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1、主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃一、材料準(zhǔn)備計(jì)劃1、認(rèn)真核實(shí)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更洽商文件,及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算, 列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求, 進(jìn)行施工預(yù)算材料分析,編制建筑材料需用量計(jì)劃,為制定材料采購(gòu)計(jì)劃,備料,確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積,以及組織材料運(yùn)輸提供依據(jù)。2、對(duì)于施工人員提出的構(gòu)配件和制品加工要求,編制相應(yīng)計(jì)劃,為組織采購(gòu)運(yùn)輸提供依據(jù)。3、公司相關(guān)部門(mén)將對(duì)材料供應(yīng)計(jì)劃做到三級(jí)審核,保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能、技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量準(zhǔn)確。4、根據(jù)材料計(jì)劃,實(shí)行采購(gòu)招標(biāo),做到貨比三家,確保質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格合理。針對(duì)本工程中的部分材料,如門(mén)窗、閥門(mén)等,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5、對(duì)加工工藝復(fù)雜或周期

2、長(zhǎng)的材料,專門(mén)編制需用量計(jì)劃及加工方案。6、積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。二、材料的封樣及材料供應(yīng)計(jì)劃1、根據(jù)甲方招標(biāo)文件的技術(shù)要求,由公司材料員做好樣品選樣工作。在確定由我司負(fù)責(zé)施工后,將立即與甲方接洽,做好材料的封樣工作。2、施工人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理組織,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料采購(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)師、建設(shè)單位等相關(guān)人員做好材料的封樣工作。3、工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程有著舉足輕重影響,直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用,本工程下述特點(diǎn)使材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。1)工期緊;2)材料供應(yīng)種類較多;3)對(duì)材料的要求

3、高。根據(jù)以上特點(diǎn),我們采取相應(yīng)對(duì)策:對(duì)材料考慮進(jìn)貨與加工周期,在總體材料計(jì)劃提出后立即購(gòu)買(mǎi);對(duì)大批量材料馬上組織貨源,根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后盡快輸送到各作業(yè)層。對(duì)常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu),以保證相對(duì)平衡的材料儲(chǔ)備,即不過(guò)多儲(chǔ)備以免造成材料積壓, 資金占用,倉(cāng)庫(kù)面積浪費(fèi);又不過(guò)少儲(chǔ)備,以免造成停工待料,延誤工期。三、主要材料環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須滿足綠色環(huán)保要求,要有相應(yīng)的綠色環(huán)保標(biāo)志和質(zhì)量證明文件。嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求控制進(jìn)場(chǎng)的工程材料,所有進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢,并有相關(guān)的質(zhì)檢記錄。四、主要施工設(shè)備準(zhǔn)備本公司針對(duì)本工程實(shí)際情況和各專業(yè)各種工藝、工序的需要,合理

4、地配置先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備。挑選高水平的技術(shù)操作人員和管理人員,最大限度的滿足施工需要,確保施工進(jìn)度、安全和裝飾效果。1、在進(jìn)場(chǎng)施工前,我司項(xiàng)目部將根據(jù)施工實(shí)際需要,從公司庫(kù)房調(diào)用足夠的施工機(jī)械設(shè)備。2、根據(jù)本工程工期及質(zhì)量要求,我司項(xiàng)目部將購(gòu)置部分電動(dòng)工具,以保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要。3、在項(xiàng)目施工全過(guò)程中,我司項(xiàng)目部將以工程目標(biāo)為中心,對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào),使本工程的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)。4、在項(xiàng)目施工全過(guò)程中,我司設(shè)置專人負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。五、機(jī)具的管理以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立機(jī)具設(shè)備管理制度, 對(duì)機(jī)具的領(lǐng)用、保管、故障排除、

5、維修保養(yǎng)、存放做出明確的規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行。六、施工期間設(shè)備維護(hù)運(yùn)行方案1、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃(1)公司或項(xiàng)目部機(jī)械應(yīng)安排(固定)專人維修與保養(yǎng),對(duì)所使用的機(jī)械定期檢查與維修。(2)機(jī)修人員應(yīng)有一整套施工機(jī)械資料(使用說(shuō)明書(shū))按照使用要求定期保養(yǎng)或更換零配件。(3)機(jī)械已磨損部位、重要部位(安全部位)的零配件需要更換時(shí)一定要及時(shí),不要因小失大而造成不良后果。(4)項(xiàng)目部或公司應(yīng)與機(jī)修人員簽訂安全責(zé)任合同,明確安全責(zé)任,如因機(jī)械零配件未能及時(shí)修理或更換而出現(xiàn)機(jī)械損壞或造成不安全后果、其一切責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由機(jī)修工全部承擔(dān)。(5)機(jī)修工在檢修機(jī)械時(shí)如發(fā)現(xiàn)機(jī)械存在嚴(yán)重問(wèn)題,且不能及時(shí)修好或需要大修,

6、應(yīng)以書(shū)面形式通知相關(guān)人員停止使用機(jī)械,并對(duì)機(jī)械做以標(biāo)封。(6)對(duì)放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的機(jī)械、 在使用前一定進(jìn)行檢修或烘烤、上油,試運(yùn)轉(zhuǎn)。(7)對(duì)退場(chǎng)的機(jī)械應(yīng)進(jìn)行全面清理、檢修、上油、刷漆。要求退場(chǎng)機(jī)械應(yīng)性能完好、配件齊全、外觀整潔。2、設(shè)備維修保養(yǎng)制度(1)設(shè)備維修程序1)設(shè)備需要維修,使用人如實(shí)填報(bào)報(bào)修單,負(fù)責(zé)人簽字后送設(shè)備采購(gòu)部。2)急需維修時(shí),使用人也可直接電話通知設(shè)備采購(gòu)部。3)設(shè)備采購(gòu)部接報(bào)修單或電話后應(yīng)及時(shí)派工,維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,憑報(bào)修單進(jìn)行維修。特殊情況可先維修,然后補(bǔ)報(bào)修單。4)修復(fù)后使用人應(yīng)在報(bào)修單上簽字認(rèn)可。5)無(wú)法修復(fù)時(shí),維修工應(yīng)將無(wú)法修復(fù)的原因?qū)懺趫?bào)修單上,簽字并報(bào)送設(shè)備采購(gòu)部負(fù)責(zé)人。6)設(shè)備采購(gòu)部負(fù)責(zé)人根據(jù)情況,屬零配件問(wèn)題的,可按程序填報(bào)申報(bào)表;屬技術(shù)原因無(wú)法修復(fù)的,在2-4 小時(shí)內(nèi)報(bào)主管經(jīng)理。(2)設(shè)備的檢修對(duì)于公共部位的設(shè)施設(shè)備,設(shè)備采購(gòu)部派人進(jìn)行巡查檢修。每

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