化工高管年薪制實(shí)施方案

1、某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目年薪制實(shí)施方案目 錄第一章 總則111實(shí)施年薪方案的目的112實(shí)施年薪方案的原則1第二章 高層管理人員薪酬管理機(jī)構(gòu)2第三章 高層管理人員年薪的核定和考核231崗位系數(shù)確定232基本年薪確定333績(jī)效年薪確定3第四章 高層管理人員年薪的支付441基本年薪的支付442績(jī)效年薪的支付5第五章 其他事項(xiàng)551高層管理人員年薪的管理552重大變更6第六章 附則6某化學(xué)工業(yè)有限公司年薪制實(shí)施方案（XXXX年XX月公司第X屆董事會(huì)第X次會(huì)議通過(guò)）第一章 總則11實(shí)施年薪方案的目的第一條 為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，合理確定高層管理人員的收入水平，充分調(diào)動(dòng)

2、高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院20022005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要、省國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制試行辦法和某化學(xué)工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)某化工）的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 年薪制是指以年度為單位，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)確定并支付高層管理人員基本年薪、績(jī)效年薪的一種分配形式。第三條 基本年薪是高層管理人員的年度基本收入，根據(jù)職務(wù)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)、所承擔(dān)責(zé)任、地區(qū)因素和行業(yè)因素以及企業(yè)的支付能力等因素確定，與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。第四條 績(jī)效年薪是在完成公司既定業(yè)績(jī)指標(biāo)的情況下，以基本年薪為基數(shù)計(jì)核的績(jī)效收入。第五條 本方案所稱(chēng)的年薪，是指高層管理人員完成

3、當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)的基本年薪和績(jī)效年薪。第六條 本方案適用于由董事會(huì)聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)理助理及董事會(huì)認(rèn)定的其他高級(jí)管理人員。12實(shí)施年薪方案的原則第七條 實(shí)施年薪方案應(yīng)遵循以下原則：（一） 高層管理人員的年薪水平與公司的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)成果掛鉤；（二） 與規(guī)模和效益類(lèi)似的其它企業(yè)的高層管理人員的收入具有可比性和競(jìng)爭(zhēng)性；（三） 高層管理人員的年薪考核計(jì)發(fā)辦法、支付方式應(yīng)當(dāng)與公司職工的收入分配方式相分離；（四） 高層管理人員整體考核的原則。作為公司的最高管理層，應(yīng)當(dāng)集體對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，要求每個(gè)成員充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，決策和行為以公司的整體利益為出發(fā)點(diǎn)；（五） 高層管理人員的

4、績(jī)效年薪和超額獎(jiǎng)勵(lì)先考核后兌現(xiàn)。第二章 高層管理人員薪酬管理機(jī)構(gòu)第八條 公司董事會(huì)下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)作為公司高層管理人員的薪酬管理機(jī)構(gòu)。第九條 薪酬與考核委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作。第十條 薪酬與考核委員會(huì)的主要工作：（一） 制定高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的規(guī)模、效益和支付能力，結(jié)合高層管理人員的市場(chǎng)價(jià)格，制定本公司高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)；（二） 確定高層管理各崗位的崗位系數(shù)；（三） 研究高層管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議；（四） 制定高層管理人員的年薪支付方案；（五） 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，所有提案須提交董事會(huì)審查決定。第三章 高層管理人員年薪的核定和考核31崗

5、位系數(shù)確定第十一條 根據(jù)各高層管理崗位所承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的相對(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值的大小，各崗位的年薪系數(shù)確定為：職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師總經(jīng)理助理崗位系數(shù)10.780.7注：一人兼數(shù)職，只計(jì)算其所擔(dān)任職務(wù)中的最高系數(shù)，不累計(jì)計(jì)算。32基本年薪確定第十二條 總經(jīng)理基本年薪為企業(yè)職工平均工資水平的5倍，其余高層管理人員的基本年薪根據(jù)崗位系數(shù)確定。第十三條 董事會(huì)在每年末根據(jù)本年度企業(yè)職工平均工資水平確定下一年內(nèi)總經(jīng)理的基本年薪水平，進(jìn)而根據(jù)崗位系數(shù)確定其他高層管理人員的基本年薪水平以及經(jīng)理層基本年薪總額。第十四條 某化工高層管理人員的2004年基本年薪水平確定為：職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

6、、總工程師總經(jīng)理助理崗位系數(shù)10.780.7基本年薪(萬(wàn)元)20.8316.2514.58第十五條 高管基本年薪中包括高管人員應(yīng)享有的各種補(bǔ)貼和津貼，具體比例根據(jù)實(shí)際情況予以確定和調(diào)整。33績(jī)效年薪確定第十六條 董事會(huì)在每年的年末設(shè)定下一年經(jīng)理層績(jī)效年薪目標(biāo)總額，基本年薪總額與績(jī)效年薪目標(biāo)總額的比例為：建設(shè)期1:0.5；生產(chǎn)期1：1。第十七條 績(jī)效年薪實(shí)際總額取決于經(jīng)理層整體業(yè)績(jī)的年度考核結(jié)果，計(jì)算公式為：第十八條 經(jīng)理層總體績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為績(jī)效年薪實(shí)際總額等于績(jī)效年薪目標(biāo)總額時(shí)的經(jīng)理層總體績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，由董事會(huì)在稱(chēng)職的分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況予以確定。第十九條 高層管理人員個(gè)人的績(jī)效年薪確定

7、方法取決于個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)和崗位系數(shù)，計(jì)算公式為：第二十條 對(duì)經(jīng)理層總體和對(duì)高層管理人員個(gè)人的考核方法參見(jiàn)某化工高層管理人員績(jī)效考核手冊(cè)。第二十一條 績(jī)效年薪的崗位系數(shù)與基本年薪的崗位系數(shù)相同。第二十二條 上述基本年薪和績(jī)效年薪為稅前金額，從公司管理費(fèi)用中列支。第二十三條 公司董事兼任企業(yè)高層管理人員的，其年薪按董事年薪和高管年薪中最高值計(jì)算，不重復(fù)發(fā)放。第四章 高層管理人員年薪的支付41基本年薪的支付第二十四條 為強(qiáng)化年薪制對(duì)高層管理人員的約束力，利用高層管理人員的基本年薪設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)抵押基金，并在風(fēng)險(xiǎn)抵押基金中為每一位高層管理人員設(shè)立個(gè)人賬戶。第二十五條 高層管理人員基本年薪按月支付，每月應(yīng)發(fā)

8、金額為：基本年薪總額/12，并扣除相應(yīng)的個(gè)人所得稅。第二十六條 每月應(yīng)發(fā)金額的70%以現(xiàn)金形式當(dāng)期支付給該高層管理人員，另外30%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金存入風(fēng)險(xiǎn)抵押基金中該高層管理人員的個(gè)人賬戶，延期支付。第二十七條 風(fēng)險(xiǎn)抵押基金管理辦法：（一） 資金的所有：風(fēng)險(xiǎn)抵押基金個(gè)人賬戶中的資金為該高管人員所有，由公司代為保管，未經(jīng)公司董事會(huì)的授權(quán)，任何人不得支配和調(diào)動(dòng)個(gè)人賬戶中的資金；（二） 資金的注入：每月工資發(fā)放之日，自動(dòng)將當(dāng)月應(yīng)發(fā)金額的30%注入該高層管理人員的個(gè)人賬戶；（三） 利息的計(jì)算：個(gè)人賬戶中的存款從注入之日起按銀行存款利率開(kāi)始計(jì)息，由于其流動(dòng)性受到一定限制，所以利率水平可以適當(dāng)高于銀行存款利

9、率，具體管理辦法同銀行存款賬戶的利息管理辦法；（四） 資金的扣除：高層管理人員在任期內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)、瀆職、失職等行為給公司造成直接或間接損失的，原則上應(yīng)將所造成的損失從個(gè)人賬戶中全額扣除。（五） 資金的提取：在扣除各項(xiàng)應(yīng)扣款項(xiàng)后，每年底將個(gè)人賬戶中余額的30%以現(xiàn)金形式一次性支付給該高層管理人員。（六） 賬戶的注銷(xiāo)：高層管理人員離任后，每年年底提取賬戶中存款的三分之一。提取全部存款后，該賬戶自動(dòng)注銷(xiāo)。在此期間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)該高層管理人員在任期內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)、瀆職、失職等行為給公司造成損失的，公司有權(quán)用其個(gè)人賬戶中的存款進(jìn)行賠償。若賬戶中存款金額不足以賠償損失的，公司保留對(duì)該高層管理人員提起法律訴

10、訟的權(quán)利。42績(jī)效年薪的支付第二十八條 高層管理人員的績(jī)效年薪在年終時(shí)根據(jù)經(jīng)理層總體年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況以及高層管理人員個(gè)人考核結(jié)果確定，并于第二年每月隨同工資一同發(fā)放，每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：個(gè)人績(jī)效年薪總額的1/12。第二十九條 若經(jīng)理層總體績(jī)效考核分?jǐn)?shù)低于50分，全體高層管理人員均無(wú)績(jī)效年薪。第三十條 若高層管理人員個(gè)人績(jī)效考核分?jǐn)?shù)低于50分，不參與績(jī)效年薪的分配。第五章 其他事項(xiàng)51高層管理人員年薪的管理第三十一條 建立高層管理人員責(zé)任追究制度。對(duì)因工作不力、決策失誤造成企業(yè)資產(chǎn)重大損失或完不成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的，企業(yè)應(yīng)視損失大小和責(zé)任輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分或撤銷(xiāo)解聘職務(wù)等處罰。第三十二條 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。繳納基數(shù)按照有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)者年薪按照規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。第三十三條 在進(jìn)行高層管理人員離任審計(jì)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)在任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不實(shí)，考核委員會(huì)對(duì)相關(guān)人員的年薪進(jìn)行調(diào)整，限期退回超出應(yīng)得部分的收入，并追究法律責(zé)任。第三十四條 高層管理人員在任期未滿無(wú)正當(dāng)理由辭職的，不按當(dāng)年實(shí)際在職期計(jì)算其績(jī)效年薪和超額獎(jiǎng)勵(lì)。52重大變更第三十五條 當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由董事會(huì)提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)股東大會(huì)批