車(chē)間主任 崗位職責(zé)

1、車(chē)間主任 崗位職責(zé) 車(chē)間主任崗位職責(zé)范文一: 1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執(zhí)行公司的成本掌握目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的掌握,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順當(dāng)執(zhí)行;依據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn); 4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施; 5、根據(jù)公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、處罰; 6、依據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,協(xié)作車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí); 7、對(duì)車(chē)間員工綻開(kāi)教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策; 8、深入貫徹公司的安全

2、生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn); 9、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng); 10、處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示; 11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定; 12、協(xié)作公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通. 車(chē)間主任崗位職責(zé)范文二: 1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作。 2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。 3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面

3、完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。 5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素養(yǎng)。 8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。 9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的準(zhǔn)時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。 11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。 12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。 13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)意制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn) 車(chē)間主任崗位職責(zé)范文三: 1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車(chē)間

4、工人的工作。 2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,修理保養(yǎng)。 3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。 4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題,作業(yè)規(guī)范書(shū),指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、審核工作。 5、協(xié)調(diào)車(chē)間各部門(mén)及各項(xiàng)工作,進(jìn)度 6、努力協(xié)作品質(zhì)改善工作。 7、負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng),生產(chǎn)領(lǐng)班。 8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。 9、安全生產(chǎn)工作。 10、巡察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對(duì)不足之處予以改善。 11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,防患未然 12、注塑工廠的“5s”規(guī)劃和管理。 13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。 14、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。 車(chē)間主任崗位職責(zé)范文

5、四: 1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)督排解火災(zāi)隱患。 2、關(guān)愛(ài)每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),需要自己的權(quán)威。 3、參與公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。 4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車(chē)間加工料成品入庫(kù),品質(zhì)反饋,問(wèn)題和計(jì)劃。 5、合理計(jì)劃每日車(chē)間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。 6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。 7、負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理及物件配和申請(qǐng)。 8、掌握成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格掌握輔助材料的職責(zé)。 9、負(fù)責(zé)協(xié)作班長(zhǎng),主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),共同提高。 10、負(fù)責(zé)早例會(huì),周例會(huì),(反映問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車(chē)間,相信車(chē)間。 11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、

6、帶、作答。 12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,公正、公正、公開(kāi)、透明化。 13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。 14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的修理。 15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗狀況。 16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。 車(chē)間主任崗位職責(zé)范文五: 1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作 2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。 3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。 5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn); 6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素養(yǎng)。 8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。 9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的準(zhǔn)時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。 11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲