公司安全管理工作規(guī)劃

1、公司年安全管理工作規(guī)劃為進一步做好安全生產的管理工作，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉移和當前安全管理工作實際情況，為有計劃、有步驟的順利開展工作，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，加強組織領導，落實制度，認真完成公司安全生產管理各項目標指標，確保安全生產管理再上新臺階，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此，結合公司的實際情況，特制定以下工作規(guī)劃。一、安全生產管理目標：1、全年重大工傷/死亡事件為零；2、重大火災事故0件；3、.休業(yè)百萬工時；4、杜絕嚴重違章操作；隱患整改率100；安全培訓率達到100；特殊工種持證上崗率達到100。二、年度安全管理工作規(guī)劃：為確保年無安全事故，充分認識安全生產工作的重要

2、性和緊迫性，我們將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中，重點做以下工作： 1、全面落實安全生產責任制，以安全責任制為依據帶動項目管理工作，認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培訓到位、責任職責到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到位。2、深入開展企業(yè)安全文化建設，一是抓安全技能培訓，提升職工技能。今年我們將采取多種形式加大對在職安全員的技能培訓，使其在專業(yè)水平上有所提高。二是抓規(guī)范教育，統(tǒng)一工作行為。安全科將參與到各項目部的安全教育工作中，引導職工規(guī)范作業(yè)行為，履行崗位責任，杜絕違章行為，減少安全隱患，避免或將事故隱患及時消

3、除在萌芽狀態(tài)，全面落實教育培訓工作，努力培養(yǎng)員工安全理念。三抓激勵鞭策，調動職工積極性。通過積極開展“安全生產月” 、“百日安全無事故”等活動，樹立安全管理長效機制；組織安全知識競賽，提高專職安全管理人員業(yè)務水平；推動“十佳專職安全員”評選工作，形成積極向上的工作局面。3、加強事故應急救援管理工作。針對各工程可能發(fā)生的建筑施工“六大傷害”及危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制完善崗位應急響應預案，加強專業(yè)應急救援知識培訓，定期組織各種事故應急救援預案演練活動，強化應急管理體系，從而提高員工的事故處理能力和應急技能。4、突出重點，繼續(xù)深化安全生產事故隱

4、患的專項整治，進一步推行工程風險管理工作，將風險識別、隱患排查與專項整治工作相結合，改變風險控制不到位，管理標準、制度、流程不規(guī)范，安全管理滯留在表面上等現(xiàn)象。將整改后的驗證工作做到實處，杜絕弄虛造假、閉門造車行為。加強現(xiàn)場專項檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。5、狠抓文明施工管理，樹立企業(yè)形象。一是人員控制，進場人員必須是實名登記，掌握每一個施工人員的來歷。二是加強教育，規(guī)范其行為，增強從業(yè)人員遵紀守法意識。三是加大文明施工投入，在“聲、光、塵”方面加大控制力度，使環(huán)保理念融入日常施工中。6、加強對施工班組和分包單位安全管理工作，今年安全科將協(xié)助各項目部編制完善施工班組、分包單位管理細則，

5、加強施工總承包管理，理順思路，力爭在控制管理上有所突破。7、規(guī)范檢查行為。編制各類工程安全檢查評分表，以事實為依據，以規(guī)范為準繩，對各施工現(xiàn)場作出正確評價。8、轉變管理模式，加強外省市區(qū)域工程監(jiān)管。隨著公司業(yè)務向外拓展，我們應轉變管理思維，采取確實有效措施掌握區(qū)域性工程動態(tài)，改變被動跟蹤為主動管理，努力實現(xiàn)三級管理的轉變。9、六月份是“安全生產月”，結合公司實際情況，積極開展安全生產月活動，以促進公司的安全生產管理工作，具體安排另行發(fā)文。三、建立組織措施，認真落實工作規(guī)劃為保證工作規(guī)劃的順利開展，科室應精心策劃，統(tǒng)籌安排，成立專項工作指導小組，職責分工落實到人，形成“橫管到邊、縱抓到底”的安全

6、管理網絡，逐步達成“我的工作我負責，科室工作我有責”這樣一種共識，為安全管理工作打下堅實的基礎。1、認真落實項目經理是施工安全第一責任人的職責。項目的日常安全管理不僅是安全員的工作，同時是人人參與安全管理，人人負責安全生產的工作局面，要突出項目經理的安全責任，使安全管理工作擺在首要位子上。2、從四月份開始，每季度科室組織一次專項檢查和隱患排查工作。重點為：高處懸空作業(yè)、模板工程、腳手架工程、施工用電、箱梁施工、盾構施工、深基坑施工、大型機械、軌道交通消防安全等，對排查出的重大隱患進行登記，采取措施落實整改，將整改后的驗證工作形成記錄，建立隱患排查記錄臺帳。3、強化日常安全檢查，抓好季節(jié)性安全檢

7、查；進行經常性、突擊性、針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，要及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防臺防汛、防觸電為內容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查；冬季以防寒、防滑、防火為主要內容進行檢查，確保施工安全。4、五月份組織全公司范圍內安全知識學習培訓活動，外省市區(qū)域由各分公司組織，上海區(qū)域由安全科組織。對無證上崗、業(yè)務素質低的人員實行強制培訓，使專職安全管理人員的業(yè)務水平有明顯的提高?？剖页蓡T也要加強自身

8、業(yè)務素質、專業(yè)水平的提高，每周組織兩次不少于四小時的集中學習，制定學習計劃，有針對性的系統(tǒng)學習。為了檢驗學習效果，科室每月進行一次小結測驗。5、六月份將根據今年“安全生產月”主題積極組織開展活動。計劃5月28日，組織召開“安全生產月”活動動員大會，根據活動方案計劃，部署“安全生產月”活動，安排工作重點。利用一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次?；顒臃譃槿齻€階段，第一個階段大力宣傳“安全月”活動的意義，讓所有施工人員對活動意義有個正確的認識，提高各級管理人員安全生產意識；第二個階段認真開展自查自糾工作，查思想、查管理、查意識、查遺留隱患，向制度化、規(guī)

9、范化、科學化管理發(fā)展；第三個階段為總結工作，通過開展“安全月”活動，總結經驗查找不足。六月份將組織公司在建項目安全員進行安全生產知識競賽，提高安全管理人員的業(yè)務知識。6、七月中旬至十月底為“百日安全無事故”活動，重點加強防汛防臺、坍塌等安全隱患防御，要求各在建項目部針對本工程施工安全實際，進行自查自糾，具體工作細則按百日安全無事故活動計劃實施。7、十一月份至十二月份為冬季安全生產管理階段，重點做好冬季防火、防凍、防滑、防觸電等安全管理。由于冬季氣候干燥、風力大，極易發(fā)生火災，要求全員參與作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設施等的防火工作。今年安全科的安全監(jiān)管重點工作是，一加大教育培訓力度來提高全員的安全知識。二是確保上海在世博會期間安全文明施工的全面管理，必須做到管好自己人，看好自己后的門。三是要檢查、整改、驗證到位，利用日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查等查細做實，四是要及時掌握外省市在建工程重大危險的存在和消除。五是要加大對大中機械的安全管理，從證件資料到現(xiàn)場安裝使用必須符合要求。六是人員的管理，嚴格按照項目經理管理細則加強對項目經理安全第一責任人的管理落實和班組管理細則來管好班組民工，確使公司在建項目能始終處于授控。安全科5 / 5文檔可自由編輯打印全年工作計劃安排表序號日期工作內容工作地點責任人備注了解掌握各區(qū)域工程節(jié)日期間工作安排辦公室1、 收集整理規(guī)范標準