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1、年市文廣旅游局前三季度重點工作總結 文廣旅游局前三季度重點工作總結 按照通知要求,現(xiàn)將前三季度工作開展情況報告如下: 一、工作總結 (一)以體系建設為重點,品牌影響力逐步提升。 以旅游六要素為根底,堅持系統(tǒng)謀劃,在要素提升、鏈條打造上下功夫,通過架構“餐飲、住宿、交通、游憩、商購、娛樂”版塊和“旅游+文化、工業(yè)軍工、農業(yè)、生態(tài)康養(yǎng)、研學、烤肉、冰球、商購、會展”產業(yè)鏈條,建立了功能趨于完善的旅游產業(yè)體系。召開了全市文旅產業(yè)推進暨市旅游工作領導小組第一次會議,制定了202x 年市委旅游產業(yè) 18 項重點任務分工,明確各相關部門、各縣(市)區(qū)責任分工?;I備組建旅游效勞中心,為旅游產業(yè)開展蓄力。 (

2、二)以產品供應為支撐,鶴城故事越講越精彩。 依托我市工業(yè)、農業(yè)、生態(tài)、冰雪體育、歷史文化資源,打造五條精品線路。大力開展鄉(xiāng)村游,4 個村入選省級鄉(xiāng)村旅游重點村。融合 4 個產品,打造了大型原創(chuàng)工業(yè)題材話劇。全面完成17 處省級文物保護單位,21 處市級文物保護單位檔案建設工作。完成 10 處不可移動文物保護工程、3 處可移動文物保護工程申報工作。完成了第七批非物質文化遺產工程的申報工作,組織我市非遺企業(yè)參加了全省非遺購物節(jié)。開展“小藝術家比賽”“公益講堂系列活動”等線上線下群眾文化品牌活動 25 場。舉辦“云”課堂 24 期,“云”展播 30 期,“云”賽事 10 期。市群眾藝術館開展遠程線上

3、培訓輔導 100 余次,市圖書館舉辦讀者活動 41 次,效勞讀者近 2 萬人次。 (三)以效勞監(jiān)管為保障,開展環(huán)境更加優(yōu)化。 為緩解文旅企業(yè)因疫情帶來的影響,為 42 家文旅企業(yè)申請 穩(wěn)崗穩(wěn)企貸款 2080 萬元,暫退旅行社質量保證金 500 余萬元, 為網吧減免互聯(lián)網專線使用費 36 萬元。爭取了文旅企業(yè)扶持資 金近 1 億元,為 5 家企業(yè)申報補助 140 萬元。出臺支持旅游企業(yè)開展意見,解決旅游企業(yè)融資難題。利用消費券激發(fā)旅游市場消費活力,推出文旅消費優(yōu)惠季活動,投入旅游、住宿消費券200 萬元,推出景區(qū)套聯(lián)票優(yōu)惠、打折優(yōu)惠、年卡優(yōu)惠等優(yōu)惠政策。政府、金融、企業(yè)三方發(fā)力,放大消費券效益。

4、加大了對文化廣電和旅游市場的監(jiān)管力度,在春節(jié)、清明、勞動節(jié)、端午節(jié)期間開展不間斷執(zhí)法檢查,保證了我市文化旅游市場平穩(wěn)有序。 二、工作方案 (一)豐富文旅產品,促進文旅消費。 了解掌握不同客源群體旅游需求,設計推出不同旅游產品,實施精準營銷。進一步完善以“七大板塊”“九大鏈條”為支撐的旅游產業(yè)體系,深入挖掘整合優(yōu)勢旅游資源,打造主題品牌產品,細化客源主體,推出不同主題產品。 (二)夯實產業(yè)根底,推進工程建設。 進一步強化產業(yè)思維,補齊產業(yè)鏈要素短板。強化產業(yè)思維,瞄準市場精準發(fā)力,強化旅游產品開發(fā)設計,滿足不同群體的差異化需求,做好宣傳推廣,讓游客體驗到特色,感到物有所值。 (三)優(yōu)化監(jiān)管效勞,維護行業(yè)穩(wěn)定。 在疫情防控常態(tài)化的根底上,堅持加強市場監(jiān)管和優(yōu)化效勞并重,加大“放管服”力度。堅持日常管理與專項整治相結合,嚴格執(zhí)行“兩隨機、一公開”抽查制度,嚴厲打擊違法違規(guī)行為。利用好旅游誠信基金,依

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