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1、.5、對本項(xiàng)現(xiàn)場條件的認(rèn)識(shí)和理解 初步施工組織方案1. 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全主管計(jì)劃主管材料主管技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員質(zhì)量主管2.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的控制,受公司企業(yè)法人代表的委托,對項(xiàng)目施工全過程、全方位負(fù)責(zé),對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。接受公司經(jīng)理(或委托人)的領(lǐng)導(dǎo)和公司管理部門歸口管理。在項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,全面履行工程承包合同,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)、管理,調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金、人員,對完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃、工程進(jìn)度、工期、成本、安全、文明施工負(fù)總責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):
2、 對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主管項(xiàng)目的技術(shù)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目管理體制的方針、目標(biāo),并組織實(shí)施。組織編審施工方案,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃,針對工程項(xiàng)目,質(zhì)量目標(biāo),工程質(zhì)量要求運(yùn)作實(shí)施。解決施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,要敢于攻關(guān),積極為項(xiàng)目經(jīng)理出謀劃策,提供依據(jù)。認(rèn)真組織科研攻關(guān)和技術(shù)革新,做好新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理業(yè)主、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位等內(nèi)外關(guān)系,保證工程施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行工工程承包合同,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)對施工全過程的控制、檢查和監(jiān)督,對工程施工進(jìn)度,安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃和編制上報(bào),控制施工進(jìn)度。建立施工日志,
3、做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄,做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。參與重大施工方案的制訂,認(rèn)真執(zhí)行施工方案、技術(shù)交底,積極主動(dòng)處理技術(shù)、質(zhì)檢提出的問題,協(xié)助各工種施工。督促各隊(duì)完成施工任務(wù),落實(shí)施工進(jìn)度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)管理工作指標(biāo),組織主持工程例會(huì),解決實(shí)際問題。質(zhì)量管理崗位職責(zé):專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面質(zhì)量控制工作。對施工過程及時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。認(rèn)真熟悉圖紙,努力學(xué)習(xí)規(guī)范,按規(guī)范要求嚴(yán)格把關(guān)。協(xié)同有關(guān)部門對進(jìn)場材料、成品及半成品質(zhì)量驗(yàn)收,將不合格品拒之門外。對緊急放行材料所
4、使用的部位要做好詳細(xì)記錄,并及時(shí)上報(bào)。積極深入現(xiàn)場,關(guān)鍵工序跟班作業(yè),親臨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定,判定工程是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,確定質(zhì)量檢查規(guī)程,保證檢查方法正確,記錄檢查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。參與質(zhì)量事故的處理,做好隱檢、預(yù)檢記錄,并及時(shí)將資料上報(bào)存檔。材料管理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)不同產(chǎn)品的驗(yàn)證及對供貨單位進(jìn)行控制,規(guī)定各類產(chǎn)品的質(zhì)量要求,采購資料的內(nèi)容,對供貨單位的評(píng)價(jià),產(chǎn)品控制,進(jìn)貨前驗(yàn)證內(nèi)容等。負(fù)責(zé)對業(yè)主和供貨單位提供產(chǎn)品的收貨、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)評(píng)、貯存、維護(hù)的報(bào)告,對不合格品的處理提出要求,并做好記錄。確保未檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格品的產(chǎn)品不能交庫和投入使用。對緊集放行的情況
5、提出要求。應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),選用適宜的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)措施,保證產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存過程中不被損壞、腐蝕、污染等。建立、健全各種材料臺(tái)帳。掌握材料進(jìn)耗動(dòng)態(tài),及時(shí)結(jié)算材料虧盈報(bào)表,做好材料分析、校對、結(jié)帳等工作。計(jì)劃管理崗位職責(zé):制定項(xiàng)目部年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)施工現(xiàn)場的當(dāng)月完成的工作量情況填制施工人員動(dòng)態(tài)表、形象進(jìn)度表、月完成產(chǎn)值表,于每月25日前報(bào)公司計(jì)劃部門。安全管理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員的安全教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行建筑安全操作規(guī)程,確保施工安全。貫徹各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。爭創(chuàng)文明工地,預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生,減少一般事故。定時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)解決存在的問題。參加事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,做好各種安全記錄。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全、作業(yè)環(huán)境等方面的管理提出要求,確保適宜的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工所需要的生產(chǎn)設(shè)備的安全使用控制和管理。資料員崗位職責(zé)::資料員要按工程施工資料,圖紙歸檔的基本要求和有關(guān)規(guī)定做好工程資料、圖紙的收集,整理督促,歸檔工作。應(yīng)及時(shí)采樣記錄,檢查、填寫、整理、不準(zhǔn)搞后補(bǔ),回憶性資料,保證工程資料的真實(shí)性。3.總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述對于該工程的施工,在公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程施工的全面管理,副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好生產(chǎn)、質(zhì)量的
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