房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部競(jìng)聘管理流程

1、房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部競(jìng)聘管理流程內(nèi)部競(jìng)聘管理流程1流程圖2流程說(shuō)明（1）職責(zé)說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)層：1）負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘方案審核，并簽署意見(jiàn)；2）組成評(píng)審委員會(huì)對(duì)競(jìng)聘進(jìn)行評(píng)審、面試和把關(guān);3）對(duì)競(jìng)聘通過(guò)人員名單和材料進(jìn)行審批簽字。 人力資源管理中心：1）編制崗位競(jìng)聘方案；2）發(fā)布崗位競(jìng)聘通知；3）收集匯總競(jìng)聘人員材料；4）組織競(jìng)聘，包括答辯、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、背景調(diào)查等；5）收集匯總競(jìng)聘通過(guò)人員名單和材料。用人部門(mén)：提交應(yīng)聘人員信息資料，組織相關(guān)人員積極參加競(jìng)聘。子分公司領(lǐng)導(dǎo)層：審核本單位競(jìng)聘材料。子分公司人力資源部：1）配合集團(tuán)發(fā)布崗位競(jìng)聘通知；2）匯總競(jìng)聘人員信息材料并對(duì)材料進(jìn)行初審和篩選。子分公司用人部門(mén)/

2、項(xiàng)目部：收集競(jìng)聘人材料，反饋給人力資源部門(mén)（2）節(jié)點(diǎn)說(shuō)明步 驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要敘述重要輸入重要輸出備注1人力資源管理中心編制崗位 競(jìng)聘方案。招聘申請(qǐng)表崗位競(jìng)聘萬(wàn)案2公司領(lǐng)導(dǎo)層審核簽署意見(jiàn)。LJL4 f、 -V.-TTr+t 岡位競(jìng)聘方案審核意見(jiàn)3人力資源中心發(fā)布競(jìng)聘通知。競(jìng)聘通知4用人部門(mén)提交應(yīng)聘人員信息 資料。后備人才競(jìng)聘表、后備人 才基礎(chǔ)資料競(jìng)聘人材 料見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn) 7.6(3) (6)5子分公司人力資源部配合集 團(tuán)發(fā)布崗位競(jìng)聘通知。競(jìng)聘通知6子分公司用人部門(mén) /項(xiàng)目部收 集競(jìng)聘人材料，反饋給人力資 源部門(mén)。競(jìng)聘人材 料7子分公司人力資源部匯總競(jìng) 聘人員信息材料，對(duì)材料進(jìn)行 初審和篩選。競(jìng)聘人材料

3、8子分公司領(lǐng)導(dǎo)層審核本單位 材料。競(jìng)聘人材料9人力資源中心收集匯總競(jìng)聘 人員材料。競(jìng)聘人材料10人力資源中心組織競(jìng)聘。11公司領(lǐng)導(dǎo)層組成評(píng)審委員會(huì) 進(jìn)行評(píng)審、面試和把關(guān)。后備人才申請(qǐng)表、后備人 才民意調(diào)查表、后備人才 施政方案表見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn) 7.6(8) (9)12人力資源中心收集匯總競(jìng)聘 通過(guò)人員名單和材料。競(jìng)聘人員 通過(guò)名單 和材料13公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)競(jìng)聘通過(guò)人員 名單和材料進(jìn)行審批簽字。競(jìng)聘通過(guò)人員名單和材料審批意見(jiàn)見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn) 7.6(7)14人力資源中心發(fā)布任命。任命通知15轉(zhuǎn)入異動(dòng)流程。本章涉及的主要支持性文件包括：1) FDCHR039f備人才基礎(chǔ)資料;2) FDCHR042后備人才競(jìng)聘報(bào)名表;

4、3) FDCHR044H備人才民意調(diào)查表;4) FDCHR045以上崗干部施政方案。(3) 后備人才基礎(chǔ)資料后備人才基礎(chǔ)資料FDCHR039名 姓-目前崗位貫 籍T苗式佔(zhàn)位工作經(jīng)歷從從從從至從事從 ?！?” 事 萼 萼 人 至 從 從 /AB 從至至 至至從工作業(yè)績(jī)自述仁描網(wǎng) 。 需妬績(jī) 欄理業(yè) 止 宵 竹 注己備注:1.此表為后備人員個(gè)人資料表，所有后備人員必須認(rèn)真填寫(xiě)詳細(xì);2 .此表內(nèi)容必須真實(shí)、可信，如有偽造，將取消入庫(kù)資格；3. 此表為后備人員填寫(xiě)，其他人員填寫(xiě)一律無(wú)效；4. 如有遺失，請(qǐng)及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)填。(6)后備人才競(jìng)聘表后備人才競(jìng)聘報(bào)名表編號(hào)：FDCHR42姓名：年齡：照片單位：部門(mén)

5、：進(jìn)入公司時(shí)間：現(xiàn)在崗位：工作簡(jiǎn)歷：以往工作成績(jī)及創(chuàng)新簡(jiǎn)介：請(qǐng)確認(rèn)你已知曉以下內(nèi)容：1、會(huì)議時(shí)間2、會(huì)議地點(diǎn)3、競(jìng)聘內(nèi)容競(jìng)聘內(nèi)容包含以下方面：工作簡(jiǎn)歷、以往工作成績(jī)及創(chuàng)新簡(jiǎn)介、岡位認(rèn)識(shí)、施政方案、 專業(yè)技能、人貝管理、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)、流程等相關(guān)知識(shí)。(8)后備人才民意調(diào)查表后備人員民意調(diào)查表FDCHR044被調(diào)查人：部門(mén)：崗位:調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容序號(hào)認(rèn)同程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)非常認(rèn)同比較認(rèn)同勉強(qiáng)認(rèn)同不認(rèn)同10分7分4分1分工作態(tài)度責(zé)任心1敢于承擔(dān)責(zé)任，不向下屬或冋事推 卸，能積極解決問(wèn)題。工作熱情2工作積極投入，非常有感召力。工作能力計(jì)劃能力3計(jì)劃能力很強(qiáng)，有預(yù)見(jiàn)性和可實(shí)施性，能有效指導(dǎo)下屬工作。組織能力4能夠清晰地下達(dá)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)、組織 大家開(kāi)展工作。協(xié)調(diào)能力5能主動(dòng)與各級(jí)人員有效溝通，并得 到大家的信任與支持。創(chuàng)新能力6具有創(chuàng)新思維，接受新事物的能力 強(qiáng)，經(jīng)常將新的想法在實(shí)際的工作 中應(yīng)用。個(gè)人行為信譽(yù)度7為人誠(chéng)實(shí)守信，忠實(shí)可靠，值得信 賴。公正性8為人非常公正，不以個(gè)人好惡對(duì)待 下屬，處處以身作則，不講特權(quán)， 不以權(quán)謀私。團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作性9本職工作范圍，求得下屬及其他人員 的合作。團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感10團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感非常強(qiáng)，不會(huì)將集體努 力結(jié)果歸功于個(gè)人?？偡帜阏J(rèn)