人力資源合規(guī)風險控制

1、人力資源合規(guī)風險控制隨著人力資源方面一系列的法律法規(guī)的頒布與實施，企業(yè)的勞動糾紛頻發(fā)、用工成本不斷上升。 國家將員工視為弱勢群體并不斷出臺法律對員工權(quán)益加以保護，這不但加大了企業(yè)的用工成本， 也使勞資雙方關(guān)系頗為緊張，如何保護企業(yè)的合法利益，控制相關(guān)法律風險，使企業(yè)做到長效經(jīng)營成為了熱點及難點。包括：如何正確使用勞動法、勞動合同法等法律法規(guī)如何處理員工利用企業(yè)管理的漏洞進行的惡意訴訟、集體訴訟等如何避免因法律盲區(qū)與爭議點而導致的糾紛裁判“ 不成文慣例 ”如何合規(guī)化人力資源管理工作如果能夠在管理咨詢中融入人力資源合規(guī)化風險控制，將極大地降低管理成本及用工成本， 避免勞動關(guān)系雙方不必要糾紛的發(fā)生，

2、有利于促進企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展，提高企業(yè)的凝聚力。薪酬策略不符合戰(zhàn)略要求，體現(xiàn)不出對人才的激勵；公司的績效管理流于形式，公司管理層缺乏績效管理意識；部門目標與員工目標為什么總達不到統(tǒng)一；規(guī)章制度沒有經(jīng)過公示就實施，在勞動仲裁時被判無效； 財務(wù)報銷流程混亂，差旅費以工資形式發(fā)放；錄用通知發(fā)放之后，公司還可否反悔；不知道怎樣與無固定期限勞動關(guān)系員工解除勞動關(guān)系；企業(yè)淘汰落后業(yè)務(wù)線，非技術(shù)核心人才如何處理才能合規(guī)化；從子公司調(diào)到總公司過程有何勞動風險；員工異動沒有得到及時發(fā)現(xiàn)處理，導致報復性訴訟；日常管理中不注意書面文件的保管；管理者沒有真正意識到人力資源方面違法違規(guī)的代價；個別員工煽動其他員工集體抗

3、議、罷工、甚至訴訟；不了解 “ 不成文的慣例” ，沒有相關(guān)人脈支持；人員重新洗牌后，員工工作沒有動力，沒有職業(yè)歸屬感；選擇的勞動力供應(yīng)商資質(zhì)差，出現(xiàn)事故拒絕承擔責任事前預防，規(guī)避風險1.薪酬設(shè)計與績效管理績效設(shè)計績效管理流程，增強目標管理意識和過程監(jiān)控力度處理績差員工勞動關(guān)系的法律風險防范對績效考核過程中的流程追溯與證據(jù)收集工作的輔導績效管理全過程的技巧性處理2. 公司管理制度合規(guī)化診斷企業(yè)合規(guī)現(xiàn)狀，對企業(yè)合規(guī)現(xiàn)狀進行全面系統(tǒng)地梳理，找出公司合規(guī)管理基礎(chǔ)的優(yōu)勢和不足，為構(gòu)建公司的合規(guī)管理體系奠定基礎(chǔ)；基于對公司合規(guī)現(xiàn)狀的診斷，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理理念，進行可行性研究，使之既能夠體現(xiàn)公司的管理

4、風格又有效降低企業(yè)違規(guī)風險；基于合規(guī)管理現(xiàn)狀診斷結(jié)果以及合規(guī)化管理方案，重修公司不合規(guī)的管理制度及規(guī)則，搭建完善的合規(guī)管理體系，從組織機制、 制度等方面保證合規(guī)管理體系的運行并持續(xù)提供協(xié)助與輔導3.公司管理行為合規(guī)化4.用工風險管控與規(guī)避5.企業(yè)變革過程合規(guī)化：包括企業(yè)產(chǎn)權(quán)變更、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理方式變革等。6.全面提升人力資源合規(guī)風控意識：依托豐富的咨詢顧問智力基礎(chǔ)，運用教練技術(shù)工具結(jié)合操作實例幫助企業(yè)管理者全面提升人力資源法律風險，使企業(yè)管理者看清現(xiàn)狀、掃除盲點，熟識技巧，規(guī)避風險。事后處理，降低損失1.勞動爭議的應(yīng)對處理：私下和解，和解無效時可以采取反訴手段。2.凝聚力再造培訓：激發(fā)領(lǐng)導力，提升領(lǐng)導藝術(shù)；科學激勵員工，保持積極心態(tài)；強化合作意識，打造高效團隊；提升溝通技巧，構(gòu)建良性溝通前瞻性探索運用中大咨詢豐富的社會資源，為企業(yè)構(gòu)建雙贏的和諧勞資關(guān)系提供保障。建立合理評估機制，確?？茖W的引入與管理勞動力供應(yīng)商，以降低違法風險。傳遞企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，支持企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標；傳遞企業(yè)經(jīng)營思路和績效管理方法，統(tǒng)一員工認識；提升企業(yè)管理者對人力資源法律風險的重視程度，便于合規(guī)化工作開展；勞動爭議得到有效應(yīng)對，避免企業(yè)不必要的損失；體現(xiàn)薪酬的內(nèi)外公平性和自我公平性，激發(fā)員工積極主動性，吸引優(yōu)秀人才