南開《創(chuàng)業(yè)管理》20春期末考核（答案）

1、南開創(chuàng)業(yè)管理20春期末考核（答案）()是最低層的管理人員，他們管理著操作者所從事的工作。A.高層管理者B.中層管理者C.最高管理者D.基層管理者關(guān)于客戶價值最大化原則說法正確的是()。A.一個商業(yè)模式能否持續(xù)贏利，是與該模式能否使客戶價值最大化有必然關(guān)系的B.一個不能滿足客戶價值的商業(yè)模式，如果能贏利就一定不是偶然的C.一個使客戶價值最大化的商業(yè)模式，如果暫時不贏利，終究也很難贏利D.對客戶價值的實現(xiàn)再實現(xiàn)、滿足再滿足當(dāng)作企業(yè)應(yīng)該始終追求的客觀目標(biāo)對于高層管理者而言，最重要的管理技能是()A.人際技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.溝通技能以下不屬于家族創(chuàng)業(yè)模式特點的是()。A.成員關(guān)系的倫理化B

2、.企業(yè)關(guān)系的非確定性C.創(chuàng)業(yè)動機(jī)的非功利性D.合伙人地位的平等性()主要是指由于外部市場的不確定性而可能給企業(yè)帶來的損失A.管理風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)C.市場風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險根據(jù)創(chuàng)業(yè)主體的不同，可將創(chuàng)業(yè)方式劃分為()。A.公司創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)繼承創(chuàng)業(yè)B.生存型創(chuàng)業(yè)和機(jī)會型創(chuàng)業(yè)C.個人獨立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)或團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)D.新興創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)從()層面上看，商業(yè)模式僅僅被描述為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式。A.經(jīng)濟(jì)類B.戰(zhàn)略類C.綜合類D.運(yùn)營類下列不屬于克里斯坦森商業(yè)模式構(gòu)成要素的是()。A.客戶價值主張B.盈利模式C.戰(zhàn)略性資產(chǎn)D.關(guān)鍵資源()是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資源限制的情況下，分多個階段投入資源，且每個階段盡量投入最少的資源

3、，以自力更生為主，最大限度地降低對外部融資的需要。A.創(chuàng)造性整合策略B.步步為營整合策略C.信息整合策略D.拼湊整合策略大多數(shù)投資者寧愿向一個擁有一流水平的管理團(tuán)隊和二流產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)投資，也不愿意向一個擁有二流水平的管理團(tuán)隊和一流產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)投資。是強(qiáng)調(diào)()。A.產(chǎn)品的重要性B.服務(wù)的重要性C.管理團(tuán)隊的重要性D.企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)者一般都具有的共通素質(zhì)不包括()。A.控制能力B.溝通能力C.領(lǐng)導(dǎo)能力D.概括能力創(chuàng)業(yè)項目選擇的基本要求包括()。A.可行性、便利性、專業(yè)性B.可行性、盈利性和投資潛力C.可得性、有潛力、有需求D.可行性、盈利性、市場發(fā)展前景和潛力社會風(fēng)險的具體內(nèi)容不包括以下哪個

4、風(fēng)險()。A.社會認(rèn)可度B.中介服務(wù)機(jī)構(gòu)C.流動性風(fēng)險D.基礎(chǔ)設(shè)施完善程度認(rèn)為管理就是“實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”的管理學(xué)家是()。A.哈羅德·孔茨B.亨利·法約爾C.約瑟夫·梅西D.赫伯特·西蒙創(chuàng)業(yè)是與為別人打工相對的，是()。A.合伙開創(chuàng)事業(yè)B.個體經(jīng)商C.自我雇傭D.他人雇用創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能包括()。A.應(yīng)變技能B.合作技能C.溝通技能D.信息獲取技能E.信息利用技能根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者需要如下三種基本的技能或素質(zhì)，即()。A.決策技能B.概念技C.技術(shù)技能D.人際技能E.財務(wù)技能大衛(wèi)·貝奇教授在創(chuàng)業(yè)學(xué)一書中

5、提出了四種目前公認(rèn)的評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會的定量分析方法，這些方法為()。A.標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣方法B.文斯汀豪斯(Westinghouse)方法C.綜合可行性方法D.Baty選擇因素方法E.泊泰申米特(Potentionmeter)方法大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備包括()。A.明確創(chuàng)業(yè)方向B.發(fā)現(xiàn)和評估市場機(jī)會C.創(chuàng)業(yè)項目的選擇D.創(chuàng)業(yè)計劃的編寫E.創(chuàng)業(yè)的融資方式成功的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備的特點主要有()。A.機(jī)會導(dǎo)向B.價值創(chuàng)造C.超前行動D.顧客導(dǎo)向E.財富導(dǎo)向作為追求創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)者，需要具有與之相匹配的能力。這些能力主要包括()。A.創(chuàng)新能力B.溝通能力C.策劃能力D.組織能力E.領(lǐng)導(dǎo)能力下列不屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險中的非系

6、統(tǒng)性風(fēng)險的是()。A.生產(chǎn)風(fēng)險B.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險C.社會風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險E.人員風(fēng)險互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者利用互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)的()進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)行為。A.資源B.平臺C.渠道D.信息E.流量以下屬于獨立創(chuàng)業(yè)的是()。A.個體工商戶B.私營企業(yè)C.自由職業(yè)D.母女創(chuàng)業(yè)E.兄弟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要由()組成。A.風(fēng)險因素B.風(fēng)險事件C.風(fēng)險原因D.風(fēng)險影響E.風(fēng)險概率合伙人之間是純粹的友情關(guān)系，而非物質(zhì)利益關(guān)系。()T.對F.錯隨著17世紀(jì)航海技術(shù)的發(fā)展，遠(yuǎn)洋貿(mào)易迫切需要大型的貿(mào)易企業(yè)作為支持。()T.對F.錯有限合伙是指兩個以上的自然人共同投資興辦并聯(lián)合經(jīng)營的合伙企業(yè)。()T.對F.錯隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域

7、的不斷擴(kuò)大和信息服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新， 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)模式層出不窮，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的主要模式。()T.對F.錯創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別受到很多因素的影響，比如，創(chuàng)業(yè)者的過去經(jīng)驗、認(rèn)知能力等，從本質(zhì)上來說，機(jī)會識別是一種受創(chuàng)業(yè)者主觀因素影響較大的行為過程。()T.對F.錯創(chuàng)業(yè)的成功很大程度上可歸結(jié)為所謂的運(yùn)氣。()T.對F.錯近年來我國高校越來越重視大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育問題，并采取了一系列的積極措施。()T.對F.錯自由職業(yè)是指具有專業(yè)特長的人從事的一種職業(yè)。通常由一人經(jīng)營，實際上自由職業(yè)就是一個獨立的企業(yè)。()T.對F.錯創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)實踐活動的發(fā)起者和實施者，但并非是決定創(chuàng)業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素。()T.對F.

8、錯在許多情況下，進(jìn)行周密的市場調(diào)查，制定嚴(yán)密的工作計劃和嚴(yán)格的預(yù)算等等，非常適合創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。()T.對F.錯試述創(chuàng)業(yè)風(fēng)險防范的重要性。品牌引導(dǎo)的商業(yè)模式設(shè)計的要點是什么?家族創(chuàng)業(yè)模式具有哪幾個特點?不同層次的管理者需要的管理技能有何差異? 參考答案：D參考答案：A參考答案：B參考答案：D參考答案：C參考答案：C參考答案：A參考答案：C參考答案：B參考答案：C參考答案：D參考答案：D參考答案：C參考答案：B參考答案：C參考答案：ABCDE參考答案：BCD參考答案：ABDE參考答案：ABCDE參考答案：ABC參考答案：ABCDE參考答案：BC參考答案：ABCD參考答案：ABCD參考答案：ABD參考

9、答案：F參考答案：F參考答案：F參考答案：T參考答案：T參考答案：F參考答案：T參考答案：T參考答案：F參考答案：F參考答案：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的防范對于整個創(chuàng)業(yè)過程都有著非常重要的意義。有效的防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，可以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、減輕經(jīng)濟(jì)壓力、保持競爭優(yōu)勢、規(guī)范企業(yè)管理。第一，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。風(fēng)險防范可以在最大程度上減小風(fēng)險所帶來的損失，幫助企業(yè)達(dá)成盈利的目標(biāo)。第二，有利于提高企業(yè)效率，減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。第三，有利于保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，穩(wěn)固市場地位。第四，有利于規(guī)范企業(yè)管理，使得企業(yè)盡快步入正軌。對風(fēng)險的有效防范從一定程度上可以理解為企業(yè)管理水平的提高。風(fēng)險管理能夠促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化、合理化，降低決策所帶來的風(fēng)險和損失，使得企業(yè)的管理走向規(guī)范化，從而加快整個企業(yè)步入正軌的進(jìn)程。參考答案：(1)專注于少數(shù)品牌的塑造。(2)關(guān)注品牌塑造中的風(fēng)險。(3)加強(qiáng)品牌的無形資產(chǎn)管理。(4)關(guān)注品牌的直接與間接載體。(5)善于防范和抵御其他企業(yè)