公司兩學(xué)一做專題調(diào)研報(bào)告樣本_1

1、公司兩學(xué)一做專題調(diào)研報(bào)告樣本今年以來(lái)，中鋁股份連城分公司緊緊圍繞精準(zhǔn)管理，以 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，制度創(chuàng)新，制定修改完善黨 建制度 ; ; 方法創(chuàng)新，開出黨建工作 100100 個(gè)不到位的負(fù)面清單， 開設(shè)“面對(duì)面談黨建”支部書記論壇 ; ;載體創(chuàng)新， 開展領(lǐng)導(dǎo) 班子成員月度述職， 突出問(wèn)題導(dǎo)向、 精準(zhǔn)精確發(fā)力、充分打 好組合拳，將壓力層層傳導(dǎo)，切實(shí)推動(dòng)基層黨建工作落到實(shí) 處?！敖衲甑狞h建工作不同以往， 針對(duì)性更強(qiáng)、 紀(jì)律性更強(qiáng)、 要求更為嚴(yán)格，可用“精” 、“準(zhǔn)”二字概括，是我擔(dān)任支部 書記十幾年來(lái)壓力和責(zé)任最大的一年。 ”連城分公司熔鑄廠 黨總支書記如是說(shuō)。今年是中鋁公司的精準(zhǔn)管理年

2、，也是連 城分公司以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為統(tǒng)領(lǐng)、以“兩學(xué)一 做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)、以創(chuàng)新基礎(chǔ)黨建工作為抓手，突出問(wèn) 題導(dǎo)向、 精準(zhǔn)精確發(fā)力、 充分打好組合拳， 將壓力層層傳導(dǎo)， 切實(shí)推動(dòng)基層黨建工作全面上臺(tái)階的一年。突出問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)整改今年 3 3 月，在該公司基層黨組織建設(shè)檢查中，加入了調(diào) 研的元素，增加了檢查的嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。該公司黨 群（紀(jì)檢 ）工作部主任司瑞良說(shuō)：“這次檢查調(diào)研通過(guò)聽、查、問(wèn)、看立體交叉的模式，不分小組，不定時(shí)間，統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一步調(diào)，從嚴(yán)從細(xì)，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)亮點(diǎn)的原 則嚴(yán)格進(jìn)行。 ”通過(guò)近半個(gè)月的檢查調(diào)研，匯總梳理出“基 層黨建工作 100100 個(gè)不到

3、位”的負(fù)面清單，要求各黨總支、直 屬黨支部對(duì)號(hào)入座， 主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)， 整改落實(shí)， 真正建立起了 “橫 向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、全面覆蓋無(wú)死角”的黨建管 理體系，為新時(shí)期搞好黨建工作在實(shí)踐中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。圍繞科學(xué)規(guī)范，狠抓制度創(chuàng)新“剛性管用的制度是黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化 的有力保證。 ”該公司黨委副書記、紀(jì)委書記宋昇強(qiáng)調(diào)。該 公司在突出黨建主體責(zé)任、加強(qiáng)工作指導(dǎo)督查、加強(qiáng)黨建工 作考核、嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)追究、強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際，把基層黨支部建設(shè)列入各級(jí)黨組織和書記黨建工 作考核、述職評(píng)議的重要內(nèi)容，對(duì) “三重一大”決策制度 實(shí)施細(xì)則等 3838 項(xiàng)黨建工作制度進(jìn)行了重新修

4、訂，并針對(duì) 早調(diào)會(huì)、 政工例會(huì)等會(huì)議中部分問(wèn)題反復(fù)提出， 反復(fù)整改，針對(duì)“推一推、動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)”的執(zhí)行力不強(qiáng)問(wèn)題，制 定了中國(guó)鋁業(yè)連城分公司督察工作實(shí)施細(xì)則 ，用紀(jì)檢督 察的形式提升執(zhí)行力，層層傳導(dǎo)黨建工作壓力，倒逼推動(dòng)基 層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。圍繞突出問(wèn)題，狠抓方法創(chuàng)新“工欲善其事，必先利其器。 ”該公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向， 探索創(chuàng)新黨建工作模式，提出了具有連鋁特色的“兩大”基 本工作法，解決基層黨建責(zé)任意識(shí)淡薄、力量薄弱等基層黨 建工作的“老大難”問(wèn)題，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公 里”。開出負(fù)面清單，堅(jiān)持問(wèn)題倒逼是 XXXX 年該公司扎實(shí)推進(jìn) 黨建基礎(chǔ)工作的重要抓手。通過(guò)全面排查工作中存

5、在的主要 問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)干精神解決問(wèn)題，不斷提 升黨建工作整體水平。針對(duì)排查梳理出的“ 100100 個(gè)不到位”， 對(duì)號(hào)入座，有的放矢，精準(zhǔn)發(fā)力，逐層整改。每月定期舉辦黨委書記與黨支部書記“面對(duì)面談黨建” 活動(dòng)是該公司 XXXX 年做好黨建基礎(chǔ)工作的又一法寶。該公司 黨委書記朱永松強(qiáng)調(diào)：“開設(shè)支部書記論壇主要是給各基層 黨組織書記提供一個(gè)發(fā)散思維、暢談黨建工作的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn) 更多更好的黨建工作思路和想法，找出工作中存在的不足和 問(wèn)題，尋找解決的途徑，并逐步形成一種積極向上，不斷趕 超的氛圍?！眹@精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓載體創(chuàng)新載體創(chuàng)新是推動(dòng)黨建工作向縱深發(fā)展的原動(dòng)力。該公司總經(jīng)理、黨委副

6、書記蒲銘說(shuō)：“亮點(diǎn)和特色是確保 XXXX 年黨建 工作抓出成效，抓出精品的重要舉措。我們主要從四個(gè)方面 緊抓不放，一是開展下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織報(bào)告黨建工作，建立各二級(jí)單位黨組織向分公司黨委報(bào)告黨建工作制度; ; 二是逐層逐級(jí)開展黨組織書記抓黨建述職評(píng)議工作，并將考核 結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用干部、年度黨建工作考核的重 要依據(jù) ; ; 三是按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求， 按年度考核評(píng)議， 對(duì)各黨支部進(jìn)行排序， 對(duì)軟弱渙散黨支部， 重點(diǎn)進(jìn)行整頓提升，管理人員年終實(shí)行考核評(píng)議，連續(xù)排名 倒數(shù)的實(shí)行末位淘汰或調(diào)整 ; ; 四是黨委班子率先垂范，開展 月度述職，為全體干部和職工落實(shí)精準(zhǔn)管理，提高執(zhí)行力做 出表率?！痹?4 4 月份政工例會(huì)上，黨委書記朱永松用“領(lǐng)導(dǎo)班子成 員要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，帶頭提高工作 執(zhí)行力，帶頭樹立精準(zhǔn)管理理念。抓執(zhí)行力就要定