校長(zhǎng)述職報(bào)告：相信和依靠群眾讓學(xué)校最好發(fā)展

1、校長(zhǎng)述職報(bào)告：相信和依靠群眾讓學(xué)校 最好發(fā)展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！過去的一年，仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校繼續(xù)保持縣示 范學(xué)校榮譽(yù)，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著提高，特別是在校 園建設(shè)、辦學(xué)條件、職中送生、工會(huì)工作等方面成績(jī)突出, 實(shí)現(xiàn)了校興人和、和諧發(fā)展的目標(biāo)。這首先是上級(jí)的正確 領(lǐng)導(dǎo)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)，是我校一班人的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn), 也是我貫徹上級(jí)指示、愛崗敬業(yè)、努力工作的結(jié)果。下面 就這一年的校長(zhǎng)工作述職于后，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同 事批評(píng)指正。一、努力做有思想的校長(zhǎng)辦學(xué)首先要有思想。作為校長(zhǎng)，我全面貫徹黨的教育 方針，虛心學(xué)習(xí)思考，在工作中逐步形成了自己的一些辦 學(xué)思想。1、教職工是學(xué)

2、校的主人，要信任和依靠團(tuán)隊(duì)。我尊重 團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，讓每一個(gè)人都感受到自己的不可或缺； 我始終信任大家，堅(jiān)信大家是熱愛學(xué)校和愿意為學(xué)校發(fā)展 奉獻(xiàn)的，在決策、工作時(shí)，都用心去誠意交流；工作中我依 靠大家，目標(biāo)大家定，計(jì)劃大家寫，主意大家出，工作大家做， 名利大家擁,責(zé)任大家當(dāng)。2、校長(zhǎng)不是官，校長(zhǎng)是服務(wù)員。作為校長(zhǎng)，我首先是 教師，堅(jiān)持上畢業(yè)班政治考試學(xué)科；我是服務(wù)員，應(yīng)該為 大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為師生排解遇到的各種困難；我是普 通人，但作為校長(zhǎng)是特殊的普通人，特殊之處就在于校長(zhǎng) 還要承擔(dān)起沉甸甸的責(zé)任，要嚴(yán)格履職，我常常叩問自己 校長(zhǎng)的良知一一辜負(fù)組織沒有、讓老師失望沒有、誤人子 弟沒有。當(dāng)工

3、作遇到困難時(shí)，我相信“一切問題的原因都 因?yàn)槲摇保约罕闳W(xué)習(xí)、去反思、去改進(jìn)，我便和大家在 克服困難的道路上共同前進(jìn)。3、學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，發(fā)展才能解決問題。我千方百計(jì)營(yíng) 造學(xué)習(xí)的氛圍，積極為學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)構(gòu)筑起長(zhǎng)效機(jī)制； 因?yàn)閷W(xué)習(xí)能讓思想觀念才能與時(shí)俱進(jìn)，大大減少矛盾。發(fā)展 是硬道理，大發(fā)展小問題，小發(fā)展大問題，不發(fā)展全是問題, 學(xué)校的發(fā)展變化會(huì)讓大家看到未來成就歸屬感，個(gè)人的發(fā)展 提高會(huì)讓他（她）心懷感恩熱愛集體，我把學(xué)校、教師、學(xué) 生發(fā)展當(dāng)成大事來抓。4、先進(jìn)的辦學(xué)思想才能打造知名品牌學(xué)校。我堅(jiān)持先 進(jìn)科學(xué)的辦學(xué)理念，以教學(xué)為中心，抓隊(duì)伍建設(shè)和校風(fēng)建 設(shè)，提高管理效益，打造知名教育品牌，

4、把學(xué)校辦成農(nóng)村 中學(xué)的示范學(xué)校作為奮斗目標(biāo)。我追求高效的學(xué)校管理體 制和新型的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、推行層次管 理。我把學(xué)校素質(zhì)教育放在第一位，狠抓科學(xué)管理，狠抓 校園建設(shè)，突出校園文化建設(shè)，著力提升學(xué)校品位。二、嚴(yán)格履職，認(rèn)真做事學(xué)校工作千頭萬緒，校長(zhǎng)工作需要因繁就簡(jiǎn)。我主要 做了六個(gè)方面的工作。1、熱愛學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自身素質(zhì)。校長(zhǎng) 好好學(xué)習(xí)，學(xué)校天天向上。我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)政策、管理 學(xué)和教心學(xué)知識(shí)；堅(jiān)持提高學(xué)習(xí)，參加了校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)和 研究生班學(xué)習(xí)；堅(jiān)持走出去學(xué)習(xí)，主動(dòng)向知名學(xué)校和優(yōu)秀 校長(zhǎng)學(xué)習(xí)；堅(jiān)持交流學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用。學(xué)習(xí)，讓 我精神財(cái)富極大豐富找到了快樂，讓我

5、校長(zhǎng)職責(zé)更加明確 找到了目標(biāo)，讓我管理知識(shí)和水平不斷提高找到了方法。2、努力打造核心價(jià)值觀，用團(tuán)隊(duì)精神來統(tǒng)領(lǐng)大家。我 校是一所中小學(xué)合并不久的學(xué)校，怎樣實(shí)現(xiàn)1+1 >2,是我 的重要工作。為此，我把凝聚人心、打造團(tuán)隊(duì)精神當(dāng)成大 事來抓。一是開展面對(duì)面交流活動(dòng)，求同存異，達(dá)成思想 的共識(shí)；二是開展“我為學(xué)校出主意”活動(dòng)，鼓勵(lì)大家對(duì) 學(xué)校管理和發(fā)展提出建議和意見；三是實(shí)行大融合策略， 只設(shè)文理科辦公室讓原中小學(xué)教師交叉辦公、原中小學(xué)教 師交叉上課能上能下，打破了中小學(xué)教師的界限；四是建 設(shè)書香校園，開展讀書活動(dòng)，每年都要為大家免費(fèi)購書、 免費(fèi)刊物，有效的學(xué)習(xí)交流讓全體教職工逐步達(dá)成了 “校

6、興我榮”的共識(shí)，通過提煉、實(shí)踐、升華形成了學(xué)校的工 作總綱，用以指導(dǎo)學(xué)校和老師的各項(xiàng)工作。（工作總綱是一 辦學(xué)理念：發(fā)展身心，知行合一。辦學(xué)目標(biāo)：規(guī)范管理 促和諧，質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路：以教學(xué)為中心，抓 隊(duì)伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn)：努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真做事。工作方 法：校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，分層管理，分明獎(jiǎng)懲。任用標(biāo)準(zhǔn)：一看人 才，二看人品。鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)提高、勇創(chuàng)佳績(jī)?yōu)樾?zhēng)光、 爭(zhēng)當(dāng)名師，禁止窩里斗、杜絕違法、反對(duì)不思進(jìn)取。工作 原則：有心工作日事日畢態(tài)度;選馬不如賽馬過程; 反復(fù)把簡(jiǎn)單平凡的事做好就是不簡(jiǎn)單不平凡習(xí)慣）。3、建立健全客觀公正的管理制度，實(shí)施規(guī)范管理。法 治學(xué)校的建設(shè)離不開民主，學(xué)校必須走制度管

7、理之路。我 堅(jiān)持規(guī)范管理，把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結(jié)合。 根據(jù)工作需要大家共同討論和修訂制度，通過各種會(huì)議進(jìn) 行學(xué)習(xí)宣講，做到人人知曉，印制員工手冊(cè)經(jīng)教職工 代表大會(huì)通過后人手一冊(cè)。目前，我校的二十條常規(guī)制度 人人遵守，執(zhí)行制度人人平等，規(guī)范的制度管理深入人心、 事半功倍。我校實(shí)施的學(xué)月工作行政負(fù)責(zé)制簡(jiǎn)化了管理程 序，收到了事半功倍的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評(píng)。4、突出工作重心，狠抓工作中心，管理效益大為提高。堅(jiān)持教學(xué)中心地位不動(dòng)搖，努力提高育人質(zhì)量。質(zhì)量 是立校之本，是為師之基，是學(xué)生之根。一是開展校本教 研，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，向教師要質(zhì)量；二是健全和實(shí)施 教學(xué)管理和質(zhì)量考核制度，

8、教學(xué)指導(dǎo)和督查并重，向管理 要質(zhì)量；三是深化課堂教學(xué)和改革，向課堂要質(zhì)量；四是 實(shí)踐學(xué)?！百|(zhì)量四三制”，全面抓實(shí)班主任蹲班坐課、科任 老師隨堂聽課和學(xué)月考試分析總結(jié)工作，向創(chuàng)新要質(zhì)量。 去年，畢業(yè)班一中硬上線二人，普高硬上線28人，職中送 生35人，均創(chuàng)歷史記錄，受到四公鄉(xiāng)黨政的嘉獎(jiǎng)，受到四 公鄉(xiāng)人民載歌載舞的頌揚(yáng)。狠抓兩支隊(duì)伍建設(shè)。一所學(xué)校，校長(zhǎng)是靈魂，班子是 核心，教師是關(guān)鍵。當(dāng)校長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)、鍛煉和培 養(yǎng)人才，堅(jiān)持“一看人品、二看人品”的標(biāo)準(zhǔn)，通過三步 來讓大家得到最好的發(fā)展。一是努力發(fā)現(xiàn)教職工的優(yōu)點(diǎn)和 長(zhǎng)處，用人所長(zhǎng)；二是壓擔(dān)子，教學(xué)上要他出質(zhì)量，學(xué)習(xí) 上要他出成績(jī)，常規(guī)上要他走

9、前頭；三是任用和推薦人才, 我校原工會(huì)主席到明德學(xué)校任副校長(zhǎng)，原學(xué)校副校長(zhǎng)到教 育局掛職鍛煉，今年讓五位年輕同志在具體工作崗位上接 受鍛煉?，F(xiàn)在，我校兩支隊(duì)伍思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力 強(qiáng)，特別是大家對(duì)組織對(duì)事業(yè)的忠誠奉獻(xiàn)，將為學(xué)校的美 好明天帶來無限希望。全面重視辦學(xué)軟硬件建設(shè)。軟件方面，從學(xué)校內(nèi)部管 理入手，以迎接省督導(dǎo)檢查和學(xué)校迎接督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)， 整合學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)，規(guī)范了學(xué)校的規(guī)章制度，統(tǒng)一了師 生的思想言行，受到全縣督導(dǎo)過程檢查的通報(bào)表彰，督導(dǎo) 評(píng)估為“優(yōu)秀”。硬件方面，通過多方努力，新修了教學(xué)樓、 女生公寓、師生食堂；改建了教師寢室16間，裝修了理科 辦公室、教導(dǎo)室和財(cái)會(huì)室，配置了

10、比較規(guī)范的辦公桌椅； 綠化和美化了校園，硬化了操場(chǎng)和通道，安裝了兩付標(biāo)準(zhǔn) 籃球架；在縣裝備站的關(guān)懷下，學(xué)生桌椅全部更新，結(jié)束 了學(xué)生自帶桌椅讀書的歷史，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)上臺(tái)階，新添了 實(shí)驗(yàn)柜，配齊了實(shí)驗(yàn)器材。使學(xué)校辦學(xué)條件居于同類學(xué)校 前列。重視學(xué)校的安全穩(wěn)定，讓學(xué)校和諧發(fā)展。狠抓德育首 位工作，重視對(duì)學(xué)生的思想、道德、行為習(xí)慣的教育，每 年三月都要對(duì)在學(xué)校德育工作做出成績(jī)的教職工進(jìn)行表彰; 重視學(xué)校體育工作，讓學(xué)生身體健康成長(zhǎng)；重視學(xué)校安全 工作，確保校園沒有出現(xiàn)任何不安全事故；重視后勤財(cái)經(jīng) 工作，確保了校產(chǎn)得到最好的保護(hù)和使用，確保了教師的 福利比同類學(xué)校高；充分發(fā)揮學(xué)校支部和工會(huì)的作用，開 展

11、了學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的教育活動(dòng)；注重村小、幼教 和義教的協(xié)調(diào)發(fā)展。5、解決好大家最關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。教師職稱涉及每一個(gè)教職工的切身利益，我校多年來 急教師之所急，在不違背原則的情況下盡最大努力解決教 職工晉職晉級(jí)。學(xué)年初就制定了年度考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度, 在考核、選先、晉升時(shí)嚴(yán)格按程序操作，堅(jiān)持公開、公平、 公正，堅(jiān)持思想政治工作優(yōu)先，讓大家實(shí)實(shí)在在感受到組織的真誠關(guān)心，僅去年一年就落實(shí)中學(xué)高級(jí)職稱四人、小 學(xué)高級(jí)職稱五人。績(jī)效工資事關(guān)所有教職工的切身利益，牽一發(fā)而動(dòng)全 身。我?？?jī)效工資更是矛盾突出，人均抵扣290 0元，教師 們意見特別大，但最后包括年終兌現(xiàn)在內(nèi)卻沒有一點(diǎn)意見, 是因?yàn)閷W(xué)校

12、做了大量細(xì)致工作，是因?yàn)槲倚＝處煹募w榮 譽(yù)感。一是堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，向大家講清政策要求；二是 結(jié)合校情抵扣，學(xué)校承擔(dān)了部分抵扣；三是宣傳動(dòng)員早， 學(xué)校將上級(jí)的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話及時(shí)傳達(dá)給了每一位教師; 四是做推陳出新，由于我校之前的制度比較健全，在績(jī)效考核時(shí)只針對(duì)新的要求進(jìn)行了整合和修訂,屬于新瓶裝舊酒，教職工都能接受；五是相信和依靠教職工，充分發(fā)揚(yáng) 民主，召開績(jī)效工資專門會(huì)議達(dá)二十一次，充分考慮群眾 的意見和要求，十易其稿，最終形成了人人滿意、人人簽 字的我?？?jī)效工資考核方案；六是具體問題具體解決，不 搞一切。職中送生，雖難也要做好。動(dòng)員全體教職工，從關(guān)心 學(xué)生前途、從教師的責(zé)任著手，同心協(xié)力

13、，努力化難為易。 我們實(shí)行陽光送生（尊重學(xué)生和家長(zhǎng)的選擇，最大限度的 送學(xué)生到國辦職中特別是仁壽二職中就讀，絕不炒賣學(xué)生, 并請(qǐng)所有教職工監(jiān)督）、全員送生（學(xué)校全體教職工人人有 任務(wù)人人有責(zé)任）、有獎(jiǎng)送生（既獎(jiǎng)班主任，也獎(jiǎng)科任教師, 還獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生和家長(zhǎng)）。去年我校完成任務(wù)8 0%,獲我校歷 史上第一個(gè)職中送生二等獎(jiǎng)。今年職中春招，到目前為止 共有30多人入讀職中。全心全意解決大家的實(shí)際問題。一是住房問題，我校 由于災(zāi)后重建，導(dǎo)致30名教職工沒有住房，學(xué)校共投入資 金70000多元，改建寢室21間，基本解決了老師們住校要 求；二是工作環(huán)境問題，學(xué)校共投入三萬多元改善了教師 們的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境；三

14、是關(guān)心老師福利待遇，讓我校 教職工各方面待遇不低于同類學(xué)校，讓老師安心地愉快地 工作；四是盡最大努力為大家的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建好平臺(tái)， 滿足老師實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最高需要，每年都要安排每位教 職工至少外出學(xué)習(xí)參觀一次，都要幫助教師完成一件心愿。 學(xué)校還將著手解決屋面漏水、年老老師教學(xué)任務(wù)重、學(xué)校 多功能室等涉及師生切身利益的大事。6、用活動(dòng)凝聚人心，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。一是真情關(guān) 懷退休教師，讓退休老師從各方面感受到了學(xué)校的關(guān)懷， 和學(xué)校心連心，沒有為上級(jí)組織添一點(diǎn)麻煩。二是堅(jiān)持每 學(xué)期召開一次教代會(huì)，堅(jiān)持做好校務(wù)公開，堅(jiān)持維護(hù)教職 工的合法權(quán)利。三是教職工活動(dòng)豐富多彩，“六個(gè)一”愛心 活動(dòng)讓老師信體會(huì)

15、到了組織的關(guān)愛；一期兩次的教職工活 動(dòng)，形式不拘一格，受到了大家的熱烈歡迎。四是定期舉 辦有特色的主題活動(dòng)，如體育比賽、聯(lián)誼活動(dòng)、才藝展示 等，拉近了大家的距離，'家”的快樂讓大家對(duì)"校興我榮” 有了更深的認(rèn)識(shí)。三、努力實(shí)現(xiàn)心中追求的目標(biāo)1、要讓自己認(rèn)真履職，享受人生的樂趣。做校長(zhǎng)，我 要求自己用心去思考全力去工作，不求完美，但求最好， 努力追求校長(zhǎng)的價(jià)值。做老師，我要求自己在啟迪做人和 啟發(fā)思維上不辜負(fù)學(xué)生，不求回報(bào)，但求無悔。做普通老 百姓，我要求自己心態(tài)平靜生活平淡，不求圓滿，但求高 興。2、要讓領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生家長(zhǎng)滿意。過去的一年，各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查工作或調(diào)研，均給予我校高度評(píng)價(jià)，我校 共獲上級(jí)集