18秋季華師《管理學(xué)原理》在線作業(yè)

1、謀學(xué)網(wǎng) 【奧鵬】華中師范大學(xué)華師管理學(xué)原理在線作業(yè)試卷總分:100得分:100第 1 題,在生產(chǎn)要素一定的情況下，生產(chǎn)力的高低就直接取決于（ ）a、管理b、科技c、人力d、教育第 2 題,管理者與被管理者必須共同遵循的最高道德準(zhǔn)則是維護(hù)a、個人利益b、集體利益c、國家利益d、顧客利益第 3 題,式兼有_的優(yōu)缺點(diǎn)a、輪式和鏈?zhǔn)絙、圓周式和全通道式c、輪式和圓周式d、鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗降?4 題,我們把從目標(biāo)、任務(wù)出發(fā)設(shè)置機(jī)構(gòu)的程序，叫做a、因事設(shè)職b、因職配人c、因人設(shè)事d、因人配職第 5 題,pdca 管理循環(huán)過程是_。a、執(zhí)行、計劃、處理和檢查b、計劃、檢查、處理和執(zhí)行c、檢查、處理、計劃和執(zhí)行

2、d、計劃、執(zhí)行、檢查和處理謀學(xué)網(wǎng) 第 6 題,組織中的部門應(yīng)隨業(yè)務(wù)的需要而增減， 其增設(shè)、 合并或撤銷應(yīng)隨組織的目標(biāo)任務(wù)的變化而定。_a、不是b、是第 7 題,短期計劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范圍較小， _ 是其最基本也是最重要的要求。a、準(zhǔn)確的制定b、有效的執(zhí)行c、全面的設(shè)計d、目標(biāo)的明確第 8 題,_又稱專家調(diào)查法a、用戶意見法b、集合意見法c、德爾菲法d、回歸預(yù)測法第 9 題,管理的歸宿是a、行使管理職能b、參與社會實(shí)踐c、合理配置資源d、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)第 10 題,預(yù)測的結(jié)果與將來的實(shí)際情況總會存在著或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明預(yù)測具有（）特點(diǎn)。a、不確定性b、科學(xué)性c、近

3、似性d、局限性第 11 題,構(gòu)成權(quán)力性影響力的主要因素是a、才能謀學(xué)網(wǎng) b、職位c、知識d、品格第 12 題,管理性質(zhì)的雙重屬性是：a、自然屬性與社會屬性b、人類屬性與歷史屬性c、自然屬性與人類屬性d、社會屬性與歷史屬性第 13 題,領(lǐng)導(dǎo)工作類似于（ ）a、領(lǐng)頭羊b、航標(biāo)c、燈塔d、指南針第 14 題,來源于組織中職位的權(quán)力是_a、權(quán)力b、職權(quán)c、職責(zé)d、職能第 15 題,直接控制、間接控制劃分的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）a、按照主管人員與控制對象的關(guān)系劃分b、按照控制的手段c、按照控制的時間劃分d、按照控制對象的全面性劃分第 16 題,根據(jù)馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點(diǎn)，管理的二重性是a、科學(xué)性與藝術(shù)性

4、b、自然屬性和社會屬性c、科學(xué)性與技術(shù)性謀學(xué)網(wǎng) d、技術(shù)性和藝術(shù)性第 17 題,在管理思想史上，首先重視資本所有者與企業(yè)管理分離的時期是a、傳統(tǒng)管理思想b、科學(xué)管理思想階段c、行為科學(xué)思想階段d、現(xiàn)代管理思想階段第 18 題,在下列要素中，屬于一般環(huán)境因素的是a、技術(shù)因素b、競爭者c、顧客d、資源供應(yīng)者第 19 題,對一定事物的動態(tài)及其發(fā)展趨向進(jìn)行探索，并事先作出估計和評價。這是指a、計劃b、目標(biāo)c、預(yù)測d、決策第 20 題,管理活動的構(gòu)成要素是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，提出這個觀點(diǎn)的代表人物是a、法約爾b、西蒙c、孔茨d、羅賓斯第 21 題,首鋼集團(tuán)提出了科技首鋼、綠色首鋼和人文首鋼的口

5、號，這指的是a、企業(yè)價值觀b、企業(yè)精神c、企業(yè)形象d、企業(yè)規(guī)范謀學(xué)網(wǎng) 第 22 題,當(dāng)不可預(yù)見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應(yīng)該增加使用（ ）a、非正式的管理控制系統(tǒng)b、正式的管理控制系統(tǒng)第 23 題,跨文化管理最實(shí)用和有效的方法是（ ）a、國土本位主義b、種族中心主義c、文化融合法d、地方狹隘主義第 24 題,目標(biāo)管理的基本概念是由美國企業(yè)管理專家_首先提出來的。a、梅約b、德魯克c、康德d、霍桑第 25 題,是不是有超階級的管理學(xué)（ ）a、是b、不是第 26 題,科學(xué)管理的核心問題是a、解決分工與協(xié)作的問題b、處理人際關(guān)系c、作好經(jīng)營計劃d、提高勞動生產(chǎn)率第 27 題,計劃是在計劃工作所包含

6、的一系列活動完成之前產(chǎn)生的。_a、正確b、錯誤謀學(xué)網(wǎng) 第 28 題,兩個或兩個以上的獨(dú)立的實(shí)體，為迅速向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)，在一定時間內(nèi)結(jié)成的動態(tài)聯(lián)盟。這指的是a、虛擬組織b、再造組織c、學(xué)習(xí)型組織d、核心組織第 29 題,目標(biāo)管理的基本程序是a、執(zhí)行目標(biāo)、確定目標(biāo)、成果評價b、確定目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)、成果評價c、成果評價、確定目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)d、確定目標(biāo)、成果評價、執(zhí)行目標(biāo)第 30 題,管理者通過建立（ ）和傳達(dá)一種組織的期望來塑造員工行為a、目標(biāo)b、愿景c、理念d、組織第 31 題,一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據(jù)此作出的決策就更有效。_a、是b、不是第 32 題,利益的差別可以推動

7、（ ）a、競爭b、管理c、創(chuàng)新d、生產(chǎn)謀學(xué)網(wǎng) 第 33 題,目標(biāo)管理使作業(yè)和人性兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。_a、正確b、錯誤第 34 題,我國企業(yè) _是全球戰(zhàn)略管理形成的基礎(chǔ)。a、規(guī)模的不斷擴(kuò)大b、競爭力的不斷提高c、實(shí)力的不斷增強(qiáng)d、市場份額的不斷增加第 35 題,人本原理講求和解決的核心問題是a、人的主動性b、人的創(chuàng)造性c、人的積極性d、a、b 和 c第 36 題,高層管理者計劃工作的重點(diǎn)是_a、經(jīng)營計劃b、財務(wù)計劃c、戰(zhàn)略計劃d、發(fā)展計劃第 37 題,（ ）是把組織各方面工作納入到統(tǒng)一計劃中a、計劃b、控制c、預(yù)算d、預(yù)測第 38 題,部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的

8、一個特殊的領(lǐng)域。_a、正確b、錯誤謀學(xué)網(wǎng) 第 39 題,滾動計劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時，能及時進(jìn)行調(diào)整，使各期計劃基本保持一致。_a、正確b、錯誤第 40 題,在人才流動的前提下，鼓勵組織內(nèi)外各種人才進(jìn)行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。_a、正確b、錯誤第 41 題,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)是社會經(jīng)濟(jì)、 政治、 科技、 文化等方面的綜合反映_a、正確b、錯誤第 42 題,百分之百地依賴一種業(yè)務(wù)量編制預(yù)算的方法叫（ ）a、固定預(yù)算b、彈性預(yù)算c、零基預(yù)算d、增量預(yù)算第 43 題,_稱規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。a、定性決策b、靜態(tài)決策c、確定型決策d、程序化決策第 44 題,預(yù)測是一個完整的管理活動過程。_a、正確b、錯誤謀學(xué)網(wǎng) 第 45 題,第二次世界大戰(zhàn)之后，提出管理理論叢林現(xiàn)象的管理學(xué)家是a、巴納德b、孔茨c、卡斯特d、德魯克第 46 題,_主要適用于銷售部門。a、人數(shù)部門化b、時間部門化c、空間部門化d、顧客部門化第 47 題,目標(biāo)的可考核性是從定性角度提出來的。_a、正確b、錯誤第 48 題,從創(chuàng)新的管理體系來看，組織的生命之源