危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)跨年度專項(xiàng)工作方案

1、危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)跨年度專項(xiàng)工作方案為落實(shí)公司2021年至2024年安全生產(chǎn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立建全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，逐步提高公司安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定2021年一2022年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作方案：一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)1、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，教育為先，行業(yè)管理，公司負(fù)責(zé)，職能督查，萬(wàn)無(wú)一失”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn),倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。2、總體目標(biāo)杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。3、專

2、項(xiàng)指標(biāo)1、行車責(zé)任安全事故率不高于0.1次/車；2、責(zé)任安全事故傷人率不高于0.05人/車；3、責(zé)任安全事故死亡率為0人；4、百萬(wàn)車公里事故直接經(jīng)濟(jì)損失賠償率不超過(guò)10000元。5、工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零；6、火災(zāi)事故次數(shù)、火災(zāi)損失為零；7、GPS監(jiān)控交通違法行為全年不得超過(guò)100次/百輛車，每年下降5次/百輛車；8、營(yíng)運(yùn)車輛行車責(zé)任安全事故平均每年下降3%。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保公司安全工作落到實(shí)處，我司成立以經(jīng)理X為組長(zhǎng)，以主管安全副經(jīng)理X為副組長(zhǎng)，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全辦，安全辦負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。三、具體措施（一

3、）突出公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理。1、按照要求，嚴(yán)格公司駕駛員準(zhǔn)入和營(yíng)運(yùn)車輛強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)及檢測(cè)。加強(qiáng)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和新技術(shù)的應(yīng)用。推進(jìn)公司消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，特別是營(yíng)運(yùn)車輛及裝卸場(chǎng)所（庫(kù)房）等重點(diǎn)部位。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度，落實(shí)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。建立公司安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制，安全生產(chǎn)隱患排查治理完成率100%o2015年前公司努力完成安全文化建設(shè)并達(dá)到安全生產(chǎn)誠(chéng)信示范企業(yè)。3、實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管模式從被動(dòng)反應(yīng)型向主動(dòng)應(yīng)對(duì)型的轉(zhuǎn)變。建立公司安全生產(chǎn)監(jiān)控制度（GPS）,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員的管理，對(duì)多次違反規(guī)章制度，存在重大安全隱患的從業(yè)人員實(shí)行退出制度。（

4、二）強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任1、落實(shí)公司主體責(zé)任。從公司負(fù)責(zé)人的責(zé)任、安全投入、安全管理規(guī)范、安全培訓(xùn)等方面入手，逐步制定一套行之有效的安全生產(chǎn)管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。2、公司積極釆用先進(jìn)安全管理模式和方法，提升安全管理的科學(xué)性和規(guī)范性。3、按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。4、建立健全企業(yè)事故隱患排查治理制度，落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任和重大事故隱患統(tǒng)計(jì)、整改、分析制度。5、落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員持證上崗制度。6、進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核。建立健全事故查處與責(zé)任追究工作機(jī)制，完善事故約談、事故通報(bào)、事故查處、事故責(zé)任追究報(bào)備等

5、制度。（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)品車輛技術(shù)狀況管理嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前30日通知車輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán)防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力1、針對(duì)不同?；奋囕v編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊(duì)伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高應(yīng)急救援效能。公司建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，使救援隊(duì)伍的人員、裝備、基

6、礎(chǔ)設(shè)施、演練設(shè)施等都有較大的改善,提高實(shí)戰(zhàn)能力。3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂和管理工作，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)警和自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防處置機(jī)制，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。4、聘請(qǐng)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的專家為公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。充分發(fā)揮專家在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)支撐作用,促進(jìn)公司安全管理和安全技術(shù)水平的提高。（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高覆蓋面1、公司開(kāi)展多角度、全方位的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“道路交通安全法”、和“青年安全示范崗”等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)班組、進(jìn)家庭活動(dòng)，倡導(dǎo)以人為本的安全理念，提高安全宣傳教育覆蓋面。3、積極推動(dòng)公司

7、的安全文化建設(shè)，將安全文化作為企業(yè)章程和文化的重要組成部分，樹(shù)立公司員工的安全生產(chǎn)主動(dòng)意識(shí)。以節(jié)假日安全運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“道路交通安全日”、“119消防宣傳日”、“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)為契機(jī)，以安全教育、懸掛條幅，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全文化活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩珰馊?、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入1、按照要求足額及時(shí)提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，并實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?。2、加強(qiáng)公司GPS監(jiān)控平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛使用GPS的情況及監(jiān)控情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，GPS系統(tǒng)完好率100%、在線率不低于80%,充分利用現(xiàn)代化的科技手段加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理。四、努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)達(dá)標(biāo)（1）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%;（2）安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%；（3）事故隱患整改率100%；（4）安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%；（5）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，公司各單位（部門）依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位（部門）實(shí)際情況