基層衛(wèi)生院醫(yī)務xx年工作計劃范文

1、范文：基層衛(wèi)生院醫(yī)務XX年工作計劃范文姓名：單位：日期：年月日第1頁共6頁基層衛(wèi)生院醫(yī)務XX年工作計劃范文XX年是推進醫(yī)改的關鍵之年。為了進一步搞好年醫(yī)療業(yè)務工作, 各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃一、指導思想以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以改革為動力，倡導競爭、 敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質；以質量治理 為核心，不但提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全； 以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標治理為主線，強化治理 力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。、目標與任務（一）內感染治理院內感染控制工作，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體

2、現(xiàn)，是防 范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科 室的治理5、規(guī)范抗生素的合理使用。（二）、醫(yī)療安全治理隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛頻 繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療 差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導 小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)

3、章制度和崗 位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程。2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi) 生部頒發(fā)的醫(yī)療事故處理辦法及醫(yī)療文書書寫規(guī)范，嚴格落實 差錯事故登記上報制度。3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察 病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請 上級醫(yī)院專家到我院會診。5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則，認真開展術前討論，嚴禁超范 圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時 可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理, 以

4、便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真 負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想， 避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。(三) 醫(yī)療質量治理醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調 和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為 廣大患者服務。1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步 加強醫(yī)療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或 不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找 出問題，及時整改。2、不但完善質量控制體系，細化質量控制

5、方案與質量考核標準， 實行質量與效益掛鉤的治理模式。3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。(1) 、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、 輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質量意識，切實提高 醫(yī)療文書質量。(2) 、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染 病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。(3) 、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷 記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真 實性。（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制，成立醫(yī)院病案治 理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質病歷評選活動。（四）、護理質量治理是醫(yī)院服務形象建護理質量的高低是反映