做班組安全生產(chǎn)的領(lǐng)頭雁

1、做班組安全生產(chǎn)的領(lǐng)頭雁 各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：?我叫陳松，四川省儀隴縣人， 1989年 4月參加工作，現(xiàn)在北 京京煤集團(tuán)昊華能源公司長溝峪煤礦開拓二段 22 隊，擔(dān)任班長。?今天，能有機(jī)會在這里與兄弟單位在班組建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng) 驗進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流我倍感榮幸。?正如白國周講到的一句話“要干就干出個樣兒來”。?在煤海奮戰(zhàn)的二十余年里，我時常暗暗鼓勵自己，無論是干 什么樣的工作，決心、信心和責(zé)任心都是干好一切工作的基礎(chǔ)。煤 礦的安全生產(chǎn)工作亦是如此。自 1996 年起擔(dān)任班長后，我就下定決 心要當(dāng)好班組安全生產(chǎn)的領(lǐng)頭雁。十多年來，我個人和所在班組從 未發(fā)生過輕傷以上事故，特別是，擔(dān)任開拓二段班長六年來，我

2、所 管理的班組 1700多個班從未出現(xiàn)二類以上違章； 2009年至 2010年 月月超額進(jìn)尺；工程質(zhì)量均被評為優(yōu)良品；火工品及其他材料消耗 均未超過段隊制定的定額指標(biāo)。在班組建設(shè)考核中我?guī)ьI(lǐng)的班組多次被評為優(yōu)秀班組。我也被多次評為礦級和公司級先進(jìn)生產(chǎn)者、十 佳班組長、“白國周式”優(yōu)秀班組長。 2010 年 12 月 26 日我被國家 安監(jiān)總局、全國總工會、國家煤監(jiān)局授予“全國煤礦十佳班組長”， 并被全國總工會授予“全國五一勞動獎?wù)隆薄?成績的取得，得益于公司良好的用人、留人政策，得益于公 司專業(yè)化、職業(yè)化管理模式的打造，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)， 得益于全班組工友的理解和支持。二十余年的煤礦

3、生活，恍如昨日， 記憶猶新。正是由于工友們和他們的家庭對幸福生活的企盼，鞭策 著我在萬米巷道中，按章指揮，遵章守紀(jì)，激勵著我?guī)ьI(lǐng)工友們克 服困難，保安全，抓進(jìn)尺，為爭取自己人生的幸福和企業(yè)的共贏而 努力拼搏。?我和所有的煤礦工人一樣，沒有在高等學(xué)府進(jìn)行過專業(yè)的學(xué) 習(xí)，邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊操作，邊領(lǐng)悟，成為我不懈努力的方式， 今天通過五個方面的經(jīng)驗總結(jié)，與各位同行和朋友共同學(xué)習(xí)，共同 交流，取長補(bǔ)短，為今后繼續(xù)做好礦山安全生產(chǎn)工作積極努力。?一、思想是基礎(chǔ)，信心是動力?多年的井下生活告訴我：班長不光是個頭銜，更是一份責(zé)任， 一份領(lǐng)導(dǎo)交給我們的重托。?處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，是開展好班組工作的基礎(chǔ)。

4、班組 長除了要自己樹立遵章守紀(jì)、按章操作的決心和信心，同時要引導(dǎo) 身邊的工友樹立絕不能違章蠻干的思想。我常常利用班組會以及平 時與工友談心等機(jī)會，不時給員工提醒，讓他們知道保證了安全， 才能保障家庭的和美，才能保障穩(wěn)定的收入，讓大家同我一樣，從 心底認(rèn)識到安全對于各項工作任務(wù)的重要性，認(rèn)識到只有保證了安 全，才能獲得生產(chǎn)與收益雙贏的效果。只有不折不扣地把各項制度 和措施落到實處，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能真正地抓好安全。?二、勤奮是良方，細(xì)心是關(guān)鍵?班組長要勤于掌握工作面情況，善于解決工作突發(fā)問題，細(xì) 心把握安全操作工序。?多年來，我每班總是第一個進(jìn)入工作面，了解上一班的安全 生產(chǎn)情況，對派班

5、指令單認(rèn)真排查現(xiàn)場有無安全隱患，掌握好安全 生產(chǎn)的第一手材料。然后根據(jù)當(dāng)班出勤員工情況，認(rèn)真地分配每項 工作，把做什么，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)注意的安全重點，耐 心地交待給每名工友，并施收工會記錄上確認(rèn)簽字。工作中，無論 是打眼、爆破、還是錨噴支護(hù)，都做到了不給下一班留下隱患。幾 年來，我堅持做好班中巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，清除各類隱患， 及時糾正工友出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為，為搞好班組和全段的安全工 作創(chuàng)造了條件。?2009年 6 月份，工作面突然遇到松軟煤槽，過煤槽必然會降 低掘進(jìn)速度，為完成掘進(jìn)計劃造成了較大的困難，而且嚴(yán)重地影響 員工的收入。過煤槽有一定的危險性，隨時都有塌冒的可能。我通 過細(xì)心地溝通和耐心的教育，全班員工統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識， 那就是：寧可降低掘進(jìn)速度，也要確保安全，確保質(zhì)量。施工過程 中，我們嚴(yán)格規(guī)范操作程序，細(xì)化每一道工