人事變更制度范例

1、人事變更制度范例 人事變更制度范例之相關(guān)制度和職責(zé)，1.0目的為強(qiáng)化和規(guī)范物業(yè)集團(tuán)新入職人員管理,特制定本規(guī)范。2.0范圍適用于除物業(yè)集團(tuán)本部部門助理級(jí)以上及所屬物業(yè)公司(管理處)(以下簡(jiǎn)稱所屬各單位)總經(jīng)理助理級(jí)以上人員以外的所有員工。3. 1.0目的br>為強(qiáng)化和規(guī)范物業(yè)集團(tuán)新入職人員管理,特制定本規(guī)范。 2.0范圍br>適用于除物業(yè)集團(tuán)本部部門助理級(jí)以上及所屬物業(yè)公司(管理處)(以下簡(jiǎn)稱所屬各單位)總經(jīng)理助理級(jí)以上人員以外的所有員工。 3.0職責(zé)br>3.1 物業(yè)集團(tuán)行政管理總部是人事主管部門。br>3.2 各單位行政管理部是人事管理執(zhí)行部門。br>3.3

2、物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本規(guī)定的執(zhí)行狀況。 4.0工作內(nèi)容br>4.1 公司人事調(diào)整按人事審批權(quán)限界定。br>4.1.1 物業(yè)集團(tuán)本部員工、所屬各單位部門經(jīng)理助理以上員工人事變更由物業(yè)集團(tuán)行政管理總部辦理相關(guān)手續(xù),物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批;br>4.1.2 所屬單位部門主管及以下員工單位內(nèi)部人事變更由各單位行政管理部辦理相關(guān)手續(xù),單位負(fù)責(zé)人審批;br>4.1.3 跨單位人事調(diào)動(dòng),由行政管理總部辦理相關(guān)手續(xù),物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。 4.2 公司部門內(nèi)部崗位調(diào)整,但不涉及薪資變更的,由部門經(jīng)理填寫人事變更申請(qǐng)單,呈分管領(lǐng)導(dǎo)審批:后送行政管理部,由行政管理部開(kāi)具員工人事調(diào)令,部門

3、見(jiàn)單后執(zhí)行,涉及薪資變更的,需總經(jīng)理審批并報(bào)集團(tuán)。br>4.3 公司跨部門人事調(diào)動(dòng),分為部門申請(qǐng)調(diào)動(dòng)、員工個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)兩種狀況。br>4.3.1 部門提出將員工調(diào)出本部門時(shí),由部門經(jīng)理填寫人事變更申請(qǐng)單,經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后交行政管理部,行政管理部核定后并呈總經(jīng)理批準(zhǔn),才能開(kāi)具人事調(diào)令 ;br>4.3.2 部門申請(qǐng)將其他部門員工調(diào)入本部門時(shí),由部門經(jīng)理填寫人事變更申請(qǐng)單,經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后交行政管理部,行政管理部核定后呈總經(jīng)理批準(zhǔn),才能開(kāi)具人事調(diào)令 。br>4.3.3 員工本人提出跨部門調(diào)動(dòng)的,由員工本人填寫人事變更申請(qǐng)單,經(jīng)所

4、在部門經(jīng)理、接收部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后交行政管理部,行政管理部核定后呈總經(jīng)理批準(zhǔn),再開(kāi)具人事調(diào)令 。br>4.4 跨公司人事調(diào)動(dòng),由物業(yè)集團(tuán)行政管理總部依據(jù)單位或個(gè)人申請(qǐng),結(jié)合用人需要,統(tǒng)一辦理。br>4.5 依據(jù)公司人力資源狀況、招聘狀況及部門用人需求緩急程度,可以執(zhí)行人才借調(diào)。單位內(nèi)部部門間人才借調(diào)由單位總經(jīng)理批準(zhǔn);跨單位人才借調(diào)由物業(yè)集團(tuán)行政管理總部復(fù)核,物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。br>4.6 人事變更發(fā)生后,員工薪酬、福利待遇按變動(dòng)后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。行政管理部門要在人事變更后三天內(nèi)擬文報(bào)批。br>4.7 人事變更發(fā)生后,行政管理部應(yīng)在一周內(nèi)登錄員工檔案、填寫人事變更

5、記錄表報(bào)批。br>4.8 涉及薪資:調(diào)整的人事變更必須報(bào)物業(yè)集團(tuán)行政管理總部、集團(tuán)勞作人事保證中心、分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁批準(zhǔn)后實(shí)施。br>4.9 員工試用期間,可隨時(shí)提出辭職。br>4.10 員工轉(zhuǎn)正后,一般員工離職必須提前15天申請(qǐng),公司主管以上(含工程師、技工、技師等)人員申請(qǐng)離職必須提前1個(gè)月提出。員工申請(qǐng)離職須本人到行政管理部領(lǐng)取員工離職申請(qǐng)表,并按要求填寫后,逐級(jí)辦理審批手續(xù)。br>4.11 員工試用期內(nèi),公司可依據(jù)試用狀況隨時(shí)予以辭退。br>4.12 員工不能勝任崗位工作要求或不服從公司工作調(diào)整,由其所在部門提出辭退申請(qǐng),經(jīng)行政管理部考核同意,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后

6、,行政管理部填寫辭退通知書通知被辭退的員工辦理離職手續(xù)。br>4.13 員工勞作合同期滿或發(fā)生違反勞作合同約定的事項(xiàng)后,公司可以中止或解除勞作合同關(guān)系。對(duì)解除勞作合同關(guān)系員工,公司不予任何補(bǔ)償。br>4.14 員工因:嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度,須做勸退或開(kāi)除處理的,由相關(guān)部門報(bào)行政管理部調(diào)查核實(shí),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。br>4.15 員工連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職日期自脫崗之日起計(jì)算。對(duì)給公司造成不良影響和造成其他損失的,公司保留依法追究的權(quán)利。br>4.16離職人員須在離職批準(zhǔn)當(dāng)天到行政管理部領(lǐng)取員工離職清單,并按表中內(nèi)容逐項(xiàng)辦理有關(guān)交接手續(xù);離職手續(xù)應(yīng)在一周內(nèi)辦

7、理完畢;離職手續(xù)辦理完畢后,須在三天內(nèi)離司。br>4.17 員工因故不能親自來(lái)公司結(jié)算工資時(shí),可在離開(kāi)公司前填寫委托書,委托公司在職員工代辦結(jié)算工資手續(xù),被委托人憑委托書代離職員工辦理結(jié)算工資手續(xù),但工資由財(cái)務(wù)一分部打入員工帳戶,不能代領(lǐng)現(xiàn)金。br> 4.18 接到集團(tuán)公司調(diào)令或文件需調(diào)離的員工,須到行政管理部領(lǐng)取員工離職清單辦理相應(yīng)交接手續(xù)。br>4.19 調(diào)離人員辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)后,行政管理部將該員工人事檔案密封,轉(zhuǎn)交調(diào)入單位人事部。 5.0 相關(guān)文件br>無(wú)br>6.0 記錄表格br>6.1人事變更申請(qǐng)單(qr-6.2-01-03)br>6.2人事調(diào)令