一流團(tuán)隊建設(shè)的重要性

1、一流團(tuán)隊建設(shè)的重要性1中國人壽亳州分公司 魏輝世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)？其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會？令多少人廢寢忘食+如醉如癡2中國人壽亳州分公司 魏輝世界杯為什么而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3中國人壽亳州分公司 魏輝單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復(fù)返了 有效的工作團(tuán)隊如同一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能 。4中國人壽亳州分公司 魏輝團(tuán)隊建設(shè)日趨重要的現(xiàn)代社會是團(tuán)隊力量競爭的社會現(xiàn)代社會是團(tuán)隊力量競爭的社會團(tuán)隊力量大于單

2、個人力量之總和團(tuán)隊力量大于單個人力量之總和 借助團(tuán)隊可增大個人的無形資產(chǎn)借助團(tuán)隊可增大個人的無形資產(chǎn) 加入團(tuán)隊使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華加入團(tuán)隊使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華11/27/20215工作團(tuán)隊的成長機(jī)制 團(tuán)隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ)團(tuán)隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ)11/27/20216工作團(tuán)隊的成長機(jī)制楊志們是怎么失敗的晁蓋們是怎么成功的說到底楊志們究竟是敗給了誰？7中國人壽亳州分公司 魏輝團(tuán)隊建設(shè)的相似的群體背景有效的人際溝通險惡的外部環(huán)境合理的激勵機(jī)制眾志成城眾志成城11/27/20218工作團(tuán)隊的成長機(jī)制沒有競爭壓力的組織一定會走向沒落和衰亡 一個組織必須時時刻刻保持適當(dāng)?shù)膹埩?，從外部引入競爭、引入沖突、引入動

3、力，才能發(fā)揮其最大的整體效能。 9中國人壽亳州分公司 魏輝團(tuán)隊建設(shè)的心理互補需要行為互動需要自我超越需要團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵相互溝通與認(rèn)同相互溝通與認(rèn)同11/27/202110工作團(tuán)隊的成長機(jī)制沒有群體支撐的個人絕對會一事無成 每個人只有在相應(yīng)的團(tuán)隊中才能獲得發(fā)展的機(jī)會，同時也從群體中獲得更高的自信，實現(xiàn)社會尊重和自我成就感。11中國人壽亳州分公司 魏輝角色錯位團(tuán)隊建設(shè)的最大難題 凡失敗的工作團(tuán)隊要么是各成員的角色不到位，要么是某些成員特別是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)重越位，導(dǎo)致其他成員無所適從乃至離心離德。12中國人壽亳州分公司 魏輝成員關(guān)系：決定團(tuán)隊的整體效能發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：112相安無事，

4、彬彬有禮：112貌合神離，問題成堆：0112雙方斗氣，躺倒不干：110矛盾激化，互相拆臺：11013中國人壽亳州分公司 魏輝你會你會“ “斗地主斗地主 ” ”嗎，秘訣何在？嗎，秘訣何在？ 朋友都是假的、居心叵測的相互利用、勾心斗角才是真的而最大的敵人究竟在哪里就是把自己的歡樂建立在別人痛苦的基礎(chǔ)上請您把這個規(guī)則倒過來試試14中國人壽亳州分公司 魏輝傷心傷心的故事的故事 日商君在日本東京經(jīng)營中國菜，生意很紅火。不久，三個中國留學(xué)生也在對面開了個中國餐館。開始只是一個小門臉，因為他們是正宗，自然中國菜做得好，把這位日本客商的生意搶走了不少。餐館經(jīng)理很著急，與君商量用什么辦法和對面競爭。誰知他卻讓餐

5、館經(jīng)理每日去對面買一份留學(xué)生們做的中國菜，認(rèn)真研究。一個月后全部買齊了，然后在報紙上刊登廣告，大舉推出這些菜，每款價格均比對面貴出三倍。經(jīng)理十分不解，認(rèn)為這不是為人家做廣告么，君卻頗有把握地說，我就是要對面的餐館迅速發(fā)家致富。 果不其然，一年以后對面三個留學(xué)生開的餐館發(fā)了，從一間小門臉發(fā)展到買下了整個二層樓，每個留學(xué)生出門也是小轎車，從不親臨“前線”，最后發(fā)展到經(jīng)常為分錢而爭吵。11/27/202115工作團(tuán)隊的成長機(jī)制傷心傷心的故事的故事 君看準(zhǔn)了這一時時機(jī)，突然大規(guī)模推出與對面同樣的中國菜，并且價格比中國留學(xué)生餐館的菜還要便宜三分一，不到半年的時間，一舉擊敗了競爭對手，并收購了該餐館。 君

6、對此舉解釋說，三個中國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)時，很抱團(tuán)，如果當(dāng)時與他們競爭，雖然使他們感到壓力更大，但是他們的競爭策略會更多，我打不起“持久戰(zhàn)”，必敗無疑。讓他們迅速致富，感到?jīng)]有壓力，也就不抱團(tuán)了，分裂是自然的。這時發(fā)起攻擊，必然獲勝。 （ 1997年7月7日北京科技報 文三白）11/27/202116工作團(tuán)隊的成長機(jī)制傷心傷心的故事的故事 為什么為什么 11/27/202117工作團(tuán)隊的成長機(jī)制歐美人打橋牌，打的是協(xié)同配合日本人下圍棋，想的是整體布局中國人搓麻將，擺的是各自為陣武漢人斗地主，玩的是勾心斗角傷心傷心的故事的故事 為什么為什么11/27/202118工作團(tuán)隊的成長機(jī)制利出一孔者，其國無敵；利出一孔者，其國無敵；出二孔者，其兵半拙；出三出二孔者，其兵半拙；出三孔者，不可以舉兵；出四孔孔者，不可以舉兵；出四孔者，其國必亡。者，其國必亡。管仲管仲 傷心傷心的故事的故事 為什么為什么11/27/202119工作團(tuán)隊的成長機(jī)制團(tuán)隊建設(shè)的瓶頸究竟在哪里？并不是各成員太無能，而是這些成員們太“能干”，誰都只想演“主角”而不愿當(dāng)“配角”，以致于無法讓其他成員與其共事。20中國人壽亳州分公司 魏輝團(tuán)隊建設(shè)的致命傷究竟在哪里？ 并不是各成員對團(tuán)隊缺乏感情，而在于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人假維護(hù)整體利益之名，行損公肥私嚴(yán)重?fù)p害團(tuán)隊成員利益