校安工程工作大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言3篇

1、校安工程工作大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言3篇 校安工程工作大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言第1篇 同志們： 今天召開校安工程工作會議，是落實(shí)科教興戰(zhàn)略，加快推進(jìn)我教育改革、發(fā)展的動員會和工作部署會。過去的一年，是""的最后一年，教育體育工作取得了明顯成效。校舍安全工程進(jìn)展順利，新課程有效教學(xué)深入實(shí)施，校長隊伍作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變，教師隊伍素質(zhì)普遍提高，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到強(qiáng)化，校園安全工作全面落實(shí)，教育行風(fēng)建設(shè)不斷深入，高考整體成績再上臺階，寄宿學(xué)校建設(shè)呈現(xiàn)亮點(diǎn)，各項惠民政策落實(shí)到位，體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。今年是"十二五"的開局之年，我們召開這次會議，主要任務(wù)是客觀總結(jié)教育工作成績和經(jīng)驗，準(zhǔn)確把握形勢，研

2、究新時期加強(qiáng)教育體育工作的新辦法、新舉措，安排部署當(dāng)前乃至今后一個時期的工作任務(wù)，繼續(xù)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展，著力破解制約科學(xué)發(fā)展的難題，加快構(gòu)建有利于教育體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制和機(jī)制，在新的起點(diǎn)上推動我教育體育事業(yè)更好更快發(fā)展。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一、要高度重視教育在發(fā)展中的重要作用 高度重視教育工作，是我實(shí)施科教興戰(zhàn)略具體體現(xiàn)。教育是和千家萬戶利益密切相關(guān)的領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，人民群眾對教育越來越關(guān)注。滿足人民群眾日益增長的多樣化的教育需求，辦好人民滿意的教育，是各級黨委、政府義不容辭的責(zé)任，是一項重大而緊迫的任務(wù)。我們一定要按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，辦人民滿意的教育，

3、不斷提高教育服務(wù)水平，為人民群眾提供更好的教育服務(wù)。 認(rèn)真抓好教育工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求在大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，更加注重社會發(fā)展。要大力發(fā)展教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)；建設(shè)現(xiàn)代國民教育體系，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和教育資源配置，大力發(fā)展學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育和高等教育。教育必須適應(yīng)這個形勢，深化改革，加快發(fā)展，充分發(fā)揮潛能，使教育在發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。各級黨委、政府和廣大教育工作者都要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，大力推進(jìn)教育發(fā)展，為庫倫現(xiàn)代化建設(shè)提供智力支持，促進(jìn)我經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。 推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，是我加

4、快發(fā)展的迫切需要。教育在現(xiàn)代化建設(shè)中具有先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、全局性作用，是人才資源能力建設(shè)的基礎(chǔ)。推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，必須抓好教育工作，充分發(fā)揮教育在現(xiàn)代化建設(shè)中的特殊重要作用，全面提高人的素質(zhì)。要根據(jù)全面提高人的素質(zhì)的需要，樹立大教育、大培訓(xùn)、大人才的觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新教育管理體制和運(yùn)行機(jī)制，在提高人民的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，著力提高人的創(chuàng)新能力，切實(shí)把教育的發(fā)展能量釋放出來，把各方面的積極性調(diào)動起來，為庫倫加快發(fā)展提供人才智力保障。 二、要進(jìn)一步明確教育現(xiàn)代化的發(fā)展思路 按照自治區(qū)和通遼市教育發(fā)展戰(zhàn)略的要求，遵照優(yōu)先發(fā)展、適度超

5、前、合理布局、信息帶動、科研領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效的方針，努力創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，推進(jìn)我教育現(xiàn)代化進(jìn)程。我們要進(jìn)一步優(yōu)化教育布局，合理利用教育資源，縮小城鄉(xiāng)教育的差距，力求均衡發(fā)展，顯著提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量。要高度重視學(xué)前教育的普及，進(jìn)一步做強(qiáng)普通高中教育、中等職業(yè)教育，大力發(fā)展成人教育，逐步健全社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)。 當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 一是顯著提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量?；A(chǔ)教育是教育工作的重中之重，基礎(chǔ)教育質(zhì)量的好壞已經(jīng)成為優(yōu)化投資環(huán)境、提高地方競爭力的重要環(huán)節(jié)，要不斷加大教育投入，為基礎(chǔ)教育發(fā)展創(chuàng)造良好的條件?；A(chǔ)教育要堅持以人為本，走內(nèi)涵發(fā)展的道路，挖掘現(xiàn)有資源的潛力，最大限度地發(fā)揮教育資源的效益

6、，牢固樹立質(zhì)量第一意識，不斷提高辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。一方面，要通過深入開展教育骨干體系建設(shè)，滿足群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。另一方面，要逐步加大對教育教學(xué)條件落后學(xué)校的改造建設(shè)力度，逐步提高辦學(xué)水準(zhǔn)。要充分調(diào)動學(xué)校、教師和學(xué)生三方面的積極性，在教育理念、內(nèi)容、方法手段等方面不斷創(chuàng)新，全面提高教學(xué)質(zhì)量，使每一個學(xué)生都成為社會有用之材。 二是要加緊推進(jìn)教育均衡發(fā)展。要按照統(tǒng)籌資源的要求，加大調(diào)整力度，對于薄弱學(xué)校要切實(shí)加大教育的投入，逐步改善辦學(xué)條件。要通過積極探索建立直教育資源支持偏遠(yuǎn)農(nóng)村牧區(qū)教育的長效機(jī)制，大力開展對口支援和校際合作，積極推動城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間的教師交流，研究并實(shí)施直學(xué)校教師

7、教師到農(nóng)村牧區(qū)兼課等多種有效措施，努力縮小城鄉(xiāng)校際間的差距，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。對到偏遠(yuǎn)薄弱學(xué)校支教的教師，教育部門要為他們在評先評優(yōu)、職稱聘任等方面給予適當(dāng)傾斜。對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，要通過各種措施進(jìn)行幫扶，解決學(xué)生的實(shí)際困難。 隨著教育發(fā)展步伐的加快，普及和發(fā)展學(xué)前三年教育成為迫在眉睫的問題。我們要按照政府辦園為骨干、社會力量辦園為補(bǔ)充，形成學(xué)前教育服務(wù)體系，滿足學(xué)前兒童入園的需求。 三是教育必須為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)各類教育與經(jīng)濟(jì)社會的結(jié)合，根據(jù)我加快發(fā)展的趨勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)和要求，創(chuàng)新發(fā)展職業(yè)教育和成人教育。要動員多方面力量，創(chuàng)建各種學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)各類人才的培訓(xùn)和繼續(xù)

8、教育工作。要廣泛開展針對農(nóng)民的各類培訓(xùn)活動，圍繞不斷提高我農(nóng)民增收致富的能力，加大對農(nóng)民進(jìn)行種植、養(yǎng)殖等多種實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。圍繞完善就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，提高下崗失業(yè)人員的技能水平和創(chuàng)業(yè)能力。 四是切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和通遼市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的部署和安排，采取更加有力的措施，加強(qiáng)未成年人的思想道德教育。要整合資源，改善環(huán)境，動員全社會做好未成年人教育工作。學(xué)校是對未成年人進(jìn)行思想道德教育的主渠道，必須把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置，體現(xiàn)在教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。加強(qiáng)學(xué)校德育工作，要注重實(shí)效，貼近社會、貼近學(xué)生生活、貼近

9、青少年學(xué)生成長的實(shí)際。要寓教于樂，多用他們喜聞樂見的形式，多用疏導(dǎo)、參與、討論的方法，多用他們能夠接受的方式，真正把這項工作落到實(shí)處。 三、要狠抓教育現(xiàn)代化各項任務(wù)的落實(shí) 一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。大力發(fā)展教育事業(yè)不僅是教育部門的事情，也是全社會的共同責(zé)任，要切實(shí)加強(qiáng)對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步形成委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，教育職能部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、緊密配合，社會力量廣泛參與的教育工作新格局，不斷增強(qiáng)我教育發(fā)展的合力。各蘇木鎮(zhèn)黨委、政府都要把教育工作列入重要議事日程，認(rèn)真研究有關(guān)本地區(qū)教育發(fā)展的大事，解決本地區(qū)教育發(fā)展中的實(shí)際問題。 二是要各司其職。教育部門要切實(shí)履行好牽頭抓總的職責(zé)，加強(qiáng)對教育工作

10、的規(guī)劃、部署、協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。農(nóng)業(yè)部門要積極和教育部門合作，加快實(shí)施對農(nóng)牧民進(jìn)行實(shí)用技能的培訓(xùn)；勞動和社會保障部門要主動與教育部門配合，積極促進(jìn)職業(yè)教育與就業(yè)的結(jié)合。發(fā)改委、財政、人事等各有關(guān)部門，要緊密結(jié)合教育改革發(fā)展的實(shí)際，加快職能轉(zhuǎn)變和體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷提高為教育發(fā)展和人的全面發(fā)展服務(wù)的水平。文化、城管和公安等部門要積極配合學(xué)校，不斷進(jìn)行校園周邊環(huán)境整治，維護(hù)正常教學(xué)秩序，努力為教育事業(yè)的發(fā)展和各級各類學(xué)校的辦學(xué)育人創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。各單位、各部門要多為教育辦實(shí)事，特別是要多為農(nóng)村牧區(qū)薄弱學(xué)校排憂解難。要積極引導(dǎo)和動員社會各方面力量參與和支持教育事業(yè)。同時，必須堅持艱苦奮斗、勤儉辦一切

11、事業(yè)的方針，加強(qiáng)對教育投入的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步提高教育資金的使用效益。 三是要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。提高教育的水平關(guān)鍵在教師隊伍。教師和教育管理隊伍是人力資源的重要組成部分，要把教育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)納入到人才工作的總體戰(zhàn)略中統(tǒng)籌考慮。要建立優(yōu)秀教師的培養(yǎng)、評價、使用、流動、激勵機(jī)制，加大骨干教師、學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)，要努力造就一批在乃至全市有一定影響的骨干教師和學(xué)科帶頭人；要打破地域限制，吸引優(yōu)秀、緊缺人才充實(shí)到我教師隊伍中來。結(jié)合發(fā)展的實(shí)際，要逐步提高教師的工資待遇，不斷改善教師工作、學(xué)習(xí)和生活條件。要進(jìn)一步完善教師培訓(xùn)制度，創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。要重視教育管理人才隊伍特別是

12、校長隊伍的建設(shè)，不斷加強(qiáng)對學(xué)校管理人員的培養(yǎng)、選拔力度，樹立校長是提高教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人的意識，提高教育管理水平。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立強(qiáng)烈的"人才強(qiáng)教"意識，切實(shí)為教育、為學(xué)校、為教師搞好服務(wù)，當(dāng)好"后勤部長"，在政治上多關(guān)心，在生活上多照顧，讓他們?nèi)硇牡赝度虢虝说氖聵I(yè)。 四是要推進(jìn)校安工程。年校安工程完成總建筑面積59398平方米，投入資金8077.4萬元。我校安工程體現(xiàn)了開工率高，進(jìn)展速度快，施工過程規(guī)范等諸多亮點(diǎn)并且成功的承辦了全市校安工程第六次調(diào)度會現(xiàn)場會。今年校安工程實(shí)施重建項目的有15所學(xué)校，總面積38339平方米；實(shí)施加固項目的有8所

13、學(xué)校，總面積26598平方米。實(shí)施重建工程的15所學(xué)校，有10所學(xué)校已經(jīng)完成招投標(biāo)，今年4月份開工；另外5所學(xué)校要抓緊辦理前期手續(xù)，及時開工。實(shí)施加固工程的8所學(xué)校前期手續(xù)基本辦理完畢，3月下旬進(jìn)行招投標(biāo)，4月份開工。今年的工程預(yù)算投入7687萬元，這是一筆巨大的投入，各相關(guān)部門一定要安排好工程任務(wù)，落實(shí)好資金管理，確保工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。 五是要狠抓工作的落實(shí)。做好教育工作不能只停留在口頭上，要落實(shí)到具體行動中。直各相關(guān)部門要做好規(guī)劃，不講條件，切實(shí)為教育工作服務(wù)。各蘇木鎮(zhèn)和各級各類學(xué)校都要結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的規(guī)劃和發(fā)展措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，加大督查考核力度，切實(shí)把各項

14、工作落到實(shí)處。 四、要加大力度推進(jìn)體育工作 今年體育工作，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立"以民為本、為民服務(wù)"發(fā)展體育事業(yè)的核心理念，以滿足廣大人民群眾日益增長的體育健身需求、增強(qiáng)廣大人民群眾體質(zhì)、提高全民身體素質(zhì)和生活質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀體育人才為根本目標(biāo)，廣泛開展全民健身活動，提升競技體育競爭力，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 全面貫徹落實(shí)全民健身條例。進(jìn)一步推進(jìn)全民健身條例由部門主導(dǎo)向政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)各級政府履行體育公共服務(wù)的職能，大力開展全民健身活動。 加強(qiáng)基層體育組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作，完善社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)制度，舉辦三級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，全面建立和完善

15、農(nóng)村體育組織。 做好青少年體育工作。通過陽光體育運(yùn)動倡導(dǎo)學(xué)生積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)終身參加體育鍛煉的習(xí)慣，提高青少年體質(zhì)。 提高競技體育綜合實(shí)力。根據(jù)今年上級的賽事安排制定出項目布局、階段訓(xùn)練和備戰(zhàn)組織等方面的實(shí)施方案，爭取部分項目提前進(jìn)入集訓(xùn)。 加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè)。對教練員隊伍管理實(shí)行聘任制，各中小學(xué)體育教師、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生都納入體校的聘任對象，可以聘請部分兼職教練員。在專職教練員隊伍中引入崗位責(zé)任、績效工資、風(fēng)險抵押、末位淘汰的競爭機(jī)制，形成競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。對所有教練員實(shí)行統(tǒng)籌管理，打破行業(yè)界限，不論是專職、兼職的教練員，只要帶出成績，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵，激勵和調(diào)動教練員的

16、積極性。 加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施"農(nóng)民體育健身工程"和社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在進(jìn)一步完善基層體育設(shè)施的基礎(chǔ)上，注重已安裝使用器材的維修工作，對年久失修、存在安全隱患的健身場所和器材進(jìn)行徹底的維修改善。提倡、鼓勵以多種形式建設(shè)體育健身場所設(shè)施，興辦體育服務(wù)經(jīng)營實(shí)體。推進(jìn)公共體育設(shè)施對外開放試點(diǎn)工作，有效緩解廣大人民群眾日益增長的體育健身需求和體育場地設(shè)施供給不足的矛盾。 同志們，抓好教育體育工作是功在當(dāng)代，利在千秋的大事。每一個家庭、每一位公民既是教育體育工作的受益者，也是參與者。讓我們團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，為教育體育事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗！ 校安工程工作大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言第2

17、篇 同志們： 目前，離省委、省政府規(guī)定的校安工程任務(wù)完成期限還有一個月時間，召開這次會議，主要是統(tǒng)一思想，對校安工程進(jìn)行再安排、再動員、再部署，確保2011年12月20日前按要求完成建設(shè)任務(wù)。 剛才，市教育局紅彥局長代表市校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對前一段校安工程進(jìn)展情況進(jìn)行了通報，并對下步工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意。市發(fā)改委、市財政局、市住建委等部門負(fù)責(zé)同志從各自的工作角度，對做好校安工程建設(shè)作了很好的發(fā)言。可以說，前一階段，各部門、各縣（市、區(qū)）為推進(jìn)校安工程實(shí)施想了很多辦法，下了很大功夫，也做了大量的工作，尤其是2011年7月11日召開推進(jìn)會之后，各縣（市）、區(qū)也都積極行動起來，采

18、取各種措施，強(qiáng)力推進(jìn)校安工程進(jìn)度，全市開工率、竣工率都比以前有了較大幅度的提高。對此，我代表市政府向大家表示感謝！但是，我們更要清醒地看到，目前，仍有超過四分之一的工程尚未開工，竣工面積僅占規(guī)劃改造面積的50，全市校安工程任務(wù)很重，壓力很大，形勢很嚴(yán)峻。如何抓住這一個月時間，保質(zhì)保量完成省里下達(dá)的工作目標(biāo)，是校安工程建設(shè)的中心任務(wù)。下面，我就進(jìn)一步加大校安工程力度、全力以赴完成好目標(biāo)任務(wù)講幾點(diǎn)意見。 一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感 校舍安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的大局。黨中央、國務(wù)院和省委、省政府多次強(qiáng)調(diào)，這是一件只能干好、不能干

19、壞的事，也是一項"等不起"的工程，要把中小學(xué)校舍建成最牢固、最安全、讓家長和群眾最放心的精品工程。校安工程是必須抓緊干、必須出實(shí)效的重要民生工程，更是一項反映各級政府執(zhí)政理念、執(zhí)政水平、執(zhí)政能力的一項重大政治任務(wù)。 這項工程，一是"無小事"。不說像汶川地震、玉樹地震這樣大的自然災(zāi)害，前幾年福建一所武警指揮學(xué)院因建在山腳下被山洪沖垮85名學(xué)員遇難，豫西部分學(xué)校因建在河邊遭受山洪沖擊損失嚴(yán)重，山東濟(jì)寧一所學(xué)校在大雨中倒塌多名學(xué)生受傷，一些意想不到的校舍安全事故，教訓(xùn)也極為深刻。11月16日，甘肅省慶陽市正寧縣一所幼兒園的校車發(fā)生特大交通事故，造成21人死亡，

20、把校安工程、學(xué)校的校車安全推到了全國十三億人民面前，推到了風(fēng)口浪尖。學(xué)校安全是一件大事，隨時隨地都有出事的可能，所以近期教育部門要會同公安、交通部門對全市的校車進(jìn)行專項整治，對全市校車數(shù)、分布情況、車況及運(yùn)行情況進(jìn)行徹底排查，對不達(dá)標(biāo)的校車堅決依法停運(yùn)。實(shí)事求是地講，構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)、村四級優(yōu)質(zhì)教育網(wǎng)絡(luò)，讓孩子們就近接受優(yōu)質(zhì)教育是我們各級政府的責(zé)任。所以說，每個縣要有12所高中，每個鄉(xiāng)要有12所初中，每個村（新型農(nóng)村住宅社區(qū)）要有1所優(yōu)質(zhì)小學(xué)和1所好的幼兒園，以滿足適齡兒童就近入學(xué)入園需求。這次事故，雖然是"車"的問題，但給我們抓校安工程建設(shè)也敲響了警鐘。安全責(zé)任重于泰山，這

21、決不是一句空話。我們不能置人民群眾的切身利益于不顧，不能把廣大師生的生命安全當(dāng)兒戲。否則，政府的責(zé)任和執(zhí)政能力就會遭到質(zhì)疑。 二是"無退路"。我市全境處于地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)和高烈度區(qū)域，原來建設(shè)的一些校舍標(biāo)準(zhǔn)不高，遠(yuǎn)達(dá)不到7度重點(diǎn)設(shè)防要求，如不及時加固改造，一旦發(fā)生地震等自然災(zāi)害，后果不堪設(shè)想。同時，還要注重綜合防災(zāi)，防山體滑坡、墻體坍塌、地面塌陷、洪水、雷擊等其他事故。抓投入就是為了更好地抓防范，抓建設(shè)就是為了避免出現(xiàn)更大的損失，一定要從源頭上抓好治理，寧可預(yù)防百年無災(zāi)害，也不可一日不設(shè)防。把學(xué)校建成最堅固、最安全的地方，是我們各級政府義不容辭的責(zé)任，是各職能部門的職責(zé)所

22、在。 三是"無理由"。當(dāng)前，全國上下都在大力推進(jìn)這項工作，整個河南各個方面都在為之努力，如果我們新鄉(xiāng)動作不大，個別縣（市）、區(qū)動作不大，錯失這個機(jī)遇，就是對歷史不負(fù)責(zé)任，對新鄉(xiāng)教育不負(fù)責(zé)任。經(jīng)過這么多年危房改造、這么大張旗鼓地抓校安工程，如果還有個別地方、個別學(xué)校因未達(dá)到國家和省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)校舍安全方面的問題，就是對廣大師生不負(fù)責(zé)任，就是對全市人民不負(fù)責(zé)任。 因此，我們一定要按照國家、省、市有關(guān)要求，緊緊抓住歷史機(jī)遇，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)力推進(jìn)校安工程，保質(zhì)保量建好工程，確保三年攻堅計劃全面按時有效地完成。 二、進(jìn)一步加大力度，全力推進(jìn)工程進(jìn)展 在今

23、年7月份召開的校安工程推進(jìn)會上，我們提出："三年攻堅項目庫內(nèi)所有重建項目要在9月20日前全部開工建設(shè)，12月20日前全部項目都要主體完工。"截至目前，除獲嘉縣、長垣縣、封丘縣、延津縣和新鄉(xiāng)縣5個縣開工面積達(dá)到100外，其余各縣（市）、區(qū)均為達(dá)到按期開工要求。全市104萬平方米的建設(shè)目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，開工88萬平方米，竣工61萬平方米，與按期交賬還有很大差距；個別縣（市）、區(qū)進(jìn)展緩慢，排名靠后，交賬困難。這里我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)： 一要加快進(jìn)度，提高竣工率。全部開工的縣（市）、區(qū)要在保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步加快工程實(shí)施進(jìn)度，確保12月20日前主體全部完工。完成"三年攻堅&qu

24、ot;任務(wù)之后，及時轉(zhuǎn)入五年規(guī)劃中后兩年的加固任務(wù)。 二要加緊協(xié)調(diào)，提高開工率。資金已經(jīng)落實(shí)、但由于前期準(zhǔn)備工作緩慢而影響開工的縣（市、區(qū)），要切實(shí)加大政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，縮短前期準(zhǔn)備工作時間。各職能部門要開辟綠色通道，簡化行政審批程序，縮短辦結(jié)時限，要特事特辦。要建立例會制度，主管縣（市）、區(qū)長作為召集人，對校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位實(shí)施統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主管領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問，及時研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保資金落實(shí)項目盡快開工。 三要加強(qiáng)督導(dǎo)，確保進(jìn)展順利。個別縣（市）如原陽縣、衛(wèi)輝市，雖然縣級財政配套了很多資金，但資金缺口仍然很大?？h（市）政府要統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，財政

25、、發(fā)改部門要積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，拓寬教育經(jīng)費(fèi)渠道，優(yōu)先安排工程資金，確保資金盡快落實(shí)到位。各縣（市）、區(qū)要采取倒排工期、督辦催辦、責(zé)任包干、現(xiàn)場辦公等形式，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)，確保我市工程規(guī)劃如期完成。市校安辦要進(jìn)一步加強(qiáng)督查，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，及時將各地進(jìn)展情況進(jìn)行通報，從本月26日開始，工程進(jìn)度實(shí)施日報告制度，每天上報工程進(jìn)展情況。 四要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量第一。校舍安全工程必須建成"優(yōu)質(zhì)工程"、"放心工程"。一方面，要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。各級建設(shè)、公安（消防）、國土、水利、地震、氣象等部門要為校舍安全工程提供更加具體、有力的

26、技術(shù)指導(dǎo)，幫助建設(shè)和施工單位提出安全、高效、節(jié)約的加固改造方案。另一方面，要嚴(yán)格基本建設(shè)程序和驗收標(biāo)準(zhǔn)。年底前將有大批建設(shè)項目集中竣工驗收，各縣（市）、區(qū)要嚴(yán)格按照國家強(qiáng)制性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)規(guī)定進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收和驗收不合格的項目，不得交付使用，確保建設(shè)一所，驗收合格一所，安全使用一所。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各級責(zé)任落實(shí) 校安工程是黨和政府對群眾的莊嚴(yán)承諾，是硬任務(wù)、硬指標(biāo)、硬要求，必須不折不扣完成。 一要明確責(zé)任主體。各縣（市）、區(qū)政府對本地的校舍安全負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，對本轄區(qū)校舍安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人；其他領(lǐng)導(dǎo)對其分管工作涉及的校舍安全工作負(fù)管理責(zé)任。在

27、工程建設(shè)中，要明確各項任務(wù)直接責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人，做到各項任務(wù)專人負(fù)責(zé)，各個環(huán)節(jié)緊密銜接，各項措施落實(shí)到位。 二要各司其職，加強(qiáng)合作。校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，認(rèn)真履行各自職責(zé)。要形成合力，齊抓共管，決不能出現(xiàn)相互推諉、互相扯皮的現(xiàn)象，更不能因部門利益而影響校安工程的進(jìn)展。 三要建立責(zé)任追究制。對影響全市校安工程"三年攻堅"任務(wù)完成的相關(guān)部門和縣（市）、區(qū)，要追究其相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。年底，市政府將對工作開展較好的相關(guān)部門和縣（市）、區(qū)給予表彰獎勵，對工作不力、進(jìn)度較慢的縣（市）、區(qū)予以通報批評，并取消

28、其本年度的一切評優(yōu)評先資格。對管理不嚴(yán)或違規(guī)操作等造成工程安全事故或隱患，造成國有資產(chǎn)流失以及出現(xiàn)其他重大責(zé)任事故的行為，都要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 最后，我強(qiáng)調(diào)"三個必須"：一是未開工的項目12月20日前必須開工；二是已開工的項目12月20日前必須竣工（主體竣工或全部完工）；三是信息錄入工作12月5日前必須完成。 同志們，我市校安工程已進(jìn)入攻堅克難的最后關(guān)頭，能不能如期完成總體規(guī)劃任務(wù)，關(guān)鍵要看能不能抓住這最后時機(jī)，克服困難，強(qiáng)力推進(jìn)。我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，保質(zhì)保量地完成好校安工程建設(shè)任務(wù)，向全

29、市人民交上一份滿意的答卷。 校安工程工作大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言第3篇 同志們： 今天，召開公司2005年施工生產(chǎn)動員大會，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神，分析全年的生產(chǎn)形勢，明確工作重點(diǎn)，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。面對難得的機(jī)遇和緊迫的生產(chǎn)形勢，我們要明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮 當(dāng)前，公司生產(chǎn)已經(jīng)全面展開，生產(chǎn)形勢與往年相比有三個特點(diǎn)。一是起步好，內(nèi)部活源落實(shí)較飽滿。從目前活源落實(shí)的情況看，內(nèi)部落實(shí)了1.98億元，完成計劃的80%，距離2.5億元目標(biāo)，僅有5000多萬元的

30、缺口。在保證2.5億元目標(biāo)不動搖的基礎(chǔ)上，我們要堅定不移地向奮斗目標(biāo)2.8億元努力，力爭實(shí)現(xiàn)突破。下一步，管理局、油田公司的生產(chǎn)計劃要陸續(xù)下達(dá)，各單位要按照劃分的地域市場和目標(biāo)市場，堅定信心，加強(qiáng)跟蹤，繼續(xù)加大開發(fā)力度，爭取實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)部市場開發(fā)目標(biāo)2.8億元。二是內(nèi)部項目布局較好，且意義重大。截至目前，油田內(nèi)部共有16個項目，工程造價1.98億元。分別是局內(nèi)工程7250萬元，油田公司及采油廠工程5850萬元，市政工程6700萬元。可以看出，油田公司市場份額穩(wěn)中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過去單一的局內(nèi)工程向油田公司、市政工程逐步過渡，公司內(nèi)部市場布局趨于合理。而且重點(diǎn)工程、民心工

31、程、形象工程數(shù)量較多。油田公司的項目是我們實(shí)現(xiàn)滾動開發(fā)的基礎(chǔ)工程;市政市場的薩大路、157跨線橋等項目，市政府高度重視，定期聽匯報，進(jìn)行大檢查，是公司第一次較大規(guī)模進(jìn)入的形象工程;局內(nèi)的小區(qū)改造工程，局領(lǐng)導(dǎo)重視，市民矚目，更是我們在建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部爭排頭，當(dāng)先鋒，展現(xiàn)我們專業(yè)隊伍實(shí)力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導(dǎo)性目標(biāo)收入，從目前落實(shí)的工作量看，公司內(nèi)外部共有25個項目，已落實(shí)工作量達(dá)7億元，其中23個項目要求當(dāng)年施工當(dāng)年完工，有效工期僅為150天，人員、設(shè)備的調(diào)配和使用異常緊張。部分工程還存在著計劃下達(dá)晚、圖紙到位晚、開工時間晚;資金不到位;受征地、動遷、

32、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時，我們要制定內(nèi)控工期，為下步承擔(dān)攬到新活源，創(chuàng)造有利條件，做好充分的準(zhǔn)備。 結(jié)合"打造優(yōu)勢年"活動，就當(dāng)前的生產(chǎn)而言，我們要著力打造公司的生產(chǎn)優(yōu)勢，即"快速保質(zhì)高效有序"。各級干部，一定要認(rèn)清形勢，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，堅定信心，迅速打開工作局面。二、四、六主體施工單位，要統(tǒng)籌安排，合理組織，超前準(zhǔn)備，樹立公司專業(yè)隊伍的良好形象，持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部市場占有份額。一、三、五、七、八專業(yè)項目經(jīng)理部，尤其是施工公司重點(diǎn)項目的單位，要凝聚人心、總結(jié)經(jīng)驗、提高標(biāo)準(zhǔn)、合理組織，爭取施工管理水平再上一個新臺階。公司上下要珍惜

33、公司的大好形勢，充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，明確任務(wù)，再鼓干勁，奮發(fā)大干，在全公司范圍內(nèi)，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。 二、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序 為全面完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)組織上必須采取有力措施，重點(diǎn)做好以下四方面工作： 首先，超前做好施工準(zhǔn)備工作。當(dāng)前，部分項目的前期工作相對滯后，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開展前期的人員、設(shè)備以及材料進(jìn)場工作，做到"三個超前"。即技術(shù)準(zhǔn)備要超前。在工程正式開工前，要做好技術(shù)交底、圖紙會審、恢復(fù)定線、施工組織設(shè)計等技術(shù)方面的準(zhǔn)備工作，為開工創(chuàng)造條件。組織準(zhǔn)備要超前。要提前完善項目管理組織，健全

34、各項管理制度，形成網(wǎng)絡(luò)。同時要對每個保障體系進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標(biāo)。生產(chǎn)準(zhǔn)備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術(shù)、操作人員，做好這些人員的上崗培訓(xùn)工作，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。在設(shè)備方面，設(shè)備管理單位要做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的完好，隨時能夠使用。在材料方面，各項目部要根據(jù)工期安排做好材料進(jìn)場的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料到位。兩級機(jī)關(guān)要做出表率，工作要有超前意識，尤其是公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、物資管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部等部門，要深入工地，在檢查、指導(dǎo)上下功夫，主動為施工單位解決實(shí)際問題。 其

35、次，科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)?？茖W(xué)高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立公司品牌，不斷擴(kuò)大市場份額的有效途徑。對當(dāng)前施工組織工作，提出以下三點(diǎn)要求：一是要組織生產(chǎn)會戰(zhàn)，迅速打開工作局面。各單位要通過組織會戰(zhàn)和開展勞動競賽等方式，號召職工發(fā)揚(yáng)攻堅啃硬、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)。已開工的項目要速戰(zhàn)速決，不能搞持久戰(zhàn)，寧可提前完工等活干，也要按照公司規(guī)定的時間完工，為后續(xù)活源的施工做好時間儲備。二是要嚴(yán)肅計劃，保證工期。各單位要

36、強(qiáng)化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計劃，保證進(jìn)度，個別項目要考慮到平行施工問題，做好工序銜接。公司生產(chǎn)計劃一旦下達(dá)，不得隨意變更，必須執(zhí)行，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部要加大監(jiān)督檢查力度，對完成情況要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。三是要整體協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)。公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)"嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快"的作風(fēng)，靠前指揮、超前組織。今年，生產(chǎn)組織的關(guān)鍵是抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓配合、抓效果，堅決不允許出現(xiàn)拖著不辦、應(yīng)付了事的現(xiàn)象。以龍北小區(qū)改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉(zhuǎn)盤和即將開工的西苑路為重點(diǎn)的施工項目，要樹立大兵團(tuán)作戰(zhàn)思想，公司要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整體調(diào)配，集中力量打殲滅

37、戰(zhàn)。各單位要從大局出發(fā)，服從安排，快速反應(yīng)，圍繞質(zhì)量、工期、效益、文明施工，加強(qiáng)組織，充分發(fā)揮公司整體協(xié)調(diào)功能。 第三，施工現(xiàn)場做到井然有序。針對公司今年形象工程、民心工程、重點(diǎn)工程多的特點(diǎn)，公司上下要提高認(rèn)識，樣板起步，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。所有項目從施工暫設(shè)、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在公司內(nèi)部，我們要清醒認(rèn)識到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項經(jīng)常性的制度來管理，每一項工程，都是一個標(biāo)準(zhǔn)，一個水平，一個評價。施工現(xiàn)場標(biāo)識由公司層面進(jìn)行統(tǒng)一把關(guān)，大慶內(nèi)部到指定地點(diǎn)制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區(qū)改造等項目，在現(xiàn)場管理上更要高標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)公司的形象和專業(yè)隊伍的

38、水平，為公司落實(shí)后續(xù)活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對各項目的暫設(shè)、進(jìn)度、文明施工、項目核算、內(nèi)業(yè)、安全、生活管理等綜合情況進(jìn)行評價，并通報結(jié)果。鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，推進(jìn)公司整體生產(chǎn)管理水平的提高。 安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容，尤其是面對項目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"活動的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級干部要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是中層干部，項目經(jīng)理(中隊長)、副經(jīng)理長期在施工一線

39、，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示。二是嚴(yán)密監(jiān)控。安全環(huán)保部、hse監(jiān)督站要擔(dān)負(fù)起安全宏觀管理的責(zé)任，加大基層單位、項目經(jīng)理部、車輛設(shè)備管理單位的工作力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)的評比掛鉤，同本單位月獎金、年終兌現(xiàn)掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的單位和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。 第四，施工質(zhì)量要精益求

40、精。培育品牌形象，長期占領(lǐng)市場，工程質(zhì)量至關(guān)重要。在外部，我們施工的京福、長琿、鹽通項目基本是高等級大項目，建筑行業(yè)實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，承擔(dān)施工了這個項目，不僅僅要保證竣工時的工程質(zhì)量，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在大慶內(nèi)部，作為有著多年施工經(jīng)驗的專業(yè)化隊伍，我們更要把質(zhì)量放在第一位。尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、

41、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。凡今年工程中出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格，偷工減料等問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照公司相關(guān)制度，對責(zé)任人嚴(yán)肅處理。 要正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系，通過細(xì)化內(nèi)部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質(zhì)量做代價獲取短期效益。要樹立施工生產(chǎn)圍繞效益干、創(chuàng)收節(jié)約并重的經(jīng)營意識，嚴(yán)格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來，不該浪費(fèi)的一分也不能浪費(fèi)，從項目經(jīng)理到每個職工，腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費(fèi)、先干后算的老毛病、壞作風(fēng)繼續(xù)存在下去，堅持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要通過加強(qiáng)項目管理，強(qiáng)化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證項目盈利，堅決消滅虧損項目。 三、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成 目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。當(dāng)前，公司全年生產(chǎn)目標(biāo)已經(jīng)明確，重在落實(shí)。針對公司生產(chǎn)形勢和項目特點(diǎn)