版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、I 仁決定市場競爭程度的因素第一,賣者和買者的集中程度或數(shù)目。數(shù)目越多,集中程度越低,競爭程度就越高。第二不同賣者之間各自提供的產(chǎn)品的差別程度。各廠商提供的產(chǎn)品愈是相似,可以預(yù)料,競爭就愈激烈。第三,單個(gè)廠商對市場價(jià)格控制的程度。單個(gè)廠商若無法控制價(jià)格,表明市場競爭愈激 烈。第四,廠商進(jìn)入或退出一個(gè)行業(yè)的難易程度。如果存在進(jìn)入市場的障礙,意味著原有廠商擁有 了一些新加入者不具備的有利條件。2.市場結(jié)構(gòu)共有4種劃分不同市場結(jié)構(gòu)的依據(jù)是:根據(jù)市場上競爭和壟斷的程度完全競爭壟斷競爭寡頭壟斷完全壟斷2.市場結(jié)構(gòu)共有4種市場類型廠商數(shù)目產(chǎn)品差別Co O Coo Co C'完全競爭很多兀全無差 別
2、壟斷競爭很多有差別寡頭幾個(gè)有差別或 無差別壟斷唯一產(chǎn)無替 的且的 一,盡品 唯品詳代對價(jià)格的進(jìn)出難易接近商品)沒有很容易農(nóng)產(chǎn)品有一些比較容易輕工業(yè)產(chǎn) 品、零售 業(yè)相當(dāng)程度比較困難鋼、汽車、 石油很大程度, 但經(jīng)常受 到管制艮£據(jù)J公用事業(yè), 如水、電2.市場結(jié)構(gòu)共有4種劃分不同市場結(jié)構(gòu)的依據(jù)是:根據(jù)市場上競爭和壟斷的程度完全競爭 寡頭壟斷 完全壟斷壟斷競爭USJ FJ第二節(jié)完全競爭市場的定價(jià)與產(chǎn)出完全競爭市場YJk完全競爭:又稱純粹競爭,是一種競爭不受任何阻 礙和干擾的市場。如:農(nóng)產(chǎn)品市場。(1)市場上有許多生產(chǎn)者和消費(fèi)者。(2)商品同質(zhì),不存在產(chǎn)品差別。(3)資源自由流近|(4)市
3、場信息暢通。TJ二、完全競爭廠商的需求曲線和收益曲線1.完全競爭市場的表現(xiàn)(1)完全競爭市場的價(jià) 格為P0。由整個(gè)行業(yè)的 供給和需求曲線的交點(diǎn) 所決定。:P0旦確定,個(gè)別廠商和 消費(fèi)者只能接受,而不能影 響。2.完全競爭市場的需求曲線G完全競爭市場上,、 行業(yè)需求曲線是一 條向右下方傾斜的 少線IIIP-、D:但是,對個(gè)別廠商的需求 曲線是一條從既定市場價(jià)格 出發(fā)的平行線。PoddaQ3.完全競爭廠商的收益收益=全部收入=P - Q ,包括成本和利潤。收益是出售產(chǎn)品所得到的錢,而不是所賺取的錢。 (1)總收益TR:銷售一定產(chǎn)品所得到的全部收入。二 P * Q = AR Q | (2)平均收益A
4、R:銷售每一單位產(chǎn) 品所得到的平均收入。AR二PLIIIar = tr=p=pQ Q (3)邊際收益MR:每增加銷售一單 位產(chǎn)品所增加的收入。MR=PATR P* A QAQ AQ4.完全競爭廠商的收益曲線dd AR=MR=PAR = MR = P=ddMR不變,MR=AR, AR也不變(一)利潤最大化1.數(shù)學(xué)推導(dǎo)。TT表示廠商的利潤:TT二TR-TC力-0inid7i _ d(JR-TC) dTR dTC _QdQdQdQdQ dQdTR-MRMR = MCJTr-MCdQ2利潤最大化原則:MR二MC反證法IIIMR>MC ,每增加一單位產(chǎn)品所增加的收益大于這一單位的 成本,廠商有利可
5、圖,必然擴(kuò)大產(chǎn)量;IIIMR<MC ,每增加一單位產(chǎn)品所增加的收益小于這一單位的 成本,廠商會(huì)虧損,必然減少產(chǎn)量;只有在MR二MC時(shí),廠商既不擴(kuò)大,也不縮小產(chǎn)量,而是 維持產(chǎn)量。表明該賺的利潤都賺到,即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者利潤最大化。一般情況是生產(chǎn)規(guī)模最佳點(diǎn)。3.利潤最大化圖形證明E點(diǎn)左邊,MR>MC| rPoE點(diǎn)右邊,MRVMCOQo Q、完全競爭市場的短期均衡和供給曲線仁完全競爭廠商的短期均衡°.】:廠商均衡:當(dāng)廠商的生產(chǎn)水平保持不變,既不擴(kuò) 大也不縮小時(shí),廠商處于均衡狀態(tài)。完全競爭市場,供求作用形成價(jià)格,:短期:價(jià)格既定,不變要素投入量固定。廠商只能變動(dòng)可變 要素,來調(diào)整產(chǎn)量
6、,實(shí)現(xiàn)MR二MC的利潤最大化均衡條件。住短期內(nèi),:可能高于、等于、低于廠商的平均成本,:廠商可能處于盈利、盈虧平衡或虧損等不同狀態(tài)。利潤最大化原則:MR=MCE點(diǎn)為廠商決策點(diǎn)決定產(chǎn)量0M,價(jià)格ON。超額利潤GKEN(綠色部分)P=AR>SAC,廠商處于盈利狀態(tài)。TR=OMEN TC=OMKGpP=AR=SAC,廠商的經(jīng)濟(jì)利潤恰好為零,處于盈虧平衡狀態(tài)O M利潤最大化原則MR二MCE點(diǎn)為廠商決策點(diǎn),TR=OMEN TC=OMKGPM存在虧損GKEN(紅色部分)決定產(chǎn)量0M,價(jià)格ON。pPlp2P3P4P57SMCI P=AR=MR ISACAVCE3>| E2收支平衡點(diǎn)|: |e4停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)|Qs Q4 Q3Q2 QiQ2.完全競爭廠商的短期供給曲線完全競爭市場,廠商不能決定和影響價(jià)格; 廠商的邊際收益等于價(jià)格。為了獲得短期最大利潤,最優(yōu)產(chǎn)量確定在價(jià)格和邊際成本相等。在每一短期均衡點(diǎn),廠商的產(chǎn)量與價(jià)格之間存在種對應(yīng)關(guān)系。完全競爭廠商短期供給曲線的推導(dǎo)短期完全競爭廠商的供給曲線是MC在AVC之上部分。3.生產(chǎn)者剩余生產(chǎn)者剩余:廠商實(shí)際接受價(jià)格與愿意接受價(jià)格之lit;間的差額。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年三季度報(bào)天津地區(qū)A股資產(chǎn)總計(jì)排名前十大上市公司
- 課題申報(bào)參考:家庭與政府養(yǎng)老互動(dòng)視角下養(yǎng)老保險(xiǎn)改革的經(jīng)濟(jì)影響與政策優(yōu)化研究
- 2025年兩個(gè)責(zé)任學(xué)習(xí)心得樣本(4篇)
- 基于2025年度標(biāo)準(zhǔn)的智能交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工勞務(wù)分包合同
- 2025年個(gè)人數(shù)據(jù)安全保密與風(fēng)險(xiǎn)評估合同3篇
- 二零二五版網(wǎng)絡(luò)安全評估與整改服務(wù)合同2篇
- 基于2025年度市場預(yù)測的商品銷售框架協(xié)議3篇
- 2024系統(tǒng)采購合同
- 2024珠寶玉器買賣合同
- 2025版酒店客房裝修與綠色環(huán)保材料使用合同3篇
- 不同茶葉的沖泡方法
- 光伏發(fā)電并網(wǎng)申辦具體流程
- 建筑勞務(wù)專業(yè)分包合同范本(2025年)
- 企業(yè)融資報(bào)告特斯拉成功案例分享
- 五年(2020-2024)高考地理真題分類匯編(全國版)專題12區(qū)域發(fā)展解析版
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第8講 阻燃木質(zhì)材料
- 低空經(jīng)濟(jì)的社會(huì)接受度與倫理問題分析
- 法考客觀題歷年真題及答案解析卷一(第1套)
- 央國企信創(chuàng)白皮書 -基于信創(chuàng)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 6第六章 社會(huì)契約論.電子教案教學(xué)課件
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件
評論
0/150
提交評論