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文檔簡介

1、中儲糧第三標(biāo)段【項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書】中儲糧東北綜合產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目土建工程三標(biāo)段項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書中建三局集團(tuán)有限公司In the con struct ion of three Bureau Group Co Ltd編制:審核:審批:中建三局集團(tuán)有限公司中冶置業(yè)營口萬隆廣場項(xiàng)目部二一六年 月 日目錄第一章編制說明 3第二章工程概況及施工特點(diǎn) 52.1工程概況 52.2施工特點(diǎn)及難點(diǎn) 6第三章施工平面圖 63.1施工平面布置原則 63.2施工平面布置內(nèi)容 6321臨時房屋場地設(shè)施 6322施工用水、用電計(jì)劃 7第四章 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理 74.1安全理念、安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)管理規(guī)劃 74.

2、2管理目標(biāo)的分解說明 74.3環(huán)境管理組織 8職業(yè)健康安全管理體系及項(xiàng)目環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 84.4 關(guān)鍵崗位工作職責(zé) 9第五章、項(xiàng)目環(huán)境管理制度及辦法 135.1環(huán)境因素識別調(diào)查表 135.2重大環(huán)境控制措施 14第六章、現(xiàn)場節(jié)水節(jié)電措施 176.1現(xiàn)場臨時用水安全管理 17第七章 文明施工 177.1現(xiàn)場文明施工 177.2防止施工擾民、減少大氣及水污染的措施 18第八章計(jì)劃 198.1環(huán)境管理檢查計(jì)劃 198.2資料管理 208.3安全環(huán)境資金投入預(yù)算計(jì)劃 錯誤!未定義書簽。第一章編制說明為了使施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn) 一步提升安全文明施工管理水平

3、,以期獲得更好的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效 益0本標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是我司進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理的規(guī)范性文本。營 口萬隆項(xiàng)目在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時,必須執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、認(rèn) 真監(jiān)督檢查,樹立中建裝飾品牌工程,爭創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場。安全管理是 為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人 的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失。為保證項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的順利實(shí)施,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行,針對本工 程施工特點(diǎn),特編制本安全、文明施工管理策劃。編制依據(jù):序號標(biāo)題發(fā)布單位及編號施行生效日期1中華人

4、民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國2014年12月1日2建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例中華人民共和國國務(wù)院2004年2月1日3建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范建設(shè)部、GB50194-20142014 年 12 月 14建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20122012年11月1日5建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部、JGJ59-20112012年7月1日6建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80-912015年3月7建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范建設(shè)部、JGJ130-20012011年12月1日8施工建筑臨時用電安全技術(shù)規(guī)程建設(shè)部、JGJ46-20052005 年9手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)

5、規(guī)程GBT3787-20062006年6月1日10重大危險源辨識GB18218-20092009 年11建筑施工場界噪聲限值建設(shè)部、GB12523-20112011 年12污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部、GB8978-19961996 年13環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部、GB3095 20122012 年14大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部、 GB16297-19961996 年15城市區(qū)域環(huán)境噪聲限值建設(shè)部、GB3096-20082008 年16建筑施工場界噪聲測量方法建設(shè)部、GB12524-19901990 年17民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范建設(shè)部、GB50325-20102010 年18中國建筑股份有

6、限公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中國建筑總公司2009年9月25日19中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑裝飾工程有限公司2009年9月11日20中國建筑裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)管理 條例項(xiàng)目安全管理手冊中國建筑裝飾工程有限公司2009年11月2006 年中儲糧第三標(biāo)段【項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書】第二章工程概況及施工特點(diǎn)2.1工程概況1、工程總體概況編號名稱編列內(nèi)容1項(xiàng)目名稱中儲糧東北綜合產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目土建工程三標(biāo)段(15萬噸立筒 倉及12萬噸大直徑筒倉)2建設(shè)地點(diǎn)盤錦市盤錦港榮興港區(qū)2#港池后方3建設(shè)單位中儲糧東北綜合產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目辦公室4設(shè)計(jì)單位國貿(mào)工程設(shè)計(jì)院5監(jiān)理單位中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司2、分部分項(xiàng)

7、工程概況序號構(gòu)件單元基礎(chǔ)概況土方量1筒倉立筒倉承臺厚度2000mm承臺底標(biāo)咼為-2.60m21040m32大直徑筒倉承臺厚度1000mm承臺底標(biāo)咼為-2.10m29100m33塔架T6塔架承臺厚度均為1200mm811.00m34T7塔架承臺底標(biāo)咼-3.00m單個5變電所3-3#變電所承臺厚度均為1000mm承臺底標(biāo)咼-2.80m758m364-2#變電所7計(jì)量塔W2計(jì)量塔承臺厚度為1200、1500mm承臺底標(biāo)咼-2.20m2846m38器材庫2#機(jī)械、器材庫承臺厚度為800mm802m3本工程B筒倉基坑開挖深度為2.8m,計(jì)量塔開挖深度為2.4m,G筒倉開挖深度2.3m,個單體土方如下表所

8、示(表中均為估計(jì)量,不作為結(jié)算依據(jù)):中建三局集團(tuán)有限公司In the con struct ion of three Bureau Group Co Ltd593#機(jī)械、器材庫承臺底標(biāo)咼-2.10m單個2.2施工特點(diǎn)及難點(diǎn)工序多,易產(chǎn)生多種環(huán)境因素本工程工程量較大,且作業(yè)范圍較分散,施工工序也較多,作業(yè)面內(nèi)其他施 工單位較多,易產(chǎn)生多種環(huán)境因素。施工中加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及其它施工單位的 協(xié)調(diào)和溝通,避免環(huán)境因素的產(chǎn)生以及對工程產(chǎn)生的負(fù)面影響。第三章施工平面圖3.1施工平面布置原則1) .施工總平面布置要科學(xué)合理施工總平面布置科學(xué)合理性,可減小材料在現(xiàn)場的二次運(yùn)輸量,有利于現(xiàn)場統(tǒng) 一管理。2)

9、.現(xiàn)場辦公,方便指揮和組織總包在現(xiàn)場建有部分臨時辦公用房。另外,項(xiàng)目還準(zhǔn)備在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時辦公室一間,以便隨時監(jiān)督現(xiàn)場情況,便于現(xiàn)場指揮及組織工作3) .遵從總包統(tǒng)一安排現(xiàn)場施工用電接駁口、現(xiàn)場倉庫布置遵從總包單位統(tǒng)一安排。3.2施工平面布置內(nèi)容本工程的現(xiàn)場辦公、材料儲存堆放、垂直運(yùn)輸、用水用電等方面問題,擬接觸 總包單位配合落實(shí)。3.2.1臨時房屋場地設(shè)施本工程施工現(xiàn)場須設(shè)置材料臨時加工、存儲場地、半成品、成品存放倉庫等。依 我司經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)科學(xué)計(jì)算,我司現(xiàn)場有關(guān)臨時設(shè)施場地安排,其具體分項(xiàng)為:a、材料臨時周轉(zhuǎn)場地:b、工具及五金配件倉庫:c、成品及半成品倉庫中建三局集團(tuán)有限公司In the

10、 con struct ion of three Bureau Group Co Ltd中儲糧第三標(biāo)段【項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書】e、油漆材料倉庫:施工現(xiàn)場平面布置具體規(guī)劃,施工時我方將與工程總承包方協(xié)商,在滿足我司方 案各功能區(qū)面積之前提下,聽從工程總承包單位之安排。322施工用水、用電計(jì)劃1)、用水計(jì)劃本工程施工用水量較大,水源指定地點(diǎn)接至施工區(qū)域設(shè)置出水口, 我方擬在 出水口下方設(shè)專業(yè)接水容器,容積在 2m3便于接水,防止外溢,既能滿足施工用 水,又能滿足消防要求。2)、現(xiàn)場臨時用電計(jì)劃施工通道已設(shè)置一級箱閘箱,我司現(xiàn)場用電一級配電箱接出,現(xiàn)場施工用電 由二級配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi), 電纜靠邊

11、懸空掛設(shè),配電箱內(nèi)設(shè)置自動空氣開 關(guān),漏電開關(guān),各配電箱必須作重復(fù)接地,現(xiàn)場所有設(shè)備實(shí)施一機(jī)、一閘、一漏 電開關(guān)制。為保證安裝用電及用電安全,避免亂接亂拉,我方所屬配電箱已全部 鎖閉并由現(xiàn)場專業(yè)電工統(tǒng)一管理,現(xiàn)場照明用電由甲方提供第四章項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理4.1安全理念、安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)管理規(guī)劃安全環(huán)境理念:綠色建造,環(huán)境和諧為本;生命至上,安全運(yùn)營第一。 安全環(huán)境方針:創(chuàng)造過程精品工程,滿足用戶需要,嚴(yán)守法律法規(guī),注重環(huán)保節(jié) 能。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,確保員工健康。環(huán)境管理目標(biāo):1)、粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求;2)、杜絕一般及以上環(huán)境污染事故,企業(yè)總產(chǎn)值綜合

12、能耗不超過 0.232噸標(biāo)準(zhǔn)煤 /萬元。4.2管理目標(biāo)的分解說明本項(xiàng)目部根據(jù)地方的規(guī)定和本公司的要求為目的,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度對中建三局集團(tuán)有限公司In the con struct ion of three Bureau Group Co Ltd實(shí)現(xiàn)工地環(huán)境管理目標(biāo)作以下的具體措施與時限分解:1)成立管理目標(biāo)小組;2)建立健全各項(xiàng)管理制度,責(zé)任落實(shí)到人;3)加強(qiáng)定期、不定期檢查與監(jiān)督力度,確保整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)處于安全受 控狀態(tài)。4.3環(huán)境管理組織根據(jù)有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:郝紹金畐寸組長:王韋、姜殿舉組 員: 于海燕、張永超、楊曉福

13、、宋文杰項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作內(nèi)容:項(xiàng)目部環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目環(huán)境管理的最高機(jī)構(gòu),組織制定總體和階段 性環(huán)境管理目標(biāo)并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施, 定期討論研究項(xiàng)目環(huán)境狀態(tài),決策、審定重大 環(huán)境、事項(xiàng);組織制定環(huán)境有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程; 督促項(xiàng)目環(huán)境投入的有 效實(shí)施;定期檢查項(xiàng)目的環(huán)境管理工作, 聽取項(xiàng)目安全總監(jiān)工作報告,審定項(xiàng)目 環(huán)境管理計(jì)劃;組織制定環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案; 保證按法規(guī)程序及時、如實(shí)報 告環(huán)境事故。職業(yè)健康安全管理體系及項(xiàng)目環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖中儲糧第三標(biāo)段【項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書】4.4關(guān)鍵崗位工作職責(zé)4.4.1項(xiàng)目經(jīng)理1、授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營、施工

14、和管理的第 一責(zé)任人,對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施 工和體系運(yùn)行等負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目安全管理人員編制項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書、項(xiàng)目環(huán)境管理總 結(jié)等項(xiàng)目文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)行批準(zhǔn)和上報;3、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正 和整改承擔(dān)第一責(zé)任。4、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管 理體系中管理要素或過程,項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司管理體系文件。5、參與工程項(xiàng)目環(huán)境管理的定期檢查、評議、整改。6對項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工負(fù)全面管理責(zé)任;組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文 明施工管理目標(biāo),建立并不斷完善安全

15、生產(chǎn)文明施工保證體系; 組織建立安全生 產(chǎn)文明施工措施經(jīng)費(fèi)保證制度并有效實(shí)施;支持安全總監(jiān)依法依規(guī)實(shí)施安全生產(chǎn) 文明施工監(jiān)督、管理;組織建立環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,并保持響應(yīng)能力。 定期組織召開安全生產(chǎn)例會。4.4.2生產(chǎn)經(jīng)理1、審核項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書,并按策劃內(nèi)容在項(xiàng)目施工各階段實(shí)施。2、指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場中環(huán)境管理要素在各項(xiàng)作業(yè)區(qū)內(nèi)的實(shí)施,處理施工 中存在的問題,使各分部分項(xiàng)工程施工按照環(huán)境管理要求逐步展開施工。3、制訂項(xiàng)目經(jīng)理部冬季施工措施(雨季施工措施)及施工完成品成品保護(hù) 措施。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)組織處理環(huán)境突發(fā)事故。中建三局集團(tuán)有限公司In the con struct

16、ion of three Bureau Group Co Ltd中儲糧第三標(biāo)段【項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書】5、記錄每天施工現(xiàn)場施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等相關(guān)事宜日志。6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全管理工作;組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制;定期組織項(xiàng)目安全大檢查,對檢查出的安全隱患定 措施、定人員限期整改完畢;組織專業(yè)責(zé)任工程師和工段長認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組 織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨季施工安全技術(shù)措施;定期召開安全生產(chǎn) 管理會議,就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行分析,對存在的安全隱患采取有力措施責(zé)成 相關(guān)人員(區(qū)域責(zé)任工程師、安全負(fù)責(zé)人)整改,負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)、 傷員搶救及事故調(diào)查、

17、報告與處理;減少現(xiàn)場不安全狀態(tài),創(chuàng)造有利的文明安全 環(huán)境。443技術(shù)負(fù)責(zé)人1、指導(dǎo)項(xiàng)目安全管理人員編制項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書,并按照相應(yīng)權(quán)限 規(guī)定進(jìn)行審核,由項(xiàng)目經(jīng)理審批,上報公司進(jìn)行最終審批。2、督促資料員做好檢驗(yàn)批、分部/分項(xiàng)工程、材料進(jìn)場報驗(yàn),及相關(guān)技術(shù)類 文件的審批工作。3、主持項(xiàng)目環(huán)保體系和職業(yè)健康安全體系的正常運(yùn)行,接受公司內(nèi)部審核 和外部審核的考察和監(jiān)督檢查。4、編制施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及測量機(jī)具臺帳, 并且定期進(jìn)行檢查、精度校正, 并做好檢察記錄。5、每個分項(xiàng)工程施工前,組織指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師、勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場 負(fù)責(zé)人,各班組長進(jìn)行環(huán)境管理交底,并做好交底記錄及簽字手續(xù)。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目安

18、全技術(shù)管理工作,組織編制、審批、施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)、 文明施工方案及冬雨施安全方案、安全技術(shù)措施、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底書并負(fù) 責(zé)檢查指導(dǎo);負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案,負(fù)責(zé)從技術(shù)管理方面保持本項(xiàng)目工程 應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力;參加對進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施的檢查和驗(yàn)收;參與安全事故的調(diào)查工作。4.4.4責(zé)任工程師1、根據(jù)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書內(nèi)容具體實(shí)施,依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際 情況,有預(yù)見性的編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案及專業(yè)施工技術(shù)方案。2、每個分項(xiàng)工程施工前,負(fù)責(zé)向勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,各班組長進(jìn)行環(huán)境10 管理交底,并做好交底記錄及簽字手續(xù)。3、組織管理各個專業(yè)分部、分項(xiàng)工程施工,控制專業(yè)施工部分的粉

19、塵、噪 聲,并及時解決各個專業(yè)在施工中存在的問題。4、負(fù)責(zé)分包單位施工按照公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安 全管理體系要求內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)。5、對所管轄的分部分項(xiàng)工程和區(qū)域符合安全防護(hù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)負(fù)直接責(zé)任; 對所管轄的所有施工人員,施工前都必須做書面安全、環(huán)境交底。明確要求遵守 勞動紀(jì)律,執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持文明施工,杜絕蠻干;對違章違紀(jì)者嚴(yán)肅處理;對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施符合防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并保持其有效、完好負(fù)責(zé)。 交叉作業(yè)時,應(yīng)劃分責(zé)任,協(xié)調(diào)管理,確保交叉作業(yè)安全;對所管轄的機(jī)械、設(shè) 備,應(yīng)保持安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效;新進(jìn)場機(jī)具必須經(jīng)過驗(yàn)收方可使用; 機(jī)械性能應(yīng)保持完好,禁止

20、帶病運(yùn)行;督促勞務(wù)分包建立機(jī)械安全操作制度和日 常維護(hù)保養(yǎng)制度;所管施工區(qū)域及分部分項(xiàng)工程物料堆放, 有毒有害、易燃易爆 材料存放、使用以及壓力容器的安全管理負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及安全文 明施工方案,作好交底,深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),對不執(zhí)行安全技術(shù)交底的班組, 要堅(jiān)決糾正;6接受總包等上級部門、安全總監(jiān)、安全部門的監(jiān)督檢查,對存在問題負(fù) 責(zé)組織整改,及時消除安全隱患與文明施工存在的問題; 參加安全生產(chǎn)檢查,按 規(guī)定實(shí)行獎罰;發(fā)生人員傷害事故或設(shè)備事故,必須積極組織搶救、排險,保護(hù) 現(xiàn)場并立即報告,配合事故調(diào)查;7、負(fù)責(zé)相關(guān)重大環(huán)境因素管理方案的控制實(shí)施與落實(shí),保持安全生產(chǎn)文明 施工;保持應(yīng)

21、急救援預(yù)案響應(yīng)能力,并參與實(shí)施。4.4.5 安全主管:1、執(zhí)行公司及總包單位要求的有關(guān)安全、環(huán)境管理規(guī)章制度,結(jié)合工程特 點(diǎn)制定安全管理計(jì)劃,環(huán)境與職業(yè)健康計(jì)劃,做好安全管理工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定, 并監(jiān)督分包方組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,檢查安全環(huán)境規(guī)章制 度的執(zhí)行情況。對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育,做好特殊工種培訓(xùn),考核工作,及時 做好安全記錄。11中建三局集團(tuán)有限公司In the con struct ion of three Bureau Group Co Ltd-nrrrrrr4、及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進(jìn)行檢查、監(jiān)

22、督、制止、 處罰、下達(dá)整改、復(fù)查。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。6組織現(xiàn)場特殊設(shè)施的驗(yàn)收,并建立特殊工種臺帳。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動防護(hù)用品的采購,在采購勞動保護(hù)用品時應(yīng)采取安全部門 項(xiàng)目關(guān)意見,產(chǎn)品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及北京市有關(guān)規(guī)定,保證勞動防護(hù)用品質(zhì)量。 所采購的勞動防護(hù)用品必須有產(chǎn)品合格證,電氣產(chǎn)品要有3C認(rèn)證。認(rèn)真執(zhí)行 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及現(xiàn)場平面布置圖,做好材料堆 放和物品儲存,對物品運(yùn)輸加強(qiáng)管理,保證安全。4.4.6資料員1、配合項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員做好前期的工程施工資料的編制、裝訂。2、負(fù)責(zé)收集整理技術(shù)類規(guī)范清單,做好標(biāo)示,編號;負(fù)責(zé)收集整理、傳遞

23、項(xiàng)目部與公司、總包、監(jiān)理以及其他分包單位的各項(xiàng)文件。3、單獨(dú)存放該項(xiàng)目施工中的新工藝、新材料、新做法、新技術(shù)相關(guān)文件和 證明資料及降低成本的措施。4、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部和甲方、監(jiān)理驗(yàn)收完成的分部分項(xiàng)工程、進(jìn)場物資的報驗(yàn) 等相關(guān)技術(shù)類報審資料上報到甲方和監(jiān)理。5、在做好資料的收集和整理的過程中,同時做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一編 號,項(xiàng)目月內(nèi)各種消費(fèi)清單,項(xiàng)目月報每月完成量的積累,便于項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部 查詢和向公司、甲方、監(jiān)理上報和及時找到相關(guān)數(shù)據(jù)。6兩周內(nèi)定期的整理資料庫內(nèi)資料,將作廢和失效的資料單獨(dú)整理出來進(jìn) 行存放。7、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)文件的 收集,整理。8、負(fù)

24、責(zé)進(jìn)行竣工資料的編制和整理、收集,裝訂,上報到甲方和監(jiān)理等相 關(guān)部門,辦好工程后期資料的移交工作。4.4.7辦公區(qū)域廢棄物控制責(zé)任人1、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境各類垃圾的分類及標(biāo)識2、負(fù)責(zé)辦公垃圾的收集及棄置12中儲糧第三標(biāo)段【項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書】3、收集墨盒及硒鼓,提交至項(xiàng)目綜合辦公室448施工區(qū)域廢棄物控制責(zé)任人:各工段責(zé)任工程師、安全員449施工噪聲控制責(zé)任人:各工段責(zé)任工程師、安全員4.4.10施工揚(yáng)塵控制責(zé)任人:各工段責(zé)任工程師、安全員4.4.11施工污水控制責(zé)任人:各工段責(zé)任工程師、安全員第五章、項(xiàng)目環(huán)境管理制度及辦法5.1環(huán)境因素識別調(diào)查表部門營口萬隆工程項(xiàng)目經(jīng)理部序號發(fā)生地點(diǎn)/工序環(huán)境因素

25、環(huán)境影響1施工用水、用電、辦公用電水、電的消耗消耗資源2大量金屬等裝飾材料的使用金屬的消耗消耗資源3油漆、氧氣瓶和乙炔瓶、電焊、木工房、配電房、建筑垃圾、油品存放處、易燃材料庫房潛在火災(zāi)的發(fā)生污染空氣4辦公區(qū)廢復(fù)寫紙、版紙、膠片、油墨盒、圓珠筆、廢硒鼓、墨盒、色帶、舊電池、廢磁盤、廢計(jì)算器、塑料制品等危險廢棄物的處理污染土壤、水體5施工現(xiàn)場廢漆刷、廢機(jī)油、廢滅火器罐、清洗工具廢油、機(jī)械維修保養(yǎng)廢油、廢泡沫塑料等危險廢棄物的處理污染土壤、水體6運(yùn)輸車輛車輪帶泥沙、施工垃圾的清掃等施工粉塵的排放污染空氣7施工垃圾清運(yùn)、原材運(yùn)輸、生活垃圾清運(yùn)、車輪帶泥、施工作業(yè)面工完清理、施工垃圾場內(nèi)清運(yùn)運(yùn)輸物的遺

26、灑影響環(huán)境整潔8彎曲機(jī)、切斷機(jī)、電鋸、壓刨、空壓機(jī)、切割機(jī)、電焊機(jī)、手電鉆等電動機(jī)具作業(yè)施工噪聲的排放影響周圍居民9門字架安裝、拆卸、清理、修復(fù)等作業(yè)施工噪聲的排放影響周圍居民1310材料設(shè)備的搬運(yùn)、裝卸等施工噪聲的排放影響周圍居民填表:張吉海 2016 年6月20日審核:楊曉福 2016 年6月21日5.2重大環(huán)境控制措施5.2.1施工噪聲排放噪聲源:腳手架搭設(shè)、拆除;石材切割;砂輪機(jī)打磨;無齒鋸切割;電鋸;電錘等手持電動工具等管理目標(biāo):確保噪聲達(dá)標(biāo)排放,白天不超過 65分貝,晚間不超過55分貝 責(zé)任人員:項(xiàng)目指定人員(安全工程師、責(zé)任工程師)控制措施: 盡量做到先封閉后施工; 石材加工設(shè)降

27、噪封閉措施; 使用合格的電錘,并及時在各部位加注機(jī)油,增強(qiáng)潤滑; 使用電錘開洞、鑿眼時,及時在鉆頭處注油或水。 嚴(yán)禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。5.2.2施工揚(yáng)塵控制揚(yáng)塵源:砂石料、水泥、白灰等管理目標(biāo):不產(chǎn)生施工揚(yáng)塵責(zé)任人員:項(xiàng)目指定人員(安全工程師、責(zé)任工程師)控制措施: 砂石堆放場設(shè)圍擋,料堆用彩條布予以覆蓋; 裝運(yùn)松散物料的車輛,應(yīng)加以覆蓋(蓋上苫布),并確保裝車高度符合運(yùn)輸 不遺灑; 在施工現(xiàn)場的出口處沖洗池沖洗車輪,確保車輛出場前清洗掉車論上的泥 土; 設(shè)專人及時清掃車輛運(yùn)輸過程中遺灑至現(xiàn)場的的物料。 松散的易飛揚(yáng)的物料(外加劑、白灰等)均采取封閉式貯存措施(袋裝、進(jìn)中建三局集團(tuán)有限

28、公司In the con struct ion of three Bureau Group Co Ltd14中儲糧第三標(biāo)段【項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書】庫)。523污水排放污水源:濕作業(yè)污水、生活污水等管理目標(biāo):符合排放標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人員:項(xiàng)目指定人員(安全工程師、責(zé)任工程師)控制措施: 不得將非雨水類污水排入雨水管網(wǎng); 混凝土攪拌設(shè)污水沉淀池,污水經(jīng)過三級沉淀后,進(jìn)入現(xiàn)場的污水管網(wǎng); 沉淀池定期清理,項(xiàng)目兼職環(huán)保管理員負(fù)責(zé)檢查; 施工現(xiàn)場的所有施工污水,均應(yīng)經(jīng)過沉淀后,再排入市政污水管網(wǎng)。524廢棄物消納污 染 源目標(biāo)指標(biāo)辦公及生活類廢棄物有毒有害廢舊電池、打印機(jī)墨盒、復(fù)印機(jī)墨盒、日光燈管全部實(shí) 行分類

29、管理和 棄置分類管理率 100%棄置處理守法率100%可回收無毒無害紙類:辦公用紙、復(fù)印紙、信封信紙、報刊廣告紙、包裝紙、紙箱盒;塑料類:塑料袋、包裝泡沫、塑料布、塑料包裝、不可回收無毒無害塑料辦公用品、保鮮膜;生活垃圾,包括紙巾、廁紙、復(fù)寫紙、蠟紙、食堂垃圾施工 過程 廢棄物有毒化學(xué)稀料、廢油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水有害可回害無毒無害木材、各種鋼材及邊角余料的石棉瓦料塊材料包裝品(盒、紙、桶、箱、袋)、廢舊密目網(wǎng)、廢舊橡膠制品不可回收無毒無害破碎磚頭瓦塊、混凝土渣塊、破碎石材、過期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品責(zé)任人員:項(xiàng)目相關(guān)區(qū)域指定人員負(fù)責(zé)控制措施:按照公司統(tǒng)一規(guī)定將廢棄物分為三類:可回

30、收利用的無毒無害廢棄物、不可 回收的無毒無害廢棄物、有毒有害廢棄物。對分類存放的各類廢棄物,進(jìn)行明顯 的標(biāo)識,即標(biāo)明廢棄物的種類。公司及項(xiàng)目設(shè)置統(tǒng)一的廢棄物臨時存放點(diǎn), 存放 點(diǎn)配備收集桶(箱),以防止流失、滲漏、揚(yáng)散。明確各單位、部門負(fù)責(zé)廢棄物收 集工作的責(zé)任人及具體職責(zé)和范圍。廢棄物的內(nèi)部運(yùn)輸應(yīng)確保廢棄物在運(yùn)輸過程中不遺灑、不混裝;對廢棄物的外運(yùn),必須由具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行。外運(yùn)前,由項(xiàng)目兼職環(huán)保管理員監(jiān)督, 對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋,防止遺灑。對于有毒有害廢棄物的運(yùn)輸,應(yīng)執(zhí)行國家或 當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法規(guī)。項(xiàng)目兼職環(huán)保管理員應(yīng)清楚掌握廢棄物的棄置方向, 確保處置 符合國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。525資源

31、浪費(fèi)產(chǎn)生源:辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場等管理目標(biāo):不產(chǎn)生資源浪費(fèi)責(zé)任人員:全部管理人員控制措施: 合理策劃和計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整物資計(jì)劃; 辦公區(qū)域人員樹立節(jié)約意識,在辦公過程中,節(jié)省各辦公資源的使用情況; 施工過程中,對分項(xiàng)工程進(jìn)行過程控制,監(jiān)督材料的合理使用; 控制物資的進(jìn)場計(jì)劃和數(shù)量,滿足施工需要; 施工廢料及時回收和再利用。526室內(nèi)環(huán)境污染控制產(chǎn)生源:油漆、涂料、石材、粘接劑、夾板類材料施工現(xiàn)場管理目標(biāo):室內(nèi)環(huán)境污染控制符合國家標(biāo)準(zhǔn)控制措施: 從深化設(shè)計(jì)應(yīng)選擇環(huán)保材料 嚴(yán)格物資管理制度,材料采購應(yīng)選擇環(huán)保材料,裝修材料進(jìn)場檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn) 不符合設(shè)計(jì)要求及本規(guī)范的有關(guān)規(guī)定時,嚴(yán)禁使用。 當(dāng)

32、多個房間重復(fù)使用同一設(shè)計(jì)時,宜先作樣板間,并對其室內(nèi)環(huán)境污染物 濃度進(jìn)行檢測。16 工程中所采用的無機(jī)非金屬建筑材料和裝修材料必須有產(chǎn)品的放射性指 標(biāo)檢測報告,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范的規(guī)定。 工程室內(nèi)裝修中所采用的人造木板及飾面人造木板進(jìn)場時,必須有游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測報告,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范的規(guī)定。 民用建筑工程室內(nèi)裝修所采用的水性涂料、 水性膠粘劑、水性處理劑必須 有同批次產(chǎn)品的揮發(fā)性有機(jī)化合物 (vocs和游離甲醛含量檢測報告;溶劑型涂 料、溶劑型膠粘劑必須有揮發(fā)性有機(jī)化合物(vocs、苯、和游離甲苯二異氰酸 酯(TDI)(聚氨酯類)含量檢測報告,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求

33、和國家規(guī)范的規(guī)定。 當(dāng)建筑材料和裝修材料的產(chǎn)品檢測報告項(xiàng)目不全或?qū)z測結(jié)果有疑問時, 必須將材料送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用。第六章、現(xiàn)場節(jié)水節(jié)電措施6.1現(xiàn)場臨時用水安全管理6.1.1臨時用水安全規(guī)定1)臨時用水由總包方分配。2)主要從主水管接出軟管。3)水管鋪設(shè)應(yīng)避開施工區(qū)域。4)開閥門時要輕開,防止壓力過大,對人造成傷害。6.1.2臨時用水處罰規(guī)定1)、嚴(yán)禁浪費(fèi)用水,違者處以50100元罰款。2)、地道墊層養(yǎng)護(hù)時用水以滿足養(yǎng)護(hù)要求為限,不得浪費(fèi)。3)、不得私接、亂接水管,若有需要須經(jīng)施工管理人員允許后,方可執(zhí)行。4)、現(xiàn)場用水為施工用水,不得將現(xiàn)場用水作為生活用水來使用

34、5)、現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定第七章文明施工7.1現(xiàn)場文明施工7.1.1現(xiàn)場文明施工管理現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照 營口市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并結(jié)合17 我單位施工現(xiàn)場CI手冊的規(guī)定,具體措施如下:1)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任按“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),實(shí)行分區(qū)包干制。由 各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)的文明施工管理。2)、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度 嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、施工機(jī)具及料具并掛牌堆放整齊。 現(xiàn)場做到工完場清,余料要堆放整齊。3)、落實(shí)現(xiàn)場機(jī)械管理制度現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。4)、施工現(xiàn)場場容要求 施工現(xiàn)場的辦公室,按 CI要求美化布置,設(shè)置“五牌一圖”。 現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理,要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三 好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”,實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。、組織專人對于施工所用場地應(yīng)定期清掃、灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。,項(xiàng)目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡,核對無誤后予以放行。5)、生活衛(wèi)生管理 建筑和生活垃

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