泰國金融論文范文-簡析1997金融危機后的泰國外資環(huán)境的發(fā)展word版下載

1、泰國金融論文范文:簡析1997金融危機后的泰國外資環(huán)境的發(fā)展word版下載1997金融危機后的泰國外資環(huán)境的發(fā)展論文導讀：本論文是一篇關 于1997金融危機后的泰國外資環(huán)境的發(fā)展的優(yōu)秀論文范文,對正在 寫有關于泰國論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：泰國一直以來都是東南亞各國中，經(jīng)濟發(fā)展較快、較好的國家之一。 泰國在1997年爆發(fā)金融危機前的10年里保持著超過年均8%的增長 速度。但在此過程中，外資進入過多，泰國經(jīng)濟出現(xiàn)過熱的現(xiàn)象，結 果造成整個國家的經(jīng)濟出現(xiàn)結構性失調(diào)，并最終演變成為危害極大的 亞洲金融危機。事實上，泰國很早就制定了針對外商投資的法律。1972年泰國 就制定了首部規(guī)

2、范外商投資的立法外國企業(yè)法(alien business law,簡稱abl)o在這部外國企業(yè)法中說明，外商是指非泰國籍的自 然人；至少資產(chǎn)的一半為外國人擁有或該資產(chǎn)的股東、合伙人及成員 的一半及以上為外國人的法人；有限或注冊普通合作公司中管理伙伴 或經(jīng)理為外國人。這部外國企業(yè)法禁止這些外國人從事一些行業(yè)的經(jīng) 營，并要求他們在從事某些行業(yè)經(jīng)營的時候必須先得到泰國商業(yè)部的 經(jīng)營許可。abl雖然禁止外企在泰國某些行業(yè)上的投資，但總的來說 還是對外資保持開放和歡迎的。1997年，亞洲金融危機爆發(fā)后，泰國為了能從國際貨幣基金組 織imf得到援助，根據(jù)imf的要求，做了一系列的改革。不僅對原來 的外國企

3、業(yè)法進行了修改，出臺了新的外國企業(yè)法(foreign business act, fba),并出臺了 11條指在推動經(jīng)濟復蘇的法令和許 多新的投資政策，進一步放寬了外企對泰國的投資限度、提高對外資 的優(yōu)惠條例。本文主要分析，1997年亞洲金融危機后，泰國的一系 列法令的出臺對外國投資環(huán)境產(chǎn)生的影響，以及外資的發(fā)展情況。一、新外國企業(yè)法的出臺亞洲金融危機爆發(fā)后，泰國是受災最嚴重的國家之一。危機爆 發(fā)以后國際資本迅速流出泰國在危機爆發(fā)的第一年流出泰國的資金 就達6000億銖(約合198億美元),這些由于泰國投資環(huán)境惡化后 逃離的資金流出泰國后，給泰國留下了巨大的資金缺口。為泰國的重 建增加了很大的

4、難度，泰國迫切需要外資的流人來填補這個缺口。在 危機初期泰國曾試圖對外匯市場進行干預，但發(fā)現(xiàn)無效之后，最終只 得轉向國際貨幣基金組織(imf)請求援助。imf在和泰國進行緊急 談判后，為泰國制定和實施了一套危機應對政策方案，并提供援助。泰國政府在1997年8月中旬與國際貨幣基金組織就172億美元 一攬子籌資計劃達成協(xié)議之后，便立即采取了一些措施來對銀行和企 業(yè)進行結構性改革，放寬對外國所有權的限制?！霸趇mf整個反危機 政策方案屮，結構性改革疑是全面而又影響深遠的，這些改革措施主 要是針對引發(fā)危機的金融體系的弱點和企業(yè)的治理結構而提岀的。其 核心是重建危機發(fā)生國的金融體系?！碧﹪诮鹑谖C中暴

5、露出產(chǎn)業(yè)結構不合理的毛病，進行產(chǎn)業(yè)結 構調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構升級是保證經(jīng)濟健康發(fā)展的根本保證。但產(chǎn)業(yè) 結構調(diào)整需要人量的資金投入來保證，這也成為泰國積極吸引外資的 一個重要理由。在imf的計劃框架下，1998年8月18 泰國川立派內(nèi)閣同 意了經(jīng)修改的外國企業(yè)法(foreign business act, fba),并于1999 年11月24日由泰國國王普密蓬親自頒布實施，新的外國企業(yè)法取代 t 1972年的舊外國企業(yè)法。通過這項新的法令，泰國政府已經(jīng)開放了一些重要的行業(yè)，允 許外國資本更大的參與。而最具代表作用的是允許外國公司擁有銀 行、金融、證券公司的控股權達10年之久。但是又同時規(guī)定，10年

6、 以后外國公司任何超過49%的股權都必須售還給泰國的投資者。在1998年中期之后泰國的宏觀經(jīng)濟漸趨穩(wěn)定，到1999年初已 逐漸現(xiàn)出復蘇跡象。外國投資者的信心開始恢復，資本開始回流，在 危機發(fā)生后的急劇貶值的貨幣幣值也已經(jīng)恢復了一半以上，總體經(jīng)濟 在1999年初也開始出現(xiàn)正增長。但依然未擺脫金融危機的陰影。二、11條推動經(jīng)濟復蘇的法令在新外國企業(yè)法出臺后，泰國經(jīng)濟進一步向外國投資開放，而 且在大多數(shù)行業(yè)中也允許外國擁有多數(shù)所有權。然而，該法令中依然 包含“只能由泰國人經(jīng)營的行業(yè)”，在這些行業(yè)領域中，外國的投資 參與還是繼續(xù)受到限制的?！氨M管泰國已經(jīng)大幅度放寬對外國所有權 的限制，但尚未伴隨有重大

7、的結構調(diào)整和對公司部門的有效改革。此 外，盡管外國大大增加了對泰國注冊公司的參與以及外國控股有一定程度的增加，但后者僅占了泰國公司部門的一小部分。上述領域的有限發(fā)展，在一定程度上反映了泰國經(jīng)濟復蘇和改革進程的緩慢和不確定性?！痹?995年下臺，但因為金融危機的爆發(fā)，于1997年11刀再度上臺成為泰國總理的川立派，為推動經(jīng)濟復蘇，調(diào)整經(jīng)濟結構，盡快解決國內(nèi)金融理由，引進大量外資，于1999年在i相關范文由 寫mf的方案框架下，出臺了 11條推動經(jīng)濟復蘇的法令。在新外國企 業(yè)法的基礎上再次放寬對外資的限制。這11條法令分別是1999年商業(yè)和工業(yè)產(chǎn)權法、1999年公寓法（第3號）、1999年土地法

8、修訂法案、1999年建立審判法庭破產(chǎn)法規(guī)和破產(chǎn)法案、1999年破產(chǎn)法令（笫五號）、1999年外來企業(yè)法、1999年社會保障法（第三號）、1999年民事訴訟法修訂法（第17號）、 1999年民事訴訟法修訂法（第18號）.1999年民事訴訟法修訂法（第19號）、1999年國有企業(yè)資本法。11條法令的頒發(fā)，對泰國的經(jīng)濟是有著非常重人的影響的。首先法令加快了泰國政府對那些不良金融企業(yè)的沒收和拍賣，加快解決 了那些銀行壞賬。外國人可任何行業(yè)投資，掌握股權達75%。允許外 國人在泰國房地產(chǎn)業(yè)擁有49%的所有權，這個比例在2000年3月升 至100%。根據(jù)這些法令外國人還可以擁有泰國1萊園（即1600平方

9、米）的土地。三、2000年投資新政策2000年的泰國已度過了金融危機最艱難的時刻。然而危機的后 遺癥依然困擾著泰國。金融危機過后，為了協(xié)助企業(yè)在后危機時期脫 困以及解決金融行業(yè)在結構調(diào)整中所出現(xiàn)的資金短缺理由，泰國一直 致力于發(fā)展證券市場以吸引外國間接投資資金的流入。在投資政策上 不斷提供優(yōu)惠，鼓勵外國公司或銀行在泰國進行并購活動。以往泰國 投資委員會為外資提供的優(yōu)勢政策主要側重于在稅收制度上提供優(yōu) 惠（如免除公司所得稅和機械設備進口稅等），然而在金融危機爆發(fā) 后，泰國已失去了之前對外國資本的吸引力，因此為了在與其他國家 進行吸引國際資木的競爭中取得有利的地位，泰國產(chǎn)生了相關提供更 加優(yōu)惠的外

10、資政策的外在動力。泰國在發(fā)展證券市場方面采取的措施主要是減少對外商持股和 投資范圍的限制。泰國投資委員會于2000年8月1 h起實施的投資 新政策也使泰國的投資環(huán)境進一步改善。泰國為吸引外資而修改的政 策，范圍非常廣泛，包含有放寬外資進入的行業(yè)限制；提供更加優(yōu)惠 的授資條件；規(guī)定更加透明的審批投資項目的準則；制定了新的外商 持股比例規(guī)定；對投資區(qū)域進行了新的劃分；對重點扶持項目給予特 別的優(yōu)惠；按投資取得的業(yè)績給予不同的優(yōu)惠待遇；為鼓勵企業(yè)在不 同發(fā)展水平地區(qū)之問的梯度轉移而提供特別的優(yōu)惠待遇等。四、泰國投資新策的效果1997-1999年期間是泰國的金融危機最嚴重的時期，也是在這 段期間，泰國

11、經(jīng)歷了嚴重的經(jīng)濟衰退期，外資投資處于低迷期。而在 泰國各項推動投資的政策下，一股外國投資浪潮也伴隨著金融危機進 入泰國。這股浪潮一直持續(xù)到2001年下半年。在19972001年期間, 外資的凈流入總額達246億美元年平均數(shù)為49億美元。這無疑 對泰國經(jīng)濟的恢復起到了很大的作用。然而對外國投資所有權的放寬 管制對泰國經(jīng)濟的影響是錯綜復雜的，不能簡單地下結論。隨著外資的大量進入，如何平衡外資與本土企業(yè)的比例就成為 一個難以解決的重大的理由了。在1990-1996年期間，只有9.6%的 外國投資涉及到收購泰國公司10%以上的產(chǎn)權。而相比z下，在 1997-2001年則有61. 0%的投資涉及到這個水

12、平的收購。1998年年底，泰國證券交易所(set)的數(shù)據(jù)表明，在418家 股票上市公司屮，有23家公司的外國持股顯著增加，其中的7家公 司持有控股產(chǎn)權。盡管到2002年，在381家上市公司中只有20家公 司的外國股權占多數(shù)，而且只有20.3%的實繳股本歸外國人所有，外 國人只在少數(shù)股票上市公司中制約了多數(shù)股權，但在一些部門中已出 現(xiàn)了高水平的外國股權。另外比較明顯的是在電力部門的7家上市公 司中,有3家公司和該部門69.5%的股權受到外國人制約。同樣地， 外國人在電子部門制約了 10家上市公司中1997金融危機后的泰國外資環(huán)境的發(fā)展論文導讀：本論文是一篇 關于1997金融危機后的泰國外資環(huán)境的

13、發(fā)展的優(yōu)秀論文范文，對止 在寫有關于泰國論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段： 物：利弊及應注意的理由”學術研討會，該會主席吉迪認為“外國人 以各種方式直接或間接持有泰國地產(chǎn)及不動產(chǎn)的情況越來越普遍，包 括通過公司持有以及其他代理人方式持有地產(chǎn)。泰國許多貧困人士把 土地賣給外國人之后就失去存活保障，導致不少貧民千方百計非法佔 用公共土地、森林用地，導致社會理由惡性循環(huán)?！?如今1997 年金融危的3家公司以及53. 6%的股份。在1997年金融危機以前，泰國的銀行金融系統(tǒng)，一直是在國內(nèi) 本土財團家族的制約和支配z下。外國銀行雖然也能在泰國開辦，但 在數(shù)量和銀行地點等理由上有著非常嚴厲的

14、限制。例如外國銀行只能 在泰國開辦三家分行，而且其中一家分行必須是設在首都曼谷和其他 一線大城市以外的地方。外國投資者在銀行的股權也被限定在25%。 然而，1997年金融危機爆發(fā)后，迅速徹底地轉變了泰國銀行系統(tǒng)的 結構。在1997年，開業(yè)的泰國商業(yè)銀行有15家，其中的一家受到政 府的制約。到2003年，僅有12家止式開業(yè)的銀行，其中4家屬于外 國企業(yè)所有，2家受到政府的制約。在危機前，有12家銀行受到家 族制約，而到2002年，這個數(shù)口減少至3家。外國公司持有銀行股 份從危機前的9-10%增至2002年年底的38%o從上述的數(shù)據(jù)當中可以看出，由于泰國政府的吸引外資政策， 大量的外資進入泰國銀行

15、業(yè)后，轉變了原先的銀行格局。這對泰國本 土企業(yè)勢必造成了沖擊。而這也引發(fā)了一個無法獲得最公正結論的爭 議：泰國本土企業(yè)擔心外國資本人舉進入，不僅對本土企業(yè)造成影響, 而且使木國的金融體系掌握在外資手上，是非常危險的；而外資認為, 在自市資本市場體系當中，泰國政府或企業(yè)依然掌握著大量的資源， 始終處于壟斷的地位，有強烈的“經(jīng)濟民族主義”，自己仍然處于不 公平競爭的下風。這個理由也顯示在土地理由上。泰國資產(chǎn)評估協(xié)會6月27日召 開“外國人持有泰國土地及建筑物：利弊及應注意的理由”學術研討 會，該會主席吉迪認為“外國人以各種方式直接或間接持有泰國地產(chǎn) 及不動產(chǎn)的情況越來越普遍，包括通過公司持有以及其他代理人方式 持有地產(chǎn)。泰國許多貧困人士把土地賣給外國人之后就失去存活保