薪酬管理大全(DOC 308個)203

1、某石油股份有限公司人事勞資部文件 關于印發(fā)某石油股份有限公司基本薪水制度動態(tài)運行的暫行規(guī)定的通知 各企事業(yè)單位：根據集團公司關于改革現(xiàn)行基本薪水制度和一九九九年調整職工薪水方案（中油人勞字1999第516號）精神,結合現(xiàn)行崗位技能薪水制運行中存在的問題,特擬定了“某石油股份有限公司基本薪水制度動態(tài)運行的暫行規(guī)定”,現(xiàn)印發(fā)給你們,并就有關問題通知如下：一、 一、              為保證集團公司基本薪水制度的規(guī)范、統(tǒng)一、有效運行,并為進一步深化薪水制

2、度改革創(chuàng)造必要的條件,各單位要嚴格按照本動態(tài)運行規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行,并將運行中出現(xiàn)的問題及時報集團公司人事勞資部。二、 二、              各單位要堅持職工正?？己酥贫取Ｂ毠徫?、技能薪水的調整,必須先考核后晉升。凡未按要求考核或考核不合格的職工不得晉升薪水。三、 三、              企事業(yè)單位領導干部的薪水調整（

3、包括升級晉檔及薪水套改）,均要按照干部管理權限進行報批。四、 四、              以往有關規(guī)定與本規(guī)定不一致的,均以本規(guī)定為準。原中國石油天然氣總公司石油職工崗位技能薪水制度動態(tài)運行實施辦法（96勞資字第39號）停止執(zhí)行。 某石油股份有限公司基本薪水制度動態(tài)運行的暫行規(guī)定 根據集團公司關于改革現(xiàn)行基本薪水制度和一九九九年調整職工薪水方案（中油人勞字1999第516號）精神,為了便于基本薪水制度的動態(tài)運行,特制定暫行規(guī)定。一、 一、 &

4、#160;            分級管理原則集團公司基本薪水制度實行統(tǒng)一政策、分級管理體制。集團公司負責制定和調整崗位、技能、工齡薪水標準以及崗位技能薪水的運行辦法,企事業(yè)單位具體組織實施落實。各企事業(yè)單位根據集團公司確定的原則,自主進行清理歸并津補貼工作和制定上崗津貼標準。各企事業(yè)單位要本著歸口管理、用好用活的原則,自主確定獎金的使用辦法。一般不設單項獎,獎金發(fā)放要依據業(yè)績貢獻崗位特點拉開差距。二、 二、      

5、60;       技能薪水運行1、 1、        新的技能薪水標準對管理和專業(yè)技術人員適用的薪水區(qū)間,以及操作、服務人員技能等級與薪水等級的對應關系作了適當調整,凡已達到本崗位（或技術等級）最高等級線的,均不再晉升技能薪水。2、 2、        管理和專業(yè)技術人員在提升和高聘職務時,其技能薪水額低于本職務最低起點標準的,可按每年進線薪水不超過兩級的原則,逐步進入最低薪水等級線。凡進線滿

6、三年降職或低聘者,其進線技能薪水原則上保留；未滿三年的,技能薪水應降低標準執(zhí)行。3、 3、        操作和服務人員晉升技能薪水,必須具有相應的技術等級資格。各企事業(yè)單位每年可選拔5%以內的優(yōu)秀技術工人提前參加高一技術等級的技能鑒定,對提前取得高一技術等級資格的,可晉升一級技能薪水。4、 4、        為便于進一步深化基本薪水制度改革,各企事業(yè)單位原實行的技能薪水正常升級的規(guī)定暫停執(zhí)行,待集團公司視薪水改革進程狀況另行規(guī)定。三、 三、 

7、             崗位薪水運行1、 1、        崗位薪水每三年為一個考核晉檔期,考核合格晉升一檔薪水。上半年考核期滿,最早起薪時間為當年的7月1日；下半年考核期滿,最早起薪時間為次年的1月1日。2、 2、        在崗位薪水考核期內,職工有考核不合格的年度,晉檔時間應向后順延,累計三個年度考核合格,才能晉檔。為保持政

8、策的連續(xù)性,此次套入新標準前的考核期連續(xù)計算。3、 3、        管理和專業(yè)技術人員崗位薪水四檔封頂,操作和服務人員的封頂檔由企事業(yè)單位自行設定,但原則上最高不得突破五檔,已達到封頂檔的人員不再晉升崗位薪水。4、 4、        基層生產單位（車間、隊）的管理和專業(yè)技術人員,可以執(zhí)行管理和專業(yè)技術的崗位薪水標準,也可以與操作人員一起進行崗位測評,按實際測評結果執(zhí)行操作人員崗位薪水標準。5、 5、    &#

9、160;   管理和專業(yè)技術人員變動崗位后,提升或聘任到較高職務的,從次月起,按原崗位薪水額就近就高套入現(xiàn)任職務崗位薪水,凡升職增資不足一個檔差的,其升職前后的考核期連續(xù)計算,凡升職增資超過一個檔差的,其考核期重新計算；調整或聘任到較低職務的要相應降低崗位薪水,最高執(zhí)行新任職務第4檔；因個人原因受到降職級處分的,其崗位薪水重新確定；變動后的崗位為操作、服務崗位的,由各企事業(yè)單位按現(xiàn)崗位同類人員崗位薪水水平重新確定。6、 6、        操作和服務人員變動崗位后,現(xiàn)崗位仍為操作和服務崗位的,原則上改按現(xiàn)

10、崗位相同檔次的崗位薪水標準執(zhí)行；變動后的崗位為管理和專業(yè)技術崗位的,崗位薪水變動辦法由各單位自行確定。7、 7、        同時具有管理和專業(yè)技術職務的人員,在確定其崗位薪水時,可按擇高原則確定,但不能交叉高套。四、 四、              新增人員崗位技能薪水的確定1、 1、        系統(tǒng)外進入企事業(yè)單位和新參加工作人員,被聘任到副科長、工程師及其以上崗位的,其技能薪水執(zhí)行本崗位對應的起始標準；崗位薪水執(zhí)行崗位第一檔,并開始計算考核期。企事業(yè)單位特需的人員可不受此限制。2、 2、        軍隊轉業(yè)干部技能薪水原則上以本人原在部隊所任職級對應集團公司相應級別的起始標準確定；崗位薪水原則上按本人轉業(yè)后所任崗位薪水的起始檔執(zhí)行。按以上原則確定后,其崗位薪水、技能薪水、工齡薪水之和,不得低于轉業(yè)干部原在部隊職務（技術等級）薪水