《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》項目全過程控制流程與表格大全

1、項目控制流程與表格工具1.開工準備工作管理流程12.現(xiàn)場項目管理工作流程23.項目成本計劃編制流程44.工程進度控制的基本流程55.施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作流程66.年（月）度進度計劃的編制監(jiān)理工作流程77.工程款支付基本程序88.月工程計量和支付基本程序99.地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程1010.地面與樓面工程質(zhì)量控制流程1111.分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程1212.分項、分部工程簽認基本程序1413.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序1514.工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程1615.建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程1716.建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程20

2、17.建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程2318.建筑施工測量質(zhì)量控制的工作流程2519.門窗工程質(zhì)量控制工作流程2720.通風空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程2821.屋面工程質(zhì)量控制流程3122.原材料、成品、半成品質(zhì)量控制流程3223.主體工程質(zhì)量控制流程3424.裝飾工程質(zhì)量控制流程3525.工程進度、成本控制日報表3626.項目水暖通專業(yè)質(zhì)量管理工作考核表3727.項目土建專業(yè)質(zhì)量管理工作考核表381.開工準備工作管理流程相關(guān)部門 分（子）公司工程部 相關(guān)領(lǐng)導開始分公司造價審計部進行監(jiān)理招標拆遷，場地平整及申請施工用水、用電分公司造價審計部進行施工招標質(zhì)量、安全監(jiān)督申請，施工許可證申辦分公司總師

3、辦組織施工圖會審分公司分管領(lǐng)導審查制訂工程項目管理實施總體計劃集團總師辦復(fù)審集團總工審定對監(jiān)理單位進行準備工作的檢查，審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，主持召開第一次工地會議等對施工單位的施工準備工作進行檢查，審批施工組織設(shè)計等施工組織設(shè)計報集團總師辦備案審批開工報告（下達開工令）結(jié)束2.現(xiàn)場項目管理工作流程職責與操作程序：收集有關(guān)廠家，選擇適用的品種、型號設(shè)備，每個項目選3-5家廠商對比符合我方要求的送商務(wù)組。審計部（含設(shè)備采購）工程部技術(shù)組工程總監(jiān)開發(fā)部負責。每個項目3-5家職責與操作程序：召開商務(wù)談判會議，談判結(jié)束后要求廠家限時密封標書，標書由董事會開啟。房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理、審價合約部經(jīng)理、董事

4、會派出人員。商務(wù)組談判后送董事會定標后返回草擬合案節(jié)職責與操作程序：董事會成員開標，根據(jù)性價比較優(yōu)的方案決定取舍，決定供貨廠商后返回商務(wù)組詳談付款方式、合同正式制定后送總裁簽署。鄧總、馮總及何董事長或指定人員。董事辦公會3.項目成本計劃編制流程相關(guān)部門 分（子）公司造價審計部 相關(guān)領(lǐng)導開始分公司總師辦、工程部提供相關(guān)資料施工總承包招標已結(jié)束 編制項目成本計劃分公司分管領(lǐng)導審核項目成本計劃內(nèi)部會審集團造價審計部復(fù)核分公司總經(jīng)理審核調(diào)整項目成本計劃集團分管領(lǐng)導審批集團造價審計部備案形成正式成本計劃文件組織實施結(jié)束4.工程進度控制的基本流程承包單位編制下一期施工進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，指示

5、承包單位采取調(diào)整措施嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析按計劃組織實施總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃 填寫«施工進度計劃報審表»承包單位編制施工總進度計劃 填寫«施工進度計劃報審表»注：如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批。否總監(jiān)理工程師審批5.施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作流程不同意主要材料構(gòu)件需要量計劃臨時設(shè)施需要量計劃主要機構(gòu)設(shè)備需要量計劃編制勞動力需要量計劃施工準備工作計劃修改必要無編制工作量完成計劃報監(jiān)理工程師審核同意有工期、工程費用分析編制施工進度計劃草案計算各分部分項工程施工持

6、續(xù)時間計算勞動量進行技術(shù)經(jīng)濟比較作出基本設(shè)想（劃分人力、施工方法、施工機械安排）計算工程量進行項目分解調(diào)查現(xiàn)場條件、當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料熟悉合同、圖紙、說明等修改必要有無執(zhí)行進度計劃 6.年（月）度進度計劃的編制監(jiān)理工作流程同意符合不同意不符合不符合符合研究批準的施工進度計劃成長周期的生產(chǎn)計劃項目分析列出各項目計劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時間延期事件是否連續(xù)編制初始施工生產(chǎn)計劃檢查考慮應(yīng)采取的措施批準實施報監(jiān)理工程師審查編制現(xiàn)場工料機報表編制計劃說明書計算各項計劃指標編制正式施工生產(chǎn)計劃1 工程是否符合要求2 工作是否連續(xù)作業(yè)3 勞動力均衡況狀4 資源供應(yīng)時間5 各工程之間的邏輯關(guān)系6

7、關(guān)鍵線路1 上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)量2 本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)量審查結(jié)果1 工程量及累計數(shù)2 工作量及累計值3 各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)4 勞動效率5 大型材料需要量6 主要材料需要量7 上期對比情況7建設(shè)單位負責人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)«工程款支付證書» 建設(shè)單位向承包單位支付監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位填寫«（）月工程進度款報審表»監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認工程變更費用、索賠費用等監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位匯總已審核款項填寫«工程款支付申請表».工程款支付基本程序8監(jiān)理工程師對分項、分部工程

8、已簽認承包單位填寫«月完成工程量報審表»設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫«月付款報審表»和«月支付匯總表»監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)«工程款支付證書» 建設(shè)單位負責人審批建設(shè)單位向承包單位支付雙方協(xié)商三方協(xié)商修改.月工程計量和支付基本程序9.地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程合格有問題不合格不合格不合格復(fù)查軸線及標高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果地基處理施工過程抽檢監(jiān)理工程師填報地基處理質(zhì)量驗收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗抽驗檢查結(jié)果監(jiān)理工程師過程檢查填報基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收簽證承包單位

9、監(jiān)理工程師核驗檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認承包單位返工承包單位返工承包單位處理承包單位返工監(jiān)理工程師簽認基礎(chǔ)工程施工承包單位處理口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知10.地面與樓面工程質(zhì)量控制流程不合格不合格提出修改意見修改后監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書評定樓面、地面分部工程質(zhì)量基層施工監(jiān)理工程師審核報樓面、地面施工方案承包單位面層施工監(jiān)理工程師核驗自檢后，填報基層報驗單承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認可證書監(jiān)理工程師檢驗承包單位自檢后，填報面層報驗單附：·各項材料合格證；·各項材料復(fù)試報告；·自檢評定表附：·各項材料合格證；·各項材料復(fù)試報告；&#

10、183;自檢評定表11.分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程不同意分部分項工程施工承包方承包方分部分項工程完工自檢合格上報業(yè)主、歸檔進行下一道工序?qū)徍吮O(jiān)理工程師整改承包方12承包單位填寫分項/分部工程施工報驗表承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自 檢承包單位填寫分項/分部工程施工報驗表承包單位進行糾正合格不合格總監(jiān)理工程師簽認分部工程監(jiān)理工程師審查承包單位進行糾正監(jiān)理工程師簽認分項工程合格不合格監(jiān)理工程師審查承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢.分項、分部工程簽認基本程序13.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序不合格合格承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：

11、1 審核證明資料2 到廠家考察3 進場材料檢驗4 進行驗證復(fù)試承包單位另選14.工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程7返工1工序或單元工程施工完畢2承包人進行自檢，填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 3監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完整性 否4審核結(jié)果 是5監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗 是 否6合格否 是 8監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 9核準計量15.建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程不合格同意不同意熟悉圖紙將工藝圖與土建圖對照，核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方審核開工申請監(jiān)理工程師制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審 核結(jié) 果按設(shè)計要求驗收施工材料或器材，必要時作材

12、性試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師審 批結(jié) 果現(xiàn)場驗收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師簽字零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師部件及設(shè)備準備安裝審核內(nèi)容包括：·承包方分包方的資質(zhì)證件；·有關(guān)工種操作人員的上崗證書；·施工組織設(shè)計施工方案等；按要求填寫各欄目：·施工組織設(shè)計，施工方案·工人，技術(shù)人員數(shù)量·機械品種，數(shù)量·承包方，分包方資質(zhì)證件承包方修改完善整改檢查器材規(guī)格型號是否與設(shè)計相符，質(zhì)保文件是否齊全，外觀有無質(zhì)量問題檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計要求不合格合格不合格合格合格不合格合格不合格不合格設(shè)備

13、開箱驗收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收（土與安裝中間交接驗收）承包方監(jiān)理工程師業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)，管道孔閥，預(yù)埋件坐標位置，標高、大小等設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符，設(shè)備外觀是否完好無損，零配件是否齊全等驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改業(yè)主解決合格部件及設(shè)備安裝承包方現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理通工程師系統(tǒng)單機無負荷試車承包方簽認試驗報記錄監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查或復(fù)測監(jiān)理工程師部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改檢查結(jié)果整改檢查試驗結(jié)果是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求檢查試車測試結(jié)果是否符合設(shè)計、施工規(guī)范和設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定審核測試結(jié)果整改檢查部件及設(shè)備安裝

14、質(zhì)量是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求合格不合格簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負責，對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計單位、承包方、監(jiān)理工程師測試結(jié)果整改審核竣工資料監(jiān)理工程師簽認測定數(shù)量與調(diào)整報告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師審核該單項所有質(zhì)量檢驗評定表及評定等級監(jiān)理工程師竣工交付使用審查質(zhì)量檢驗評定是否符合gbj30288評定標準要求16.建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格合格不合格不合格同意不同意參加圖紙會審，核查電氣圖紙及土建，水暖圖紙有無矛盾監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核開工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核內(nèi)容包括：·承包方分包方的資質(zhì)證件；

15、·有關(guān)工種操作人員的上崗證書；·施工組織設(shè)計施工方案等；按要求填寫各欄目：·電氣施工組織設(shè)計方案；·電氣上崗人員及證件；·施工，檢測儀表，設(shè)備，工具，數(shù)量品種；·資質(zhì)證件承包方修改完善按設(shè)計要求驗收施工材料或器材，必要時作材料試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師電氣器材檢查驗收內(nèi)容；電纜，電線，母線，高低壓瓷瓶，套管，接地極，避雷針，型號，規(guī)格，外觀質(zhì)量；電氣性能；產(chǎn)品質(zhì)保書，試驗技術(shù)；報告，合格證審批結(jié)果整改現(xiàn)場驗收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計要求隱蔽驗收單簽證、零部件制作認可監(jiān)理

16、工程師不合格不合格合格合格不合格不合格部件及設(shè)備準備安裝安裝現(xiàn)場驗收（土與安裝中間交接驗收承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱驗收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：配電柜，箱，燈具等型，規(guī)格合格班點，生產(chǎn)許可證，出廠試驗報告，產(chǎn)品說明書；零部件，電氣元器件；備件是否完備；外觀質(zhì)量安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：土建施工是否竣工，地坪門窗，墻面等是否符合安裝要求；預(yù)埋件，預(yù)留孔是否符合要求驗收結(jié)果驗收結(jié)果供貨方解決整改配電箱，柜等設(shè)備安裝承包方電氣調(diào)整試驗，耐壓試驗監(jiān)理工程師設(shè)備安裝質(zhì)量中間驗收簽證監(jiān)理工程師配電箱，柜設(shè)備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改設(shè)備內(nèi)部缺陷由供貨方找生產(chǎn)廠解決高壓電纜，高壓瓷瓶，套管，

17、母線等耐壓試驗；變壓器調(diào)整，沖擊試驗，測開關(guān)調(diào)整試驗，空氣開關(guān)整定，高壓柜過流，速斷整定試驗，共用天線測試，消防腐報警控制器調(diào)整，裸頭試驗按規(guī)定進行復(fù)測或現(xiàn)場監(jiān)測抽測或?qū)彶樵囼瀳蟾姹O(jiān)理工程師審核結(jié)果整改合格不合格填寫分項，分部工程質(zhì)檢表承包方電氣聯(lián)調(diào)試驗業(yè)主、設(shè)計單位、承包方、監(jiān)理工程師試驗結(jié)果送配電調(diào)試燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)消防報警聯(lián)調(diào)共用天線調(diào)試整改審核質(zhì)檢資料，評定分部工程質(zhì)量等線監(jiān)理工程師審核所有竣工資料，竣工圖監(jiān)理工程師竣工驗收，竣工交付使用業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師、設(shè)計院及有關(guān)單位17.建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程a.隱蔽工程合格返工不合格換材料清退修改建議申報施工方案承包單位熟悉和審

18、查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認土建施工及驗收部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工程師核驗承包單位報工程材料報驗單驗收材料或器材監(jiān)理工程師審批制作另部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋承包單位現(xiàn)場核驗另部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標位置及標高等埋件和暗管應(yīng)在隱前進行試壓等檢驗b. 部件及設(shè)備安裝工程整改不合格不合格合格調(diào)整不合格不合格不合格合格設(shè)備開箱驗收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位監(jiān)理工程師驗收承包單位自檢及安裝質(zhì)量報告由采購及廠方解決分專業(yè)按規(guī)范進行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站單項報工程質(zhì)量報驗單承包單位系統(tǒng)調(diào)試及試驗承包單位部件及設(shè)備安裝承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書監(jiān)理工程師審核18.建筑施工測量

19、質(zhì)量控制的工作流程確認有差錯大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接進行定位放線不同意不合格或未送檢定不合格或未送檢定測量儀器及鋼尺的檢定情況承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位測設(shè)場地控制網(wǎng)承包單位制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案承包單位場地平測量，計算挖、填土方承包單位校閱起始依據(jù)承包單位檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師通知承包方將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點，要校測紅線樁和水準點當起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物時，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認監(jiān)測起始使用監(jiān)理工程師與有關(guān)單位聯(lián)系，解決后，辦理手續(xù)檢測及審核挖、填土方量監(jiān)理工程師承包單位重新計量審核場地、控

20、制網(wǎng)設(shè)方案監(jiān)理工程師承包單位重新修改測設(shè)方案檢測場地控制網(wǎng)監(jiān)理工程師承包單位重新測設(shè)場地控制網(wǎng)合格基底土質(zhì)與設(shè)計不符不合格不合格不合格建筑物定位、樁位、基坑放線核定監(jiān)理工程師承包單位重新定位放線開挖基坑、基槽到達設(shè)計標高承包單位對測量記錄進行簽證認可監(jiān)理工程師測量放線及填報測量驗收單承包單位做基礎(chǔ)、基坑墊層后，基礎(chǔ)測量放線承包單位在現(xiàn)場進行檢查或監(jiān)測監(jiān)理工程師對基礎(chǔ)測量放線審核監(jiān)理工程師檢驗基坑、基槽土方情況設(shè)計師基礎(chǔ)完工進入主體施工的測量內(nèi)容：1. 每層墻體、或樁網(wǎng)，剪力墻軸線的放線2. 每層豎向控制3. 每建完一層后，作沉降觀測，直至竣工驗收承包單位重新測量放線承包單位按設(shè)計師指令進行處理

21、19.門窗工程質(zhì)量控制工作流程有問題不合格門窗工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查簽署分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師填報質(zhì)量驗收通知單承包方現(xiàn)場檢查，并抽樣檢測監(jiān)理工程師整改承包方·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知整改20.通風空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格不同意熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方按要求填寫各欄目：l 施工組織設(shè)計，施工方案l 工人、技術(shù)人員數(shù)量l 機械品種，數(shù)量l 承包方，分包方資質(zhì)證件審核開工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方修改完善審核內(nèi)容包括：l 承包方分包方的資質(zhì)證件l 有關(guān)工種操作人員的上崗證書l

22、施工組織設(shè)計施工方案等同意制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師按設(shè)計要求驗收施工材料或器材，必要時作材性試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師不合格審批結(jié)果整改現(xiàn)場驗收制作的零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師合格不合格驗收結(jié)果整改簽字零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師合格合格合格不合格部件及設(shè)備準備安裝設(shè)備開箱驗收業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收（土與安裝中間交接驗收）承包方、監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符，設(shè)備外觀是否完好無損，零配件是否齊全等安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)，管道孔閥，預(yù)埋件坐標位置，標高，大小等驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改部件及設(shè)備安裝承包方部件及設(shè)

23、備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師合格不合格驗收結(jié)果整改簽認安裝質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強度、嚴密性、真空度等試驗及敏感件試驗，電氣耐壓試驗等承包方現(xiàn)場檢查或復(fù)制監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果整改系統(tǒng)單機無負荷試車承包方簽認試（耐）壓報告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師合格合格不合格審核測試結(jié)果整改簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負責，對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計單位、承包方、監(jiān)理工程師不合格測試結(jié)果整改審核該單項所有質(zhì)量檢驗評定表及評定等級監(jiān)理工程師簽認測定數(shù)量與調(diào)整報告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師竣工交付使用審核竣工資料監(jiān)理工程師21合格審批施工方案監(jiān)理工程師合格合格不合格返修不合格

24、返修應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標志復(fù)試報告等同意不合格清退另進不同意，修改后重報監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書填報工程報驗單承包單位分工序自檢承包單位其它面層施工防水層施工保退層施工找平層施工進行下一道工序施工核驗監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗原材料報驗承包單位申報施工方案承包單位.屋面工程質(zhì)量控制流程22.原材料、成品、半成品質(zhì)量控制流程合格不合格可換材料否上報同意原材料、成品、半成品承包方自檢廠（場）質(zhì)保書提交材料報驗單承包方檢測單位下廠檢驗（必要時）審 批監(jiān)理工程師材料進入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單承包方審 核監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽驗復(fù)驗通知停止使用并運出現(xiàn)場繼續(xù)使用定期上

25、報、歸檔23合格合格監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗不合格承包單位自檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書填報主體工程報驗單承包單位主體工程施工不合格修整合格同意不合格清退換材料核驗進場材料監(jiān)理工程師進場材料、成品、半成品自檢和申報承包單位施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包單位修改.主體工程質(zhì)量控制流程24修整合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗填報驗單承包單位按工序自檢承包單位下一道工序施工不合格不合格合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求施工合格同意不合格清退另進不同意，修改后重報進場原材料檢驗監(jiān)理工程師、承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包單位.裝飾工程質(zhì)量控制流程25.工程進

26、度、成本控制日報表 現(xiàn)場分析分項部位人工（人數(shù)）材料（量）機械（臺班）成本估算（萬元）現(xiàn)場問題進度情況土建安裝裝飾室外其他26.項目水暖通專業(yè)質(zhì)量管理工作考核表項目名稱考核時段序號考核內(nèi)容標準分值考核標準考核情況實得分1質(zhì)量目標管理101. 質(zhì)量目標策劃，分解質(zhì)量目標，確定各分部、子分部（分項）工程質(zhì)量目標，并確定質(zhì)量責任人；根據(jù)施工階段，編制重點分項（檢驗批）工程的質(zhì)量預(yù)控措施、工程規(guī)矩集。（5分）2. 檢驗批（分項）工程允許偏差合格點率滿足各級質(zhì)量目標（合格、優(yōu)良、局精品杯、長城杯）的需要。（5分）2技術(shù)資料質(zhì)量管理101. 施工方案、技術(shù)交底編制、交底及時；方案、交底細部節(jié)點作法明晰、符

27、合設(shè)計要求、規(guī)范規(guī)定。（5分）2. 隱檢、預(yù)檢與工程同步；資料內(nèi)容填寫齊全規(guī)范。（5分）3工程質(zhì)量資料管理101. 自檢交接檢與工程同步，記錄內(nèi)容、人員簽字齊全規(guī)范。（5分）2. 質(zhì)量驗收資料與工程同步；記錄內(nèi)容填寫真實、規(guī)范，簽字齊全。（5分）4現(xiàn)場物資質(zhì)量管理101. 按國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，進廠物資質(zhì)量檢驗記錄齊全、內(nèi)容填寫規(guī)范。（5分）2. 現(xiàn)場物資標識齊全，標識內(nèi)容完整、規(guī)范。（5分）5不合格品管理101. 不合格品評審處置及時，資料內(nèi)容填寫規(guī)范；項目管理人員熟悉不合格品管理程序（抽查提問）。（5分）2. 監(jiān)理通知、業(yè)主及政府質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)出的質(zhì)量整改通知及時回函，質(zhì)量問題整改及

28、時；質(zhì)量分析會召開及時，記錄內(nèi)容真實，問題分析透徹，措施合理，與會人員到位。（5分） 6工程實體質(zhì)量50 每季度中三個月質(zhì)量檢查得分的平均值在95分及以上，工程實體質(zhì)量得分50分；平均值在9094分，工程實體質(zhì)量得分45分；8089分，工程實體質(zhì)量得分40分；平均值低于80分，工程實體質(zhì)量得分按0分計算。得分計算應(yīng)得分： 實得分： 得分率：本次考核得分： 考核人簽字： 年 月 日評分說明當項目處于結(jié)構(gòu)施工階段時，土建、水暖通、電氣各專業(yè)評分權(quán)重分別為80%、10%、10%，當項目處于裝飾裝修階段時，土建、水暖通、電氣各專業(yè)評分權(quán)重分別為60%、20%、20%。27.項目土建專業(yè)質(zhì)量管理工作考核表項目名稱考核時段序號考核內(nèi)容標準分值考核標準考核情況實得分1質(zhì)量目標管理101.