新時(shí)期國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的提升策略_1

1、    新時(shí)期國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的提升策略    李樂(lè)晟【摘  要】在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)的工作內(nèi)容不僅會(huì)影響國(guó)有企業(yè)整體發(fā)展建設(shè)的節(jié)奏，也會(huì)影響國(guó)有企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展水平。提升新時(shí)期國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作水平是促使國(guó)有企業(yè)可獲得更好的發(fā)展機(jī)遇、表現(xiàn)出具有適應(yīng)性更強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展行為的關(guān)鍵措施。從此角度分析，在開(kāi)展國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的提升工作過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)以及管理人員一定要明確審計(jì)工作的實(shí)際內(nèi)容以及相應(yīng)的工作發(fā)展目標(biāo)，從而可明確國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的提升方向?；诖?，本文針對(duì)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的提升策

2、略進(jìn)行了進(jìn)一步地分析。【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)管理;審計(jì)工作;審計(jì)水平;重要意義;提升策略引言在現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)也應(yīng)適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展建設(shè)的新要求，在實(shí)際的工作過(guò)程中從多方面強(qiáng)化自身的企業(yè)管理工作水平。其中，最為關(guān)鍵的是提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平。從國(guó)有企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)工作內(nèi)容的角度分析，現(xiàn)階段，與國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)的存貨庫(kù)齡的監(jiān)控工作、銷售業(yè)務(wù)監(jiān)控工作、財(cái)務(wù)規(guī)范性的控制工作以及財(cái)務(wù)分析等工作均為新時(shí)期國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的關(guān)鍵內(nèi)容。為了提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的整體水平，國(guó)有企業(yè)在健全相關(guān)審計(jì)工作管理制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)明確實(shí)際的管理工作目標(biāo)，并將此類管理工作的目標(biāo)滲透到實(shí)際

3、的審計(jì)工作中，以此確保審計(jì)工作的完善性，并促使相關(guān)工作人員在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí)可注意到工作中的各類問(wèn)題，進(jìn)而切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平。1.新時(shí)期提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的重要意義分析一般而言，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型需要基于實(shí)質(zhì)性的企業(yè)發(fā)展策略，并且這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略不僅需要符合新時(shí)期社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，更應(yīng)符合新時(shí)期社會(huì)群眾對(duì)相關(guān)產(chǎn)品或者服務(wù)的實(shí)際期待。此間，國(guó)有企業(yè)應(yīng)明確自身的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀和實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)，并在實(shí)際的管理工作中實(shí)現(xiàn)此類管理目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的過(guò)程中，不僅要結(jié)合新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的基本要求，更應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展情況提高審計(jì)工作內(nèi)容的整體發(fā)展適應(yīng)性。從此角度分析，

4、在提高了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平之后，相關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)控以及管理工作和財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)際流程將會(huì)更加具體，并且也可更加符合新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的發(fā)展建設(shè)需求。更為關(guān)鍵的是，可為國(guó)有企業(yè)審計(jì)工作的不斷優(yōu)化提供更為有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而促使國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和管理工作的優(yōu)化提供更為有效的經(jīng)驗(yàn)性資源。2.新時(shí)期提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的關(guān)鍵策略分析2.1強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)效性強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)效性，聯(lián)合存貨管理以及銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)控審計(jì)工作是提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作水平的基礎(chǔ)措施。這種時(shí)效性要求相關(guān)管理部門(mén)以及審計(jì)工作人員在參與國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的過(guò)程中，應(yīng)積極分析在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題

5、，并將此類問(wèn)題與國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工過(guò)程中的原材料管理、半成品管理以及庫(kù)存管理工作聯(lián)系起來(lái)。在此基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計(jì)人員更應(yīng)關(guān)注國(guó)有企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)監(jiān)控行為，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控國(guó)有企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，從而獲取最新的銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣即可有效分析國(guó)有企業(yè)在不同產(chǎn)品生產(chǎn)階段中的銷售收入、單位成本以及單位產(chǎn)品利潤(rùn)比例，這樣即可為優(yōu)化審計(jì)工作的數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié)提供有效的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而可促使國(guó)有企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)工作更具時(shí)效性的同時(shí)，也可積累更多的審計(jì)工作數(shù)據(jù)資源，為后續(xù)的財(cái)務(wù)監(jiān)控以及財(cái)務(wù)分析提供有效的數(shù)據(jù)支持。2.2以財(cái)務(wù)監(jiān)控為基礎(chǔ)提升財(cái)務(wù)控制的規(guī)范性在開(kāi)展國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作時(shí)，企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)以財(cái)務(wù)監(jiān)控為基礎(chǔ)提升財(cái)務(wù)

6、控制的規(guī)范性，進(jìn)而可確保國(guó)有企業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)控效能可滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，更可避免在審計(jì)工作中出現(xiàn)一些數(shù)據(jù)審計(jì)類型的錯(cuò)誤。此間，審計(jì)工作人員一定要明確國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行形式，并在明確具體的系統(tǒng)運(yùn)行形式的基礎(chǔ)上，開(kāi)展財(cái)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控工作。在此基礎(chǔ)上，工作人員可使用一些與內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)收集相關(guān)的程序指令，引導(dǎo)系統(tǒng)可自行記錄并分析在日常審計(jì)工作中可能存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)，并將此類數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行備份處理，為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析過(guò)程提供有效的數(shù)據(jù)支持。從審計(jì)數(shù)據(jù)類型的角度分析，在實(shí)際的數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，審計(jì)工作人員重點(diǎn)分析國(guó)有企業(yè)日常核算數(shù)據(jù)，此類數(shù)據(jù)往往會(huì)表現(xiàn)出在審計(jì)工作中可能存在的問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)了類似的

7、問(wèn)題，審計(jì)工作人員應(yīng)從審計(jì)數(shù)據(jù)界限以及相關(guān)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面分析此類數(shù)據(jù)的合理性，進(jìn)而明確誘發(fā)數(shù)據(jù)誤算的原因，這樣即可強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控的規(guī)范性，也可切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)工作的整體質(zhì)量。2.3開(kāi)展財(cái)務(wù)分析監(jiān)控工作，細(xì)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為了提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效性，相關(guān)部門(mén)以及工作人員在開(kāi)展審計(jì)工作的過(guò)程中，應(yīng)積極開(kāi)展財(cái)務(wù)分析監(jiān)控工作，并以此為基礎(chǔ)，細(xì)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)。從財(cái)務(wù)分析監(jiān)控的角度分析，審計(jì)工作人員應(yīng)明確具體的分析規(guī)范以及與此相關(guān)的財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用辦法。在此基礎(chǔ)上，如果工作人員在審計(jì)工作中不明確實(shí)際的定義分析標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)結(jié)合國(guó)有企業(yè)審計(jì)工作人得一般要求以及行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定適應(yīng)企業(yè)自身審

8、計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際的工作過(guò)程中執(zhí)行此類標(biāo)準(zhǔn)。但是需要注意的是，由于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)系相對(duì)復(fù)雜，與此相關(guān)的指標(biāo)數(shù)值范圍、指數(shù)數(shù)值的增長(zhǎng)趨勢(shì)以及指標(biāo)同比數(shù)的實(shí)際數(shù)值定義標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的適應(yīng)性變化特定，為此，為了確保審計(jì)工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的有效性，審計(jì)工作人員一定要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)，從而選擇更為合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，并在數(shù)據(jù)的優(yōu)化過(guò)程中不斷優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作，提升審計(jì)工作的整體質(zhì)量。3.結(jié)束語(yǔ)總之，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)符合新時(shí)期社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展特點(diǎn)，并在開(kāi)展國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注與此相關(guān)的財(cái)務(wù)分析監(jiān)控工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控工作，并在此基礎(chǔ)上執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作的財(cái)務(wù)規(guī)范性控制措施，確保此類規(guī)范性控制措施可為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作提供有效的管理規(guī)范行為支持，進(jìn)而從整體提高新時(shí)期國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量。參考文獻(xiàn)1郭冬梅.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平的提升策略j.中國(guó)管理信息化，2021，24（05）：24-25.2孫黎雁.關(guān)于新時(shí)期強(qiáng)化國(guó)企內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的策略研究j.財(cái)經(jīng)界，2020（15）：222-223.3趙蘇曉.新時(shí)期國(guó)企財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制體系的建設(shè)研究