治安保衛(wèi)工作方案

1、關(guān)于下發(fā) 停機(jī)放假及大檢修期間治安保衛(wèi)工作方案的通知各單位：為了維護(hù)停機(jī)放假及大檢修期間的正常秩序，確保公司財(cái)產(chǎn)安全，公司編制了停機(jī)放假及大檢修期間治安保衛(wèi)工作方案，現(xiàn)予以下發(fā)，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。特此通知附件： 1、停機(jī)放假及大檢修期間治安保衛(wèi)工作方案2、各單位值班人數(shù)安排表廣西南寧市豐登化工有限責(zé)任公司二一二年九月二十一日附件 1：停機(jī)放假及大檢修期間治安保衛(wèi)工作方案公司決定于 9 月 26日停機(jī)， 29日至 10 月 5 日放假， 10 月 6 日起開(kāi)始進(jìn)行大檢修，為了做好停機(jī)放假及大檢修期間的治安保衛(wèi)工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以“安全第一，預(yù)防為主

2、”和“公司利益高于一切”為指導(dǎo)，樹(shù)立高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心， 確保停機(jī)放假及大檢修期間治安保衛(wèi)工作不出漏洞，不出治安保衛(wèi)案件，不出生產(chǎn)安全事故。二、工作原則執(zhí)行“一把手全面負(fù)責(zé)、誰(shuí)值班誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“崗位三班倒24 小時(shí)值班、保安巡查相結(jié)合”的工作原則。三、組織機(jī)構(gòu)公司成立停機(jī)放假及大檢修治安保衛(wèi)管理組織機(jī)構(gòu)，成員構(gòu)成如下：1、組長(zhǎng)：潘文生2、副組長(zhǎng)：李繼紅3、成員：劉榮奕、陸恒、黃琪、韋永茂、黃貴珠、許淳斌、陸用政、蒙廣杰、馬英強(qiáng)、黃成建、黃兆堅(jiān)、李世旺四、工作要求（一）值班管理要求1、停機(jī)放假及大修期間執(zhí)行三班倒24 小時(shí)值班制度。時(shí)間從 9 月 26 日小夜班起至大檢修結(jié)束。2、各單位根據(jù)公司決定

3、的值班人數(shù)，落實(shí)值班人員，并把值班人員名單及聯(lián)系電話上報(bào)安環(huán)科，電儀車(chē)間不安排人員值班，但必須安排人員負(fù)責(zé)送、關(guān)照明用電及更換照明燈。各單位值班人數(shù)見(jiàn)附件2。3、大檢修期間，在下班前，各單位應(yīng)把當(dāng)天檢修剩余材料、工具放置到本車(chē)間倉(cāng)庫(kù)或值班處。因不按規(guī)定放置造成丟失或被盜的，由相關(guān)責(zé)任人賠償損失。4、值班人員必須遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退、不離崗、不睡崗、不酒后上崗、不干與值班無(wú)關(guān)的事。如有違反者，按照公司獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。5、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人員應(yīng)提前510 分鐘到崗位，并在履行相關(guān)交接班手續(xù)后，交班人員方可離崗。6、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。值班人員

4、按照巡查的頻次、路線和部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)治安問(wèn)題和治安案件，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告公司保安隊(duì)值班人員和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。7、值班期間， 值班人員必須堅(jiān)守崗位，如有急事需離開(kāi)崗位的，必須經(jīng)過(guò)請(qǐng)假并得到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意；同時(shí)須在頂班人員到達(dá)崗位后，方可離開(kāi)。8、值班人員上下班進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)門(mén)崗時(shí)，必須打卡和履行登記手續(xù)。9、保安隊(duì)值班人員應(yīng)嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)值班管理和巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)崗位值班人員不嚴(yán)格執(zhí)行值班管理要求或發(fā)生治安案件的，應(yīng)及時(shí)處理和報(bào)告。10、各單位應(yīng)定期組織對(duì)值班情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立時(shí)落實(shí)整改措施。11、公司組織檢查組不定期對(duì)值班情況及治安保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查，確保治安保衛(wèi)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。（二）外來(lái)車(chē)輛和人員管理要求1、外來(lái)車(chē)輛進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的管理，按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。2、外來(lái)施工單位人員進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)門(mén)崗，門(mén)衛(wèi)憑臨時(shí)出入牌放行。附件 2：各單位值班人數(shù)安排表序號(hào)單位值 班 崗 位每 班 值 班 人 數(shù)1 煤球車(chē)間2 2 造