談工程造價全過程管理的重要性

1、談工程造價全過程管理的重要性齊小東沈陽市悅利裝飾裝修有限公司摘要：當(dāng)今，隨著社會的高速發(fā)展，建筑業(yè)在社會總資木里占的比重越來越大。在建筑 業(yè)蓬勃發(fā)展階段，各項(xiàng)不規(guī)范的行為也隨之出現(xiàn)，為了加強(qiáng)行業(yè)管理，整治建 筑行業(yè)不文明行為，使建筑產(chǎn)業(yè)朝著一個良好的方向發(fā)展下去，國家制定了一 系列的規(guī)章制度，工程造價管理也隨著相關(guān)規(guī)章制度的頒布，出現(xiàn)在了建設(shè)工 程領(lǐng)域。建設(shè)工程造價管理，指的是運(yùn)用科學(xué)的手段和合理的方式，解決建設(shè)工 程中對造價的控制和確定，經(jīng)營和管理等實(shí)際的問題。它將建設(shè)工程的各個階段 聯(lián)系起來，并發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，做好建設(shè)工程的造價管理，對整個 建設(shè)工程的成本控制，節(jié)約資源，有著重

2、要的意義。有的建設(shè)工程項(xiàng)目由于投資 大，建設(shè)周期長，人工、材料、機(jī)械費(fèi)隨著市場價格的波動比較大，因此整個工 程的造價波動也很大，因此，工程價格的確定、控制和管理過程存在著許多不確 定的因素。為了避免建設(shè)工程的實(shí)際總造價和預(yù)算時造價相差太大，必須有一個 自始至終跟隨建設(shè)項(xiàng)目的造價控制體系。這吋，工程造價全過程管理應(yīng)運(yùn)而生。關(guān)鍵詞：作者簡介：齊小東（1988-），女，助理工程師，主要從事建筑工程項(xiàng)目管理工 作。收稿日期：2017-06-09received： 2017-06-091設(shè)計(jì)階段在造價管理中的地位設(shè)計(jì)階段在工程造價的成木控制中起到關(guān)鍵作用。后續(xù)的一切施工過程都是以設(shè) 計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，在設(shè)計(jì)

3、階段，工程師運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，環(huán)保的理念，科學(xué)的布 局可以最大限度節(jié)省建設(shè)投資，優(yōu)化成本，縮短建設(shè)工期，從而提高建設(shè)工程 的效益。因此，若能抓好設(shè)計(jì)階段的造價控制，就能抓住整個工程造價的關(guān)鍵所 在。在對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，我們首先要做的就是準(zhǔn)備對設(shè)計(jì)單位 進(jìn)行招標(biāo)。對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行公開招投標(biāo)，可以充分調(diào)動設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員的積 極性。在眾多設(shè)計(jì)方案的選擇中，我們可以邀請?jiān)u標(biāo)專家進(jìn)行對比、討論，最終 使其更科學(xué)、更完善、更具有實(shí)用性的設(shè)計(jì)方案中標(biāo)。設(shè)計(jì)方案選定以后，第二 步在設(shè)計(jì)實(shí)施的各個階段我們要做好設(shè)計(jì)成木的控制。按照確定好的初步設(shè)計(jì)對 設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理的劃分，結(jié)合工程的實(shí)際情況，把將

4、來可能發(fā)生的事情都想 到前而，盡可能避免一些不合理的設(shè)計(jì)變更，減少由此帶來工程總造價的增加。在很長一段時間以來，由于我們對建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性認(rèn)識還不夠， 在實(shí)際工程中往往只把握住了工程技術(shù)的要求，而忽略了工程實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。 有些設(shè)計(jì)工程師也是偏重于工程是否滿足技術(shù)要求，而忽略了運(yùn)用新技術(shù)，節(jié) 能環(huán)保，節(jié)省工程成本。最終導(dǎo)致了工程成本的上升，社會資源的浪費(fèi)。為了克 服這一弊端，我們國家也著手解決這一難題。目前，我們國家對國有企業(yè)投資、 政府投資的大中型項(xiàng)目實(shí)行了招標(biāo)控制價。在項(xiàng)日確定下來后，經(jīng)各級有關(guān)人員 的確定，層層落實(shí)到各專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)人員，從而確保設(shè)計(jì)過程中得以實(shí)施。這 對建筑

5、設(shè)計(jì)人員也加強(qiáng)了要求，不但要懂得工程設(shè)計(jì)的相關(guān)知識，還要熟知建 筑經(jīng)濟(jì)學(xué)，甚至在必要的情況下，配備造價工程師進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。在工程技術(shù) 達(dá)標(biāo)的前提下，本著綠色環(huán)保的理念，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)，將決定整個工程 造價的源頭抓好、控制好。2施工階段在造價管理中的地位施工階段在造價管理中起到了承上啟下的作用，在施工時需要注意盡可能地按 照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，把施工階段的工程造價控制在理想范圍以內(nèi)，避免以后 因?yàn)閳D紙修改或簽證過多而引起的造價費(fèi)用增加。在施工階段過程屮，我們造價 人員可以將自身的豐富經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)出來，主動參與到施工單位的投標(biāo)報(bào)價中，這 樣就能使項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價更切合實(shí)際，將公平競爭真正引入到建設(shè)活

6、動中來， 建設(shè)單位才能真正地從投標(biāo)企業(yè)中選優(yōu)，從而杜絕了以往建筑活動中先干后算 的現(xiàn)象，為一個建設(shè)項(xiàng)目工程造價起到了良好的開源節(jié)流作用；二是要重視施工 的新技術(shù)，新方法。在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量采用科學(xué)環(huán)保的施工材料和 施工方法。在工程施工之前，造價人員應(yīng)事先熟悉工程的施工圖紙，了解工程的 施工工藝。對圖紙的內(nèi)容和設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖做到充分地了解。發(fā)現(xiàn)圖紙有不恰 當(dāng)?shù)牡胤?，可以及時和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通。同時，應(yīng)該盡可能地降低對圖紙的修 改次數(shù)，減少不必要的更改。這樣既能節(jié)省修改圖紙所用的人力、物力、財(cái)力，也 能減少現(xiàn)場施工時的簽證次數(shù)。造價人員在施工中遇到因簽證而導(dǎo)致成本增加的 現(xiàn)象時，應(yīng)做好

7、相關(guān)的記錄并建立專門的書面檔案和電子檔案。對許多障礙物的 再回收利用也要做好相關(guān)記錄，將殘值的價錢在工程結(jié)算中適當(dāng)扣除;第三，要 注意簽證單是否有重復(fù)現(xiàn)象，比如有的簽證單可能和施工圖紙有交叉重復(fù)現(xiàn)象， 若有重復(fù)的簽證單必須在工程結(jié)算吋將其扌】1除。另外，造價管理人員還可以配合 施工單位制定科學(xué)合理的施工方案，提高施工效率，縮短工期。在征得相關(guān)部門 的同意下，大膽地革新，采用新型環(huán)保材料和新型施工技術(shù)，降低生產(chǎn)成本， 提高生產(chǎn)效率。3竣工階段在造價管理中的地位 建設(shè)工程竣工結(jié)算指的是施工單位已經(jīng)完成了自己需要承擔(dān)的全部施工內(nèi)容， 最終和建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目清單結(jié)算。項(xiàng)目竣工結(jié)算計(jì)算出來的項(xiàng)目總造價是

8、整個 建設(shè)項(xiàng)目的最終造價。所以，造價人員對竣工結(jié)算的核定尤為重要。按照以往的 經(jīng)驗(yàn)，就一般的建設(shè)項(xiàng)目而言，土建安裝項(xiàng)目的審減額能達(dá)到整個項(xiàng)目造價的 10%,個別特殊的建設(shè)項(xiàng)目能達(dá)到30%。所以說，在竣工結(jié)算上花大力氣研究， 可以起到事半功倍的效果。如今建設(shè)工程存在許多不嚴(yán)格執(zhí)行定額，利用合同的 漏洞進(jìn)行多估多算，利用隱蔽工程沒有進(jìn)行驗(yàn)收多增加隱蔽工程的工程量等現(xiàn) 象，究其原因，既和施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)狀有關(guān)，又和施工單位的虛報(bào) 多報(bào)有關(guān)。這時，造價人員就要加強(qiáng)我們的責(zé)任心，對簽訂的發(fā)包合同進(jìn)行認(rèn)真 審查，查出有錯誤的地方，及時會同甲乙雙方進(jìn)行更改;此外，要特別注意施工 時發(fā)生的圖紙變更和

9、現(xiàn)場簽證的工程量，看其是否合理，是否有多算、多報(bào)的現(xiàn) 象;第三，造價人員還要認(rèn)真核對送審的材料里定額的套取是否準(zhǔn)確，是否有高 估套算的現(xiàn)象;第四，要對建筑材料進(jìn)行跟蹤動態(tài)管理，及時查閱當(dāng)?shù)刂鞴懿块T 發(fā)布的材料信息價，方便找差。通過以上的分析描述，我們可以看出，工程造價管理是有效控制建設(shè)項(xiàng)目總造 價的一種方式，它可以避免在工程建設(shè)中的鋪張浪費(fèi)，在工程未竣工驗(yàn)收前便 大大超出預(yù)算等問題，方便發(fā)包方進(jìn)行隨時了解工程建設(shè)的資金流向，在超出 自身預(yù)算時以便及時作出相應(yīng)的調(diào)整。工程造價全過程的控制乂是工程造價管理 中最復(fù)雜的一種方式，在工程項(xiàng)目全過程控制中對造價人員的要求很高，在這 項(xiàng)建設(shè)活動屮，造價人員既要熟悉整個工程的設(shè)計(jì)、施工流程，還要把建筑經(jīng)濟(jì) 學(xué)的原理運(yùn)用到建筑項(xiàng)目中，此外，也是最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，造價管理人員是 整個工程項(xiàng)目建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方溝通的一座橋梁，要協(xié)調(diào)好這兒方工作人 員共同進(jìn)行把關(guān)，通過共同協(xié)作，才能提高工程造價管理的質(zhì)量，從而對建設(shè) 工程項(xiàng)目的總造價進(jìn)行很好的控制，進(jìn)而對建筑產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展起到推動作用。參考文獻(xiàn)1 譚淑艷論建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程管理j 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016 (2).2 張慧淺談建設(shè)工程造價的全過程管理j 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2008(6) :141-142.3 張翠如何加強(qiáng)工程造價的控制