項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排_(tái)第1頁
項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排_(tái)第2頁
項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排_(tái)第3頁
項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排_(tái)第4頁
項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排_(tái)第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排1、施工進(jìn)度控制體系1)進(jìn)度控制目標(biāo) 熟知整個(gè)系統(tǒng),掌握所有工作量之后,編排日計(jì)劃、周 計(jì)劃、月計(jì)劃、總計(jì)劃等,對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制(周計(jì) 劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃在工程實(shí)施過程中編排) ,保證工期 完工 。如果整體工程能提前的話,我們將隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃, 盡量將工期提前。2、工程主要階段任務(wù)1)系統(tǒng)現(xiàn)場勘測,明確系統(tǒng)管線走向;2)設(shè)備的訂貨,各種生產(chǎn)品的性能試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等;3)設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、到貨的檢驗(yàn)、檢查;4)管線施工;5)設(shè)備的安裝調(diào)試(包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷 設(shè)、設(shè)備安裝等)6)完工測試 (包括單機(jī)調(diào)試、 系統(tǒng)調(diào)試、 聯(lián)動(dòng)運(yùn)行等) ;7)

2、聯(lián)合調(diào)試;8)試運(yùn)行;9)質(zhì)保期 .3、進(jìn)度控制體系a、建立施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃 控制。首先總體進(jìn)度進(jìn)化,要求編制工程的總進(jìn)度計(jì)劃和各 分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度、月( 旬 )、周作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃 編制的對(duì)象由大到小,計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體 到局部, 逐層進(jìn)行控制目標(biāo)了解, 以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。 執(zhí)行時(shí),從周作業(yè)、月(旬)作業(yè)計(jì)劃開始實(shí)施,逐級(jí)按目 標(biāo)控制,從而達(dá)到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)的控制。b、建立項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng),保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。此系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理及包括勞動(dòng)力組織、施工設(shè)備 調(diào)度、采購運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共 同組成,共同按照計(jì)

3、劃規(guī)定的目標(biāo)去落實(shí),完成各自的責(zé)任 和任務(wù),保障計(jì)劃的完成。c 、建立項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。即在從項(xiàng)目經(jīng)理到 各職能部門,各施工班組設(shè)有一個(gè)專門的部門(項(xiàng)目經(jīng)理部 為統(tǒng)計(jì)部門)或人員進(jìn)行檢查、匯報(bào),統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度資 料,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。通過比較分析,找出影響 施工進(jìn)度的原因和因素,采取及時(shí)、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和 調(diào)整下一分項(xiàng)進(jìn)度的計(jì)劃。d、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查(1)計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組,以 保證實(shí)施。施工任務(wù)書有明確的計(jì)劃目標(biāo),具體的施工任務(wù) 及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容,使施工班組保證 按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。(2) 作好施工進(jìn)度記錄,填好

4、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,為施工 進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確信息。(3) 作好施工中的調(diào)度工作,對(duì)影響施工進(jìn)度的各種因 素,進(jìn)行分析, 制訂措施, 協(xié)調(diào)各方面關(guān)系, 加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié), 實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制,保證各班組完成作業(yè)計(jì)劃。(4) 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度,并按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目 進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的資料,相同的量度 和形象進(jìn)度,與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn) 度差量比(一致,超前,拖后) 。(5) 根據(jù)比較結(jié)果,找出進(jìn)度偏差的因素或原因,采取 切實(shí)有效的方法進(jìn)行挽救或計(jì)劃調(diào)整。2、確保工程工期的措施1)弱電工程與土建、裝飾工程是同步(交叉)作業(yè)的, 我方施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是在正常情況下編制

5、的,如果土 建、裝飾工程能提前完成,安裝工程也能提前完成。2)確保工期的主要措施:(1) 迅速會(huì)審圖紙,熟悉技術(shù)資料,解決存在問題。(2) 編制單項(xiàng)施工方案,編制施工總體計(jì)劃,并以月計(jì) 劃為重點(diǎn),嚴(yán)格計(jì)劃管理,使工地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)相銜 接,并得以實(shí)現(xiàn)。(3) 明確設(shè)備、材料到貨期,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),杜絕使 用不合格材料引起的返工。(4) 作好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底 工作,弄清施工圖紙,技術(shù)資料,工藝流程;交代技術(shù)關(guān)鍵 部分的施工順序,質(zhì)量措施,從而縮短施工時(shí)間。(5) 及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。(6) 必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系,顧全大局,服從 業(yè)主及監(jiān)

6、理決策,齊心協(xié)力,爭取早日完成任務(wù)。 3、與各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)、配合該工程覆蓋面廣, 各專業(yè)交叉作業(yè)面多, 工期非常緊張 因此,施工時(shí)各施工單位、各專業(yè)工種都在搶工作面,搶時(shí) 間,施工交叉施工矛盾不可避免,如何作好各施工單位、各 專業(yè)工種之間的配合,如何協(xié)調(diào)好施工順序,將是決定該工 程質(zhì)量、工期的關(guān)鍵因素。a、與甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、配合1、認(rèn)真執(zhí)行甲方、監(jiān)理的每一個(gè)施工規(guī)定及要求,及 時(shí)反饋現(xiàn)場信息,協(xié)助甲方作好統(tǒng)籌與調(diào)度。2、配合甲方做好與政府工程主管部門之間的關(guān)系及業(yè) 務(wù)往來,以利工程報(bào)建、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。3、根據(jù)甲方制定的總進(jìn)度,編制自己的總進(jìn)度計(jì)劃, 并細(xì)化到月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。4

7、、配合甲方做好大型設(shè)備材料的選型與確認(rèn)工作,保 證設(shè)備材料按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到場。5、服從甲方、監(jiān)理現(xiàn)場管理,對(duì)作業(yè)計(jì)劃、施工順序的調(diào)整積極配合,及時(shí)參加各種生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)。6、在甲方的統(tǒng)一安排和指揮下,各兄弟施工單位應(yīng)互 相搞好協(xié)作, 教育工人保護(hù)好自己及對(duì)方公司的設(shè)備、 成品、半成品,積極配合土建施工單位搞好施工現(xiàn)場安全生 產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作。b、與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、配合1、我公司要努力進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和會(huì)審把關(guān),充分保證 設(shè)計(jì)方的出圖計(jì)劃、出圖質(zhì)量以及圖紙的配套性,從而杜絕 或者避免不必要的設(shè)計(jì)修改,有效保證工程質(zhì)量和功能的實(shí) 現(xiàn)。在與設(shè)計(jì)院現(xiàn)場服務(wù)過程的配合上, 我

8、們以主動(dòng)、 高效、和諧作為指導(dǎo)思想。2、在工程上我們會(huì)十分尊重設(shè)計(jì)師意見,真正實(shí)現(xiàn)工 程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、檔次、風(fēng)格、功能等設(shè)計(jì)意圖,最終達(dá)到業(yè) 主要求的工程效果和使用功能。c、與各施工單位、各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)1、根據(jù)裝飾施工單位制定的總進(jìn)度計(jì)劃、月(旬)進(jìn) 度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃編制自己的各種控制計(jì)劃,安裝工程主 要是預(yù)埋預(yù)留工作,支模時(shí),跟蹤土建放線、定位箱、盒、 樓板洞,剪力墻洞等,鋪鋼筋時(shí),及時(shí)敷設(shè)管線、盒等,且 不得隨意切割結(jié)構(gòu)鋼筋。當(dāng)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí),應(yīng) 及時(shí)調(diào)整,保證整個(gè)施工過程都在受控之中。材料、積極、2、粗裝修工作開始后,要求土建、裝飾提供標(biāo)高線, 配合土建、裝飾做好墻面、地面的預(yù)埋預(yù)留工作,復(fù)查處理錯(cuò)漏項(xiàng)目,為精裝修打好基礎(chǔ)。精裝修開始后,協(xié)調(diào)、配合工作就要做得更細(xì),地面標(biāo)高、吊頂標(biāo)高、墻面厚度、裝飾 材料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論