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文檔簡介

1、施工項目管理規(guī)劃內(nèi)容一、工程概況 工程概況 工程特點 建設(shè)地點及周圍的特征 施工條件 項目管理特點及總體要求二、施工部署 施工程序 項目管理總體安排 項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo) 擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù) 分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃三、施工方案 施工流向和施工順序 施工階段劃分 施工方法和施工機(jī)械選擇 安全施工設(shè)計 環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法四、施工進(jìn)度計劃 施工總進(jìn)度計劃 單位工程施工計劃（要求使用網(wǎng)絡(luò)計劃）五、資源供應(yīng)計劃 勞動力需求計劃 主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃 機(jī)械設(shè)備需求計劃 預(yù)制品、外委加工件訂貨和需求計劃 大型工具、器具需求計劃 資金需求計劃六、施工

2、準(zhǔn)備工作計劃 施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排 技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計劃 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備 資金準(zhǔn)備七、施工平面圖 施工平面圖說明 施工平面圖 施工平面圖管理八、技術(shù)組織措施計劃 保證進(jìn)度目標(biāo)的措施 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施 保證安全目標(biāo)的措施 保證季節(jié)施工的措施 保護(hù)環(huán)境的措施 文明施工措施九、項目風(fēng)險管理 風(fēng)險因素識別一覽表 風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失值估計 風(fēng)險管理重點 風(fēng)險防范對策 風(fēng)險管理責(zé)任十、 信息管理 與項目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng) 信息中心的建立計劃 項目管理軟件的選擇與使用計劃 信息管理實施規(guī)劃十一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 規(guī)劃指標(biāo) 規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價 實施難點的對策 規(guī)劃指標(biāo)有如下： 勞動生產(chǎn)率方面：施工項目勞動生產(chǎn)率、勞動力平均橫系數(shù) 工程質(zhì)量方面 : 分項工程優(yōu)良率、單位工程質(zhì)量指標(biāo) 降低成本方面：降低成本額、降低成本率 施工安全方面：事故頻率 機(jī)械使用方面：機(jī)械化程度、施工機(jī)械完好率、施工機(jī)械利用率 臨時工程方面：臨時工程投資比例、臨時工程費用比例 “三材”方面：

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