物業(yè)保安個人年度工作總結(jié)_第1頁
物業(yè)保安個人年度工作總結(jié)_第2頁
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1、第1頁共1頁物業(yè)保安個人年度工作總結(jié)勵 :一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開 始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備, 一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從XX官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。 通過半年的努力,我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在 的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“馴馬”、“養(yǎng) 馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,髙度重視隊員綜合素質(zhì) 的提髙。凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù) 素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請*市消防大隊的專家,來為隊 員

2、講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的 本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技 能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、 卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保 證,“不以規(guī)矩,不成方圓o團(tuán)隊組建后,我們對值班、交*、 學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團(tuán)隊實 行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作 任務(wù)的完成。第1頁共1頁如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上 下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合

3、 素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣 方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工 作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍 建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方 法上,我們根據(jù)不同隊員,不同情況,靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù) 會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案 例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的 教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組 織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣 做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合

4、格的 保安班長應(yīng)是”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基 礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué) 習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上 報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改 進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在 工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了 “三多三無” 的喜第1頁共1頁人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦 在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。二、一年來工作的體會一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也?到了鍛煉和提高,可以說

5、受益非淺。主要得益于以下幾個方面:一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,XX主任身為領(lǐng)導(dǎo), 在各項工作中都能走在前面, 干在 前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、 李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保 安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是 每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所 有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在林國際珠寶城從事保安工作的。林國際珠寶城是一 個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就 要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),不但要跟上,而

6、且要走在珠寶 城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。 因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從 客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新 作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而 是第1頁共1頁把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生 病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助 的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦 法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及 時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助 調(diào)班,好

7、讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前 為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性 化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到 溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法, 全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀 念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力 和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo) 他們多問幾個“為什么?,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊 員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。第三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工 作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法

8、從嚴(yán)肅向 靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn) 變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊 員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安 心、更用心。三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度 地第1頁共1頁受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異, 顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任 務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心 盡力完成任務(wù),其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,天氣 不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),全體隊

9、員的共同 努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到 自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改 進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。篇二:回顧過去的一年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,各同事的配合 下,我們在加強(qiáng)景區(qū)安全防范管理,安全巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等 做了一定的工作。一、完善安全防范體系為了確保景區(qū)的安全,我們從景區(qū)的實際情況出發(fā),按照安

10、 全防范制度,徹底的落實安全工作。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置 預(yù)案、第1頁共1頁各重點部位崗位責(zé)任制、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職 責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等,使我們能夠 進(jìn)一步明確自己的工作方向與責(zé)任。二、落實安全檢查,確保景區(qū)安全為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng) 調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。 針對部分裝修的滋工場地,時間長、任務(wù)重,我們落實重點防 范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),真正地把安全工作落實到實處。三、樹服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理作為一個景區(qū),抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè), 提高自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目 的。在會議時領(lǐng)導(dǎo)會對比較好的員工及時進(jìn)行表揚,對表現(xiàn)不好 的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評,同時對我們加強(qiáng)了紀(jì)律教育,尤其是我們 巡邏的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,我們經(jīng)常開會 學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一 占o(jì)八、O四、服務(wù)質(zhì)量巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿,他們的服務(wù)質(zhì)量 好壞,關(guān)系到我們景區(qū)的形象。停車場保安服務(wù),做到客人車輛 來去時,指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作,在 天寒地凍,日曬雨淋,我們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。五、XXX年的工

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