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文檔簡(jiǎn)介

1、超市文員月工作總結(jié)篇一:超市員工工作總結(jié)范文一超市主管工作總結(jié)年中,緊張繁忙的半年即將過去, 新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大 家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了 更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的 教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這半年是充實(shí)的,我的成長(zhǎng) 來自鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭,為鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市后半 年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?,F(xiàn)將自己xx年1月-12月初的工作總結(jié)如下:一、鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市工作階段去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管。 在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升 是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開業(yè)

2、就加入了鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭,對(duì)鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟 還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng) 了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng) 教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀 等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管 的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì) 商品的規(guī)劃與陳列作四、不足方面與下年工作思路。俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè) 的時(shí)間僅僅二年時(shí)間,具體開始超市的工作才近一年,而 市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的 自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,

3、操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與 把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì) 更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不 足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更 好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使 自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自 身全部的能量??傊?,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗 的超市鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司, 實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有 了明顯的增長(zhǎng)。后來我們又一起努力,潛下心來,從頭干 起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開

4、始嚴(yán)格的要 求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接 觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè) 務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主 性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊 心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn), 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控 全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組 織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等 各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的 超市主管。二、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修 課,每個(gè)

5、人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心 往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過 相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管 理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上, 有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思 路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與 積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的 更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的 錯(cuò)誤,決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化 與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦

6、,不斷學(xué)習(xí)與提高, 更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超 市通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商 業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、 商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn) 內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨 著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的 行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué) 習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基 本功,商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊 商品的選擇、營(yíng)

7、運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到 日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到 工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信 息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思 路更加明晰,以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)?司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、不足方面與下年工作思路俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè) 的時(shí)間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué) 問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省,自 己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不 夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有 待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的

8、了解相對(duì)更弱。 其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是 由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更 好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使 自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自 身全部的能量??傊?,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗 的鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司, 實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。篇二:超市員工工作總結(jié)范文二這學(xué)期超市在大家的共同努力下,各方面終于逐步完 善,逐步步入正軌,雖然有段時(shí)間因?yàn)闃菞澇鋈肭闆r管理 加嚴(yán),而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額 的,雖然在這一路來不斷有人退出,當(dāng)然也有人加入,這 一

9、切的摸索過程都是值得了。這學(xué)期,每個(gè)人都見證了明 校網(wǎng)超市的艱辛成長(zhǎng)過程,從開學(xué)最初的每天訂單營(yíng)業(yè)額 不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營(yíng)業(yè)額達(dá)200左右, 6月22日還創(chuàng)下了本學(xué)期的最高日營(yíng)業(yè)額566.6元。這都 是值得欣慰的方面。同時(shí),大家的工作默契度也增加了不 少。這些對(duì)明校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。廢話就不多說了哈,現(xiàn)在我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在 超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié):1進(jìn)貨方面:應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限; 因?yàn)榈脤?duì)這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃 了大虧,最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是 在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時(shí)候有些貨

10、品在貴娃子是沒 有的,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),導(dǎo)致我們的貨品管理 和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問 題慢慢得到改善。2招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時(shí), 送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,起初招到一些不 合格的送貨員,給明校網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。從這件事 里,我試著慢慢去了解怎么在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否 適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會(huì)適應(yīng)我們明校網(wǎng)發(fā)展的需 求。3上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時(shí)候,由于自己 對(duì)上下級(jí)的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工 作脫節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后,類似問題基本是杜絕 了的。4工作職責(zé)方面:有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超

11、 市主管的職責(zé)范圍,可能會(huì)把自己的想法或意見強(qiáng)加到副 主管頭上,注意到這個(gè)問題了的,已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng) 然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的事,有時(shí)該 做的還是要做,該統(tǒng)籌考慮的還是會(huì)統(tǒng)籌考慮的。5.超市虧損方面:這學(xué)期開學(xué)初期,在力天那邊由于 門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時(shí)不時(shí)來襲擊超市, 前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了 近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡, 6月28日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損 7.2元;隨后7月4號(hào)又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損 17. 1元。第一期特價(jià)促銷(6月22日)虧損99.8元,第 二期贈(zèng)品活動(dòng)(

12、7月2日)虧損22.1元。另外,下學(xué)期面 臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5兀。6電話回訪方面:這學(xué)期總共做了兩次電話回訪,主 要反映的問題還是超市貨品種類太少。7關(guān)于明校網(wǎng)超市以后的發(fā)展:這學(xué)期由于各方面原 因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學(xué)普遍反映 超市貨品太少,以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有繼 續(xù)再在超市下單,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。 下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,我會(huì)把同類的貨品牌子盡量增加 以滿足下單同學(xué)的需求。很多同學(xué)也在反映增加煙,這學(xué) 期還不是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī),下學(xué)期煙類肯定會(huì)加進(jìn)去的。 同時(shí),盡力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)篇三:超市員工工作總結(jié)范文

13、三也許超市工作對(duì)大家來說,都覺得是一件很簡(jiǎn)單的事 情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會(huì)有什么 難的。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己 成為一名超市員工的時(shí)候,我才感覺到其中很多的困難, 并不是想象中那么簡(jiǎn)單,我想說,其實(shí)做什么工作都會(huì)遇 到困難,沒有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的,只有努力才能夠做 好!時(shí)光飛逝,我已經(jīng)來到超市這個(gè)大家庭兩個(gè)多月了。 這兩個(gè)月里,我有過歡喜,也有過失落。我不知道專業(yè)知 識(shí)學(xué)會(huì)了多少,但在與人的交往上我確實(shí)有了不少的進(jìn)步。 賣場(chǎng)的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這話有些自滿,但 當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí),組里的人總是向我詢問,這使我心中不 禁萬(wàn)分感動(dòng)。這兩個(gè)月中我依然

14、保持著剛上班時(shí)的激情, 心態(tài)上也是平和為主。我的組長(zhǎng)一旦有了煩心的事打不起精神時(shí),她總會(huì)向 我傾訴一下,而后問一句:“丁丁同志,你的熱情什么時(shí)候 才能減少一些? ”這時(shí)我總以“我的激情不滅!”來回答她。 組里人說看著我好像沒有什么煩心的事,整天笑呵呵的。 但我深深地知道,作為一名賣場(chǎng)工作人員,堅(jiān)決不可以把 個(gè)人情感帶到工作中來。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,這是我工作以 來一直信奉的,所以我總會(huì)以會(huì)心的微笑面對(duì)顧客,縱然 顧客有時(shí)候無理取鬧。比如說,有一次,一位女顧客對(duì)我 說:“哎,那服務(wù)員你給我套一把這睡衣?!蔽艺f:“對(duì)不 起,您可以自己套一下。您套沒關(guān)系,但我們作為員工是 不能試賣場(chǎng)的衣服的。”結(jié)果那位

15、女顧客卻說:“真有意思, 這東西也沒有洗過,我不愛往身上套,我嫌臟?!贝俏慌?顧客離開,同事過來說:“有病吧,這人,她不愛套,她是 人!”我說:“算了,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,咱們是服務(wù)行業(yè)?!庇械臅r(shí)候很忙,我從上班一直到下班一直在庫(kù)房里整 理貨物,以至于到下班時(shí)一見賣場(chǎng)的燈光眼睛就受不了, 但我總是信奉“多勞多得” “吃虧是?!钡男艞l。同事對(duì)我 說“別弄了,等一下別人就弄了!”或者“你現(xiàn)在弄它干啥 啊。一會(huì)顧客一翻就亂了!”但我認(rèn)為既然顧客一翻就亂了, 我們?yōu)槭裁床豢梢栽陬櫩头瓉y之后就馬上整理讓它恢復(fù)整 齊的面貌呢?想起媽媽常說的一句話“今日事今日畢”,我 喜歡現(xiàn)在事現(xiàn)在畢。我其實(shí)很糊涂,經(jīng)常犯錯(cuò)

16、,丟三落四, 所以我在賣場(chǎng)會(huì)手上不離一塊小紙殼,上面按順序記下了 我當(dāng)日要做的工作,做完一項(xiàng),劃掉一項(xiàng),這樣會(huì)使我的 整個(gè)工作井然有序。我的組長(zhǎng)說話很藝術(shù),每當(dāng)我犯了什 么錯(cuò)時(shí),她總會(huì)安慰我說:“你做的事情太多了,所以會(huì)落 下一兩樣。自從你來,我們大家的工作都變得很輕松。”我 感謝我的組長(zhǎng),我為我一踏入社會(huì)就遇到她這樣優(yōu)秀的人 感到非常的幸運(yùn)。其實(shí),我的工作不是一直都開心,也不 是沒有煩惱。大概半個(gè)月前,我的思想狀態(tài)進(jìn)入了低谷期, 覺得前途渺茫,每天在賣場(chǎng)永遠(yuǎn)重復(fù)這些瑣碎的工作,想 想未來,突然覺得病木無春?!拔萋┢赀B夜雨”,一天下午,我剛收了一個(gè)供貨商 四百多件衣服,在收獲部時(shí)我還記得哪包

17、是幾元的,但是 當(dāng)貨拉到了三樓要貼碼時(shí),我卻忘記了哪個(gè)是哪個(gè)了!我 急了一頭汗,同事安慰我說:"別著急,他家不上促銷員誰(shuí) 都分不清。再說賣場(chǎng)還有些貨呢,明天讓廠家自己來分吧!” 可是我自己知道,縱然賣場(chǎng)還有貨,可是如若把新貨也上 臺(tái)面,一定會(huì)增加銷售的機(jī)會(huì)。而且我這是延誤工作,如 果明天廠家有時(shí)間還算好,一旦廠家沒有時(shí)間怎么辦?這 種損失 無人承擔(dān)。 opport unityknocks ateverydoor , makesurewh enitknocksa tyours, youa reready.這件事情使我成了沒有準(zhǔn)備的人,所以銷售的機(jī) 會(huì)悄悄地離開了。我在庫(kù)房里思考了很久,

18、覺得自己是不 是不適合這份工作,我是否太糊涂了?我依然打起精神, 給廠家打電話,幸運(yùn)的是,廠家的人馬上就來了。晚上睡 覺夢(mèng)了一宿的區(qū)分童裝,還夢(mèng)到廠家的人狠狠的埋怨我。我的壓力變得很大。這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天,感謝 我的同事和師傅,在我情感最低潮的時(shí)候,開導(dǎo)我、支持 我、鼓勵(lì)我,給我以繼續(xù)前行的信心和勇氣。就在那個(gè)夜 晚,我突然想開了,這又何必呢?雖然犯了錯(cuò)誤,但還不 至于否定自己,甚至覺得自己不適合這份工作吧!如果不 適合這份工作,捫心自問,適合什么工作?連這些基礎(chǔ)的 工作都做不好,還有什么資格去嫌棄它。秋衣進(jìn)行反季銷 售,顧客將秋衣從上翻到下,以至于最后秋衣盒、秋衣袋 亂七八糟。我是急性子

19、,做不了細(xì)致活。我從秋衣筐走過 了兩次,看了一下表,6: 35,心想太好了,下班了,讓別人去整理它吧。當(dāng)我要下班的時(shí)候,再一次走過秋衣筐的 時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟,垃圾很多,于是我 徑直走向庫(kù)房,拿出了掃帚,告誡自己,這種活你不干誰(shuí) 干?這個(gè)堆筐的形象太影響賣場(chǎng)的形象了。我又開始把秋 衣筐依次裝袋整理,使堆筐恢復(fù)了原貌。店長(zhǎng)這時(shí)走過來 t,說:“這秋衣太容易亂了,這會(huì)兒都七點(diǎn)多了,你還沒 走? ”我說:“其實(shí)我也是下了兩次的決心才過來疊的。” 店長(zhǎng)說:“你倒是挺誠(chéng)實(shí)!”說完我們都笑了。想想這細(xì)致 的活有什么???店長(zhǎng)問我最近工作怎么樣,有所得嗎?我 對(duì)她說:“我現(xiàn)在跟別人開玩笑說,我到

20、達(dá)高境界了,我是 已經(jīng)不知道自己會(huì)什么了!”店長(zhǎng)說:“其實(shí)賣場(chǎng)的工作還 很多,改天你單獨(dú)按盤點(diǎn)流程做一下盤點(diǎn)?!钡觊L(zhǎng)這一席話對(duì)我啟發(fā)很大,我才哪到哪,對(duì)商海來 說,我學(xué)到的不過是滄海一粟。所以革命尚未成功,同志 仍需努力。第二天我又以飽滿的熱情投入了工作。高興的是,現(xiàn)在我可以協(xié)助組長(zhǎng)做一些力所能及的事情了,比如 說查庫(kù)存、查銷量、分析負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利,以及各種日常 工作的處理。我常在心里朗誦李白的那句:“仰天大笑出門去,我輩豈為蓬蒿人?!比碎L(zhǎng)大后就難免喪失生活的激 情,每個(gè)人都難以例外。我很喜歡西方文學(xué)批評(píng)中一個(gè)術(shù) 語(yǔ),叫做“陌生化”。小孩見到花會(huì)訝異于其美麗,而大人 對(duì)此卻很木然。因?yàn)榛▽?duì)于小

21、孩有陌生的效果,或者說, 小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心態(tài),于是 我依然見到同事都打招呼,無論她理不理我。對(duì)任何與我共同完成工作的人,我都誠(chéng)摯的說“謝謝”,無論這是不 是她分內(nèi)的事情。成長(zhǎng)是不容易的,從一個(gè)大學(xué)生到商業(yè) 人、社會(huì)人的轉(zhuǎn)變也是帶著些許失落和疼痛的。但這痛苦 就像鐵犁拉過心田,雖然痛苦,但那是在播種。在這個(gè)大 家庭,我收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我失去的。感謝工作帶給我的一 切。下面的這些建議是我在工作中自己發(fā)現(xiàn)、思考和總結(jié) 的,也許有不成熟的地方,但我真的希望每一天,我和廣 緣都能以更加嶄新的形象面對(duì)顧客。1.斷貨問題我們的電腦系統(tǒng)是否可以設(shè)置一下低庫(kù)存 警戒。當(dāng)庫(kù)存達(dá)到警戒線時(shí),電腦會(huì)做出自身的提示。因 為在日常的工作中,經(jīng)常發(fā)生理貨員看貨架訂貨,經(jīng)常經(jīng) 常發(fā)生價(jià)簽與貨物不符,訂錯(cuò)貨或者庫(kù)房還有存活卻重復(fù) 訂貨的現(xiàn)象。有了電腦的低庫(kù)存警戒線,相信這些問題就 會(huì)迎刃而解了。最起碼在我們超市方面解決了斷貨的可能。2.品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個(gè)大牌子, 我日前對(duì)金原超市、家惠超市河北店進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)

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