)晶泵、兩臺(tái)貧、富油泵電機(jī)更換到位，保證

30、了粗苯工段、硫銨工段的運(yùn)行。2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當(dāng)，造成兩臺(tái)熱貧油泵葉輪嚴(yán)重氣蝕損壞無(wú)法使用，以致粗苯工段被迫停產(chǎn)，時(shí)間就是效益，緊急聯(lián)系廠家發(fā)貨到場(chǎng)，以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn)，把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實(shí)際運(yùn)行情況及設(shè)計(jì)院原設(shè)計(jì)型號(hào)后，建議車間更換成ZE型號(hào)的泵。3、與設(shè)備廠家售后人員共同排查、現(xiàn)場(chǎng)解決、返廠維修設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障20余項(xiàng)，順利解決了設(shè)備質(zhì)保期出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，提出了常見(jiàn)設(shè)備故障解決辦法和防范措施。二化產(chǎn)車間冷鼓工段風(fēng)機(jī)液偶用油冷器效果不明顯，經(jīng)與大連液偶公司售后服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)為板式油冷器內(nèi)部堵塞，拆解清除堵塞物后，即可達(dá)到應(yīng)有效果，該

31、設(shè)備據(jù)使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機(jī)封在開(kāi)工初期多次損壞，與廠家服務(wù)人員共同對(duì)損壞機(jī)封分析為：機(jī)封因缺水燒壞，通過(guò)做廠家工作，廠家免費(fèi)更換一套原廠機(jī)封。對(duì)此，跟車間說(shuō)明需做開(kāi)、停泵操作規(guī)程培訓(xùn)與正確安裝機(jī)封的要求。4、對(duì)于設(shè)備在質(zhì)保期出現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任不好界定的，盡可能給廠家做工作，由設(shè)備廠家返廠處理，在保證生產(chǎn)的同時(shí)，降低了公司維修費(fèi)用。1#循環(huán)氨水泵電機(jī)損壞，博泵與電機(jī)廠家對(duì)損壞責(zé)任不認(rèn)可，存在極大的分歧，幾經(jīng)與博泵業(yè)務(wù)人員溝通，一直均不同意免費(fèi)維修，后經(jīng)做大量工作，說(shuō)明企業(yè)要以信譽(yù)為重，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)！最終博泵廠家承擔(dān)2萬(wàn)元電機(jī)維修費(fèi)用。二化產(chǎn)車間硫銨工段自動(dòng)包裝機(jī)機(jī)頭因硫銨腐蝕嚴(yán)重，無(wú)

32、法正常使用，通過(guò)與廠家有效溝通，無(wú)錫德瑞爾機(jī)電設(shè)備公司不僅給予維復(fù)硫銨腐蝕損壞的機(jī)頭，另免費(fèi)贈(zèng)送一臺(tái)價(jià)值4800元的新機(jī)頭。三、嚴(yán)格按照公司相關(guān)程序和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，不徇私情、不講人情，嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致把好二期設(shè)備入庫(kù)關(guān)和驗(yàn)收關(guān)?，F(xiàn)已完成二期設(shè)備資料的收集整理工作，已移交相關(guān)部門。設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)雙方簽訂的合同及技術(shù)協(xié)議為準(zhǔn)，未經(jīng)使用的設(shè)備、使用不正常、不符合技術(shù)協(xié)議不予辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)，在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)要求廠家處理且上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，在二化產(chǎn)車間電捕焦油器驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該套設(shè)備無(wú)重要監(jiān)控電腦，通過(guò)對(duì)比合同協(xié)議，聯(lián)系廠家補(bǔ)發(fā)安裝完善了電捕焦油器遠(yuǎn)傳監(jiān)控系統(tǒng)，這對(duì)電捕焦油器的可靠運(yùn)行十分

33、重要。同時(shí)發(fā)現(xiàn)二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質(zhì)量問(wèn)題，造成兩個(gè)脫硫塔噴頭、兩個(gè)酸焦油渣箱丟失及兩臺(tái)脫硫塔、兩臺(tái)氨水機(jī)械化焦油槽安裝質(zhì)量等設(shè)備問(wèn)題，在該公司的工程驗(yàn)收一一給予扣款，扣款達(dá)30余萬(wàn)元，維護(hù)了企業(yè)的利益。3、4#焦?fàn)t高低壓氨水三通球閥貨到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)收達(dá)不到使用要求，通過(guò)與相關(guān)閥門廠家交流和對(duì)比一期使用情況，及時(shí)快速完成該閥門訂貨，現(xiàn)使用良好。 工作述職報(bào)告 篇5 工作已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，從我一開(kāi)始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有十六個(gè)年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次，有令我開(kāi)心也有令我惱怒的事情，不過(guò)總算是熬過(guò)來(lái)了。在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的大風(fēng)大浪之后，××年我擔(dān)

34、任了鄭輦幼兒園園長(zhǎng)。作為一個(gè)幼兒園園長(zhǎng)，工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個(gè)普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長(zhǎng)，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任，時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間，又一年結(jié)束了，回顧一年來(lái)的工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財(cái)盡其力，增強(qiáng)辦園實(shí)力，形成辦園特色?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。 在日常工作中，關(guān)心全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事等，均廣泛征求教師們的建

35、議，并且幼兒園的重大開(kāi)支進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，粘貼在公開(kāi)欄內(nèi)，接受群眾監(jiān)督，教師反應(yīng)良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，起到了良好的社會(huì)反響。二、辦園方向和管理機(jī)制根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃，我們堅(jiān)持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得發(fā)展。各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。三、隊(duì)伍建設(shè)與管理我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是： “提倡人與人的交往中以誠(chéng)相

36、待，在處理各類問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子，領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待教師，如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師，積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn)，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。四、保教工作切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。1、家園聯(lián)系當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受

37、到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作，努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等，幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。2、教育工作與幼兒發(fā)展我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng)，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣，給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì)，孩子們?cè)趨⑴c的過(guò)程中，主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐，切實(shí)提高了多種能力。此外，我們繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會(huì)，走進(jìn)自然。使家長(zhǎng)了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強(qiáng)大的

38、師資力量及辦學(xué)力量。家長(zhǎng)們說(shuō)：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了。”老師們?cè)诩议L(zhǎng)面前的出色表現(xiàn)，受到了家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)。走過(guò)激動(dòng)，走過(guò)欣喜，我們深信，當(dāng)新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí)，我們又會(huì)迎來(lái)充滿希望和收獲的一年。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn)，即取得了成績(jī)，也嘗試了教訓(xùn)。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的開(kāi)始，我們大家要上下一致，把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細(xì)微化服務(wù)，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉

39、，為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。總之，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開(kāi)創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗! 工作述職報(bào)告 篇6 各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：你們好！一年來(lái)，在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)同志們的大力支持下，通過(guò)自己的努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：一、近幾年來(lái)，X局長(zhǎng)先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員提出了“機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十種能力和必須強(qiáng)化的三個(gè)服務(wù)觀念、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個(gè)經(jīng)常想一想、做一個(gè)高素質(zhì)的人”等新的

40、要求，對(duì)照這些要求，使我深深地認(rèn)識(shí)到，自己作為省局機(jī)關(guān)的一名工作人員，其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的，服務(wù)工作說(shuō)起來(lái)容易，它不僅僅是光有熱情就行，而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導(dǎo)決策、為機(jī)關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù)，使自己的思想和知識(shí)能夠適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，一年來(lái)，自己能夠積極參加局機(jī)關(guān)，支部等組織的政治理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍，在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

41、二、檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒(méi)有良好的服務(wù)，就失去了檔案管理的價(jià)值和作用，因此，我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)”和“主動(dòng)服務(wù)”作為檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，即：檔案管理服務(wù)于運(yùn)輸生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機(jī)關(guān)，服務(wù)于基層。在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢，為了使原來(lái)的部分檔案盡快歸檔，有多少個(gè)星期天沒(méi)有休息過(guò)，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù)，自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。三、在履行崗位職責(zé)方面（一）在檔案管理

42、方面。XXXX年共收集、整理各類檔案入庫(kù)xxxx件，其中機(jī)關(guān)發(fā)文xxx件，收文xxx件，永久xxx件，短期xxx件，文件匯編xx卷；整理財(cái)務(wù)憑證xxx本，帳簿及財(cái)務(wù)報(bào)表xxx本。一年來(lái)為機(jī)關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次，利用卷宗xxx卷件，復(fù)制檔案xxx多頁(yè)。在檔案工作中，按檔案電子化管理要求，充分利用現(xiàn)代化辦公條件，完成了我局xx年來(lái)文書檔案目錄共計(jì)xxxx條微機(jī)管理的輸入工作，使資料得以集中、初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務(wù)過(guò)程中，注重對(duì)各種原始資料的收集與積累，如工作會(huì)議，xxxx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，xxx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的會(huì)議材料，保證了入檔材料的適用性和完整

43、性。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施，先后為檔案室購(gòu)置了xx組檔案柜，移動(dòng)硬盤，檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備，提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平，為進(jìn)一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下，很快掌握了檔案管理的電子化知識(shí)，從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。（二）根據(jù)崗位職責(zé)我還兼管復(fù)印工作，全年共完成復(fù)印材料xxx人次，x萬(wàn)x千多張，平均每個(gè)工作日xxx張。（三）做好了辦公用品的管理、購(gòu)買、發(fā)放及機(jī)關(guān)各處室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的維修和耗材的購(gòu)買工作。（四）按時(shí)完成了XXXX年報(bào)紙、雜志的征訂工作；（五）較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)及日常事務(wù)性工作。比如配合工會(huì)完成了對(duì)

44、災(zāi)區(qū)的捐贈(zèng)工作；參與了xx會(huì)及xxxx會(huì)的籌備工作；協(xié)助主任較好地完成了xx簡(jiǎn)報(bào)的編寫、上報(bào)工作。回顧XXXX年的工作，一年來(lái)自己在崗位上做出了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高，但還存在著進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)；檔案材料的收集不夠全面；檔案的微機(jī)化管理還沒(méi)有充分的利用等，以上這些都有待于在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。 工作述職報(bào)告 篇7 本學(xué)期，我主要擔(dān)任六年級(jí)一班的語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)，三年級(jí)的綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)，學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科組長(zhǎng)，六年級(jí)一班的班主任工作。時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼又是一個(gè)學(xué)期。為今后工作更有效地搞好工作，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作做如下總結(jié)。一、六年級(jí)一班的語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)1.注重基礎(chǔ)知識(shí)

45、和基本能力的教學(xué)，課前做好備課;課后，認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)，對(duì)作業(yè)嚴(yán)格要求，對(duì)學(xué)生做錯(cuò)的題，做到及時(shí)糾正。2.師生共讀，激發(fā)閱讀興趣，拓寬學(xué)生課外閱讀量。本學(xué)期，學(xué)生重點(diǎn)閱讀了哈利波特、曹文軒的青銅葵花、一條更大的魚、狗牙雨;秦文君的男生賈里、女生賈梅等。全班有部分酷愛(ài)讀書的同學(xué)認(rèn)真工整地寫了一本多讀書筆記。3.我嘗試探究習(xí)作教學(xué)新路徑，輔導(dǎo)學(xué)生習(xí)作，培養(yǎng)學(xué)生習(xí)作能力。我通過(guò)創(chuàng)建班級(jí)博客，組織學(xué)生向?qū)W校報(bào)刊、校報(bào)、優(yōu)秀期刊投稿等方式激發(fā)學(xué)生習(xí)作興趣。我班向校刊投稿二十多篇，我對(duì)每一篇稿件都進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，這些作品都是學(xué)生習(xí)作的第三稿，甚至第四稿，結(jié)果有13篇優(yōu)秀稿件被錄用，同學(xué)們的習(xí)作水平也有大幅

46、度的提高。二、三年級(jí)的綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)本學(xué)期，三年級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)研究課題是神奇的泡泡。同學(xué)們很感興趣，積極參與活動(dòng)。學(xué)生的原始材料、評(píng)價(jià)材料整理完善、有序，多數(shù)同學(xué)達(dá)到了相應(yīng)的活動(dòng)目標(biāo)?；顒?dòng)過(guò)程中，每位同學(xué)都參與了玩跑跑的游戲，以小作文的形式記錄了游戲的過(guò)程與感受，其中三年級(jí)三班孫康樂(lè)同學(xué)的習(xí)作吹泡泡真好玩，在校報(bào)上發(fā)表。三、綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科組長(zhǎng)確定研究課題，搞好課題研究，整理課題材料;教研組活動(dòng)計(jì)劃、記錄，總結(jié)。四、班主任工作我在班級(jí)管理中遇到了眾多問(wèn)題。問(wèn)題的解決需要細(xì)心的請(qǐng)教，勤奮地讀書、不斷地反思和不斷否定自我，超越自我。本學(xué)期，我經(jīng)常到授田英才學(xué)園的徐曉彤老師的博客中，學(xué)習(xí)徐老

47、師的班級(jí)管理方法，很受用，并且從中感受到徐老師的班級(jí)投入的熱情，很令人敬佩。近期，我剛剛閱讀了與班主任相關(guān)的書籍，如張xx的致青年班主任、李xx老師的做最好的班主任等教育專著，收獲不小。在班級(jí)管理中，我繼續(xù)嘗試班級(jí)自主管理責(zé)任分工制的管理方法，現(xiàn)在孩子們的主人翁意識(shí)和自主管理能力有明顯提高。比如衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生管理，由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)督促，幾名就餐學(xué)生負(fù)責(zé)，加以小組值日生參與的細(xì)致分工，多元參與的方法，我班衛(wèi)生區(qū)連續(xù)幾周都是滿分的優(yōu)異成績(jī)?；仡櫼粚W(xué)期來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足。古人云：“飛瀑之下，必有深潭。”這“深潭”是“飛瀑”長(zhǎng)年累月沖擊地面而成的。同樣，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理方法也是靠長(zhǎng)時(shí)間積累起來(lái)的。我知

48、道，任何事情都是在不斷的反思改進(jìn)再反思再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展進(jìn)步的，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我能一如既往地盡自己最大的努力，為學(xué)生的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 工作述職報(bào)告 篇8 為貫徹民航華東地區(qū)管理局關(guān)于做好防汛防臺(tái)工作的通知精神和地方各級(jí)政府有關(guān)要求，結(jié)合威海機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)工作的實(shí)際情況，按照從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的原則，本著與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的要求，現(xiàn)對(duì)威海機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案予以年度修訂，望各單位、各部門切實(shí)遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全渡過(guò)汛期，機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)成立威海機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)指揮部。組長(zhǎng)：市民航局局長(zhǎng)副組長(zhǎng)：由分管副局長(zhǎng)、機(jī)場(chǎng)公司總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指揮：機(jī)場(chǎng)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)成員：公司其他領(lǐng)

49、導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人威海機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)指揮部辦公室設(shè)在機(jī)場(chǎng)辦公室。指揮部下轄：防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)運(yùn)輸隊(duì)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料供應(yīng)隊(duì)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)服務(wù)隊(duì)1.防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)由候機(jī)樓管理處、安檢站組成。服從于防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一調(diào)度。要求確保候機(jī)樓不被水淹；做好候機(jī)樓內(nèi)滯留旅客的疏散服務(wù)工作；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保要害部位的安全渡汛。2.防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)由各部門明確無(wú)搶險(xiǎn)任務(wù)的人員組成，在防汛搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮安排下，由機(jī)場(chǎng)辦公室登記各部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員，組建防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，統(tǒng)一調(diào)度使用，隨時(shí)增援搶險(xiǎn)第一線。3.防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)運(yùn)輸隊(duì)由機(jī)務(wù)保障處組成，服從于防汛

50、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一調(diào)度。要求做好搶險(xiǎn)人員和物料的運(yùn)輸工作。4.防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料供應(yīng)隊(duì)由機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理處和機(jī)場(chǎng)辦公室組成，服從于防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一調(diào)度。要求儲(chǔ)備充足防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料，及時(shí)發(fā)放機(jī)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料等；機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理處要加強(qiáng)對(duì)供電系統(tǒng)的防護(hù)工作，做好電力搶修準(zhǔn)備，確保供電正常。5.防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)服務(wù)隊(duì)由機(jī)場(chǎng)服務(wù)公司組成，服從于防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一調(diào)度。要求做好防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)人員的食品、飲用水供應(yīng)等后勤保障工作，規(guī)劃方案機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。二、機(jī)場(chǎng)各部門防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)工作職責(zé)1.機(jī)場(chǎng)辦公室：承擔(dān)威海機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)工作指揮部辦公室職責(zé)；在現(xiàn)場(chǎng)指揮安排下，由機(jī)場(chǎng)辦公室登

51、記各部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員，組建防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，統(tǒng)一調(diào)度使用，隨時(shí)增援搶險(xiǎn)第一線；參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料供應(yīng)隊(duì)，及時(shí)發(fā)放機(jī)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的搶險(xiǎn)物料。2.航務(wù)管理中心：根據(jù)局方要求制定并完善落實(shí)機(jī)場(chǎng)航管防止臺(tái)風(fēng)正面襲擊的預(yù)案；負(fù)責(zé)保證飛行安全，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)外各臺(tái)點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的檢查，確保通訊設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好天氣預(yù)報(bào)工作，為防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)及時(shí)提供詳實(shí)的氣象資料；時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)備搶修。本部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)待命。3.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理處：參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料供應(yīng)隊(duì)，負(fù)責(zé)抓好日常防洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證場(chǎng)內(nèi)外排水系統(tǒng)暢通，時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)急救援設(shè)備并儲(chǔ)備足防汛防臺(tái)抗洪物料等；加強(qiáng)對(duì)供電系統(tǒng)的防護(hù)

52、工作，做好電力搶修準(zhǔn)備，確保供電正常。本部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)待命。4.機(jī)務(wù)保障處：組成防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)運(yùn)輸隊(duì)，負(fù)責(zé)日常各種車輛的保養(yǎng)、維護(hù)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保車輛在防汛抗洪中運(yùn)力充足，開(kāi)得出、用得上，做好抗洪搶險(xiǎn)人員和物料的運(yùn)輸工作。本部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)待命。5.候機(jī)樓管理處：與安檢站組成防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，要確保候機(jī)樓不被水淹；同時(shí)做好候機(jī)樓內(nèi)滯留旅客的疏散服務(wù)工作；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保要害部位的安全渡汛。6.安全檢查站：與候機(jī)樓管理處組成防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，要確保候機(jī)樓不被水淹；協(xié)助做好候機(jī)樓內(nèi)滯留旅客的疏散服務(wù)工作；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確

53、保要害部位的安全渡汛。7.機(jī)場(chǎng)服務(wù)公司：組成防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)服務(wù)隊(duì)，要求做好參加搶險(xiǎn)人員的食品、飲用水供應(yīng)等后勤保障工作。本部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)待命。8.現(xiàn)場(chǎng)指揮中心、安監(jiān)處、財(cái)務(wù)室：參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)待命。其中，現(xiàn)場(chǎng)指揮中心要根據(jù)局方要求制定完善機(jī)場(chǎng)防止臺(tái)風(fēng)正面襲擊的預(yù)案，醫(yī)療急救室做好醫(yī)療衛(wèi)生保障，確保搶險(xiǎn)人員的身體健康，擔(dān)負(fù)傷病急救等工作。9.機(jī)場(chǎng)公安分局：負(fù)責(zé)維護(hù)機(jī)場(chǎng)內(nèi)的秩序，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保所屬人員、車輛處于待命狀態(tài)，在接到防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)工作指揮部或防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令后，及時(shí)出擊，增援搶險(xiǎn)第一線。三、防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)工作要求1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想

54、，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，果斷處置，確保防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。2.各部門要顧全大局，服從指揮，行動(dòng)迅速，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將災(zāi)害損失減少到最低限度。如有在搶險(xiǎn)工作中，行動(dòng)遲緩，貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成損失的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)班子和當(dāng)事人的責(zé)任。3.加強(qiáng)汛期晝夜值班制度，各有關(guān)部門和人員要保證24小時(shí)通訊暢通。 工作述職報(bào)告 篇9 我榮幸的被我院藥房選舉來(lái)做這個(gè)述職報(bào)告，要說(shuō)先進(jìn)呢，我藥房的每位工作人員都是先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)是屬于我們集體的，我們五位工作人員都不會(huì)說(shuō)些阿諛?lè)畛兄Z(yǔ)，不過(guò)我們的工作應(yīng)該是大家有目共睹的，都是在腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的干好我們的本職工作。：任勞任怨，默默無(wú)聞。：工作認(rèn)真仔

55、細(xì)，對(duì)事一絲不茍。：手腳麻利，精明能干。：工作踏實(shí)，知識(shí)廣泛。而我本人呢！也是積極地做好了每一項(xiàng)工作。雖然本次會(huì)議是要求做個(gè)人的述職報(bào)告，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來(lái)做這個(gè)藥房的述職報(bào)告。在繁忙的工作中，不知不覺(jué)的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來(lái)的工作歷程，既忙碌又充實(shí)，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。眾所周知，藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的綜合性科室，藥房不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員，都認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品管理法、處方管理制度，一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為患者提供一些用藥的保健知識(shí)，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷