XX銀行主管個(gè)人年終工作總結(jié)

1、XX銀行主管個(gè)人年終工作總結(jié)一、不斷提高人員素質(zhì)1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。 今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊 補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充 建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積 極的作用。非凡是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下， 及時(shí)組織、 制訂、出臺(tái)了制度，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方 面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督 促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，力口 大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī) 與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式

2、，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)， 再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn) 一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以 下七點(diǎn)工作：(1) 主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì) 文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)；(2) 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作 出發(fā)，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;(3) 堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤；(4) 成立了以骨干為主的結(jié)算小組 ；(5) 積極地組織柜員上崗考試；(6) 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣；(7) 開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜 合能力

3、的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、加強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù) 資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì) 算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng) 老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資 產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi) 用子目規(guī)范列支。2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相 應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)

4、經(jīng) 營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的 開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。XX年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為X%;實(shí)現(xiàn)收入萬 元，較上年增加萬元，增幅為 X%從以上的數(shù)據(jù)可知，收入 的增長速度是費(fèi)用增長速度的 2倍。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格 費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理， 并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目 進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用 率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為 X%節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)， 費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)

5、自身建設(shè)，增強(qiáng)駕 馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見 性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn) 象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人 態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各 項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。四、明年工作打算1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人 員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn) 重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的 專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成 本治理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，最大限 度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率 認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占 用，