雙重預(yù)防體系組織機構(gòu)及職責(zé)

1、個人精心創(chuàng)作質(zhì)量一流，希望能得到您的肯定謝謝！量消除水印編輯頁眉，選中水印，點擊刪除，便可批關(guān)于成立安全生產(chǎn) “雙重預(yù)防體系” 建設(shè)推進工作組織機構(gòu)的通知各部門、各項目部：為適應(yīng)新形勢下公司的安全生產(chǎn)發(fā)展需要，并提高公司安全生產(chǎn)管理水平，減少事故的發(fā)生，加快安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作，經(jīng)集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)研究決定， 現(xiàn)設(shè)置安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查“雙重預(yù)防體系”建設(shè)推進工作組織機構(gòu)。特此通知。年月日安全生產(chǎn)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)組織機構(gòu)組長： 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人副組長：分管負(fù)責(zé)人成員：各部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員個人精心創(chuàng)作質(zhì)量一流，希望能得到您的肯定謝謝！量消除水印編輯頁

2、眉，選中水印，點擊刪除，便可批下設(shè)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部，xxx任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)調(diào)度“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作開展情況。必要時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報，組織召開專題會議?！半p重預(yù)防體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員職責(zé)為確保雙重預(yù)防體系建設(shè)順利推行， “兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為該項工作的牽頭人， 負(fù)責(zé)督導(dǎo)及審核； 副組長及小組成員應(yīng)履行風(fēng)險點識別、風(fēng)險評價及風(fēng)險管控過程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。具體職責(zé)如下：組長職責(zé)：1. 組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體個人精心創(chuàng)作質(zhì)量一流，希望能得到您的肯定謝謝！量消除水印編輯頁眉，選中水印，點擊刪除，便可批系工作的開展及各項措施的

3、落實。2. 傳達學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于兩個體系有關(guān)政府文件、精神和要求。3. 組織編制符合要求、 滿足公司實際運行狀況的 安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系實施方案 。組織編制安全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系推進工作實施方案。4 全面展開工作，明確各單位進度和質(zhì)量要求， 適時指導(dǎo)和調(diào)度，并制定考核辦法。5. 定期召開安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系工作專題會，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險。副組長職責(zé)：1. 對員工進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。2. 做好風(fēng)險分級評價過程控制， 編寫安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系，組織排查風(fēng)險點、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險源辨識

4、、風(fēng)險評價、風(fēng)險分級管控、確定重大風(fēng)險，完成“一企一冊” 。成員職責(zé) :1. 按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)” 、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，各成員具體落實安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系建設(shè)過程中的具體工作， 完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險點識別、風(fēng)險分級及風(fēng)險評價，對評價結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 制定風(fēng)險點分級管控措施， 并在工作現(xiàn)場制作懸掛風(fēng)險管控標(biāo)個人精心創(chuàng)作質(zhì)量一流，希望能得到您的肯定謝謝！量消除水印編輯頁眉，選中水印，點擊刪除，便可批識牌。3. 建立常態(tài)機制、 加強動態(tài)管理， 每年至少一次對風(fēng)險點進行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人事調(diào)整、工藝變更、更改擴項目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動等及時進行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點的安全。辦公室工作職責(zé)1組織協(xié)調(diào)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)的日常工作；2研究提出公司決策、 事件和業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險識別、 評估標(biāo)準(zhǔn)；3研究提出公司風(fēng)險分級管理策略和隱患排查治理解決方案，并負(fù)責(zé)該方案的組織實施和對該風(fēng)險的日常監(jiān)控；4負(fù)責(zé)對風(fēng)險分級管理有效性評估，研究提出風(fēng)險分級管控的改進方案；5負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險管理和隱患排查治