【精品】暖通設(shè)備壓力容器質(zhì)量手冊

1、壓力容器質(zhì)量手冊關(guān)于頒布實(shí)施壓力容器質(zhì)量手冊的通知東方質(zhì)字（2011）第 5 號容器制造各個職能部門：為了保證公司壓力容器制造質(zhì)量，并且使質(zhì)量管理水平能適應(yīng)br1級壓力容器制造的需要，我們根據(jù)壓力容器制造單位資格認(rèn)可與管理規(guī)則以及壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況，按照gb/t1900質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定編制了壓力容器質(zhì)量手冊。此通知各部門自2011年5月24日起開始實(shí)施。公司要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹實(shí)施。總經(jīng)理2011年五月二十四日關(guān)于壓力容器質(zhì)量體系責(zé)任人員的任命書東方質(zhì)字（2011）第 5 號 為了有效貫徹實(shí)施壓力容器質(zhì)量手冊，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特任命壓

2、力容器質(zhì)量體系責(zé)任人員如下：xxx 質(zhì)量保證工程師xxx 標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任工程師汪xx 工藝責(zé)任工程師楊xx 焊接、熱處理責(zé)任工程師邢xx 檢驗(yàn)、理化、計(jì)量質(zhì)量控制責(zé)任人呂xx 材料責(zé)任工程師李xx 無損探傷質(zhì)量控制責(zé)任人李xx 設(shè)備質(zhì)量控制責(zé)任人李xx 生產(chǎn)質(zhì)量控制責(zé)任人于xx 銷售、服務(wù)質(zhì)量控制責(zé)任人總經(jīng)理：2011年五月二十四日質(zhì) 量 手 冊編號：df/sc/qp-01-a目 錄版本號：a更改碼：0第 1 頁共 1 頁1. 公司概況2. 壓力容器質(zhì)量手冊的編寫與管理3. 公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)5. 圖紙資料管理及其質(zhì)量控制6. 工藝管理及其質(zhì)量控制7. 焊接及熱處理管理及其

3、質(zhì)量控制8. 采購與物資管理及其質(zhì)量控制9. 生產(chǎn)過程管理及其質(zhì)量控制10. 檢驗(yàn)管理及其質(zhì)量控制11. 生產(chǎn)設(shè)備管理及其質(zhì)量控制12. 理化、計(jì)量管理及其質(zhì)量控制13. 產(chǎn)品銷售與服務(wù)14. 質(zhì)量信息反饋與處理15. 人員培訓(xùn)與考核16. 質(zhì)量文件與記錄質(zhì) 量 手 冊編號：df/sc/qp-01-1-a1. 公 司 概 況版本號：a更改碼：0第 1 頁共 5 頁 質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a1. 公 司 概 況版本號：a更改碼：0第 2 頁共 5 頁1.2工程技術(shù)人員、管理人員情況1.2.1工程技術(shù)人員情況序號姓名年齡職稱專業(yè)文化程度質(zhì)量責(zé)任1質(zhì)量保證工程師2標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)

4、任工程師3工藝人員4焊接責(zé)任工程師5工裝設(shè)計(jì)人員6材料責(zé)任工程師7工藝責(zé)任工程師8理化檢驗(yàn)人員9標(biāo)準(zhǔn)化人員10工藝人員11工藝人員12自控人員1.2.2管理人員情況序號姓名年齡文化程度職務(wù)質(zhì)量責(zé)任1質(zhì)量保證工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)質(zhì)量控制責(zé)任人3材料責(zé)任工程師4檢驗(yàn)、理化、計(jì)量質(zhì)量控制責(zé)任人5材料采購6無損探傷質(zhì)量控制責(zé)任人7設(shè)備質(zhì)量控制責(zé)任人8焊接、熱處理責(zé)任工程師質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a1. 公 司 概 況版本號：a更改碼：0第 3 頁共 5 頁1.3 專職檢驗(yàn)人員序號姓 名年齡文化程度檢驗(yàn)證號從事何種檢驗(yàn)12341.4 無損探傷人員情況姓名出生年月證件編號探傷

5、種類持證級別質(zhì) 量 手 冊編號：df/sc/qp-01-1-a1. 公 司 概 況版本號：a更改碼：0第 4 頁共 5 頁1.5 持證焊工序號姓 名性別年齡證件編號鋼印號合格項(xiàng)目簽證日期質(zhì) 量 手 冊編號：df/sc/qp-01-1-a1. 公 司 概 況版本號：a更改碼：0第 5 頁共 5 頁1.6 容器制造專用設(shè)備序號設(shè) 備 名 稱規(guī) 格、型 號臺 數(shù)1四柱液壓機(jī)315t ya32-31512卷板機(jī) 20×200013剪板機(jī)q 1115×250014自動切割機(jī)cg1-3025折彎機(jī)db76 cnc16坡口滾剪機(jī)hp-2017交流手弧焊機(jī)bx1-30098交流手弧焊機(jī)bx

6、1-50049交流手弧焊機(jī)bx1-500-2210直流手弧焊機(jī)ax9-500111埋弧自動焊機(jī)zd5-1000212埋弧自動焊機(jī)mz1-1000113逆變直流氬弧焊機(jī)ws-160314逆變交直流氬弧焊機(jī)zxe1-315115空氣等離子切割機(jī)lgk-100116水壓試驗(yàn)泵02.5 m pa317水壓試驗(yàn)泵06.3 m pa118空氣壓縮機(jī)w-1/7119焊條烘干箱zyhc-60，500120吸入式焊劑烘干箱yjj-a121搖臂鉆z305011.7容器制造專用檢測及理化試驗(yàn)設(shè)備序號設(shè) 備 名 稱規(guī) 格、型 號臺 數(shù)1化學(xué)分析儀101a定碳儀、ql-cszd、ql-bs132x射線探傷機(jī)xxh250

7、5c33超聲波探傷儀sb30014萬能試驗(yàn)機(jī)wew-30015沖擊試驗(yàn)機(jī)jb-300b16硬度計(jì)hr-150a17硬度計(jì)hb-300b18金相顯微鏡xjl-02a1質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a2.壓力容器質(zhì)量手冊的編寫與管理版本號：a更改碼：0第 1 頁共 2 頁2.1 編寫說明公司產(chǎn)品質(zhì)量保證的目的是向客戶提供安全可靠、使用方便、高效節(jié)能，符合環(huán)保要求的壓力容器產(chǎn)品。確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，達(dá)到國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范，滿足客戶要求。本質(zhì)量手冊規(guī)定了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行的相關(guān)內(nèi)容，是公司的一項(xiàng)基本法規(guī)。2.2 壓力容器質(zhì)量手冊（第一版）編寫、審

8、核、批準(zhǔn)人員2.3壓力容器質(zhì)量手冊的管理2.3.1 管理及發(fā)放部門本手冊由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織編寫、管理、統(tǒng)一編號與發(fā)放。2.3.2 發(fā)放范圍及手續(xù)本手冊發(fā)放至公司級、中層各部門行政領(lǐng)導(dǎo)，市技術(shù)監(jiān)督局，各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量控制責(zé)任人等職能部門、職能人。管理發(fā)放人員應(yīng)對于手冊進(jìn)行統(tǒng)一編號，登記發(fā)放，凡離崗或調(diào)離本公司的應(yīng)及時收回持有人的手冊。 質(zhì) 量 手 冊編號：df/sc/qp-01-1-a2.壓力容器質(zhì)量手冊的編寫與管理版本號：a更改碼：0第 1 頁共 2 頁 各職能部門、職能人員可以用各種形式將手冊的內(nèi)容宣貫下去。2.3.3 手冊的編寫、修改、換版根據(jù)手冊的實(shí)施情況，由質(zhì)保工程師組織有關(guān)

9、人員搜集意見，提出修改范圍和內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理同意后組織有關(guān)人員修改，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后印刷、發(fā)布。遇公司升等晉級等重大變化，手冊修改范圍較大時應(yīng)重新組織排版、印刷和發(fā)放。2.3.4 手冊的宣貫與實(shí)施手冊持有人應(yīng)組織本職責(zé)管理范圍內(nèi)的職能人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。每年進(jìn)行一次復(fù)查，找出差距及改進(jìn)意見，書面呈報(bào)質(zhì)量保證工程師，制定提高改進(jìn)措施。質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a3. 公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)版本號：a更改碼：0第 1 頁共 1 頁3.1 質(zhì)量方針優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足客戶要求；持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到顧客滿意。3.2 質(zhì)量目標(biāo) 一次產(chǎn)品合格率98% 合同履約率 100% 顧

10、客滿意率 97%質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0 第 1 頁共 12 頁4.1 組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量控制體系總經(jīng)理 組織機(jī)構(gòu)管理圖副總經(jīng)理 質(zhì)檢部技術(shù)部設(shè)備部人事部辦公室容器車間采購部營銷部 后勤組人力資源檔案室探傷室計(jì)量理化室設(shè)備組生產(chǎn)班組原材料庫綜合庫成品庫 質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 2 頁共 12 頁總經(jīng)理 質(zhì)量控制體系圖 質(zhì)量保證工程師 標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任工程師工藝責(zé)任工程師焊接責(zé)任工程師檢驗(yàn)理化計(jì)量質(zhì)量控制責(zé)任人材料責(zé)任工程師無損探傷質(zhì)量控制責(zé)任人設(shè)備質(zhì)量控制責(zé)任人 質(zhì)

11、 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 3 頁共 12 頁4.2 質(zhì)量體系職能人員職責(zé)與權(quán)限4.2.1 總經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限 4.2.1.1 恪守“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足客戶要求；持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到顧客滿意”的質(zhì)量方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法規(guī)。 4.2.1.2 決定公司質(zhì)量方針，批準(zhǔn)公司質(zhì)保體系，任免質(zhì)量保證工程師、各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量控制責(zé)任人。頒布質(zhì)量手冊，對于質(zhì)量體系的正常運(yùn)行與貫徹實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。4.2.1.3 對本公司開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求負(fù)全面責(zé)任。4.2.1.4 對影響質(zhì)量的重大問題作出決策。4.2

12、.1.5授權(quán)質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和本手冊的貫徹執(zhí)行，授權(quán)檢驗(yàn)部對于產(chǎn)品質(zhì)量的獨(dú)立檢驗(yàn)權(quán)。4.2.2 副總經(jīng)理（生產(chǎn)質(zhì)量控制責(zé)任人）職責(zé)與權(quán)限4.2.2.1全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)口工作，確保技術(shù)工作在公司上下的順利進(jìn)行。4.2.2.2對于技術(shù)工作符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的正確性負(fù)責(zé)。4.2.2.3協(xié)助總經(jīng)理推動質(zhì)量體系的運(yùn)行，對質(zhì)量職責(zé)在所轄部門得到落實(shí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2.2.4協(xié)助總工程師組織推行質(zhì)量問題的技術(shù)攻關(guān)。4.2.2.5領(lǐng)導(dǎo)和主持公司生產(chǎn)管理、維修服務(wù)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。4.2.2.6執(zhí)行國家有關(guān)政策法令、法規(guī)和條例。質(zhì) 量 手 冊編號： df/s

13、c/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 4 頁共 12 頁4.2.2.7 組織公司對于材料采購、外購、外協(xié)等分承包商的能力調(diào)查與認(rèn)證。4.2.2.8 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時性準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.2.2.9 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會，下達(dá)季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃并定期考核。4.2.2.10主持公司級文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、定期檢查和管理工作。4.2.2.11審核公司設(shè)備購置、更新計(jì)劃以及設(shè)備大、中修計(jì)劃并檢查落實(shí)情況。4.2.2.12 主持材料定額、工時定額計(jì)劃，并進(jìn)行考核工作。4.2.2.13 對因生產(chǎn)管理不善而造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2.2.14主持所分管的日

14、常工作。4.2.3 質(zhì)量保證工程師的職責(zé)與權(quán)限4.2.3.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體組織產(chǎn)品質(zhì)量體系及質(zhì)量控制工作，審查質(zhì)量手冊的執(zhí)行情況，審核質(zhì)量手冊的修改內(nèi)容。及時向總經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)及解決措施。4.2.3.2對貫徹執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定負(fù)責(zé)，對整個體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2.3.3領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系，及時解決重大質(zhì)量問題。4.2.3.4 負(fù)責(zé)定期召集質(zhì)量例會，處理內(nèi)外重大質(zhì)量信息，組織有關(guān)部門解決關(guān)鍵質(zhì)量問題。質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 5 頁共 12 頁4.2.3.5 組織制訂質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，產(chǎn)品制造升級計(jì)劃。4.2.3.

15、6 批準(zhǔn)焊接工藝評定報(bào)告，焊縫第三次返修工藝方案。4.2.4 辦公室主任質(zhì)量管理職責(zé)與權(quán)限4.2.4.1具體組織編制、審核、管理質(zhì)量手冊、定期修改、補(bǔ)充手冊內(nèi)容，評價手冊內(nèi)容所起作用，保持手冊持續(xù)有效。4.2.4.2在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、協(xié)調(diào)、綜合、督促手冊的執(zhí)行，使手冊內(nèi)容得到正確貫徹。有權(quán)對質(zhì)量體系職能人員的管理職能作出評價，并報(bào)告質(zhì)量保證工程師。4.2.4.3具體組織制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃措施、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃，按規(guī)定和質(zhì)量保證工程師指令，具體組織質(zhì)量分析會。檢查質(zhì)量改進(jìn)措施、對策的落實(shí)情況，并報(bào)告質(zhì)量保證工程師。4.2.4.4產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的管理，組織、協(xié)調(diào)、督促質(zhì)量信息的處理，

16、并報(bào)告質(zhì)量保證工程師。4.2.4.5檢查各質(zhì)量控制職能部門的工作質(zhì)量，提出改進(jìn)意見報(bào)總經(jīng)理或質(zhì)量保證工程師。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量抽查工作。4.2.4.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系執(zhí)行情況季度、年度報(bào)告，送總經(jīng)理質(zhì)量保證工程師、各專業(yè)責(zé)任工程師和質(zhì)量控制責(zé)任人。4.2.5 技術(shù)部部長4.2.5.1 全面負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)的技術(shù)工作。質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 6 頁共 12 頁4.2.5.2確保產(chǎn)品工藝文件、技術(shù)資料等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。4.2.5.3審查批準(zhǔn)技術(shù)文件。重大工藝方案 、工藝重大變更、主要原材料變更、新材料、新工藝推廣應(yīng)用。重大質(zhì)量問題改進(jìn)方

17、案和措施。公司重大技術(shù)改造方案。4.2.5.5 主持重大不合格品審理會。4.2.5.6 會同技術(shù)副總經(jīng)理推行質(zhì)量體系管理、組織重大技術(shù)攻關(guān)、負(fù)責(zé)解決重大質(zhì)量問題。4.2.5.7 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)資料的管理工作。4.2.5.8 審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件。確保技術(shù)資料的完整性、統(tǒng)一性、正確性。4.2.5.9 協(xié)調(diào)各專業(yè)間工作安排與分歧處理。質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 7 頁共 12 頁4.2.5.10 審簽設(shè)計(jì)變更、材料變更、臨時性工藝變更通知單。4.2.5.11 組織好生產(chǎn)、用戶技術(shù)服務(wù)工作。4.2.5.12 負(fù)責(zé)

18、本部門日常工作及有關(guān)質(zhì)量方面的管理文件、國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)4.2.6 營銷部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限4.2.6.1主持產(chǎn)品銷售工作。4.2.6.2 對于銷售服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2.6.3 組織市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，為公司容器生產(chǎn)提出決策性意見。4.2.6.4 及時將每年銷售中質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況書面報(bào)告質(zhì)量保證工程師。4.2.7 采購部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限4.2.7.1 根據(jù)技術(shù)部提出的容器需用原材料、外購、外協(xié)件清單和生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)上述物資的采購、報(bào)驗(yàn)、儲存、發(fā)放等管理工作，對采購、儲存、發(fā)放過程中的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。4.2.7.2 負(fù)責(zé)主要原材料、安全附件以及配套設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇，并配合質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證

19、。4.2.7.3 負(fù)責(zé)原材料外購、外協(xié)件的進(jìn)公司入庫、建立臺帳、發(fā)放等工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格見證資料的收集、使用、傳遞、存檔等工作。4.2.7.3 參加公司組織的管理評審。質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 8 頁共 12 頁4.2.8 質(zhì)檢部部長職責(zé)與權(quán)限4.2.8.1 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行工作。4.2.8.2 負(fù)責(zé)從原材料、外購、外協(xié)件進(jìn)公司，直到制成產(chǎn)品銷售出公司的全過程的檢驗(yàn)，按“三按”、“三檢”原則執(zhí)行，對于公司產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2.8.3 負(fù)責(zé)容器車間主要工序的工藝監(jiān)督工作，處理日常質(zhì)量問題，參與研究

20、處理較大、重大質(zhì)量問題。4.2.8.4 負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)記錄（報(bào)告）等有關(guān)檢驗(yàn)方面見證材料的制定、使用傳遞和收集管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量證明書的填寫、發(fā)送；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量見證資料的存檔管理，并對其正確性和完整性負(fù)責(zé)。4.2.8.5 根據(jù)檢驗(yàn)記錄（報(bào)告），返修記錄，逐月統(tǒng)計(jì)容器車間的一次交驗(yàn)合格率，質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告。4.2.8.6 負(fù)責(zé)在用工裝的定期檢驗(yàn)工作，出現(xiàn)因工裝問題導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生時，應(yīng)及時通知生產(chǎn)部門。4.2.8.7 配合營銷及采購部門解決有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛。4.2.8.8 參加公司組織的管理評審。4.2.9 容器車間主任職責(zé)與權(quán)限4.2.9.1 主持容器車間的生產(chǎn)工作，使其保質(zhì)保量，及時

21、完成生產(chǎn)任務(wù)，降耗。4.2.9.2 容器生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)）、“三檢”（自質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 9 頁共 12 頁檢、專檢、監(jiān)檢）和“三不”（不合格材料不投產(chǎn)、不合格工序不下轉(zhuǎn)、不合格產(chǎn)品不發(fā)出），對于因指揮不當(dāng)造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。4.2.9.3 每年組織容器車間自查一次，屬于生產(chǎn)方面的質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出問題，改進(jìn)措施及完成期限。4.2.9.4 參加公司組織的管理評審。4.2.10 人事部部長職責(zé)與權(quán)限4.2.10.1負(fù)責(zé)公司年度人力資源需求和培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作。4.

22、2.10.2 負(fù)責(zé)組織人力資源的培訓(xùn)工作，對于培訓(xùn)工作的有效性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)整理、保存培訓(xùn)見證記錄。4.2.10.3 根據(jù)人力資源的培訓(xùn)與需求情況，向總經(jīng)理建議以供決策參考。4.2.10.4 負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境治理工作，職工福利勞保工作。4.2.10.5 參加公司組織的管理評審。4.2.11 標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任工程師職責(zé)與權(quán)限4.2.11.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.2.11.2 做好各有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的收集、管理，不斷地采用國內(nèi)外新標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。4.2.11.3 組織公司有關(guān)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行貫徹、制定、修改、完善本公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。研究系列化、通用化工作，提高產(chǎn)

23、品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化程度。4.2.11.4 審查產(chǎn)品圖紙及技術(shù)資料是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。審查中發(fā)現(xiàn)有不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況應(yīng)及時提出。質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 10 頁共 12 頁4.2.12 工藝責(zé)任工程師職責(zé)與權(quán)限4.2.12.1負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各種制度的制定、修改和廠標(biāo)（工藝方面）的審查。4.2.12.2按規(guī)定對工藝文件及重大的工裝設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，對工藝文件編制質(zhì)量和齊全性負(fù)責(zé)，對工裝設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2.12.3負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品施工中的重大工藝技術(shù)性問題。4.2.12.4對產(chǎn)品的重大工藝措施負(fù)責(zé)提出方案。4.2.12.5對違反工藝紀(jì)律的

24、工序，有權(quán)停止操作者操作，并通知有關(guān)部門，重大問題向質(zhì)保工程師匯報(bào)。4.2.13 焊接責(zé)任工程師職責(zé)與權(quán)限4.2.13.1負(fù)責(zé)編制、修訂焊接質(zhì)量保證系統(tǒng)的制度規(guī)定，有權(quán)對其貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查。4.2.13.2按規(guī)定審核有關(guān)焊接技術(shù)文件。4.2.13.3對焊接質(zhì)量問題及時作出明確判斷處理。4.2.13.4組織參加焊接技術(shù)攻關(guān)工作。4.2.13.5審定焊工增訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。4.2.13.6 審批焊縫二次返修方案，制定焊縫三次返修方案。4.2.14 檢驗(yàn)、理化、計(jì)量質(zhì)量控制責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限4.2.14.1 對于檢驗(yàn)、理化、計(jì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。4.2.14.2 對于簽證的各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及容器質(zhì)量證

25、明書負(fù)責(zé)。4.2.14.3 對于檢驗(yàn)、理化、計(jì)量使用的手段、檢測方法的正確性以及記錄的完整性負(fù)責(zé)，保證記錄的完整性及可追溯性。 4.2.14.3 負(fù)責(zé)各種量、檢卡具的登記造冊，記錄歸檔工作。質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 11 頁共 12 頁4.2.15 材料責(zé)任工程師職責(zé)與權(quán)限4.2.15.1對于材料質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2.15.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)部門正確進(jìn)行原材料采購、管理、試驗(yàn)、檢查、發(fā)放和使用工作。4.2.15.3負(fù)責(zé)審簽原材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告，有權(quán)制止發(fā)放和使用末經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的材料。4.2.15.4對原材料供應(yīng)的質(zhì)量問題（

26、包括不合格材料的退貨問題）有權(quán)代表工廠與供方交涉或參加仲裁對質(zhì)量低劣的供方廠家，有權(quán)指令供應(yīng)部門停止與其訂貨。 4.2.15.5 審簽材料代用手續(xù)。4.2.16 無損探傷質(zhì)量控制責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限4.2.16.1 負(fù)責(zé)無損探傷人員的資格換證與考核。4.2.16.2 審定探傷文件、審核探傷部位，進(jìn)行底片評定。4.2.16.3 對于探傷設(shè)備、探傷耗材的購買提出技術(shù)質(zhì)量要求。4.2.16.4 負(fù)責(zé)探傷設(shè)備報(bào)修、維護(hù)工作。4.2.17 設(shè)備質(zhì)量控制責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限4.2.17.1 保證設(shè)備的投入不影響容器的產(chǎn)品質(zhì)量。4.2.17.2 制止違反規(guī)定的操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.2.17.3 對于設(shè)備購置提

27、出技術(shù)要求。4.2.17.4 組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，保證使用設(shè)備的完好率。4.2.18 其他人員崗位責(zé)任職責(zé)與權(quán)限見另冊崗位職責(zé)與權(quán)限匯編質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a4. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)版本號：a更改碼：0第 12 頁共 12 頁4.3 質(zhì)量保證體系圖4.3.1 附圖一、工藝質(zhì)量保證體系圖4.3.2附圖二、采購、物資管理質(zhì)量保證體系圖4.3.3附圖三、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量保證體系圖4.3.4附圖四、生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證體系圖4.3.5附圖五、計(jì)量實(shí)驗(yàn)器具質(zhì)量保證體系圖4.3.6附圖六、容器焊接質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量手冊編號： df/sc/qp-01-1-a5. 圖書資料管理及

28、其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 1 頁共 2 頁1. 目的為保證質(zhì)量體系運(yùn)行中，所使用、依據(jù)的圖書資料包括標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等的有效性，特制定本文件作為執(zhí)行準(zhǔn)則。2. 適用范圍本文件規(guī)定適用于本公司內(nèi)質(zhì)量體系有關(guān)的所有圖書資料的管理與控制。3. 職責(zé)3.1 質(zhì)量保證手冊、管理制度、廠標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等由辦公室負(fù)責(zé)管理3.2 外來設(shè)計(jì)資料、工藝資料等由技術(shù)部負(fù)責(zé)管理3.3 檢驗(yàn)資料等由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)管理4. 資料管理以及控制內(nèi)容4.1 本公司技術(shù)檔案采取集中管理，分散保存的辦法，任何人不得私自保管。4.2 技術(shù)資料歸檔范圍4.2.1 質(zhì)量保證手冊、管理制度、廠標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。4.2.2 容器設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)

29、資料：包括設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書、零件明細(xì)表、竣工圖及有關(guān)文件資料。4.2.3 產(chǎn)品工藝資料：包括工藝路線表、工藝卡片、工藝試驗(yàn)和評定報(bào)告、工裝設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程、材料及工時定額表、各種通用工藝守則等。4.2.4 產(chǎn)品檢驗(yàn)資料：包括原始檢驗(yàn)資料、理化檢驗(yàn)報(bào)告、x光底片、產(chǎn)品檢驗(yàn)技術(shù)文件、質(zhì)量鑒定總結(jié)、勞動部門對產(chǎn)品的監(jiān)檢證書等。產(chǎn)品檢驗(yàn)資料由質(zhì)檢部保管。4.2.5 新產(chǎn)品試制總結(jié)及本廠重大技術(shù)革新資料。質(zhì)量手冊編號： df/sc/qp-01-1-a5. 圖書資料管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 2 頁共 2 頁4.2.6 全廠精、大、稀關(guān)鍵設(shè)備檔案原本。4.2.7 投資五萬元以上的技術(shù)措施項(xiàng)目

30、的設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算說明書等資料。4.2.8 基本建設(shè)資料4.3 歸檔技術(shù)資料的復(fù)印或外借，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。質(zhì)量手冊編號： df/sc/qp-01-1-a6. 工藝管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 1 頁共 5 頁1. 目的 為規(guī)范工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工作統(tǒng)一方法，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與提高，特制定本文件。2.適用范圍 適用于公司工藝編制乃至工藝執(zhí)行環(huán)節(jié)的各個部門與生產(chǎn)車間。3.職責(zé)技術(shù)部為責(zé)任部門，負(fù)責(zé)工藝具體工作以及管理與控制。4.工作內(nèi)容4.1編制工藝文件的依據(jù) 產(chǎn)品圖紙 產(chǎn)品合同及技術(shù)協(xié)議書 工藝編制意見（方案） 規(guī)程有關(guān)部分標(biāo)準(zhǔn)及廠標(biāo) 本廠生產(chǎn)能力設(shè)備清單 焊接工藝評定報(bào)告4.2工

31、藝文件種類（1） 工藝文件首表（2） 工藝過程記錄卡（3） 工藝卡片（4） 施工工藝說明及技術(shù)要求（5） 焊接工藝首表（6） 接頭焊接工藝卡片質(zhì)量手冊編號： df/sc/qp-01-1-a6. 工藝管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 2 頁共 5 頁（7）焊接工藝評定（8）工藝裝備明細(xì)表（9）（補(bǔ)）材料消耗定額表（10）技術(shù)要求通知單（11）工藝裝備驗(yàn)證書4.3工藝文件的編制 4.3.1工藝員對圖紙進(jìn)行工藝性審核后，并依據(jù)工藝編制意見（方案）及其它技術(shù)文件，編制產(chǎn)品工藝路線，并提出工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書。4.3.2工藝員將圖紙、技術(shù)文件及產(chǎn)品工藝路線轉(zhuǎn)各專業(yè)人員編制焊接工藝首表熱處理工藝卡工藝卡片

32、等。4.3.3工裝設(shè)計(jì)人員依據(jù)工藝要求及圖紙進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)，最后編制工藝裝備明細(xì)表4.3.4焊接工藝人員提出焊接工藝評定任務(wù)書，編制焊接工藝首表及焊接工藝卡片等。并提供該產(chǎn)品焊接材料牌號、規(guī)格及材料定額；4.3.5將各專業(yè)工藝人員的工藝文件匯總后，編制工藝文件首表。質(zhì)量手冊編號： df/sc/qp-01-1-a6. 工藝管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 3 頁共 5 頁4.4 工藝文件的審批4.4.1焊接工藝首表及焊接工藝卡片以及焊接工藝評定等文件，由焊接工藝員編制，焊接責(zé)任工程師審批。4.4.2工藝人員編制的技術(shù)文件按規(guī)定互審簽字后生效。4.4.3屬條例管理的容器，主管工藝員審核后交工藝

33、責(zé)任工程師批準(zhǔn) ，專業(yè)工藝員編制工藝文件經(jīng)本專業(yè)主管工藝人員審核簽字后生效。4.4.4對重大和復(fù)雜的工裝設(shè)計(jì)要開工裝討論會會簽或由工藝責(zé)任工程師批準(zhǔn)。4.5工藝表卡的使用4.5.1工藝文件首表將各專業(yè)工藝員編制的工藝文件進(jìn)行匯總提出技術(shù)要求，繪制產(chǎn)品示意圖，填寫訂貨單位，產(chǎn)品名稱，類別，消耗材料匯總，工時匯總及工藝文件匯總數(shù)量等。4.5.2 工藝過程記錄卡產(chǎn)品一般都要編寫工藝過程記錄卡，隨工件轉(zhuǎn)序，在車間傳遞，由操作者持有。卡片經(jīng)過工序操作者、檢驗(yàn)員雙方簽字生效，方可傳遞，下序未見上序卡片，不得施工。4.5.3對于復(fù)雜零部件要編制工藝卡片，由專業(yè)工藝員編制。編制方法由首序開始，包括車間工序、工

34、步、工序內(nèi)容、使用設(shè)備和工藝裝備。當(dāng)零部件的加工方法以文字說明時，可在工藝卡的簡圖內(nèi)繪制工藝劃圖即中間圖。4.5.4熱處理工藝卡片有熱處理要求的容器和零件都要編制熱處理工藝卡片，本卡片由熱處理工藝員編制。在填寫熱處理規(guī)范和熱處理種類時，只填寫要求數(shù)據(jù)，而實(shí)際數(shù)據(jù)待熱處理完工后操作者按處理記錄進(jìn)行填寫，如果在熱處理中有特殊要求時，必須在工藝說明欄內(nèi)說明。 質(zhì)量手冊編號： df/sc/qp-01-1-a6. 工藝管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 4 頁共 5 頁 4.5.5焊接工藝首表焊接的容器一般均應(yīng)編此表本表內(nèi)容：焊縫布置示意圖，焊接節(jié)點(diǎn)號，坡口形式，適用部位，焊接材料的牌號，規(guī)格，數(shù)量

35、等。4.5.6接頭焊接工藝卡凡屬關(guān)鍵部位的焊接用此卡。如主體對接焊縫，夾套與筒體焊縫，管板與筒體及管板與列管的焊縫。本卡內(nèi)容：坡口尺寸，適用部位，焊接材料的牌號，規(guī)格、數(shù)量及烘干要求，焊接規(guī)范，熱處理要求以及主要工藝措施等。4.5.7施工工藝說明及技術(shù)要求當(dāng)各種表卡因受格式限制，其內(nèi)容不能全部說明時，由主要工藝員或?qū)I(yè)工藝人員或車間施工員編制施工工藝說明。4.5.8焊接工藝評定任務(wù)書由技術(shù)部提出。本任務(wù)書需填寫評定的項(xiàng)目和焊接接頭、型式要求等，審批后，需寫出試驗(yàn)用的工藝、材料、工時定額、技術(shù)要求、通知下達(dá)容器車間實(shí)施，焊接工藝人員牽頭負(fù)責(zé)。4.5.9工藝裝備匯總明細(xì)表此表由工裝員負(fù)責(zé)填寫，在編

36、制工藝時，各專業(yè)工藝編制人員提出需用工裝，交工裝員、工裝員將所有工裝匯總填寫工藝裝備匯總明細(xì)表。生產(chǎn)處按本明細(xì)表做生產(chǎn)準(zhǔn)備，并按此表要求車間加強(qiáng)工裝管理工作。質(zhì)量手冊編號： df/sc/qp-01-1-a6. 工藝管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 5 頁共 5 頁 4.5.10（補(bǔ)）材料消耗定額表如發(fā)現(xiàn)工藝材料部分遺漏或由于材料定額計(jì)算不當(dāng)或產(chǎn)品報(bào)廢，需要進(jìn)行補(bǔ)料時，由工藝員填寫此單。本單填寫后，需由部長審核簽字。本單據(jù)一式三份，交采購部，車間材料員，技術(shù)部留底一份。4.5.11技術(shù)更改通知單此單的使用和發(fā)放由主管工藝人員或各專業(yè)工藝人員負(fù)責(zé)填寫，由工藝（焊接）責(zé)任工程師批準(zhǔn)后生效。質(zhì)量

37、手冊編號： df/sc/qp-01-1-a7. 焊接及熱處理管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 1 頁共 2 頁1. 目的 作為一種產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的特殊過程須予以確認(rèn)并加以控制，保證向用戶提供滿意的產(chǎn)品。2. 適用范圍適用于從焊接技術(shù)準(zhǔn)備至焊接施工以及焊接檢驗(yàn)全過程的質(zhì)量活動。3. 職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)焊接工藝、試驗(yàn)等技術(shù)準(zhǔn)備與服務(wù)。采購部負(fù)責(zé)焊接材料的采購，設(shè)備部負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的購置。容器車間組織焊接生產(chǎn)，質(zhì)檢部進(jìn)行焊接檢驗(yàn)。4. 工作程序4.1 焊接材料采購與領(lǐng)用 采購供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)以及庫存情況，決定是否訂貨，由選定合格的分承包方供貨。對于首次采用、新型焊材的采購，須組織分承包方評定，由焊接責(zé)任工程

38、師審批。焊材購進(jìn)后由庫管員向檢驗(yàn)部門報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)工作，復(fù)驗(yàn)結(jié)果報(bào)焊接責(zé)任工程師審批后生效，下焊材入庫通知。焊材庫負(fù)責(zé)焊材管理、烘干與發(fā)放，檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)入庫及烘干發(fā)放檢驗(yàn)。4.2 焊工資格 容器車間根據(jù)技術(shù)部下發(fā)的焊接工藝規(guī)程指定焊工項(xiàng)目以及生產(chǎn)需要情況，決定申請培考，經(jīng)焊接責(zé)任工程師進(jìn)行資格審批后，由人事部門聯(lián)系組織培考工作。質(zhì)量手冊編號： df/sc/qp-01-1-a7. 焊接及熱處理管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 2 頁共 2 頁 焊工業(yè)績、考試成績以及焊工合格證等基礎(chǔ)資料由人事部負(fù)責(zé)管理歸檔。4.3 焊接工藝評定技術(shù)部焊接工藝人員根據(jù)產(chǎn)品工藝審查以及產(chǎn)品發(fā)展方向，提出

39、工藝評定任務(wù)書、工藝評定實(shí)施方案，報(bào)焊接責(zé)任工程師審核。容器車間負(fù)責(zé)試件焊接，并配合試驗(yàn)技術(shù)人員作好記錄，檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)評定過程的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，并向技術(shù)部門提供試驗(yàn)報(bào)告。由技術(shù)部負(fù)責(zé)完成工藝評定報(bào)告，報(bào)焊接責(zé)任工程師、質(zhì)量保證工程師審批。由焊接工藝員負(fù)責(zé)將評定結(jié)果納入焊接工藝規(guī)程。4.4 焊接工藝根據(jù)焊接工藝評定結(jié)論編制焊接工藝規(guī)程，由焊接責(zé)任工程師、質(zhì)量保證工程師審核批準(zhǔn)后生效。4.5 焊接施工容器車間嚴(yán)格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，技術(shù)部門進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)。容器試板必須連體焊接，射線探傷提供連體底片證據(jù)。焊縫返修，第一次由容器車間制定方案并實(shí)施，二次返修方案由焊接技術(shù)人員制定焊接責(zé)任

40、工程師審批后實(shí)施，三次返修方案由焊接責(zé)任工程師編制報(bào)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。產(chǎn)品焊接試板性能試驗(yàn)報(bào)告由焊接責(zé)任工程師審批后生效。不合格的試板上報(bào)質(zhì)量保證工程師處理。質(zhì)量手冊編號： df/sc/qp-01-1-a8. 采購與物資管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 1 頁共 2 頁1. 目的正確采購、選擇合格的分承包方，妥善保管、發(fā)放物資，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，故制定本文件2. 適用范圍適合于物資采購，管理、發(fā)放的全過程。3. 職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制所需的原材料、外購件材料明細(xì)表；采購部負(fù)責(zé)采購、評定分承包方；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量檢驗(yàn)。4.工作內(nèi)容4.1壓力容器的金屬原材料應(yīng)符合國家、部現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

41、和有關(guān)技術(shù)文件，并具有項(xiàng)目齊全的質(zhì)量證明書。4.2采購部根據(jù)技術(shù)部提出的材料規(guī)范及技術(shù)文件要求，以及生產(chǎn)大綱、銷售合同等提出材料概算編制訂貨計(jì)劃。4.3采購部采購人員按有關(guān)技術(shù)規(guī)范相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)定貨。對不能提交項(xiàng)目齊全的質(zhì)量證明書的廠家，不得與其定貨。4.4國外進(jìn)口和我公司首次使用的用于壓力容器的材料訂貨，由采購部部長簽字，技術(shù)人員審簽后須經(jīng)質(zhì)量保證工程師或授權(quán)的材料責(zé)任工程師批準(zhǔn)后方可提出訂貨。4.5采購部金屬材料采購員從非材料制造廠調(diào)撥金屬材料時，應(yīng)索取項(xiàng)目齊全的質(zhì)量證明書。如非原件應(yīng)有供應(yīng)單位紅章，抄件無效。4.6對按產(chǎn)品合同屬用戶供料的，由質(zhì)檢部原材料檢驗(yàn)員檢查質(zhì)量證明書或復(fù)印件，

42、符合要求才允許進(jìn)料，不符合要求拒絕進(jìn)料，并通知營銷部與用戶聯(lián)系解決。質(zhì)量手冊編號： df/sc/qp-01-1-a8. 采購與物資管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 2 頁共 2 頁4.7金屬材料進(jìn)廠后，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)。對檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的，材料采購員負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。4.8經(jīng)檢驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)，合格的金屬材料以及余料均按壓力容器鋼印及標(biāo)記移植規(guī)定進(jìn)行材料標(biāo)記移植。4.9經(jīng)入庫檢驗(yàn)合格且已進(jìn)行了材料移植的金屬原材料方可入庫。4.10材料保管員按規(guī)定對金屬原材料進(jìn)行妥善保管。4.11金屬材料的代用由采購部材料計(jì)劃員辦理代用手續(xù)。4.12材料保管員負(fù)責(zé)發(fā)放金屬原材料。4.13容器車間按定額領(lǐng)用

43、金屬材料時，應(yīng)查對材質(zhì)標(biāo)記、數(shù)量、規(guī)格，在確保無誤后方可進(jìn)行加工。并在加工過程中實(shí)行材料標(biāo)記移植和填寫記錄卡，并由檢驗(yàn)員簽字。4.14在加工過程中發(fā)現(xiàn)金屬材料有質(zhì)量問題由質(zhì)檢部提供書面材料，向材料責(zé)任工程師報(bào)告處理。4.15金屬原材料在訂貨、進(jìn)廠、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放、加工過程中，任一環(huán)節(jié)發(fā)生重大材料問題，由相關(guān)部門提出，報(bào)材料責(zé)任工程師處理。材料責(zé)任工程師不能處理時，報(bào)質(zhì)量保證工程師處理。4.16本規(guī)定適用于制造壓力容器受壓元件的金屬材料，對制造壓力容器其它元件的金屬原材料也可參照本規(guī)定執(zhí)行。4.17 材料的變更與代用，由采購部負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，材料責(zé)任工程師審核批準(zhǔn)。質(zhì)量手冊編號： df/sc/q

44、p-01-1-a9. 生產(chǎn)過程管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 1 頁共 2 頁1. 目的為了規(guī)范生產(chǎn)過程，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量，特制定本控制文件。2. 適用范圍適用于容器生產(chǎn)的全過程。3. 職責(zé) 采購部負(fù)責(zé)原材料、外購件、外協(xié)件等物資的采購；技術(shù)部對生產(chǎn)過程進(jìn)行技術(shù)支持；容器車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作。4. 工作內(nèi)容4.1 生產(chǎn)車間應(yīng)樹立質(zhì)量第一的思想，編制生產(chǎn)大綱，生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃、組織文明生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。4.2 加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作，車間辦公室要對日常生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的矛盾和生產(chǎn)不平衡狀況及時采取措施并解決，集中統(tǒng)一指揮，在組織生產(chǎn)過程中，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量等問題，應(yīng)迅速反饋給有關(guān)部

45、門研究解決。4.3 車間辦公室負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的半成品周轉(zhuǎn)。4.4 在生產(chǎn)過程中，每個職工都必須嚴(yán)格按照本崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。4.5對職工進(jìn)行安全教育，監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)的情況，并及時向經(jīng)理報(bào)告。對不安全的因素和隱患應(yīng)及時采取有效的措施予以解決。4.6 對違反條例、規(guī)程規(guī)定的行為，各級質(zhì)管人員都有權(quán)制止，并及時向質(zhì)保工程師反映，視情節(jié)輕重予以處理。 質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a9. 生產(chǎn)過程管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 2 頁共 2 頁4.7工作程序4.7.1 營銷部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單。4.7.2 技術(shù)部負(fù)責(zé)圖樣審查、工藝編制、工裝設(shè)計(jì)。4.7.3 采購部負(fù)責(zé)

46、材料采購工作。4.7.4 容器車間進(jìn)行工裝制造。4.7.5 容器車間組織生產(chǎn)制造，質(zhì)檢部進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a10. 檢驗(yàn)管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 1 頁共 3 頁1. 目的為了有效地對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)控與測量，特指定本控制文件。2. 適用范圍產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程的檢驗(yàn)管理與控制。3. 職責(zé) 由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)管理與控制。4.工作程序4.1 產(chǎn)品檢驗(yàn)管理工作嚴(yán)格按照檢驗(yàn)質(zhì)量保證系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由質(zhì)檢部人員根據(jù)圖樣、工藝過程記錄卡和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制檢驗(yàn)文件，提出檢驗(yàn)要求，下發(fā)到檢驗(yàn)員執(zhí)行。4.1.2 產(chǎn)品檢驗(yàn)的依據(jù)為

47、圖樣、技術(shù)文件以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3 壓力容器產(chǎn)品經(jīng)總檢合格后，應(yīng)向市鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所報(bào)驗(yàn)。向市鍋檢所報(bào)驗(yàn)產(chǎn)品是產(chǎn)品質(zhì)量保證措施之一，是產(chǎn)品質(zhì)量控制的停點(diǎn)，因此質(zhì)檢部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)整理產(chǎn)品完工的有關(guān)資料，并填寫報(bào)驗(yàn)單經(jīng)檢驗(yàn)責(zé)任工程師審批后向市鍋檢所報(bào)驗(yàn)。產(chǎn)品未經(jīng)市鍋檢所監(jiān)檢合格，產(chǎn)品一律不準(zhǔn)出廠。4.2 無損探傷4.2.1 無損探傷人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程有關(guān)規(guī)定和要求。其質(zhì)量控制由無損探傷質(zhì)量控制責(zé)任人負(fù)責(zé)。4.2.2 從事無損探傷的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，由勞動部門簽發(fā)合格證，按規(guī)定責(zé)任范圍進(jìn)行工作。4.2.3 x光底片的質(zhì)量評定必須由ii級（包括ii級以上）探傷人員進(jìn)行，對評定結(jié)果若有爭議的，由無損探傷質(zhì)量控制責(zé)任人裁決。x光底片和資料保存期限不應(yīng)少于5年。質(zhì) 量 手 冊編號： df/sc/qp-01-1-a10. 檢驗(yàn)管理及其質(zhì)量控制版本號：a更改碼：0第 2 頁共 3 頁4.3 理化實(shí)驗(yàn)和計(jì)量4.