生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告

1、生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告小編特別推薦一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工 作，讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行指 導(dǎo)，所以，一份好的報(bào)告對(duì)工作的質(zhì)量會(huì)有很大的提高。下面是小編給大家分享的有關(guān)經(jīng)理述職報(bào)告的范文，網(wǎng)站 內(nèi)容時(shí)時(shí)更新，歡迎大家時(shí)時(shí)關(guān)注。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好:首先，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們這一段時(shí)間對(duì)我工作上的支持。生產(chǎn)副經(jīng)理存在的意義就在于能否確保施 工生產(chǎn)安全、高效且可控的進(jìn)行，而他管理的成功與否， 不僅僅依賴他創(chuàng)新的管理思路，先進(jìn)的管理模式，更是與 在座的各位密切的配合，鼎力的支持，無(wú)私的建議分不開(kāi) 的。管理的過(guò)程是一個(gè)廣泛借鑒經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)歸納的過(guò)程，

2、 有了很好的總結(jié)才能更好的為實(shí)踐服務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸 取教訓(xùn)，更好的指導(dǎo)開(kāi)工以后的工作，我對(duì)自己從項(xiàng)目部 成立至今的工作做了認(rèn)真的總結(jié)，現(xiàn)將近期的工作情況做 一下匯報(bào)，敬望大家評(píng)議與指導(dǎo)。小編特別推薦剛來(lái)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工工作，我就迎接了一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，今年x月x日接到業(yè)主通知，他們計(jì)劃于x月x 日對(duì)各項(xiàng)目部駐地建設(shè)情況做一次全面檢查。時(shí)間段任務(wù) 緊，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，克服了種種困難, 僅僅十四天的時(shí)間就完成了項(xiàng)目部臨建，順利通過(guò)了檢查。為了盡快創(chuàng)造好施工條件，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊接著開(kāi)始籌 備建立拌合站和梁場(chǎng)，修筑施工便道。在此期間，我?guī)ьI(lǐng) 領(lǐng)工員對(duì)項(xiàng)目部管段沿線進(jìn)行了勘察，綜合考慮

3、材料運(yùn) 輸、場(chǎng)地建設(shè)、施工需求等綜合因素，經(jīng)過(guò)多日的考查分 析，確定了場(chǎng)地的選址方案。項(xiàng)目部全體員工不畏酷暑， 同心協(xié)力，最終如期完成了兩個(gè)拌合站和梁場(chǎng)及許家崖鋼 筋場(chǎng)的臨建，開(kāi)通了施工便道，得到了業(yè)主的肯定與好評(píng)。 于此同時(shí)，雖然出于業(yè)主的原因，項(xiàng)目部管段工程不能全 面展開(kāi)，可是我們絲毫沒(méi)有放棄一線機(jī)會(huì)，為了打開(kāi)工作局面, 我們立刻又展開(kāi)了寺伙溝大橋的挖孔樁施工，目前已經(jīng)成 空八個(gè)，而且經(jīng)過(guò)多次與監(jiān)理的協(xié)調(diào)周旋，于x月x日成 功灌注了榆綏高速公路的第一根樁基，至今已經(jīng)累計(jì)灌注 了八個(gè)樁基?，F(xiàn)在所面臨的種種困難絲毫沒(méi)有影響我們高 昂的斗志，在接下來(lái)的時(shí)間里，我協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理還將繼續(xù) 抓住寶貴時(shí)機(jī)

4、，繼續(xù)籌劃落實(shí)施工方案，做好主材物資儲(chǔ) 備，盡一切可能降低施工工期滯后給項(xiàng)目部帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)， 安全有序的開(kāi)展后面的挖孔樁施工作業(yè)。注重施工進(jìn)度同 時(shí)我也始終沒(méi)有忘記施工安全的重要性。我本著安全是第 一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行生產(chǎn)和管理工作，在臨建期間就多次組 織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)生產(chǎn)交班會(huì)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè) 施配備情況，籌劃了重大事故預(yù)案，重要設(shè)施重點(diǎn)施工部 位責(zé)任落實(shí)到人，定期組織各部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢 查，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針將事故消滅 在萌芽狀態(tài)。小編特別推薦當(dāng)前，由于工程延期工期滯后，我們?cè)谖磥?lái)面對(duì)最大 的困難就是工期特別的緊張，一旦開(kāi)工就要求項(xiàng)目部在很 短的時(shí)間里做好人力物力

5、的調(diào)配，人員的工作崗位合理的 安排，制定合理的施工組織方案。這就要求我們現(xiàn)在就要 把各項(xiàng)工作安排妥當(dāng)，以備臨陣磨槍帶來(lái)的施工工序混亂 的局面。我仍然應(yīng)該在這段時(shí)間里靜下心來(lái)仔細(xì)的思考如 何能夠保證施工在保證質(zhì)量確保安全又控制好成本的前提 下高效的進(jìn)行，里面很重要的一條就是合理安排施工工序, 注重成本減少不必要的重復(fù)作業(yè)，這個(gè)值得我和我們?cè)谧?的每個(gè)人深思。在榆綏項(xiàng)目部工作這短短的幾個(gè)月的時(shí)間里，我有個(gè) 很深的體會(huì)，處理好包括地方村民在內(nèi)的單位與人員關(guān)系, 對(duì)我們正常施工很有必要，而這方面我有許多不足之處， 特別是與管理處、總監(jiān)辦、高駐辦的關(guān)系有待加強(qiáng)，只有 增近了與這些上級(jí)單位的溝通，才能做到

6、干與不干，該怎 么干心中有數(shù)，在以后的工作中左右逢源。小編特別推薦在個(gè)人修養(yǎng)方面，我一直嚴(yán)格要求自己對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部 形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查。作為一名新共產(chǎn)黨員，我更時(shí)刻 牢記"兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)， 樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀，踏實(shí)工作，盡職盡責(zé)，在工 作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己在項(xiàng) 目部的廉政建設(shè)當(dāng)中做好表率。在今后的工作當(dāng)中希望各 位領(lǐng)導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人多出主意，多提寶貴建議，以便于我 今后更好的開(kāi)展工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，通 過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞著質(zhì)量-安全- 高效-成本這條主線，求真務(wù)實(shí)，積極工作，

7、全力支持配合 項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與項(xiàng)目部全體員工一 起，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，共同建設(shè)一條高水平高標(biāo)準(zhǔn)的 榆綏高速公路。小編特別推薦以上是我這段時(shí)間來(lái)的工作思想?yún)R報(bào)，由于能力有限, 還有許多不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評(píng)議。延伸閱讀（述職報(bào)告寫作注意事項(xiàng)）:述職報(bào)告是各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的工作 人員向本單位的組織部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或本單位員工陳 述或匯報(bào)自己在任期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的報(bào)告。述職， 已成為我國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、軍隊(duì)干部和專業(yè)技術(shù) 人員例行或任期滿后擬晉升而進(jìn)行考核的一種重要形式。 述職報(bào)告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應(yīng)用寫作能力 的文秘人員，而是具有較大

8、的普遍性。述職報(bào)告寫作應(yīng)做 到四忌。一是忌過(guò)分邀功領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告，也應(yīng)當(dāng)是主要反映本人在組 織賦予的職權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行的實(shí)踐活動(dòng)。哪些是自己親自 主持完成的，哪些是自己參與決策的，哪些是在自己領(lǐng)導(dǎo) 或指導(dǎo)下完成的，這些都應(yīng)當(dāng)分別寫清楚，不能含混。堅(jiān) 持實(shí)事求是的原則，寫自己，而不是寫自己領(lǐng)導(dǎo)的這 個(gè)班子。對(duì)自己的成績(jī)和榮譽(yù)既不能虛夸，也不要過(guò)謙； 對(duì)問(wèn)題和失誤，既不回避，也不無(wú)限上綱。本著成績(jī)找夠, 問(wèn)題談透的原則，不能把所屬的整個(gè)單位和所屬人員取得 的成績(jī)統(tǒng)統(tǒng)歸為己有。對(duì)自己工作中的失誤，主要找主觀 原因，少談或不講客觀理由。小編特別推薦二是忌詳細(xì)敘事在干部述職大會(huì)上，一般每人述職的時(shí)間為

9、5分鐘。 有人述了 10分鐘，而在這10分鐘的述職中，他竟然用了 7、8分鐘的時(shí)間詳細(xì)講述他及他的家庭困難。聽(tīng)眾聽(tīng)得唉 聲嘆氣，甚至有人離席而去。造成這種局面的主要原因， 就在于述職者沒(méi)有準(zhǔn)確掌握述職報(bào)告中敘事的寫作要領(lǐng)。 述職報(bào)告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事。述職 報(bào)告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體 過(guò)程，描繪復(fù)雜、曲折的生動(dòng)情節(jié)，而是帶有顯著的概括 性，寫作時(shí)，應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介 紹和敘說(shuō)。三是忌不合時(shí)宜述職報(bào)告寫作中的不合時(shí)宜主要表現(xiàn)在：一是擬晉升 副教授述職，卻同時(shí)講到中級(jí)職稱以前的成績(jī)，甚至個(gè)別 人把自己干行政工作期間的榮譽(yù)也敘述在其中；二是某些擔(dān) 任了一定行政職務(wù)的人，在擬晉升專業(yè)技術(shù)職稱的述職中 過(guò)多地?cái)⑹鲎约旱男姓ぷ骱凸芾砟芰Γ踔潦撬鶎賳挝?和所屬人員的成績(jī);三是個(gè)別人在某種專題性述職中，談了 很多任期內(nèi)的其他事情。這些述職者運(yùn)用這些不合時(shí)宜的 述職內(nèi)容，只不過(guò)是想給聽(tīng)眾、讀者使障眼法，讓聽(tīng)眾、 讀者覺(jué)得他的成績(jī)很多，功勞不小。而真正了解職稱考核 條件的