工程建設招標方案

1、工程建設招標方案工程招標方案招標依據(jù)1、中華人民共和國政府采購法；2、中華人民共和國招投標法、國家發(fā)展和改革委員會等七部委頒布的第12 號、第 30 號令工程建設項目施工招投標辦法；3、四川省國家投資工程建設項目招標投標條例；4、 四川省政府投資工程建設項目比選辦法及相關法律法規(guī)；5、 市、縣其他招標文件。招標組織管理招標管理機構項目法人或項目法人授權單位委托具有相應資質的招標代理機構組織實施本項目的招標工作。組織機構設置及職能劃分招標領導小組1、 組成：業(yè)主指派人員成立2、 職能：對整個招標工作進行全面領導、協(xié)調；解決招標過程中出現(xiàn)的重大問題。監(jiān)督機構 1、組成：招投標辦公室2、職能：對開標

2、、評標全過程進行監(jiān)督；監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。公證部門職能：審查投標人資質；對開標、評標全過程進行公證；復核投標人綜合得分結果。評標委員會1、 組成：評標委員會招標人依法組建，招標人或其委托的招標代理機構在市專家評委庫中抽取熟悉相關業(yè)務的有關技術、經(jīng)濟等方面的專家，5 人或 5 人以上單數(shù)組成。2、 職能：審閱投標文件，審核其是否實質性響應招標文件要求；分析、評審投標方案；負責組織詢標、答疑；根據(jù)既定的評標原則和方法，獨立打分，推薦中標候選人；出具評標報告。招標代理機構職能：接受委托，負責整個招標活動的組織、實施和相關服務工作； 負責評標工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務；負責向招標領導小組、監(jiān)督

3、部門及業(yè)主單位報送有關評標資料；負責向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。招標組織形式招標組織形式本項目主要采用自行招標的形式，項目業(yè)主具有類似項目的招標工作經(jīng)驗，業(yè)主須按公平、公開、公正的原則組織完成招標文件編制、公告發(fā)布、標書編制等工作。投標人應具備相應的資質和能力。招標方式招標方式：本項目將采用公開委托招標的方式確定項目工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位。招標組織內(nèi)容根據(jù)有關規(guī)定及項目實際情況，本項目勘察、設計采用自行、公開招標方式，工程監(jiān)理、建筑工程施工、主要設備及材料采購等采用委托、公開招標。招標通過自行招標的組織形式采取公開招標的方式進行。表 11-1 招標基本情況表招標組織招標方式不采用招標方式形式

4、全部部分自行委托公開邀請招標招標招標招標招標招標招標范圍v v v v v v v v v v v v 項目勘察設計監(jiān)理工程施工主要設備、材料采購其他 招標思路及工作流程項目報建根據(jù)項目的立項批復、項目發(fā)包初步方案以及與單位簽訂的代理合同等至建設工程交易管理中心報建及備案，并配發(fā)項目代碼。發(fā)布招標公告及接受報名并對潛在投標人進行資格預審根據(jù)招標項目特征編制招標公告、資格預審文件, 自備案之日起 5 個工作日為報名時間，所有投標人可以通過報名的方式參加此次投標，并獲取資格預審文件；對潛在投標人資格預審將嚴格按照規(guī)定及招標公告、資格預審文件要求進行，此確定潛在投標人。在完成上述所列工作的同時，編制

5、招標文件、工程量清單及標底工作與其穿插進行，并報送業(yè)主方審查，直至業(yè)主方審核通過。發(fā)招標文件至開標招標文件定稿后送至建設工程交易管理中心備案，并確定開標時間、地點，然后發(fā)往各潛在投標人。招標文件必須載明投標截止日期、開標日期、遞交投標文件的地點、投標有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標文件至開標，不得少于20 天。招標文件的修改、澄清：投標截止日15 天前最高限價 : 將于投標截止日15 天前發(fā)往所有潛在投標人投標有效期：自投標截止日起計算不少于45 天評標、定標在投標截止日前接收所有潛在投標人的投標文件，并在投標截止后，組織現(xiàn)場開標、唱標，隨后在建設工程交易管理中心評標室

6、，其評委庫中抽取的專家評委及貴單位評委組成評標委員會，根據(jù)招標文件中列明的評標辦法進行評標，并推薦中標候選人，同時進行預中標人公示。發(fā)中標通知書自提交預中標人公示后即可辦理中標通知書，然后進行中標公示，時間 3 個工作日。招投標情況書面報告、合同等備案開標、評標工作結束并確定中標人后，編制招投標情況書面報告；中標通知書發(fā)出30 天內(nèi)，業(yè)主方與中標單位簽訂相關合同，并與招投標情況書面報告、評標報告、中標通知書向建設工程交易管理中心備案。合同草擬合同草擬工作將在編制招標文件的過程中進行，確定中標人后，業(yè)主方與中標人簽訂相關合同，將嚴格按照招標文件及中標通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。招

7、標工作廉潔管理為建立廉潔自律的工作紀律，使負責招標工作人員能夠獨立、客觀、公正的開展各項業(yè)務工作，工作人員在招標過程中與客戶交流時，在充分溝通的基礎上做好各項工作，特作如下管理措施：1、不接受投標單位可能影響公正的禮物饋贈和宴請；2、不接受投標單位除業(yè)務收費以外的現(xiàn)金、實物；3、不私自與投標單位進行有違職業(yè)道德的接觸或交易；4、不因為人情、利益而降低工作標準、出具不合實際的報告；5、 在工作期間，不與第三人串通，不泄露、轉讓與本業(yè)務內(nèi)容有關的保密圖紙、資料等文件；6、 嚴格執(zhí)行廉政的規(guī)章制度。資格確定投標單位發(fā)送招標文件和圖勘察工程現(xiàn)場招標答投標人編制投標文報送投標成立評標委員會公開開標評標、定標發(fā)中標通知書簽訂承包合同編制標審核標招標代理機構向有關行政監(jiān)督部