新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育模式探索

1、    新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育模式探索    婁耀珍我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：人，才是企業(yè)最大的財(cái)富。因此，在煤礦經(jīng)營(yíng)形勢(shì)連續(xù)多年持續(xù)下滑的新常態(tài)下，如何創(chuàng)新開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，正確傳遞應(yīng)對(duì)危機(jī)的正能量，確保人心不散、士氣不減、隊(duì)伍不亂，為企業(yè)保安全、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定提供強(qiáng)大精神動(dòng)力，是企業(yè)能不能打贏這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵所在，更是黨的形勢(shì)任務(wù)教育的應(yīng)有之義。本文認(rèn)為，做好新常態(tài)下的職工形勢(shì)任務(wù)教育，必須摸清職工思想脈絡(luò)，了解掌握基層職工想什么、要什么、期望什么，創(chuàng)新教育方式方法，將傳統(tǒng)教育形式融合互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)理念和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建新常態(tài)下形勢(shì)任務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)模式，切

2、實(shí)促進(jìn)形勢(shì)任務(wù)入腦入心，不斷深化職工對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的緊迫感和壓力感，不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的主人翁責(zé)任感和使命感。一、認(rèn)清新常態(tài)下職工思想的多樣化趨勢(shì)做好新常態(tài)下的形勢(shì)任務(wù)教育，必須首先了解職工所思所想，區(qū)別對(duì)待職工思想類型，真正使教育內(nèi)容和職工心理高度契合，達(dá)到共鳴，方能彰顯思想工作引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵(lì)人潛移默化的最大功效。當(dāng)前煤礦職工思想不外乎4種類型。一是追求進(jìn)步型。這類職工思路開(kāi)闊，有清晰的自我定位，能夠主動(dòng)將個(gè)人理想向企業(yè)遠(yuǎn)景靠攏，堅(jiān)定自己作為企業(yè)主人翁的責(zé)任感和使命感，工作積極性不受收入待遇降低等形勢(shì)變化影響。善于危中尋機(jī)，抓住機(jī)遇，進(jìn)取心強(qiáng)，追求個(gè)人能力的提升和才華價(jià)值的體現(xiàn)，能夠積極響

3、應(yīng)企業(yè)號(hào)召，立足崗位創(chuàng)造性開(kāi)展工作，是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的骨干力量。追求進(jìn)步型職工是企業(yè)的中堅(jiān)力量，大多是黨員干部和骨干技術(shù)人員，做形勢(shì)任務(wù)教育，要注重保護(hù)他們工作的積極性和創(chuàng)造性。二是安于現(xiàn)狀型。這類職工能夠認(rèn)清當(dāng)前困難形勢(shì)，主動(dòng)降低工資待遇心理預(yù)期，對(duì)企業(yè)發(fā)展前景較有信心，能夠做到安守崗位、恪守本分，心無(wú)怨言、工作如常，與企業(yè)一道同呼吸共命運(yùn)，是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的基礎(chǔ)力量。安于現(xiàn)狀型職工在企業(yè)占多數(shù)，多是老職工，做形勢(shì)任務(wù)教育，要注重正激勵(lì)，激發(fā)他們克難攻堅(jiān)的信心和勇氣。三是憂傷滿懷型。這類職工通常受個(gè)人、家庭因素和工資下滑影響，生活壓力較大，但又無(wú)能為力，由此心生抱怨，雖然能夠安守崗位，但總會(huì)傳遞

4、負(fù)能量，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)舉措將信將疑，雖然只有一小部分，但卻是思想不穩(wěn)定人員，也是形勢(shì)任務(wù)教育的重點(diǎn)人群。四是滿不在乎型。這類職工對(duì)工作渾渾噩噩、推推動(dòng)動(dòng)，對(duì)生活玩世不恭、隨心所欲，不懂得珍惜崗位，經(jīng)常出工不出力，甚至上“花工”，耍大牌，屢教不改，我行我素，是形勢(shì)任務(wù)教育的難點(diǎn)人員。二、搭建傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)的形勢(shì)任務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)模式在互聯(lián)網(wǎng)+成為創(chuàng)新2.0重要內(nèi)容的當(dāng)前時(shí)期，一切工作必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，才能跟得上時(shí)代潮流的腳步。在創(chuàng)新傳統(tǒng)形勢(shì)任務(wù)教育中，一要走出去看形勢(shì)，回來(lái)講形勢(shì)。組織業(yè)務(wù)部門及宣傳部門人員走出企業(yè)，經(jīng)常走訪戰(zhàn)略用戶和兄弟單位，及時(shí)了解煤炭市場(chǎng)形勢(shì)及用戶需求?；貋?lái)后，要組織參觀人員形

5、成巡回報(bào)告團(tuán)，現(xiàn)身說(shuō)教講形勢(shì)，并持續(xù)編發(fā)形勢(shì)任務(wù)宣傳材料，組織職工學(xué)習(xí)。二是利用平臺(tái)，坐下來(lái)談形勢(shì)。注重發(fā)揮報(bào)紙、宣傳材料、會(huì)議紀(jì)要、宣傳櫥窗、宣傳牌板等形式的平面宣傳優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳、全面解讀最新形勢(shì)動(dòng)態(tài)和企業(yè)重要信息。邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、基層單位干部、班組長(zhǎng)、職工代表等，談看法、談信心、談決心；利用企業(yè)黨校陣地，開(kāi)設(shè)區(qū)隊(duì)黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)論壇，論形勢(shì)、談方法、講對(duì)策。三是培訓(xùn)人員，層層講形勢(shì)。為了達(dá)到人人參與、人人講的目的，組織宣傳、經(jīng)營(yíng)、銷售等部門，分別對(duì)區(qū)隊(duì)黨支部書記、機(jī)關(guān)工作人員、基層宣傳員3個(gè)層次人員進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育專題輔導(dǎo)。重點(diǎn)講如何理解新常態(tài)、煤炭企業(yè)新常態(tài)、如何適應(yīng)新常態(tài)、如何創(chuàng)新

6、等內(nèi)容，在全礦形成機(jī)關(guān)人員下隊(duì)講、黨支部書記帶頭講、宣傳員日常講的形勢(shì)任務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)。在構(gòu)建形勢(shì)任務(wù)教育互聯(lián)網(wǎng)+模式中，要綜合協(xié)調(diào)利用有線電視、廣播、電子顯示屏、內(nèi)外網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)專題模塊、qq工作群、手機(jī)宣傳快訊、微博微信公眾號(hào)等突出互聯(lián)網(wǎng)+功能的全方位、立體化、高效互動(dòng)的宣傳網(wǎng)絡(luò)，使形勢(shì)任務(wù)教育形式更豐富多彩。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)公開(kāi)的平臺(tái)，為加強(qiáng)新媒體運(yùn)用和管理，要結(jié)合實(shí)際制定網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，成立以黨委書記、礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)信息管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，礦黨委書記為網(wǎng)絡(luò)信息管理第一責(zé)任人。明確宣傳部門為網(wǎng)絡(luò)信息主管部門，網(wǎng)絡(luò)信息部門為網(wǎng)絡(luò)信息管理業(yè)務(wù)技術(shù)管理部門，對(duì)

7、企業(yè)網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)信息實(shí)施管理職能和技術(shù)支持。三、把握好新常態(tài)下形勢(shì)任務(wù)教育的主旋律新常態(tài)下的形勢(shì)任務(wù)教育，有其新的特點(diǎn)和難點(diǎn)，困難形勢(shì)的長(zhǎng)期性、嚴(yán)重性、艱巨性，決定了形勢(shì)任務(wù)教育不能期望一次教育就受用終生，更不能是一陣風(fēng)、幾分鐘，要時(shí)刻把握主旋律，傳遞正能量。教育職工從5個(gè)基礎(chǔ)方面認(rèn)清形勢(shì)，應(yīng)對(duì)形勢(shì)。一要以壯士扼腕的勇氣直面困難。鼓起不怕難、不服輸、不甘心、以苦作樂(lè)的精氣神，拿出“狹路相逢勇者勝”的戰(zhàn)斗意志、“亮劍精神”，始終相信企業(yè)的明天就在我們手中，困難總會(huì)渡過(guò)去。面對(duì)安全生產(chǎn)難題、繁瑣技術(shù)任務(wù)、工作薄弱環(huán)節(jié)，黨員干部和骨干職工敢于帶頭站出來(lái)、沖上去，敢啃硬骨頭。二要以珍愛(ài)生命的自覺(jué)性搞好安

8、全。越是形勢(shì)困難，越要搞好安全，搞不好安全會(huì)更加困難。每一次上崗都要把自身安全放在第一位，按章操作，杜絕“三違”，不拿自己的身體健康開(kāi)玩笑，不拿自己的家庭幸福做賭注，工作上敢闖敢干，安全上不出事故。三要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)干好工作。時(shí)刻牢記企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)發(fā)展好了，我們才能提高收入。這個(gè)時(shí)候，每個(gè)人都盡職盡責(zé)干好本職工作，不發(fā)牢騷不鬧事，多出煤、出好煤、多進(jìn)尺、維護(hù)好設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、把煤賣個(gè)好價(jià)錢，就是為這個(gè)家做的最好貢獻(xiàn)，就是全力以赴克難關(guān)的最好體現(xiàn)。四要以時(shí)不我待的緊迫感提高本領(lǐng)。形勢(shì)越嚴(yán)峻，任務(wù)越緊迫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的各項(xiàng)戰(zhàn)危渡困目標(biāo)任務(wù)，需要我們不但明確“過(guò)河”的目標(biāo)，還要有配齊“橋”和“船”的本領(lǐng)。怎么提升本領(lǐng)？一靠學(xué)習(xí)，即加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向工友學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，做到不說(shuō)外行話、不干外行事、不當(dāng)外行人；二靠實(shí)干，“干一寸勝過(guò)說(shuō)一尺”，在求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干中不斷增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)；三靠總結(jié)，通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，有效提高工作的針對(duì)性和有效性。五要以當(dāng)仁不讓的自信創(chuàng)新創(chuàng)效。