QP培訓(xùn)管理程序

1、二級(jí)文件 培訓(xùn)管理程序編號(hào)QP04生效日期2004/03/01版次A0修訂日期頁次第 9 頁 共8頁深圳市千木化工有限公司培訓(xùn)管理程序文件編號(hào)版 本生效日期頁 次QP04A2004/03/01第1頁 共 8 頁制定單位制 定審 查批 準(zhǔn)行政部修 訂 記 錄NO章節(jié)號(hào)修 訂 摘 要修訂人1 目的為驗(yàn)證本公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn)，以確保并提升人員素質(zhì)與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2適用范圍公司全體員工的各種類型培訓(xùn)。3職責(zé)31 本程序由行政部制定，管理者代表審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)，相關(guān)人員配合執(zhí)行。32 培訓(xùn)的申請：各部門負(fù)責(zé)人。33培訓(xùn)的批準(zhǔn)：行政部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。34培訓(xùn)

2、的安排：除特別需要外，由行政部培訓(xùn)組會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人安排。35 培訓(xùn)的實(shí)施：涉及培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)部門配合實(shí)施。36 培訓(xùn)的考核：行政部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)老師組織。37 培訓(xùn)的檢查：培訓(xùn)組檢查，行政部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理審查。4定義41職前培訓(xùn)：即新進(jìn)員工入司報(bào)到后0.53天以上的培訓(xùn)，使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認(rèn)識(shí)環(huán)境，了解自身工作的職責(zé)范圍及相關(guān)工作知識(shí)。42在職培訓(xùn)：正式員工的培訓(xùn)，可分為“專業(yè)培訓(xùn)”及“一般性培訓(xùn)”兩種。43 專業(yè)培訓(xùn)：專業(yè)性技術(shù)性知識(shí)進(jìn)行的在職培訓(xùn)。44 一般性培訓(xùn)：除專業(yè)性技術(shù)性知識(shí)外進(jìn)行的在職培訓(xùn)。5內(nèi)容 51部門負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)需求：511新員工入司或新產(chǎn)品上市均

3、可提出培訓(xùn)需求。512 每年12/15日前提出次年度培訓(xùn)需求。 513 內(nèi)部培訓(xùn)填寫員工培訓(xùn)申請表。 514 若為外派培訓(xùn)填寫個(gè)人外派培訓(xùn)申請表。52 培訓(xùn)需求納入培訓(xùn)安排： 521 培訓(xùn)需求需經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)方可納入培訓(xùn)計(jì)劃。522根據(jù)培訓(xùn)需求的緊急程度匯總年度培訓(xùn)計(jì)劃表。523若為外派培訓(xùn)需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。524 通用性項(xiàng)目可安排在同一時(shí)段集中培訓(xùn)。53 擬定培訓(xùn)教案：531行政部相關(guān)職員會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擬定培訓(xùn)內(nèi)容。54 培訓(xùn)前準(zhǔn)備：541通知相關(guān)人員參加培訓(xùn)。 5411行政部相關(guān)職員通過電話或書面通知形式發(fā)出培訓(xùn)通知。 542 內(nèi)部培訓(xùn)需安排培訓(xùn)老師。 5421被指派擔(dān)任

4、培訓(xùn)老師的人員，視其曾受過的培訓(xùn)、學(xué)歷、經(jīng)歷、語言或其他方面的技能，由其上級(jí)主管鑒定其資格。 5422通知其培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容。 543 培訓(xùn)教具、教室準(zhǔn)備。5431 根據(jù)需要申領(lǐng)培訓(xùn)所需電腦、白板、白板筆等教具。55 培訓(xùn)實(shí)施 551 培訓(xùn)簽到5511到訓(xùn)人員在培訓(xùn)簽到表上簽到。5512 若不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，需請假。 552 授課 5521全體培訓(xùn)人員需遵守課堂紀(jì)律，不得有大聲喧嘩、交口接耳、做與課堂無關(guān)的事等。 56 培訓(xùn)考核 561 行政部會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)老師共同制定培訓(xùn)考試題并負(fù)責(zé)監(jiān)考。 57 培訓(xùn)檢查 571 外派培訓(xùn)檢查5711需繳驗(yàn)相關(guān)證書。 5712 證書正本由培訓(xùn)組

5、保留，復(fù)印件交還本人。572 內(nèi)部培訓(xùn)檢查 5721 培訓(xùn)組發(fā)放培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表。 5722 培訓(xùn)組負(fù)責(zé)填寫員工培訓(xùn)記錄表并存入員工個(gè)人檔案。 5723 外派培訓(xùn)結(jié)束由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人填寫培訓(xùn)報(bào)告表。 573 除員工培訓(xùn)記錄表外所有表格存檔。 574 行政部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理對表格進(jìn)行審查并提出意見。6附件 61 附件一、員工培訓(xùn)申請表 62 附件二、個(gè)人外派培訓(xùn)申請表 63附件三、年度培訓(xùn)計(jì)劃表 64附件四、培訓(xùn)簽到表 65附件五、培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表 66附件六、員工培訓(xùn)記錄表 7參考文件（無）附件一員工培訓(xùn)申請表申請部門申請人培訓(xùn)時(shí)間總時(shí)數(shù)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)老師所需費(fèi)用需培訓(xùn)人員（共 名）姓名職位姓

6、名職位姓名職位培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)所需器材部門經(jīng)理審核行政部經(jīng)理審核總經(jīng)理審批QP0401-1.0附件二個(gè)人外派培訓(xùn)申請表姓名工號(hào)部門職位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程課程內(nèi)容課程名稱日期起日期迄學(xué)費(fèi)備注我個(gè)人參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的培訓(xùn)，培訓(xùn)課程細(xì)目如上，所需經(jīng)費(fèi)需/不需由公司負(fù)擔(dān)，此項(xiàng)培訓(xùn)必須能增加我未來工作效率。如課程培訓(xùn)時(shí)有改變，我必須依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。培訓(xùn)期間個(gè)人如觸犯任何公司培訓(xùn)規(guī)則，愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付學(xué)費(fèi)。簽名：年 月 日部門主管（經(jīng)理）審批行政部經(jīng)理審批總經(jīng)理審批備注QP0402-1.0附件三年度培訓(xùn)計(jì)劃表年 月份培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)老師備注QP0403-1

7、.0 制定人：附件四培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)課程內(nèi)容： 時(shí)間： 年 月 日姓名所屬部門（門店）職務(wù)備注QP0404-1.0附件五培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表培訓(xùn)課程名稱： 主辦部門： 說明：1、 本表請受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫，并請于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門。2、 請將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在方框內(nèi)。3、 請你給率直的反應(yīng)及批評，這樣或以幫助我們對培訓(xùn)計(jì)劃將有所改進(jìn)。課程內(nèi)容如何？（1） 優(yōu) （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣教學(xué)方法如何？（1） 優(yōu) （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)？（1） 太長 （2） 適合 （3） 不足參加此次講習(xí)感到哪些受益？（1） 獲得適用的新知識(shí)。（2） 可以用在工作上的一些有效的形容技巧及技術(shù)。（3） 將幫助我改變我的工作態(tài)度。（4） 幫助我印證了某些觀念。（5） 給我一人很好的機(jī)會(huì)，客觀地觀察我自己以及我的工作。訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何？（1） 優(yōu) （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣將來如有類似的班次，你還愿意參加嗎？（1） 是 （2） 否 （3） 不確定其他們建議事項(xiàng)： QP0405-1.0附件六員工培訓(xùn)記錄表姓 名性 別出生日期學(xué) 歷專 業(yè)入司日期地 址部 門職 務(wù)特 長培