報社工作總結及工作計劃

1、報社工作總結及工作計劃報社20xx年工作總結及20xx年工作計劃20xx年中國 *報社工作的指導思想是：認真學習貫徹鄧小平理論和 “三個代表”重要思想，緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收這個大局，適應道路交通安全法、行政許可 法、農(nóng)機化促進法和道路交通安全法實施條例頒 布實施后的新形勢，在做好*生產(chǎn)宣傳教育工作的同時， 拓寬視野、解放思想，更多地關注農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展，為 農(nóng)機化事業(yè)服好務，實現(xiàn)報社工作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。其中抓住 兩個重點：一是適應“三法一條例”出臺以后的新形勢； 二是努力實現(xiàn)報社工作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。一、20x x年報紙工作 受到了前所未有的挑戰(zhàn)，報紙發(fā)行形勢異常嚴峻，是經(jīng)受困 難考驗

2、的一年。年初，在對全年的形勢進行分析判斷時， 我們就認為：最大的挑戰(zhàn)是對報紙發(fā)行數(shù)量的挑戰(zhàn)，而這 個挑戰(zhàn)對報社的經(jīng)營與發(fā)展又是至關重要的。因為：1.報 社自創(chuàng)辦以來直至去年年發(fā)行量都在100萬份以上，最高 時到過180萬，多年來發(fā)行收入一直是報社的經(jīng)濟支柱， 報紙能否正常運轉(zhuǎn)全靠發(fā)行收入來維持。2.與發(fā)行收入相 比，我報全年廣告收入不足10 0萬元，不足總收入的10； 同時，報紙定價偏低，全年僅12元。據(jù)測算，按目前人員 規(guī)模發(fā)行量要達到70萬份才能保住成本，低于此數(shù)就是虧本經(jīng)營，所以我們非常重視發(fā)行工作。3.雖然截止去年發(fā) 行形勢都不錯，但發(fā)行難度越來越大，發(fā)行量發(fā)生了很大 變化，概括講，報

3、紙經(jīng)歷了孕育、成長、平臺和下滑四個 時期，今年發(fā)行量與去年比下降了一半，成為歷史上最低 點。造成下降的主要原因：一是讀者群減少。道路交通安 全法及其條例出臺，使1986年以來國務院道路交通管理 條例所規(guī)定的農(nóng)機監(jiān)理部門的職能進行了調(diào)整，上千萬輛 由農(nóng)機部門管理的農(nóng)用運輸車劃歸公安部門管理，致使以 駕駛上道路行駛農(nóng)業(yè)機械的機手為主要讀者對象的報紙， 失去了至少一半讀者。二是發(fā)行方式改革。去年治理整頓 報刊散濫期間，中辦、國辦下發(fā)的第19號文件，對依靠行 政部門發(fā)行報刊問題做出了嚴格規(guī)定，按照中央和農(nóng)業(yè)部 的要求，我們對報紙的發(fā)行工作也進行了認真的自查和整 改，傳統(tǒng)的發(fā)行方式受到影響，直接導致發(fā)行

4、量下降。三 是報社內(nèi)部運行機制暴露出問題。過去對行政資源依賴過 大，忽略了按新聞規(guī)律辦報和按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦報，因 此，行政手段效力減弱之后，目前面臨的是市場經(jīng)濟規(guī)律 和新聞規(guī)律帶來的雙重考驗，不得不重新審視我們的報紙 真正的讀者市場在哪里，辦一張什么樣的報紙才能滿足農(nóng) 機化事業(yè)發(fā)展的需要。四是內(nèi)部職工思想出現(xiàn)混亂。隨發(fā)行數(shù)量下降,部分職工不是從與時俱進、調(diào)整思路、克服困難、再創(chuàng)佳績的立場岀發(fā)，正確分析形勢，找出解決困難的辦法，而是對發(fā)展前景感到茫然和悲觀。同時，經(jīng)濟 效益與去年比下降明顯。發(fā)行量減少對報社經(jīng)濟運行影響 較大，如不及時遏止這種情況，開辟出新的穩(wěn)定可靠的經(jīng) 濟增長源，報社很可能陷

5、入坐吃山空的境地。二、20x x年 所做的主要工作針對工作中暴露出來的問題，報社堅持處 理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，力求在事業(yè)的發(fā)展中解決 存在的問題，并且進行改革，從改革中尋找事業(yè)發(fā)展的突 破口。進行聘用制人事制度改革。從2月份開始，報社領 導班子開始醞釀在全社職工中進行聘用制改革，除部黨組 和人事勞動司管理的干部以外，其余全體人員一律參加聘 用制改革。遵照農(nóng)業(yè)部事業(yè)單位人事勞動制度改革的有關 精神，我們制訂了中國*報社人事制度改革方案，在征 得人事勞動司、農(nóng)機化管理司同意后進行實施。1.召開黨 支部全體黨員大會，在黨內(nèi)統(tǒng)一思想，對黨員如何在這次 人事制度改革中起好表率作用提出具體要求。2.

6、召開全體 職工大會，對報社起草的人事制度改革實施意見、內(nèi)部機 構崗位設置等幾個文件進行討論，最后以表決的方式予以 通過，將領導班子的意見化做全體職工的意志。3.按照程 序分步實行，對中層干部的選聘，在公布應聘職位的基礎 上，經(jīng)過本人申報、競崗演說、民主測評、領導研究、公 開公示、正式任命等程序，聘任了各處室的負責人。4.對 一般職工采取雙向選擇的辦法，按照所公布各部門的崗位, 由個人提出上崗申請，與部門負責人經(jīng)協(xié)商達成一致意見 后，報社領導研究批準，予以公布。結果，報社全體在職 員工均與報社簽署了聘用協(xié)議，使報社人事勞動制度由身 份管理向崗位管理邁出堅實一步。為爭取農(nóng)機部門的職能 而努力。道路交通安全法實施前夕，配合農(nóng)機化司和各 省農(nóng)機監(jiān)理部門積極做工作，力爭道路交通安全法實 施后，農(nóng)機部門能有一個相對寬松的執(zhí)法環(huán)境。為明年將 中國*報更名為中國農(nóng)機化導報做積極的準備。1.更改報名的原因：辦報環(huán)境發(fā)生重大變化一一報社面臨 的上述困難，迫使報社認真思考今后的發(fā)展方向