物流成本管理7推薦課件

1、2021/8/221第七單元 物流成本控制任務(wù)二 控制物流目標(biāo)成本任務(wù)一 控制物流功能成本任務(wù)三 控制物流標(biāo)準(zhǔn)成本2021/8/222作為物流作業(yè)人員我能否立足自己的崗位控制物流作業(yè)成本？作為物流作業(yè)管理人員我能否針對(duì)屬下不同物流作業(yè)和物流崗位進(jìn)行成本控制指導(dǎo)？怎樣應(yīng)用物流目標(biāo)成本控制和物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法進(jìn)行物流成本控制工作？怎樣執(zhí)行預(yù)算、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行效果？我能否從系統(tǒng)的角度提出物流成本控制方案并執(zhí)行之？我能否快速甄別物流成本管理中的瓶頸問(wèn)題并提供有效的解決方案？2021/8/223了解物流成本控制概念；了解物流成本控制過(guò)程；掌握物流成本控制方法。2021/8/224學(xué)習(xí)目標(biāo)能進(jìn)行物流功能成

2、本控制；能進(jìn)行物流目標(biāo)成本控制；能進(jìn)行物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制；能進(jìn)行物流綜合成本控制。2021/8/225重點(diǎn)：物流功能成本控制方法和技術(shù)。難點(diǎn)：物流綜合成本控制技術(shù)和方法。2021/8/226本單元學(xué)習(xí)要站在微觀和宏觀、局部和系統(tǒng)、功能和企業(yè)兩個(gè)層面和角度上開(kāi)展企業(yè)物流成本控制工作，時(shí)刻記住角度不同可能解決物流成本問(wèn)題的手段、方法、路徑就不一樣；從未來(lái)所從事的工作而言，物流功能成本控制、物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制以及物流目標(biāo)成本控制與物流作業(yè)的關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)，對(duì)提升工作質(zhì)量可能更有效，所以建議首先學(xué)好物流功能成本的控制策略和方法，值得注意的是學(xué)習(xí)中最好可以把方法窮極，也就是說(shuō)最好掌握全面的方法和技術(shù)，但是在應(yīng)用

3、中就要根據(jù)使用環(huán)境、界定成本問(wèn)題、區(qū)分管理目的，然后加以合理選擇，科學(xué)使用。2021/8/227任務(wù)一 控制物流功能成本引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作大家齊動(dòng)手：編撰物流功能成本控制秘籍手冊(cè)2021/8/228引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作運(yùn)輸成本控制資源鏈接：CBD050113整車運(yùn)輸成本控制案例 任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/229引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050103物流運(yùn)輸成本分析與控制點(diǎn)任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2210引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD0501

4、02物流采購(gòu)成本分析與控制點(diǎn)任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2211引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050104物流倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與控制點(diǎn)任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2212引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050105物流配送成本分析與控制點(diǎn)任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2213引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050102物流采購(gòu)成本分析與控制點(diǎn)CBD050103物流運(yùn)輸成本分析與控制點(diǎn)CBD050104物流倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與控制點(diǎn)CBD0501

5、05物流配送成本分析與控制點(diǎn)CBD050106物流裝卸搬運(yùn)成本分析與控制點(diǎn)CBD050107包裝成本分析與控制點(diǎn)CBD050108物流流通加工成本分析與控制點(diǎn)CBD050109物流信息成本分析與控制任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2214引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050107包裝成本分析與控制點(diǎn)任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2215引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050109物流信息成本分析與控制任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2216引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成

6、本的控制與分析資源鏈接：CBD050108物流流通加工成本分析與控制點(diǎn)任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2217引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本的控制與分析資源鏈接：CBD050106物流裝卸搬運(yùn)成本分析與控制點(diǎn)任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2218引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050102物流調(diào)度標(biāo)兵采訪我是怎樣控制物流調(diào)度成本的任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2219引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：

7、CBS050103物流倉(cāng)管員標(biāo)兵采訪我是怎樣控制物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2220引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050105物控員標(biāo)兵采訪我是怎樣控制物料倉(cāng)儲(chǔ)成本的（企業(yè)控制物料的典型做法）任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2221引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050106物流成本專員標(biāo)兵采訪我是怎樣控制企業(yè)物流作業(yè)成本的（企業(yè)物流成本控制的經(jīng)驗(yàn)和做法）任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2222

8、引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050118企業(yè)物流成本管理經(jīng)驗(yàn)交流（金宇物流視頻）任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2223引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050110倉(cāng)儲(chǔ)成本管理技術(shù)（金宇現(xiàn)場(chǎng)授課劉姍姍）任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2224引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050114一票貨物流成本控制（金宇物流）任務(wù)一 控制物流功能成

9、本2021/8/2225引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050101物流采購(gòu)標(biāo)兵采訪我是怎樣控制采購(gòu)成本的任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2226引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050108物流采訪我們是怎樣控制物流信息成本的任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2227引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050104物流配送員標(biāo)兵采訪我是怎樣控制物

10、流配送成本的任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2228引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作物流功能成本控制經(jīng)驗(yàn)談崗位標(biāo)兵采訪：我是怎樣控制崗位作業(yè)成本的資源鏈接：CBS050107物流企業(yè)采訪我們是怎樣控制流通加工成本的任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2229引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2230引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CBA050101寧夏伊品生物科技有限公司物流成本控制經(jīng)驗(yàn)（原創(chuàng)案例）任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2231引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操

11、作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CBA050106宅急送濰坊分公司物流成本控制經(jīng)驗(yàn)（原創(chuàng)案例）任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2232引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CBA050123濰坊福田雷沃重工物流有限公司物流成本控制經(jīng)驗(yàn)（原創(chuàng)案例）任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2233引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CBA050104濰坊快直送運(yùn)業(yè)有限公司物流成本控制經(jīng)驗(yàn)（原創(chuàng)案例）任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2234引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CB

12、A050105濰坊中百配送有限公司物流成本控制經(jīng)驗(yàn)（原創(chuàng)案例）任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2235引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制資源鏈接：CBA050107宅急送濰坊分公司物流成本控制經(jīng)驗(yàn)（原創(chuàng)案例）任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2236引導(dǎo)學(xué)習(xí)：物流功能成本控制執(zhí)行與操作案例討論：物流功能成本控制任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2237大家齊動(dòng)手：編撰物流功能成本控制秘籍手冊(cè)1.觀看批量動(dòng)畫(huà)、視頻，整理其中經(jīng)驗(yàn)和技巧，加以引申、 提煉；2.各自將自己跟蹤成果中關(guān)于跟蹤企業(yè)物流功能成本控制 方面的案例、技術(shù)、手段、方法和經(jīng)驗(yàn)等挑選出來(lái)，整

13、 理一下；3.每人制造精美匯報(bào)ppt一份，以備在班級(jí)分享之用；4.集中開(kāi)展全班級(jí)的分享大會(huì)，給每個(gè)人分享機(jī)會(huì)；5.分享完后集中整理編撰成冊(cè)；6.作為內(nèi)訓(xùn)講義出版發(fā)行（面向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播發(fā)行）：物 流企業(yè)功能成本控制秘籍。任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2238引導(dǎo)學(xué)習(xí)：引導(dǎo)學(xué)習(xí)：運(yùn)用物流目標(biāo)成本控制方法進(jìn)行物流成本控制資源鏈接：CBS050202物流目標(biāo)成本控制的做法經(jīng)驗(yàn)CBS050201企業(yè)采訪我企業(yè)物流目標(biāo)成本控制的做法與經(jīng)驗(yàn)介紹任務(wù)二 控制物流目標(biāo)成本2021/8/2239引導(dǎo)學(xué)習(xí)：引導(dǎo)學(xué)習(xí)：運(yùn)用物流目標(biāo)成本控制方法進(jìn)行物流成本控制動(dòng)畫(huà)演示：企業(yè)物流目標(biāo)成本控制經(jīng)驗(yàn)資源鏈接：CBD0

14、50202國(guó)內(nèi)某港口企業(yè)物流目標(biāo)成本控制經(jīng)驗(yàn)任務(wù)二 控制物流目標(biāo)成本2021/8/2240引導(dǎo)學(xué)習(xí)：引導(dǎo)學(xué)習(xí)：運(yùn)用物流目標(biāo)成本控制方法進(jìn)行物流成本控制案例討論：某D配送中心物流目標(biāo)成本“拍賣會(huì)”資源鏈接：CBA050213某D配送中心物流目標(biāo)成本“拍賣會(huì)”任務(wù)二 控制物流目標(biāo)成本2021/8/2241引導(dǎo)學(xué)習(xí)：引導(dǎo)學(xué)習(xí)：運(yùn)用物流目標(biāo)成本控制方法進(jìn)行物流成本控制案例討論：案例討論：邯鋼運(yùn)用成本倒扣法的經(jīng)驗(yàn) 資源鏈接：資源鏈接：CBA050203：邯鋼運(yùn)用成本倒扣法的經(jīng)驗(yàn)1.邯鋼成本倒扣法在物流企業(yè)中如何復(fù)制？2.該方法對(duì)物流作業(yè)管理人員而言帶來(lái)的啟發(fā)是什么？3.倒扣法的推行涉及與成本相關(guān)的各種作

15、業(yè)、各個(gè)崗位、 各個(gè)層面，作為物流作業(yè)人員在實(shí)際工作中如何承擔(dān) 企業(yè)成本控制的責(zé)任？任務(wù)二 控制物流目標(biāo)成本2021/8/2242引導(dǎo)學(xué)習(xí)：引導(dǎo)學(xué)習(xí)：運(yùn)用物流目標(biāo)成本控制方法進(jìn)行物流成本控制案例討論：某連鎖配送中心流通加工工段運(yùn)用價(jià)值工程法降低包裝成本的經(jīng)驗(yàn)資源鏈接：CBA050214：某連鎖配送中心流通加工工段運(yùn)用價(jià)值工程法降低包裝成本的經(jīng)驗(yàn) 價(jià)值工程好方法 舉一反三用處大任務(wù)二 控制物流目標(biāo)成本2021/8/2243推而廣之：推廣某港口“滿油箱加油制”經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得某港口的“滿油箱加油制”經(jīng)驗(yàn)在物流企業(yè)該怎樣借鑒和推廣？在哪些方面最值得推廣？請(qǐng)開(kāi)發(fā)：關(guān)于借鑒和推廣“滿油箱加油制”經(jīng)驗(yàn)的建議

16、書(shū)。任務(wù)二 控制物流目標(biāo)成本2021/8/2244任務(wù)三 控制物流標(biāo)準(zhǔn)成本引導(dǎo)學(xué)習(xí)：制定物流直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本偷梁換柱：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試測(cè)定2021/8/2245案例分析：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定與應(yīng)用資源鏈接：CBA050303標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)成本研究實(shí)例任務(wù)三 控制物流標(biāo)準(zhǔn)成本2021/8/2246圖片識(shí)讀：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本資源鏈接：CBT050312貨物過(guò)磅標(biāo)準(zhǔn)化操作任務(wù)三 控制物流標(biāo)準(zhǔn)成本2021/8/2247案例討論：物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制經(jīng)驗(yàn)任務(wù)三 控制物流標(biāo)準(zhǔn)成本2021/8/2248案例討論：物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制經(jīng)驗(yàn)資源鏈接：CBA050302物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制任務(wù)三 控制物流標(biāo)準(zhǔn)成本2021/8/

17、2249任務(wù)三 控制物流標(biāo)準(zhǔn)成本偷梁換柱：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試測(cè)定偷梁換柱：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試測(cè)定基于學(xué)校環(huán)境和背景，立足于與學(xué)生密切相關(guān)的校園活動(dòng)，如教室打掃衛(wèi)生作業(yè)、圖書(shū)館圖書(shū)借閱作業(yè)、學(xué)校超市驗(yàn)收上架作業(yè)、POS機(jī)收款結(jié)算作業(yè)等，測(cè)試測(cè)定各作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，要求：1.以小組為單位開(kāi)展測(cè)試工作；2.小組好好學(xué)習(xí)討論“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定方法”等相關(guān)知識(shí)；3.選定校園作業(yè)項(xiàng)目，規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定方案；4.測(cè)試準(zhǔn)備；5.實(shí)施測(cè)試方案；6.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定；7.提交測(cè)試測(cè)定報(bào)告書(shū)。2021/8/2250實(shí)訓(xùn)7：萬(wàn)達(dá)公司物流功能成本控制與執(zhí)行實(shí)訓(xùn)目標(biāo)；內(nèi)容簡(jiǎn)介；環(huán)境要求；情景資料；實(shí)訓(xùn)組織；操作步驟；注意事項(xiàng)；實(shí)訓(xùn)報(bào)告。20

18、21/8/2251本單元主要從微觀和宏觀兩個(gè)層面介紹了物流成本控制的策略、思路、方法和技術(shù)，每個(gè)方法都具有實(shí)戰(zhàn)性和操作性，用企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、典型案例、實(shí)例演示等手段介紹方法學(xué)起來(lái)比較直觀有效。物流作業(yè)人員是物流功能成本控制的第一責(zé)任人，是物流功能成本控制的主人。2021/8/2252比一比比一比 看一看看一看以下為本單元各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的資源列表，每個(gè)資源都是進(jìn)行物流功能成本、目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本控制的有力武器和工具，請(qǐng)盡可能利用一切業(yè)余時(shí)間進(jìn)行瀏覽學(xué)習(xí)和研究（注：可以分組學(xué)習(xí)研究討論），并詳細(xì)填寫資源學(xué)習(xí)單：物流成本資源自修學(xué)習(xí)單物流成本資源自修學(xué)習(xí)單姓名姓名學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)間資源編碼資源編碼資源名稱資源名

19、稱資源內(nèi)容資源內(nèi)容概述概述資源啟示資源啟示資源資源深度深度解讀解讀值得分值得分享體會(huì)享體會(huì)2021/8/2253任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2254任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2255任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2256任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2257任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2258任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2259任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2260任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2261任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2262任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2263任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2264任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2265任務(wù)一 控制物流功能成本2021/8/2266任務(wù)一 控制物流功能成本CBS050102物流調(diào)度標(biāo)兵采訪我是怎樣控制物流調(diào)度成本的制作中，稍后提供2021/8/2267任務(wù)一 控制物流功能成本CBS050103物流倉(cāng)管員標(biāo)兵采訪我是怎樣控制物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的制作中，稍后提供2021/8/2268任務(wù)一 控制物流功能成本CBS050105物控員標(biāo)兵采訪我是怎樣控制物料倉(cāng)儲(chǔ)成本的（企業(yè)控制物料的典型做法）制作中，稍后提供2021/8/2269任務(wù)一 控制物流功能