衛(wèi)生系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告三篇_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、衛(wèi)生系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告三篇 一、基本狀況 近年來(lái),縣委、縣政府高度重視婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)能力建設(shè)工作,圍繞"一法兩綱'的職責(zé)和目標(biāo)要求開(kāi)展工作,認(rèn)真履行保健、醫(yī)療、健康教育、培訓(xùn)、婦幼衛(wèi)生信息等職責(zé),大力強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)和鄉(xiāng)村婦幼保健工作,在保證全縣婦女、兒童的身心健康,降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、降低出生缺陷、不斷鞏固提升婦幼保健質(zhì)量上做了大量工作。 一是婦幼保健與計(jì)劃生育資源整合效果顯然。20xx年,我縣由縣婦幼院和計(jì)劃生育服務(wù)中心整合后成立了縣婦幼保健計(jì)生服務(wù)中心,整合后的婦幼保健計(jì)生服務(wù)中心從醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、技術(shù)力量、科室設(shè)置、服務(wù)范圍等各方面都得到了強(qiáng)化,為育齡群眾在健康教

2、育、疾病預(yù)防、優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù)方面提供了更好的保證。 二是基本公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼保健以及重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效推動(dòng)。強(qiáng)化婦幼保健計(jì)生服務(wù)工作,提升婦幼保健計(jì)生服務(wù)質(zhì)量。20xx年,婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心承當(dāng)?shù)膰?guó)家三個(gè)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目和八個(gè)重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目,以及省政府下發(fā)的免費(fèi)產(chǎn)前篩查和建檔立卡貧困婦女"兩癌'檢查兩個(gè)民生實(shí)事項(xiàng)目均超額完成任務(wù)。 三是縣政府重視婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)能力建設(shè),加大投入改善基礎(chǔ)設(shè)施。我縣婦幼保健院受場(chǎng)地限制,不能按照要求開(kāi)展臨床工作,20xx年我縣爭(zhēng)取國(guó)家投資xx萬(wàn)元新建的婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心綜合樓,20xx年已完成主體工程,估計(jì)今年可以投入使

3、用。綜合大樓的投入使用,將極大地改善我縣婦科、兒科診療環(huán)境和條件。 二、存在的主要困難和問(wèn)題 從調(diào)研狀況看,縣政府及相關(guān)部門(mén)在婦幼保健計(jì)生服務(wù)工作中做出了努力,婦幼保健計(jì)生服務(wù)工作取得了顯然進(jìn)步,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題。 (一)宣揚(yáng)力度不夠,群眾婦幼保健意識(shí)不強(qiáng)。婚前檢查和孕前優(yōu)生保健作為重要的公共衛(wèi)生措施,為保護(hù)婚育人群以及降低出生缺陷兒、提升出生人口素養(yǎng)發(fā)揮著不可替代的作用。但由于鄉(xiāng)村婦女文化程度普遍較低,婚前、孕前檢查工作宣揚(yáng)還不到位,鄉(xiāng)村人民群眾的保健意識(shí)差,接受檢查主動(dòng)性不強(qiáng)。一些鄉(xiāng)村婦女對(duì)"兩癌'篩查存在抵觸情緒,覺(jué)得與其檢查出疾病,不如不檢查。 (

4、二)婦幼計(jì)生人才隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。雖然縣級(jí)婦幼、計(jì)生合并后,科室設(shè)置、人才隊(duì)伍得到了一定的互補(bǔ)強(qiáng)化,但現(xiàn)有人才隊(duì)伍與人民群眾的需求相比仍然不夠。一是衛(wèi)生技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員不夠,結(jié)構(gòu)不合理?,F(xiàn)婦幼計(jì)生服務(wù)中心核定編制為xx人,其中衛(wèi)技人員有xx名,占比僅為xx%。且衛(wèi)生技術(shù)人員中部分馬上退休,人才梯隊(duì)面臨"青黃不接'的局面。二是高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才匱乏,專(zhuān)業(yè)骨干數(shù)量不夠,縣婦幼保健中心高級(jí)職稱(chēng)只有x人,中級(jí)職稱(chēng)x人,難以滿(mǎn)足人民群眾對(duì)婦幼保健計(jì)生服務(wù)的需求。 (三)基層?jì)D幼保健計(jì)生力量薄弱。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)力量薄弱、基本設(shè)備不夠、基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,現(xiàn)有醫(yī)療條件難以滿(mǎn)足基層群眾婦幼保健的要

5、求。二是村級(jí)婦幼保健工作都是由鄉(xiāng)村醫(yī)生兼職,受專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工資待遇等條件影響,造成村級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底不穩(wěn),制約婦幼保健各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生人員老齡化嚴(yán)重,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生工作由臨聘人員承當(dāng),嚴(yán)重影響計(jì)生服務(wù)工作的開(kāi)展。 三、幾點(diǎn)建議 (一)進(jìn)一步加大健康教育,提升廣大婦女兒童的保健意識(shí)和能力。加大宣揚(yáng)力度,通過(guò)多種形式的健康教育使廣大婦女?dāng)[脫封建迷信,愚昧落后的精神束縛,使他們相信科學(xué),逐步提升健康知識(shí)水平,提升她們對(duì)婚前保健、孕前優(yōu)生保健的重要性的熟悉。提升產(chǎn)檢質(zhì)量,強(qiáng)化產(chǎn)前篩查診斷、新生兒疾病篩查工作,做好出生缺陷的預(yù)防,提升出生人口素養(yǎng)。擴(kuò)展鄉(xiāng)村婦女對(duì)"兩癌'檢查的

6、知曉率,提升鄉(xiāng)村婦女自我保健意識(shí)。 (二)革新機(jī)制,強(qiáng)化婦幼保健計(jì)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。隨著國(guó)家二胎政策的放開(kāi),婦幼保健和計(jì)生服務(wù)工作量將逐年加大,應(yīng)依據(jù)我縣實(shí)際狀況,制定出臺(tái)引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才的優(yōu)惠政策,培養(yǎng)、引進(jìn)一批有技術(shù)能力、帶教能力的學(xué)科帶頭人,全面提升婦幼保健計(jì)生服務(wù)隊(duì)伍素養(yǎng),提升婦幼保健計(jì)生服務(wù)能力。 (三)強(qiáng)化基層?jì)D幼保健計(jì)生服務(wù)基礎(chǔ)。婦幼保健計(jì)生服務(wù)工作點(diǎn)多面廣,基層?jì)D幼保健計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為婦幼保健計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底,與滿(mǎn)足婦女兒童的健康需求息息相關(guān),要制定具體的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃,強(qiáng)化對(duì)基層?jì)D幼保健員、計(jì)生服務(wù)人員的管理、指導(dǎo)和培訓(xùn),不斷提升基層保健服務(wù)隊(duì)伍的素養(yǎng)和能

7、力,全面提升婦幼保健和計(jì)生服務(wù)水平,為鄉(xiāng)村婦女兒童提供更好的保健服務(wù)保證。 (四)規(guī)范和完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)婦幼保健體系建設(shè)。婦幼保健是公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分,是全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容??h政府要充分熟悉婦幼保健計(jì)生服務(wù)工作在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和落實(shí)人口政策中的戰(zhàn)略作用,要按照縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)婦幼保健工作要求,努力建成符合我縣實(shí)際、覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的婦幼保健體系,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)信息共享,全面提升健康信息服務(wù)水平,促進(jìn)我縣婦幼保健計(jì)生服務(wù)能力的快速發(fā)展。 篇二 為全面摸清我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀,了解存在的主要問(wèn)題和制約衛(wèi)生院發(fā)展的因素。按照縣委要求,x月x日至x日,由縣政

8、協(xié)主席、副主席帶隊(duì),抽調(diào)部分政協(xié)委員和編辦、人社局、衛(wèi)計(jì)局等部門(mén)組成五個(gè)調(diào)研組,對(duì)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣衛(wèi)校進(jìn)行了深入細(xì)致地調(diào)研,形成了如下調(diào)研報(bào)告。 一、基本狀況 全縣共xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院,其中中心衛(wèi)生院x家。編制床位x張,每千人口擁有床位x張(全縣每千人口擁有床位x張)。20xx年門(mén)急診x人次、住院病人x人次。 (一)人力資源狀況 1、人員及編制。核定人員編制x個(gè),實(shí)有在崗x人,其中,編制內(nèi)人員x人,在編不在崗x人(城區(qū)借用x人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)間借用x人),現(xiàn)空余編制x人;編外人員x人,占實(shí)有在崗人員x%。 2、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員x人(其中編外x人),后勤人員x人(其中編外x人)

9、,120司機(jī)xx人。臨床醫(yī)療專(zhuān)業(yè)x人(其中編外x人),護(hù)理專(zhuān)業(yè)x人(其中編外x人),醫(yī)技專(zhuān)業(yè)x人(其中編外x人),其他專(zhuān)業(yè)x人(其中編外x人)。高級(jí)職稱(chēng)x人,中級(jí)職稱(chēng)x人,初級(jí)職稱(chēng)x人,其中編外人員有職稱(chēng)x人。xx%人員沒(méi)有取得相應(yīng)職稱(chēng)。 3、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。取得本科學(xué)歷xx人(其中編外xx人);專(zhuān)科學(xué)歷xx人(其中編外xx人);中專(zhuān)及以下xx人(其中編外xx人)。第一學(xué)歷普遍較低,專(zhuān)科及以上僅xx人(其中編外xx人),只占xx%左右。 4、年齡及性別結(jié)構(gòu)。在編人員平均年齡接近50歲,面臨青黃不接;編外人員35歲以下xx人、36至40歲xx人、41歲以上x(chóng)x人,男性xx人、女性xx人。 5、工資待遇

10、。工資待遇相對(duì)偏低,以20xx年為例,編內(nèi)人員年均工資x萬(wàn)多元,xx最高(x萬(wàn)元),xx最低(x萬(wàn)元);編外人員年均工資xx萬(wàn)元,官渡最高(xx萬(wàn)元),潘口最低(xx萬(wàn)元),部分崗位僅x萬(wàn)多元。 (二)醫(yī)療設(shè)備及業(yè)務(wù)用房 共有救護(hù)車(chē)xx臺(tái),10萬(wàn)元以上設(shè)備xx臺(tái),10萬(wàn)元以下設(shè)備xx臺(tái);有業(yè)務(wù)及輔助用房xx平方米,院平xx平方米。 (三)收支運(yùn)行狀況 20xx年總收入xx萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)助xx萬(wàn)元、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元、其他收入xx萬(wàn)元。總支出xx萬(wàn)元,其中人員支出xx萬(wàn)元、設(shè)備維護(hù)購(gòu)置支出xx萬(wàn)元、其他公用支出xx萬(wàn)元,結(jié)余xx萬(wàn)元。財(cái)政補(bǔ)助占到總收入的x%。 (四)債務(wù)狀況 目前負(fù)債xx萬(wàn)

11、元(其中基本建設(shè)債務(wù)xx萬(wàn)元、設(shè)備債務(wù)xx萬(wàn)元),目前欠債較多且償還能力較弱的有xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)等。 二、取得的成效和存在的問(wèn)題 近年來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視支持下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作成效十分顯然:一是公共醫(yī)療服務(wù)得到了基本保證;二是鄉(xiāng)村居民看病貴得到改善,看病難得到基本緩解;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然負(fù)重前行,但都基本保證了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);四是主管部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人財(cái)物的管理日益完善。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前存在的問(wèn)題也不容忽視,亟待予以解決,特別表現(xiàn)在以下方面: (一)編制總量不夠。按每千服務(wù)人口核定x個(gè)編制的醫(yī)改要求,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核定編制x人。機(jī)構(gòu)改革后,計(jì)生服務(wù)站xx名同志統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。因

12、組建食藥局和產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心劃轉(zhuǎn)x人,由醫(yī)改時(shí)核定的xx人減少到xx人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站劃轉(zhuǎn)的56名同志編制沒(méi)有增加。 (二)人才匱乏且結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)在衛(wèi)技人員學(xué)歷低,非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比例大,缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。按照要求,醫(yī)護(hù)比應(yīng)為為x,實(shí)際僅為x,b超、檢驗(yàn)等醫(yī)技崗位大部分短期學(xué)習(xí)上崗;公共衛(wèi)生人員總量不夠,專(zhuān)業(yè)人員少且以編外人員為主。據(jù)統(tǒng)計(jì),按照崗位需求還缺員xx人,主要集中在臨床醫(yī)療、中醫(yī)、護(hù)理等專(zhuān)業(yè)。如xx衛(wèi)生院檢驗(yàn)、影像x個(gè)專(zhuān)業(yè)只有x人,xx衛(wèi)生院還存在1人三崗現(xiàn)象;xx等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科有崗無(wú)人,業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。形成的主要原因:一是人才引進(jìn)難。高學(xué)歷醫(yī)學(xué)畢業(yè)生寧愿到城市大醫(yī)院當(dāng)

13、臨時(shí)工,也不愿回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班,每年校醫(yī)供需會(huì)等招聘無(wú)人報(bào)名。二是人才留住難。由于基層條件差、待遇不高,原有的大中專(zhuān)畢業(yè)生和技術(shù)骨干千方百計(jì)往城里跑。三是人才培養(yǎng)難。因人員不夠、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺,業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)期不能出去學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平停滯不前;縣衛(wèi)校僅能培養(yǎng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)人員,其他專(zhuān)業(yè)沒(méi)有參加執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試的資格;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)送骨干培養(yǎng)卻"學(xué)成走人',導(dǎo)致不愿意培養(yǎng)人,如xx衛(wèi)生院x年不敢派人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 (三)臨時(shí)聘用人員隱患大。醫(yī)改以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅在20xx年公開(kāi)招聘補(bǔ)充了xx名醫(yī)護(hù)人員,近五年來(lái)一直沒(méi)有公開(kāi)招錄補(bǔ)充。為保證工作正常開(kāi)展,不得已使用臨時(shí)聘用人員,如特別崗位的120司機(jī)。目

14、前大多數(shù)編外人員工作都在x年以上,有的達(dá)xx多年,如xx衛(wèi)生院的xx等20xx年參加工作。受年齡、學(xué)歷等條件限制,很多人已失去公開(kāi)招考應(yīng)聘進(jìn)入編制的機(jī)會(huì),編外人員與編內(nèi)人員承當(dāng)同樣的工作職責(zé),成為當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行不可或缺的重要力量,他們大多數(shù)都成為業(yè)務(wù)骨干,有的還是科室負(fù)責(zé)人,尤其是護(hù)理人員已成為主力軍。但編制難解決、待遇偏低、心理壓力大、社保未繳納、養(yǎng)老無(wú)著落,職工看法大,不妥善解決將會(huì)帶來(lái)矛盾隱患。此外,村醫(yī)養(yǎng)老保證機(jī)制不健全、待遇較低等問(wèn)題,也影響其工作和隊(duì)伍穩(wěn)定。 (四)基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備難以滿(mǎn)足功能需求。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在業(yè)務(wù)用房不夠和房屋年久失修的問(wèn)題,如擂鼓衛(wèi)生院門(mén)診樓房頂漏水,大廟衛(wèi)生

15、院在外租房供職工居住。xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然都配備有救護(hù)車(chē)輛,但大部分行駛里程多,故障頻發(fā),安全隱患大,如上庸、樓臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)救護(hù)車(chē)使用7年以上。部分醫(yī)療設(shè)備陳舊,xx萬(wàn)元以上設(shè)備平均已使用x年,部分設(shè)備已使用xx年以上;x至xx萬(wàn)元設(shè)備平均已使用x年,部分設(shè)備已使用近xx年。 (五)債務(wù)重、運(yùn)行困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)負(fù)擔(dān)重、自身造血功能弱,藥品零差價(jià)后,國(guó)家又對(duì)中草藥、中藥飲片加成進(jìn)行了大幅下調(diào)(加成不超過(guò)xx%),從20xx年開(kāi)始鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院純收入估計(jì)每年會(huì)減少xx萬(wàn)元,無(wú)力償還債務(wù),在編人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和編外人員社會(huì)保險(xiǎn)單位繳納部分也將難以籌措。 (六)新農(nóng)合住院基金不夠。下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基金嚴(yán)重不

16、夠,住院病人例均費(fèi)用過(guò)低,導(dǎo)致分級(jí)診療政策得不到更有效的落實(shí),增加病人負(fù)擔(dān),也造成醫(yī)患新矛盾。 三、對(duì)策和建議 (一)"三個(gè)一批'解決編外人員問(wèn)題。建議在現(xiàn)有編外xx人中用"三個(gè)一批'的辦法解決衛(wèi)生院空編和人員緊缺問(wèn)題。一是招考"選用一批'。由縣人社局牽頭組織,縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣編辦、縣衛(wèi)計(jì)局等單位配合,依據(jù)用人方實(shí)際狀況出臺(tái)招考政策,將學(xué)歷放寬到中專(zhuān)(高中)、邊遠(yuǎn)地區(qū)年齡放寬到40周歲,招錄一批補(bǔ)充現(xiàn)有空缺的編制。二是考核擇優(yōu)"聘用一批'。由縣衛(wèi)計(jì)局按照不超出轄區(qū)人口x比例,在現(xiàn)有編外人員120司機(jī)、醫(yī)護(hù)人員中合同制聘用一

17、批,簽訂勞作合同、繳納社會(huì)保險(xiǎn),在縣人社局備案。保潔人員、炊事員可以通過(guò)勞務(wù)派遣方式用工,繳納社會(huì)保險(xiǎn)。三是不合格人員"辭退一批'。對(duì)考核不合格、不能勝任崗位的編外人員予以辭退,由縣人社局、縣衛(wèi)計(jì)局依據(jù)政策法規(guī)妥善制定辭退人員的解決辦法。 (二)"三項(xiàng)機(jī)制'解決專(zhuān)業(yè)人員不夠問(wèn)題。一是依法依規(guī)核定編制基數(shù)。依據(jù)xx文件規(guī)定,"各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按服務(wù)人口1-1.4核定事業(yè)編制',按照全縣實(shí)有總?cè)丝跀?shù)和上限標(biāo)準(zhǔn),核定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)編制xx名,新增加xx名(其中差額xx名從縣醫(yī)院差額事業(yè)編制中調(diào)劑),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確x名全額撥款公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二是建立人

18、員正常流動(dòng)機(jī)制。建議制定衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)編制內(nèi)人員正常流動(dòng)管理辦法,規(guī)范人員流動(dòng)秩序,強(qiáng)化人事編制管理。三是建立有序補(bǔ)充機(jī)制。建議在有空編和實(shí)際工作需要,編制內(nèi)工作人員每年公開(kāi)招聘一批,今年空編xx名,建議招聘補(bǔ)充xx人。緊缺專(zhuān)業(yè)人員按照人才引進(jìn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施。編制外工作人員總量控制,由縣衛(wèi)計(jì)局每年審批聘用一批,執(zhí)行合同制管理。 (三)"三個(gè)配套'解決運(yùn)行困難的問(wèn)題。一是配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備資金。建議縣財(cái)政每年配套一定資金,按照先急后緩的原則,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購(gòu)置救護(hù)車(chē)輛,添置引進(jìn)新設(shè)備,解決業(yè)務(wù)用房不夠、房屋年久失修等問(wèn)題。二是建議縣財(cái)政每年配套一定經(jīng)費(fèi),由縣財(cái)政、縣衛(wèi)計(jì)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院三

19、方合力,消除資產(chǎn)性負(fù)債,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)入良性發(fā)展軌道。三是配套人員經(jīng)費(fèi)。建議縣財(cái)政按照核定的編制基數(shù)補(bǔ)助人員經(jīng)費(fèi),編外人員按核定控制數(shù)由財(cái)政執(zhí)行定額補(bǔ)助。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)合基金總量逐步提升到全縣基金總量的xx%,提升例均費(fèi)用核算定額,提升造血功能。 (四)"三個(gè)提升'解決人才培養(yǎng)難、留住難的問(wèn)題。一是提升衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。由衛(wèi)計(jì)局每年開(kāi)辦兩期院長(zhǎng)及管理人員培訓(xùn)班,提升管理能力;以縣衛(wèi)校為陣地,每年開(kāi)辦一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班;分期分批選送鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干人員到縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修,逐步實(shí)現(xiàn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少有1名中醫(yī)醫(yī)生;組織縣醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)對(duì)扶

20、持,強(qiáng)化培養(yǎng)和帶教,變"替代式'為"培訓(xùn)式',變"輸血'為"造血'。二是適當(dāng)提升醫(yī)護(hù)人員的工資待遇。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在有結(jié)余、不負(fù)債的前提下,不受事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)限制,適當(dāng)提升醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效分配向貢獻(xiàn)特別的業(yè)務(wù)骨干傾斜。三是提升村醫(yī)的待遇。養(yǎng)老保險(xiǎn)除個(gè)人繳納部格外,單位繳納部分建議由縣財(cái)政予以保證,解決村醫(yī)的養(yǎng)老后顧之憂(yōu)。 篇三 今年x月份,xx縣計(jì)生協(xié)會(huì)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、行政村(居)并村改革和村支兩委換屆為契機(jī),分x個(gè)小組對(duì)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)級(jí)和部分村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研??傮w感覺(jué),并村后協(xié)會(huì)

21、干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)有所提升,但目前能獨(dú)立完成日常工作任務(wù)的不到xx%,在計(jì)生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下,計(jì)生協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)存在著一些不容忽視的問(wèn)題。 一、當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題 一是協(xié)會(huì)專(zhuān)職人員兼職較多。目前,我縣xx個(gè)鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)專(zhuān)職人員(秘書(shū)長(zhǎng)),兼職率達(dá)70%,使得組織、協(xié)調(diào)工作能力顯然削弱;有的認(rèn)為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)會(huì)工作,艱難繁重,待遇又低,不如在其他部門(mén)任職;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)會(huì)工作缺乏正確的熟悉,領(lǐng)導(dǎo)思想還未轉(zhuǎn)型,認(rèn)為協(xié)會(huì)工作可有可無(wú)。 二是協(xié)會(huì)干部業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。從我縣xx名鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)的任職經(jīng)歷和任職時(shí)間看,任職滿(mǎn)3年以上的有xx人,任職滿(mǎn)2年的xx人,其余的任職不夠1年或臨時(shí)由微

22、機(jī)員代替,大部分村級(jí)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)由并村后新聘任的人員擔(dān)任,他們由于任職時(shí)間不夠半年,缺乏系統(tǒng)的協(xié)會(huì)工作理論知識(shí),對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)不熟悉、不了解,從事協(xié)會(huì)工作有些力不從心。 三是協(xié)會(huì)干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作開(kāi)展?fàn)顩r只停留在嘴上和紙上,工作任務(wù)不清不全,干部工作意識(shí)極度模糊;有xx個(gè)鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生協(xié)工作職責(zé)、制度建設(shè)等上墻資料未按新任務(wù)新要求更新完善,責(zé)任落實(shí)不清;絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)的檔案工作資料管理零亂無(wú)序,并缺項(xiàng)嚴(yán)重,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)都沒(méi)有會(huì)員花名冊(cè),工作普遍存在應(yīng)付交差了事現(xiàn)象。 二、對(duì)問(wèn)題的原因剖析 計(jì)生協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題的原因歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn): 一是黨委政府重視不夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)資

23、金緊張,對(duì)計(jì)生協(xié)的工作經(jīng)費(fèi)投入不夠,致使干部工作不主動(dòng),思想懈怠嚴(yán)重,配備的專(zhuān)職工作人員也專(zhuān)不起來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在計(jì)生協(xié)會(huì)可有可無(wú)的思想熟悉誤區(qū),同時(shí)也對(duì)自身的地位熟悉不到位,認(rèn)為抓協(xié)會(huì)工作費(fèi)力大、困難多,工作不顯山露水,而抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)或鄉(xiāng)村工作,與大環(huán)境好協(xié)調(diào),容易出成績(jī),容易得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,由此,協(xié)會(huì)干部工作責(zé)任意識(shí)顯然弱化。從組織方面來(lái)講,主要是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)協(xié)會(huì)工作重視程度不夠,認(rèn)為計(jì)生協(xié)會(huì)工作可有可無(wú),讓衛(wèi)生計(jì)生辦去做就行了,而抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)重、要求高,在領(lǐng)導(dǎo)力量分工上,協(xié)會(huì)專(zhuān)職工作人員也就讓衛(wèi)生計(jì)生辦人員兼任。從工作開(kāi)展來(lái)講,主要是鄉(xiāng)級(jí)對(duì)基層協(xié)會(huì)履職盡責(zé)狀況缺乏常常性的檢查指導(dǎo),

24、布暑工作任務(wù)只在紙上和嘴上,研究解決協(xié)會(huì)工作存在的問(wèn)題不夠有力,甚至各別鄉(xiāng)鎮(zhèn)因機(jī)構(gòu)改革,沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的計(jì)生協(xié)會(huì)辦公場(chǎng)地。 二是干部進(jìn)取精神不強(qiáng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),30名鄉(xiāng)級(jí)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)中大部分的干部都有一種干好工作的激烈愿望,但少數(shù)同志在文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)方面,存有不懂不學(xué)的現(xiàn)象,工作不主動(dòng),且由于多年工作在基層第一線(xiàn),進(jìn)取精神有所淡化,干工作滿(mǎn)足于靠吃"老本',只求過(guò)得去不求過(guò)得硬,提升業(yè)務(wù)能力和工作革新意識(shí)不強(qiáng),組織能力偏弱,工作被動(dòng)懈怠,缺乏進(jìn)取精神,成為了計(jì)生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的短板。 三是工作崗位穩(wěn)定不夠。從調(diào)研的狀況看,近幾年,全縣協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍的任職崗位不夠穩(wěn)定,如有的同志還未完

25、全熟悉狀況就因工作需要而調(diào)整到新的崗位。這種現(xiàn)象在一定程度上影響了基層計(jì)生協(xié)會(huì)工作的健康發(fā)展,不利于基層工作的連續(xù)性。 三、關(guān)于當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議 強(qiáng)化基層計(jì)生協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),是新形勢(shì)下切實(shí)履行計(jì)生協(xié)六大重要任務(wù)的需要,必須下大力解決基層計(jì)生協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的特別矛盾和問(wèn)題,消除影響和制約協(xié)會(huì)組織建設(shè)發(fā)展的不利因素。 一是計(jì)生協(xié)會(huì)干部要專(zhuān)職專(zhuān)用。為解決協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍兼職問(wèn)題,必須嚴(yán)格按中央、省、市相關(guān)文件規(guī)定落實(shí)人員編制,保持上下聯(lián)動(dòng),多管齊下,綜合治理。一要重視思想引導(dǎo)。重點(diǎn)是引導(dǎo)基層協(xié)會(huì)干部和基層組織,認(rèn)清地位作用,銘記責(zé)任使命,在頭腦中深扎"計(jì)劃生育,利國(guó)利民'的思想根源,保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計(jì)劃生育國(guó)策的重要性,自覺(jué)做到協(xié)會(huì)工作思想上重視,工作上投入,領(lǐng)導(dǎo)上有力,保證抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)與抓協(xié)會(huì)工作的協(xié)調(diào)性和一致性;二要特別激勵(lì)機(jī)制。部分協(xié)會(huì)干部工作不主動(dòng),不懂協(xié)會(huì)工作,與其崗位責(zé)任不明確、兼職工作多、待遇低,缺

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